1、2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃5篇_醫(yī)院工作計(jì)劃 護(hù)士總是忙碌的，但是我們必須好好的計(jì)劃自己的時(shí)間，讓自己的忙碌有所意義，有所價(jià)值!那么你知道護(hù)理下半年工作計(jì)劃寫作材料怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃寫作材料，如果喜歡，歡迎分享給你身邊的朋友! 2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃寫作材料1 一 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一) 按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作 1 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士 聘用護(hù)士 低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、 2 加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試 考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 3 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。 4 強(qiáng)化 (五) 計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。 我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們?cè)?0x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。 2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)

3、劃寫作材料2 一 深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高 人事制度改革是方向 是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又有危機(jī)感;既樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。 二 抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì) 全院護(hù)理

4、人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力，樹立自強(qiáng) 上進(jìn) 刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 1 鼓勵(lì)中 青年護(hù)士參加自學(xué) 廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。 2 鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科 研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。 3 選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí) 專科知識(shí)進(jìn)展為主。 4 堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理

5、查房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。 三 護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度 1 護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。 2 以過細(xì) 過精 過實(shí) 過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量 環(huán)節(jié)質(zhì)量 終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 3 堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組每季 月護(hù)理質(zhì)量檢查，考

6、核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施，對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次，形成科室間的相互競(jìng)爭(zhēng)，年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。 4 護(hù)理部針對(duì)2003年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對(duì)性修改單項(xiàng)考核扣分，加大考核懲罰力度。 5 加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒 疫源地消毒 終末消毒 日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理 使用 處理。 四 護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn) 護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系

7、，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 1 護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。 2 護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品 搶救藥品 用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入 新畢業(yè) 實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理 做到重點(diǎn)交待 重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入

8、院 新轉(zhuǎn)入，危重 大手術(shù)后病人 有發(fā)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促 檢查和監(jiān)控。 (3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日 雙休日 工作繁忙 易疲勞時(shí)間 夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)形不定時(shí)查房。 (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液 輸血 各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。 五 轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 1 通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克

9、服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院 家庭 社會(huì)等各方面力量，對(duì)病室實(shí)施全身心 全方位，全過程 多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。 2 對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。 3 5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4 在全院開展評(píng)選服務(wù)明星活動(dòng)。 六 加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源 1 全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于

10、事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無需要時(shí)即休假。 2 護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長(zhǎng)既是決策者，也是參與者，應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真 準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。 七 護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 1 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。 2 特 一級(jí)護(hù)理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 3 急救物品完好率達(dá)100%。 4 護(hù)理文件書寫

11、合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 5 護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 6 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。 7 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 8 一次性注射器 輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。 9 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。 2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃寫作材料3 20x下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制定本計(jì)劃。 一 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì) 安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1

12、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況 新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 2 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班 中班 節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老 中 青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神. 3 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。 4 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀 真實(shí) 準(zhǔn)確 及時(shí)

13、 完整”， 5 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 二 以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。 1 辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院 宣教及健康教育。 2 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育 了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸 生活需求 用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。 3 每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)

14、教育。 三 深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。 1 對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。 2 抓好基礎(chǔ)護(hù)理 專科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理 基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。 3 深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情 護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高 能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。 四 護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配 分配原則：效率 質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正 公平。 分配依據(jù)：病人滿意度 工作量 存在的風(fēng)險(xiǎn) 護(hù)

15、理質(zhì)量 責(zé)任心。 五 加強(qiáng)患者健康教育 1 由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī) 特殊飲食 疾病的自我 預(yù)防 用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。 2 每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。 六 新業(yè)務(wù) 新技術(shù) 1 重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健 2 增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項(xiàng)。 2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃寫作材料4 一 提高護(hù)士理論 技術(shù)水平 1 為提高

16、我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自201x年1月起，每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持專科理論小考試，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2 護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。 3 每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。 4 按時(shí) 按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí) 實(shí)際操作任務(wù)。 5 積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí) 提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二 提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 1 按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞 地面無水漬 衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)

17、病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。 2 堅(jiān)持晨間濕式掃床 中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。 3 每周更換一次床單位，有血漬 潮濕必須立即更換。 4 每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋 床頭 護(hù)欄 中心供氧設(shè)置一次。 三 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 1 每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。 2 掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。 3 減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 4 配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。 5 穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。 6 每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)

18、行打掃。 7 做好病區(qū)終末消毒工作。 四 加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心 1 嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。 2 防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。 3 工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。 4 中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。 5 對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。 6 定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。 五 做好醫(yī)護(hù)溝通工作 1 與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不

19、懂就問” “不清楚就問” “不明白就問”。 2 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。 3 醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。 4 團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取 六 提高護(hù)理文書質(zhì)量 1 每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。 2 針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。 3 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。 4 按時(shí) 按質(zhì)上交出院病歷。 七 提高服務(wù)水平 1 做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。 2 責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 3 認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 4 為出院患者做好飲食指導(dǎo) 用藥指導(dǎo)。 2021護(hù)理個(gè)人下半年工作計(jì)劃寫作材料5 一 加強(qiáng)工作能力，提供更好的服務(wù) 我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u(píng)選等級(jí)，所以對(duì)待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院