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文檔簡介

1、電影簡介電影簡介 友善謹慎的新西蘭領隊羅布霍爾，他的隊伍名為“冒險顧問”；而斯科特費雪則風趣搞怪，他帶領來自西雅圖的“瘋狂山脈”登山隊。他們相互競爭，又彼此幫助。 兩支隊伍中的勇士們來自各行各業，他們中有郵差、記者、醫生，還有一名來自日本的職業女性。這些登山者看似平凡, 但每個人背后都有一個屬于自己的夢想，激勵著他們前往海拔8000米以上、氧氣稀薄的珠峰。在攀登過程中，他們的身體機能急速下降，在應對體力衰竭、缺氧、雪盲的同時，他們又極為不幸地遭遇了一場劇烈的暴風雪，因此命懸一線。珠峰案例的思考題珠峰案例的思考題 1、為什么會發生這個悲劇？這次災難的根本原因是什么？ 2、在珠穆朗瑪峰這樣的地方，

2、發生這類悲劇是不是不可避免？ 3、你如何評價 Scott Fischer 和Rob Hall 兩位領導者？ 4、經理人員從這個案例中可以得到什么啟示？ 人多人多路沒有準備好路沒有準備好AC隊的向導隊的向導Andy Harris以為南頂的氧氣瓶是空的以為南頂的氧氣瓶是空的Rob未能阻止未能阻止Doug登頂登頂根本原因根本原因悲劇是悲劇是否否不可避免？不可避免？可以避免 通過天氣預報可以防患于未然 上山前應確認登山者的身體素質 保證隊員對領隊的決定服從 上山前檢查登山設施 分批次上山避免擁堵 不可以避免 惡劣天氣屬于天災 山上的環境使身體機能衰竭 山頂就在眼前沒辦法放棄 雪山上的設施隨時會故障 適

3、合上山的時間有限 Rob HallRob Hall是新西蘭人，作風嚴謹。在山難之前他完成了5次登頂珠峰，在當時是非夏爾巴人中登頂珠峰次數最多的人。霍爾當時懷孕的妻子是一位醫生，之前也跟霍爾一同登山。Scott FischerScott Fischer是美國人，一個嬉皮士樣的充滿了個人魅力，并似乎并不把自己的命當回事的登山奇才。啟示啟示1、為實現最佳效果，組織需要強有力的領導和強有力的管理。2、使決策科學化要明確問題、確定目標、探索擬定各種可行性方案。3、做好計劃，計劃的前瞻性，使組織能夠較早地預見未來的變化，早作準備，掌握主動，從而降低乃至消除不確定性，把風險降低到最小程度。4、學會把分散的個體匯集為整體，這就是組織的力量的匯聚作用的表現。5、通過控制，

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