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1、會計學1贏在中層實用決勝未來贏在中層之論述贏在中層實用決勝未來贏在中層之論述篇實用權威篇實用權威策組織方案的有力執行者和組織實踐者由其可見，中層管理者是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉，是企業提高市場競爭力不可缺的“助推器”！第1頁/共19頁第2頁/共19頁本章重點本章重點第3頁/共19頁有及時改善心智模式，為企業發展有及時改善心智模式，為企業發展提供明確的思路，才能變為新中層，提供明確的思路，才能變為新中層，并在企業的發展過程中發揮巨大的并在企業的發展過程中發揮巨大的作用。作用。第4頁/共19頁在我們成長的環境中，是否很多肉眼看在我們成長的環境中，是否很多肉眼看不

2、到的鏈條在系住我們？而要命的不到的鏈條在系住我們？而要命的是我們已將這些鏈條當成是我們已將這些鏈條當成習慣，視為理所當然！習慣，視為理所當然！第5頁/共19頁系統思考、換位思考成為頂尖修煉的必經之路！第6頁/共19頁第7頁/共19頁第8頁/共19頁*警惕警惕“老大情結老大情結”、“面子文化面子文化”、“金錢文化金錢文化”_樹立樹立“責任觀責任觀”！*警惕小警惕小h“獨木橋式獨木橋式”人力資源結構人力資源結構走大走大H*警惕警惕“晉升后遺癥晉升后遺癥”，“能能”者上者上能上能下，適者上能上能下，適者上第9頁/共19頁新中層角色定位新中層角色定位三承三啟三承三啟業務、專業帶頭人業務、專業帶頭人業務

3、技能輔導著業務技能輔導著下屬心態建設者下屬心態建設者下屬行為監控者下屬行為監控者部門項目發展的策略建議者部門項目發展的策略建議者第10頁/共19頁第11頁/共19頁能獨立作業，而不是成為惟命是從的傀儡。n下屬心態建設者：下屬心態建設者：下屬的心態直接決定他的工作效率及團隊整體的凝聚力，中層管理者如何打開下屬的心結，調動下屬積極的心態使之時刻充滿熱情，時刻保持積極心態尤為重要。第12頁/共19頁第13頁/共19頁* 問題都是管理者問題都是管理者“造造”出來的出來的* 有問題才需要管理者有問題才需要管理者* 誤區：管理越好，問題越少誤區：管理越好，問題越少* 企業的問題是每一個人的問題企業的問題是每一個人的問題第14頁/共19頁第15頁/共19頁第16頁/共19頁* 鏡子思維鏡子思維* 系統思維系統思維* 創新思維創新思維第17頁/共1

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