1、Microsoft Enterprise Project Management Solution 20072006年5月2Cover is for position only目錄iiMicrosoft企業項目管理解決方案概述3獲取可見性與洞察力3企業敏捷性4輕松開展工作4可延伸性與可編程性5獲取可見性與洞察力6管理資源6控制項目的各項開支6財務控制預算6為任務分配成本6整個項目周期的可見性7分析與創建自定義報表8企業敏捷性10管理簡單項目與復雜項目10改進的性能10資源管理10利用增強的時間表功能11輕松開展工作14通過Web訪問Project信息14增強知識共享15充分利用現有桌面應用程序及

2、其相關知識15利用模板節省時間16創建您自己的模板16利用預定義模板16可延伸性與可編程性20管理EPM解決方案20可完全自定義20體系結構24向后兼容性、互操作性與可升遷性25Microsoft EPM解決方案優勢總結27系統需求28Project Server28Project Professional29Project Web Access30Project Portfolio Server30Project Portfolio Web Access31其他相關資源33Microsoft企業項目管理解決方案概述Microsoft Office企業項目管理（EPM）解決方案讓您能夠在整個企

3、業范圍內有效管理與調整項目及其相關資源。Microsoft專為那些需要戰略性項目組合功能、強大的團隊協調功能、項目與計劃管理標準化功能、集中資源管理功能以及高端分析與報表功能的企業設計了EPM解決方案。Project為項目及其資源信息提供了一個可集中管理的資源庫，以便企業能夠對其進行統一的管理與呈報。EPM解決方案包括下列產品：Microsoft Office Project Professional 2007、Microsoft Office Project Web Access、Microsoft Office Project Server 2007、Microsoft Office Pr

4、oject Portfolio Server 2007和Microsoft Office Project Portfolio Web Access。Office Project Professional 2007涵蓋了Office Project Standard 2007的所有功能。要獲取更多相關信息，請參閱Microsoft Office Project Standard 2007解決方案手冊。要了解更多有關項目組合分析管理的詳細信息，請參閱Office Project Portfolio Server 2007解決方案手冊。新版本的EPM解決方案在以下幾個方面做出了改進： 可見性與洞察力

5、 企業敏捷性 輕松開展工作 可延伸性與可編程性獲取可見性與洞察力可見性意味著您能夠輕松查找、分析和呈報與項目有關的所有類型的信息。從具有針對性的項目到復雜的項目和項目組合，企業能夠對其進展狀況及其相關資源投入進行分析。除了現行項目之外，您還可以查看從項目啟動前的籌備階段到項目完成后的實際運作階段這一整個項目生命周期的情況。主要改進包含了下列功能： 新功能！ 預算跟蹤 新功能！ 成本資源 新功能！ Cube Building服務 新功能！ 多種貨幣形式 新功能！ 實際運作 新功能！ 提案 新功能！ Reporting Data服務 新功能！ 資源計劃 新功能！ 可視化報表企業敏捷性一款可靠的、產

6、品可升級的EPM解決方案應該可以提供一種高性能、易于管理的基礎架構，它不僅能讓企業高效運作簡單的項目，而且也能高效運作包含多個項目的大型項目組合。下列功能提供了更大程度的企業敏捷性，具體包括： 新功能！ 活動緩存 新功能！ 分配行為所有者 新功能！ 交付成品 新功能！ 導入項目任務列表 新功能！ 規劃綱要 增強功能！ 時間表 新功能！ 查詢服務 新功能！ 團隊資源輕松開展工作新版本的EPM解決方案提供了對熟悉的應用程序更豐富的訪問方式，而這些程序又與EPM解決方案進行了整合，從而使整個企業中所有用戶的參與能力得到了增強，讓他們有能力瀏覽、更新和分析項目信息。這項功能特性可以促使多個項目團隊之間

7、的協調工作順利進行，以便改進協作效果，并為分析和呈報工作輸送更豐富的數據。例如，Office Project Server 2007與Microsoft Windows SharePoint Services 3.0之間的整合讓您能夠集中存儲、鏈接和共享項目相關問題、風險和文檔，以便進行與協作相關的跟蹤活動。利用企業級模板來宣傳有利于項目工作的最佳實踐可以遍及整個企業的項目管理流程。現有大量改進的功能可用于在企業中拓展當前系統的價值和應用范圍。 增強功能！ Outlook整合特性 增強功能！ Project Guide 增強功能！ Project Web Access 增強功能！ Projec

8、t工作區 增強功能！ 模板可延伸性與可編程性EPM解決方案提供了能夠滿足不斷變化的企業需求的靈活性。您可以對Project Server數據進行自定義并通過新的Project Server Interface（PSI）應用程序編程接口和VBA/對象模型更改將這些數據與現有系統進行整合。重新設計的基礎架構和新功能可以支持更多用戶，并保持更優異的性能。EPM解決方案在安裝上的改進減少了管理負擔。EPM解決方案包括了許多其他有用的新功能，具體包括： 增強功能！ 用于管理的用戶界面 新功能！ 事件模型 新功能！ Project Server Interface 新功能！ Web Services形式的

9、PWA 新功能！ 服務器端的調度功能獲取可見性與洞察力現在，EPM解決方案已經覆蓋更廣泛的工作領域，并跟蹤更多來源的信息，從而為您賦予對各項企業活動、各種資源和各項投資更全面的掌控能力。這些信息也允許您對具有針對性的項目或復雜的項目或項目組合做出投資分析，以便讓您對項目團隊、管理行為和客戶寄以符合實際的期望。管理資源EPM解決方案可以幫助您精確評估對有效部署現有資源和長遠企業資源計劃的需求。資源計劃提供了有關高層次資源分配的信息，而細節化的資源分配卻不存在，例如項目的提案和前期階段、單純任務型項目以及那些分配行為無法精確體現資源分布狀況的項目。這些計劃有助于確保您將適當的人安排在高優先級的項目

10、上，以取得最優化的成果，并根據項目需求使用確實有效的資源。控制項目的各項開支通過為項目編制預算，用戶可以獲取更完善的財務報告與分析結果，從而適應公司的整體目標。Project通過引入一種新型的“成本”資源類型，以及大量預定義的新型的項目財務域，來進一步支持財務控制。而且，用戶現在可以借助多個貨幣功能來換算資源以不同貨幣形式表示時的價值，并建立一份兌換率數據表，以便以單一貨幣形式生成報表。財務控制預算預算跟蹤功能允許Project面向許多企業提供分配預算的方法，而該方法可用于指定每個項目或計劃應該使用的資源數量。預算可被指定為貨幣（例如，支付勞動力、原材料或其他成本類型的貨幣數量）、工作量（全職

11、工作時間）或原材料。該功能可以顯示預算與詳細計劃中的實際累計數目（工作量、成本、實際工作量和實際成本）之間的各項差別。為任務分配成本在先前版本中，Microsoft Office Project Professional 2003包括了兩類資源：工作量與原材料。在2007版本中，您會獲得一種新的資源類型：成本。現在，您可以為每項任務分配多項專用成本（不依據工作時間），并利用自定義域來指定成本類型或財務編碼。成本資源是可分配給某個任務的固定成本類型。利用成本資源，將各項成本關聯到財務編碼，并將匯總的成本與預算進行對比，您就能夠更準確地監視項目的財務狀況，并使您的項目與財會系統中的數據保持同步。而

12、且，這些成本不會與工作量產生沖突，因此更改完成百分比或任務的完結日期不會影響成本資源。圖1：創建成本資源整個項目周期的可見性只有覆蓋從項目提案開始直到項目完成之后，乃至后續的運作維護工作這一整個項目生命周期，才能有效開展工作。現在，人們能夠利用Project Web Access（PWA）中的Web頁面發起項目。創建項目提案可以利用業務流程來跟蹤潛在的項目，并充分利用Project的功能性在批準項目之前進行假設性分析。另外，將提案數據與項目數據存放在一起可以更好地為項目組合決策提供相關內容。聯合使用資源計劃與項目提案將會為預測必要資源和雇員培訓或招聘提供更加準確的視圖。資源計劃提供了有關未來高

13、級資源分配的信息，而詳細的資源分配情況并不存在。PWA也支持對實際運作的管理，它通常在項目完成后期進行。因此，您現在可以跟蹤完整的項目生命周期。用戶可以在PWA Project Center中查看所有類型的工作，它提供了一個單獨視圖，其中容納了所有提案、項目、實施綱要以及實際運作內容，用于實現基本的報表生成和分析。圖2：輸入提案內容分析與創建自定義報表EPM解決方案的主要應用場景之一就是需要分析工具和專業報表的通信活動。根據股東的需要，輕松以多種不同格式顯示信息。您可以對一頁式時間計劃或其他報表進行格式化和打印。將項目相關數據平滑導出為Microsoft Office Word正規文檔、Mic

14、rosoft Office Excel自定義圖表或電子表格、Microsoft Office PowerPoint演示文稿或Microsoft Office Visio圖形。除了靜態報表之外，借助可視化報表功能，通過由Office Excel和Microsoft Office Visio Professional創建的基于Project數據的圖表、圖示和圖形，您可以生成動態報表。您能夠輕松對自定義報表模板進行定制，并將其共享給其他Project用戶。這些報表包括一個用于鉆取和透視的數據單元。在不需要系統或數據庫管理員的前提下，要通過執行自定義分析來獲取洞察力，用戶可以借助靈活的圖形化用戶界面來

15、訪問Cube Building Service（CBS），從而利用更多數據選項來構建項目組合分析程序單元。用戶也可以將自定義域包含到該單元中。CBS使用由RDS生成的數據和來自報表數據庫的元數據來構建用于用戶報表制作的單元。要為報表提供數據，需要利用Reporting Data Service（RDS）從Project Server的“Publish”、“Working”和“Version”數據庫中提取數據。RDS將這些數據轉換成適用于用戶制作報表和構建Analysis Services單元的格式，并將其加載到“報表”數據庫中。圖3：CBS對話框EPM應用場景：為管理企業成長而執行EPM解決方

16、案Fabrikam International公司的某個團隊管理人員坐在會議室中，正在推廣下一年度的行動方案。公司為了保持競爭力，就需要更新現有產品線，并開發幾種新的產品理念。這些想法可以快速融合到一組提案當中，而這些提案又可以直接在Project Web Access中進行編寫。為了精確反映公司現有生產能力，也可將資源計劃添加到其中。管理團隊審閱這些提案，從而將其升華為完整的項目，并為在Microsoft Office Project Portfolio Server 2007中順利通過管理層評估流程的提案分配預算。然后，所有管理人員就可以運作各自的項目。其中包括跟蹤由資源產生的時間消耗所影

17、響的財務狀況，以及對任務追加固定成本資源。按月計算，每位管理人員可以通過分發文件的方式來向他人進行反向報告，而這些文件充分利用了某個常用Excel可視化報表模板或由Cube Building Service生成的與特定項目相關的數據。這樣，所有人都能與項目當前狀態保持步調一致。企業敏捷性EPM解決方案能夠有效支持分布式企業中的所有工作，它提供了一整套可靠的解決方案，并利用大型程序，來適應用戶和內容的數量要求。這種靈活的基礎架構提供了高性能和可管理性。管理簡單項目與復雜項目當您需要開展一項針對性項目時，可以使用Windows SharePoint Services作為EMP解決方案的組成部分。W

18、SS 3.0包括了有關項目的新型任務列表。PWA提供了將項目任務列表作為項目導入的能力。該流程提高了EPM解決方案的可參與性，同時捕獲未被Project跟蹤的工作量投入和時間約束。對于高端應用而言，這些程序可以對跨越多個子項目的復雜工作實現輕松管理。這意味著您現在可以不僅在項目級別，而且在程序級別也能生成主要性能指示器和執行分析工作。為了更好地在某個程序中顯示交叉項目之間的依存關系，現已有多個可交付的成品。每位項目經理都能夠及時將這些交付成品以SharePoint列表方式發布。其他項目經理可以瀏覽該列表，并與他們的項目或任務建立關聯。改進的性能EPM解決方案蔓延至整個企業的同時，必須能夠為用戶

19、提供優異的性能。除了對底層基礎架構的增強之外，多項新功能也成倍加速了響應時間。活動緩存功能根據實際需要提供了更多可以更快速打開、保存、發布以及進行其他客戶端通信的數據。該功能可以將文件、企業資源池、企業全球化信息以及其他相關信息復制到用戶的計算機當中，以便進行更迅捷的訪問。該功能可跨越多個廣域網和防火墻實現應用價值，并提供無縫的聯機與脫機工作體驗。用戶利用查詢服務，能夠獲取對服務器資源的使用能力和彈性。這些服務器端的查詢工作會請求已掛起服務器的可用性。該功能讓用戶能夠不間斷工作，而不必等待服務器完成某個動作。例如，數萬名用戶可以在提交時間表后執行關閉命令，而不必等待服務器完成對提交內容的處理。

20、資源管理當對企業的工作進行調度時，巧妙管理資源可以確保生產能力和效力與當前和未來的需求相適應。EPM解決方案添加了多個新功能，用來拓展資源管理的效力。分配行為所有者功能允許個人而非已分配資源來提供就某項分配行為的狀態更新。分配行為所有者能夠跟蹤原材料（非人力資源）的使用狀況，或者能夠跟蹤沒有使用EPM解決方案的雇員。如果必要的話，分配權限也可從當前分配行為所有者更改為某個新的獨立個體。團隊資源允許工作被分配給整個團隊，而不是某個獨立資源。許多團隊可以接受這種分配并報告完成它的時間。團隊資源根據該團隊的整體能力來顯示有效性。利用增強的時間表功能編排項目計劃依賴于對資源可用狀況以及其中哪些資源已被

21、分配工作的了解程度。Project中的時間表提供了這方面的基本信息，但也可以超越這些基本信息以外，作為財務系統和分析過程的輸入端來使用。用戶通過輸入他們的工作時間，并進行項目任務、總結任務或非項目管理任務，從而報告他們如何將時間用于項目和非項目活動。為了更好地整合到其他時間表和支付應用程序中，Project包含了許多預定義的項目財會編碼，例如成本代碼。全面審核功能現已可用，如果啟用該功能，一個審核日志條目就會被創建，用來說明在時間表被保存或提交時所做的所有更改。時間表也支持可付現/不付現的財務周期，而且100%基于HTML Web格式。項目經理可以單獨批準或拒絕某個時間表參與項目狀態更新。時間

22、表會跟蹤以審核方式保護的實際工作時間。另外，管理人員能夠鎖定任務和項目，以便進行跟蹤，現在，時間表提供了一組更全面的功能。圖4：時間表EPM應用場景：支持企業的各項活動公司副總裁提出了一個重組公司生產車間的計劃。該計劃針對每個現有的產品線配備單獨的項目，并涵蓋了新產品的股東。在他的團隊中的管理人員以公司的生產線轉換模板為基礎，快速創建每個項目。當管理人員添加項目初始化模板和資源計劃以外的特定細節時，他們可以將特定資源分配給項目。但在某些情況下，他們不會將任務分配給個人，而是分配給團隊資源，只有這樣才能讓團隊成員分配自己的工作內容。管理人員可以開始部分工作，但工作的連貫性往往由于依賴產品開發團隊

23、的交付成品而被打斷。這些交叉項目之間的依存關系會顯示在一個單獨的SharePoint交付成品列表中，以便副總裁能夠輕松與相關人員就產品開發問題進行討論，并在時間允許的情況下滿足行政人員的期望。項目經理經常往返于多個生產車間，以便確認進度和了解本地最佳實踐。在旅途中時，這些經理可以脫機工作，從而充分利用活動緩存的優勢。生產車間中的團隊包括數千名雇員，這些團隊能夠同時提交他們的時間表，并立即結束提交工作，同時，服務器端的查詢會收到這些提交內容，并對它們進行處理，而不必讓雇員等待。然后，運行各種不同程序組件的項目經理就可以對這些時間表進行審批。公司副總裁能夠跨越整個項目及其下屬項目來進行跟蹤和呈報信

24、息，從而保證其他行政人員全面了解和管理所出現的問題。輕松開展工作Project為整個企業范圍的用戶賦予了共享報表、基于Web進行工作協調以及與其他諸如Outlook和Excel這樣的已熟知應用程序進行整合的能力。該功能使您能夠建立目標并與項目團隊、管理人員和客戶進行有效溝通。Project本身已被本地化為23種語言，其中有13種語言采用Unicode編碼方式，并支持多國語言用戶界面包。通過Web訪問Project信息讓合作伙伴、行政人員和團隊成員通過Microsoft Office Project Web Access對EPM解決方案進行瀏覽和交互。只需利用Web瀏覽器，用戶就能夠訪問與其角色

25、和授權相應的內容和功能。您也能夠將Project Server的數據和功能以Web部件的方式整合到儀表板視圖中，再加之其他相關信息，為您提供一個完整的工作視圖。圖5：Project Web Access增強知識共享Project Server與Microsoft Windows SharePoint Services的整合提供了一種功能豐富的協作平臺，它讓團隊能夠集中管理和跟蹤項目相關文檔、問題和風險。集中化文檔管理允許用戶改進項目交付成品的品質。利用Microsoft Project任務列表導入模板，您就可以在Excel中構建基本的任務列表。Microsoft Project計劃導入導出模板

26、允許您創建任務列表、添加資源和采取分配行為。該模板可被導入到Project和導出回Excel以備修訂之用。利用項目向導快速掌握項目管理流程，它是一種逐步進行的交互式輔助手段，可以幫助您建立項目、管理任務和資源、跟蹤時間安排以及報告項目信息。項目向導可根據需要而被打開或關閉，可以幫助您了解、瀏覽和尋找可用的功能，同時快速在項目管理流程中進行導航。利用已提供的操作說明和向導，您可以快速完成多項具體工作任務，例如定義項目、輸入任務、分配資源以及為股東和團隊成員呈報項目信息。您也可以針對當前項目來自定義數據域和信息分析行為。您甚至可以創建自定義的項目向導，并將其用于維護一致性或在您的公司內部部署一個特

27、定的項目管理方法。充分利用現有桌面應用程序及其相關知識利用Outlook整合特性，團隊成員可以瀏覽和呈報任務進度，而且只需Outlook日歷或待辦事項列表就可以實現。團隊成員可以瀏覽項目的分配情況，輕松在Outlook約會和任務旁邊跟蹤項目任務。用戶可以在Outlook中為項目經理提供適時的更新，以便進行準確的項目報告。另外，用戶可以通過SMTP電子郵件系統來自動發送更新或接收通知。因此，更多用戶可以在不了解某個新應用程序的情況下參與到EPM解決方案當中。圖6：由Project Web Access實現的Outlook整合特性利用模板節省時間Microsoft Office Project提供

28、了多種預定義的模板，它們通過建立可重用的流程并捕獲最佳實踐，來加速項目管理流程。創建您自己的模板通過創建您自己的自定義模板，可以充分利用您的時間和現有經驗。這就允許您將現有項目作為今后項目的基礎來重用。模板可以捕獲任務和資源信息、格式化、宏，以及其他特定于項目的設置。因此，模板通過自動利用已按照您的需要進行裁剪的通用信息，為您提供了一種快速開始工作的途徑。您能夠以電子郵件形式將本地模板發送給其他用戶，來針對特定功能領域或行業共享最佳實踐。您可以將模板發布到整個企業中并作為企業模板。企業模板可以創建整體的一致性，同時能夠為項目和計劃提供累計計算和報表功能。利用預定義模板當創建新項目時，您可以從空

29、白項目開始構建或從公司中已創建的模板中進行選擇，這些模板在安裝Project時就已經提供，或者也可以從Microsoft Office Online下載有用的模板。這些模板涵蓋了各種行業、功能領域和商業問題。這些模板也涵蓋了從商業規劃到新產品開發的方方面面，所有模板都專門用于實現一個特定的目標，那就是滿足行業和項目管理的需要（見下方圖7）。其他模板利用特殊的項目管理方法，例如符合SCRUM標準的敏捷開發和符合Six Sigma標準的質量管理。Microsoft還提供了兩個模板，您可以在Microsoft Office Excel 2003中使用它們來啟動新項目、創建任務列表和添加資源。然后，這

30、些文件可被導入到Project中。這些模板會自動將字段和信息直接映射到Project的相應內容中。圖7：在預定義項目模板基礎之上新建項目。EPM應用場景：加速應用推廣與價值實現目前，Fabrikam International正在開展一項大范圍的項目，兩名項目經理正在開發一種全新的產品。該項目期望耗時兩年時間完成。這兩名項目經理需要相互協作，創建提案并將其提升為項目，以及為實施控制和進度報告添加必要的細節。這兩名項目經理并沒有從空白項目開始。他們利用了已被印證過的企業模板和產品向導來啟動新產品項目。產品開發副總裁讓分析人員創建了最佳實踐模板并對項目向導進行了自定義。這些工具可以幫助項目經理節省

31、時間，并使報告和決策具有一致性。這兩位經理需要幾種通信級別來涵蓋團隊成員和向行政人員發出通知。要為團隊提供協作能力，項目經理需要通過與活動目錄同步的方式在Project Server上為團隊成員創建用戶帳戶。他們也選擇了利用電子郵件通知的選項，以發送郵件的方式告知團隊成員任務的分配情況。參與該項目的團隊也安裝了用于Outlook整合的COM組件，因此他們能夠將Project分配信息導入自己的日歷和待辦事項列表中。這就允許參與這些項目的用戶直接在Outlook中報告信息和進度。對于所有時間與狀態報告而言，他們在Project Server上的帳戶會授予他們通過Project Web Access

32、（PWA）訪問全部時間表功能的能力。PWA為狀態報告、問題與風險共享、文檔管理以及其他構建于Windows SharePoint Services之上的PWA應用手段提供了多種其他協作功能。隨著項目的開展，項目經理也在監視資源的利用水平、審批時間表和任務進度。他們可以調整資源分配狀況，并在保持最初計劃的同時適應實際情況的變化。項目經理需要確保項目的發起者和其他項目管理團隊對進度的了解，并管理客戶對工作成果的期望值。為了傳達他們的時間進度、主要交付成品和財務狀況，項目經理需要在Project Server上為項目發起者創建帳戶。這些發起者可以利用PWA Project Center來分析當前項目

33、的進展狀況。項目經理也可以利用Project Professional中的可視化報表功能在Excel和Visio Professional中創建動態報表模板，以便將每月的情況傳達給更廣泛的Fabrikam行政管理機構。可延伸性與可編程性EPM解決方案針對性能和可伸縮性提供了企業級的功能，同時為更好地拓展和定制Project并使之成為管理企業運作的平臺打下了基礎。Project將會提供工作流能力來整合業務流程與項目作業。您現有軟件的投入將借助API來實現與Project之間更好的協調。新的版本能借助PWA來更全面地展現管理功能。管理EPM解決方案為了節省管理員的時間和縮短他們對EPM解決方案的學

34、習曲線，新版本將安全性以及其他管理功能合并到了一個叫做服務器配置的單一而全面的Web服務之上。Project Server包含了一個連接器，它能夠推動從活動目錄到Project Server的同步功能。它可以導入活動目錄用戶，來建立企業資源池和活動目錄安全組。這意味著您不必實現和管理特定的目錄服務，而從中受益。可完全自定義現在，所有用于整合的Project Server客戶端與組件（PWA、Project Professional和第三方應用程序）能夠通過Project Server Interface（PSI）來與Project Server 2007進行交互。PSI是一種應用程序編程接口，

35、在軟件開發工具集中配有相應的介紹文檔，而且已被MSDN發布，以便免費下載。圖8：利用PSI進行程序設計。PSI與Project Server事件模型共同提供了客戶端應用程序所需要用來與Project Server進行充分整合的所有功能性和數據。服務器端的事件模型能夠針對由Windows Workflow Foundation定義的業務流程而觸發相應的工作流。圖9：用于初始化工作流的事件處理程序。新的服務器端調度功能可以將調度引擎從Project Professional移至Project Server。這就允許您在不依賴于Project Professional進行時間計算的前提下創建前臺程序

36、。現在，如果某個第三方廠商構建了前臺程序，那么他們就不再需要在每個客戶端上配備winproj.exe，這是因為服務器包含了調度引擎。這樣，就減少了從Project Professional到客戶端訪問許可證的需用量。另外，由于Project Web Access構建于WSS 3.0基礎之上，而且它以Web服務的形式提供了所有功能，因此您在定制Project Web Access或重用其功能上將具有更大的能力。這也意味著您能夠靈活地利用所有WSS工具來格式化PWA界面。管理界面已被重新設計，以便提供更優質的訪問特性，以及展現新功能。EPM應用場景：延伸現有平臺，以滿足特殊需求Fabrikam I

37、nternational正在不斷獲取大范圍商業合作伙伴的主動權。該主動權必須整合到后臺系統、自定義報表和工作流中。公司內部的IT部門一直在就全新的Project API（Project Server Interface）、.NET Framework 2.0以及Windows Workflow Foundation免費工具對開發人員進行培訓。因此，他們已經具備對EPM解決方案進行定制的技能。可延伸的Project平臺允許IT部門對時間表系統實現必要的整合，同時充分利用免費的ERP連接程序來建立EPM解決方案和SAP系統之間的整合特性。Fabrikam能夠開發自定義應用程序來容納：用于供應商瀏覽

38、他們要發布的產品的外部門戶；用于支持隨需求變化的審批流程的自定義工作流；以及用于執行層跟蹤項目進度和問題的Microsofts Business Scorecard Manager中的程序儀表板。體系結構圖10EPM解決方案的三層體系結構包括： 前臺：Project Web Access、Internet Explorer瘦客戶端或Project Professional、Win32客戶端。除了明確指出的Project客戶端之外，其他應用程序也可以通過整合方式來作為前臺使用。Visual Studio和Microsoft Business Solutions都提供了到Project Serve

39、r的連接程序。Microsoft提供了ERP Connector和Siebel Connector來作為如何與業務線系統進行整合的示例。 中間層：Project Server和Portfolio Server提供了商用邏輯及其相關服務。Project Server可通過Project Server Interface API以編程方式被訪問，相關信息已在MSDN上發布的軟件開發包（SDK）中有所描述。 后臺：SQL Server、Windows Server和Windows SharePoint Services。更多相關信息，請參考系統需求部分。向后兼容性、互操作性與可升遷性Microsof

40、t Office Project Professional 2007能夠打開由先前版本Project所創建的文件。您也能夠將項目計劃保存為先前的文件格式，例如，Project 2000、Project 2002和Project 2003文件格式。當以這些文件格式保存項目時，任何不可用于先前文件格式的功能都會被丟棄。Project Professional 2007可保存的文件格式包括XML、CSV（多個由逗號分隔的值）、普通文本（由制表符分界）、Microsoft Excel工作簿、Microsoft Excel數據透視表、Web頁面以及Microsoft Project 2003。它不支持保

41、存為ODBC數據源或MDB文件。Project 2000或更新版本不再將項目計劃保存為MPX格式。Microsoft Office Project Professional 2007不能與更早版本的Project Server進行連接或交互。同樣，Project Server 2007也不能與先前版本的Project Professional實現交互。但Project Server 2007提供了一個升遷工具，它允許對Project Server 2003中的特定數據（包括項目以及其他Project Web Access數據，例如安全性設置、PWA視圖等）進行升遷。在滿足系統需求方面，您可以繼

42、續利用相同的架構（Windows Server 2003與SQL Server 2000）細節來支持Project Server 2007。但是，PWA現在需要Windows SharePoint Services 3.0的支持，而且某些功能需要.NET Framework 2.0的支持。Microsoft Office Project Portfolio Server 2007包含了用來與Office Project Server 2007進行整合的雙向網關。可交互性主要體現在以下幾個方面： 在Project Portfolio Server中創建、編排、優化和選擇項目組合，并自動將選定項目

43、導出到Microsoft Project Server，以便隨時通知項目經理當前項目已被創建。 將由Project Portfolio Server得出的評估屬性（例如，NPV、IRR、ROI、戰略價值、風險評估打分等）導出到Project Server。 手動實現Project Portfolio Server與Project Server之間的域映射，并為自動化數據轉換創建映射模板。 設置Project Portfolio Server與Project Server之間的自動化同步事件，以確保當前項目數據在這兩個環境中都保持最新狀態；或者，根據需要手動刷新數據。 利用Project Por

44、tfolio Server提供的管理方法和分析技術（例如，Impact Assessments、Constraint Analysis、Efficient Frontier Analysis和Sensitivity Analysis）來強化現有項目管理流程。該整合特性允許企業識別、區分和選擇正確的投資項目，從而確保與企業戰略目標相協調，并成功執行成品項目以達到預期效益。Microsoft EPM解決方案優勢總結企業項目管理（EPM）解決方案構建于Office Project Server 2007和Office Project Portfolio Server 2007基礎之上，用于滿足下列主

45、要需求目標： 獲取能夠使工作適應企業戰略目標的認知能力，同時獲取為從戰略性項目組合到戰術實施而進行決策的預見能力。 從項目生命周期開始之日起對其相關財務與資源進行高效管理。 傳達工作與投入狀況并在此基礎上展開協作。 與Microsoft Office System程序以及其他現有軟件基礎架構進行整合。 定制EPM解決方案來滿足企業的特殊需求。要評估企業的EPM解決方案，請聯系客戶經理，以獲取相應的試用版本。系統需求企業項目管理（EPM）解決方案包括Office Project Server 2007、Office Project Professional 2007、Project Web Ac

46、cess（PWA）、Office Project Portfolio Server 2007以及Project Portfolio Web Access。其中，每個產品都有各自的系統需求。Project ServerMicrosoft Office Project Server 2007對處理器、RAM和硬盤的需求高度依賴于安裝在服務器計算機上的服務的數量以及該服務器的負載能力。最小系統需求假設某臺服務器正在運行所有Project Server組件，并且相關的支持技術（例如，Microsoft SQL Server、Microsoft Windows SharePoint Services）已

47、被安裝。有關Project Server高級配置的附加系統需求信息可在Microsoft Office Project Server 2007安裝向導中找到。運行Microsoft Office Project Server 2007需要下列配置： 操作系統：Microsoft Windows Server 2003 Standard或Enterprise Edition SP2或更高版本（包括32位與64位) 處理器：Pentium III 500 MHz或更快速度 內存：最小512 MB，推薦1 GB 硬盤：200 MB可用空間 顯示器：SVGA（800 x 600）或更高分辨率 網絡連接

48、：10 Mb/秒或更高速連接 DVD驅動器：根據媒體安裝需要 .Net Framework：2.0版本 MDAC：2.8或更高 數據庫服務器：SQL Server 2000 SP3或更高版本；SQL Server 2005（32位Intel/AMD處理器，64位AMD處理器）某些功能需要用到的附加項目或服務： SQL Server Analysis Services for Portfolio Analyzer與SQL Server Reporting Services可選；版本應與SQL Server版本匹配。Project Professional運行Microsoft Office Pr

49、oject Professional 2007需要下列配置： 操作系統：Windows XP SP2及更高版本，Windows XP Tablet Edition 2005（XP SP2），Windows Vista 處理器：Pentium III 500 MHz或更高 內存：128 MB RAM或更高；推薦使用500 MB 硬盤：130 MB或更大可用硬盤空間 顯示器：SVGA（800 x 600）或更高分辨率 網絡連接：10 Mb/秒或更高速連接某些功能需要用到的附加項目或服務： 瀏覽器：Internet Explorer 6.0或更高版本。 注釋：對Project Server進行Int

50、ernet訪問需要撥號或寬帶Internet訪問能力（單獨提供）；可能需要支付本地或長途費用 Project Server 2003是實現企業資源與項目管理功能的必要條件；MAPI兼容消息軟件，例如用于插入新資源的Exchange 5.5；.Net Framework需要2.0版本（Whidbey），以便使用Resource Substitution向導和Desktop Reporting功能；Windows SharePoint Services的打開/保存操作需要Windows SharePoint Services 2或更高版本；Export to Excel與Copy Picture

51、to Office Wizard需要Office 2000 SP3及更高版本；可視化報表功能需要Excel 2003或更高版本以及Visio Professional 2007；Outlook 2003 SP2及更高版本，Outlook 2007（用于導入/導出分配情況）；用于遠程訪問的Windows Server 2003 SP2 Terminal ServicesProject Web AccessMicrosoft Office Project Web Access（PWA）2007是一種對于存儲在Microsoft Office Project Server 2007中的信息進行訪問的

52、Web門戶。它也包括用于管理的用戶界面。使用PWA需要一份Project Server 2007客戶端訪問許可證（CAL）。運行PWA需要下列配置： 操作系統：Windows 98 SE、Windows 2000 SP4及更高版本，Windows XP SP2及更高版本，Windows XP Tablet Edition SP1，Windows Vista 處理器：Pentium III 500 MHz或更高版本 內存：24 MB額外RAM，推薦更多（額外內存需用量可能依賴于操作系統的需求） 硬盤：5 MB可用硬盤空間 顯示器：SVGA（800 x 600）或更高分辨率 網絡連接：需要256

53、Kb/秒或更高速連接，才能連接到Microsoft Office Project Server 2007 瀏覽器：Internet Explorer 6.0或更高版本。 注釋：Internet功能需要撥號或寬帶Internet訪問能力（單獨提供）；可能需要支付本地或長途費用 Outlook Web控件：Portfolio Analyzer視圖需要從有效的Office 2007應用程序最終用戶許可證中獲取Office Web控件（OWC）版本某些功能需要用到的附加項目或服務： Outlook 2003 SP2及更高版本，Outlook 2007（用于導入/導出分配情況） Windows SharePoint Services：Windows SharePoint Services 3.0或更高版本，還需要：Microsoft Internet Information Services 6.0或更高版本、NTFS文件系統（Microsoft Windows包括轉換實用工具（Convert.exe），它允許您在不丟失數據的情況下將現有的文