1、精選設計師工作計劃模板部門宗旨：靈活多變求實創新立足之本：以人為本精益求精一、發展定位對于設計部，業務來源將是今后部門運作的主要問題，現主要依托公司項目發展1、市場業務部同志 2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺 3、電話營銷的同時，對外將主要業務范圍 鎖定為：用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端 家裝設計、誠信全包等業務擴展。二、技術創新對于設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以 下措施：每次設計后都進行經驗總結，并錄入設計檔案庫 ; 考察其他設計師的成果，吸取精華 ; 借鑒其他優秀的設計理念 ; 鼓勵設計師在設計手法上創新

2、，注重新材料的應用。 此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新 型設計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作 職責;2、制定每月、每季度的工作計劃 ;3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容;7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團

3、隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化 去發展，完善設計團隊。招收 2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設計師 1名;主任設計師 1名;設計師 1名。職位描述：詳見工作手冊職務描述職位要求：詳見工作手冊職務描述五、設計部運作方案。從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利 與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。XX 年通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整個運行方案，總 結出一些經驗。設計部 XX 年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信

4、是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設計師的培訓計劃好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養，XX 年培訓計劃如下：1. 完善設計部日常工作規章制度2. 講解設計部制圖標準3. 規范設計部出圖流程4. 規范設計部工作流程5. 建立和培養設計團隊6. 強化設計師談單所涉及的問題7. 每月典型設計案例談論會8. 定期市場新型材料的認識及運用9. 公司安排的其它培訓計劃七、內部資料整理，完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳 ppt稿八、加強設計資料建設購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料，加強設計師的設計

5、品質的提高九、制定員工職業發展計劃 員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現，我們深知這 一點。因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出 “因人設崗、因能設職 ”的積極 策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長 、興趣，為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才， 是企業追求的人力資源優化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。精選財務會計工作計劃1. 在做好

6、日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的 放失 ;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。 積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析 工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企 業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較 大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差 ，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。2.力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部會計工作基礎規范和大華集團

7、財務 管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規范、財務制度做好 日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參 考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟 件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作 更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、 建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自 身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時， 不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行