1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第9頁 共9頁202x供電所工作計劃范文 一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求 1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。 2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性 管理的政策、法規、標準、規程、制度等。 3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。 4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電

2、可靠性管理水平。 5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。 6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。 二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段 1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和減少事故的

3、發生； （2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線路安全運行； （3）、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患； （4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。 3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。 4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。 4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。 5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析

4、內容包括： （1）、本月指標完成情況； （2）、影響本月指標的因素； （3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析； （4）、改進措施及其效果分析。 加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創一流的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。 供電所工作計劃 供電所工作計劃 結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況，特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃

5、如下： 一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求 1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。 2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。 3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。 4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。 5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供

6、電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。 6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。 二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段 1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和減少事故的發生； （2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線路安全運行； （3）、強化日常生產管

7、理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患； （4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。 3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。 4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。 4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。 5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括： （1）、本月指標完成情況； （2）、影響本月指標的因素； （3）、管理工作及電網和設備的薄

8、弱點分析； （4）、改進措施及其效果分析。 加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創”一流”的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。供電所月度工作計劃標識使用不規自備電源的連接和容量的變化情況;生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況; 2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施;

9、 19.檢查電力設施保護的相關制度落實情況; 20.法律規定的其它檢查。 專項檢查 1.特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次; 2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次; 3.對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少于一次。 三、用電檢查工作要求 1.檢查人員要認真履行電力法所賦予的職責; 2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進行; 3.用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故; 4.用電檢查必須持有相關領導簽發的用電檢查工作單; 5.現場檢查中必須做好用電檢查現場工作記

10、錄; 6.用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況。 四、落實措施 1.各所要根據公司(局)下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃; 2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案; 3.每季度對用電檢查工作進行總結，并在季度經濟活動分析中進進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核; 4.在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。供電所月度工作計劃篇三 為了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成

11、立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。 二、按照時間安排進行學習 圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。 針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。 三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規事故；不發生特別重大設備事故和有責任的重大設備事故；不發生重大施工機械損壞；不發生重大火災事故；不發生負同等責任及以上的生產性重大交通事故；不發生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事

12、故。 為實現該安全工作目標，努力完成我局安全生產的各項工作任務，我們將著重以下幾方面的工作： （一）加強全體員工的安全生產意識，強化安全生產責任制 1.繼續做好安全生產法、省安全生產條例、省重大安全事故行政責任追究規定的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學法、知法、懂法、依法辦事。 2繼續加強員工的安全知識和技術技能的培訓和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術技能和責任心，安全生產才有根本的保障。 3.加強安全生產監管，全面落實安全生產目標責任制。把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與

13、，各施其職、各負其責，互相配合和監督。 （二）加強安全生產規建設和技術改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電 1.加強調度管理。嚴格控制調度規程，嚴肅調度紀律，加強調度員的素質培訓，制訂事故處理預案和積極可行的應對措施。 2.保電工作要制度化。 3.依靠科技進步，改善電網安全運行條件。 （四）抓好設備缺陷管理工作，提高設備消缺率 1.切實做好設備運行狀態分析工作。 2.抓好“反措”計劃的落實。 3.認真對待消缺工作，避免設備長期帶缺陷運行。 4.做好設備備品備件工作。 （五）加強外包工作的安全管理 1.要同施工隊簽訂安全責任書，明確安全責任。 2.要確保施工隊資質條件符合安全要求。 3

14、.要加強跟蹤檢查。 （六）繼續加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作 1.要加強電力法、電力設施保護條例的宣傳。 2.要加強巡視檢查，發現有問題立即處理。 （七）繼續加強車輛及司機 的各項管理 1.加強司機的安全學習。 2.加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。 （八）借鑒吸收先進的技術和管理辦法，提高我們的安全工作水平 安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結出來的一門嚴肅的科學。我們要廣泛借鑒和吸收先進方法，結合自己實際加以利用和創新，最大限度地利用現有資源，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。 我們要在上級領導下齊心協力，牢牢堅持“安全第一，預防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共

15、同努力，除了人力不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標！基層供電所工作計劃 以人為本，創先爭優，科學發展，嚴格落實公司的決策部署，統籌兼顧，把握重點，更新觀念，提速提質，全面推動供電企業持續健康科學發展。因此，我們的工作方針是堅持嚴抓細管、勤拓善用、增供擴銷。一、抓好安全生產，保證安全用電將安全生產工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，落實安全生產責任制，消除各種安全隱患，整治違章行為，全面提高供電所安全生產管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養為主要手段，使安全生產工作

16、深入人心。（一）堅持每周開展一次安全活動，真正做到上級文件指示、各種會議精神與通報、快報及時傳達落實。通過培訓和學習的方式，提高職工的技術素質和安全意識。（二）抓好線路、設備管理，努力提高設備的健康水平。認真按巡線制度對管轄的線路設備進行巡視，重點加強對特殊地段的巡視力度，對存在缺陷及隱患的地方及時處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標的完成。（三）抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，履行標準化作業程序。各項施工作業必須嚴格執行保證安全的組織、技術及安全措施，施工作業前認真編制標準化作業指導書，及指導卡，堅決按照作業程序進行各類施工、檢修工作，并仔細做好現場勘察，危險點分析及預控工作。（四）

17、安全是農電管理的命脈，加強習慣性違章檢查、處罰力度，通過檢查來促進安全管理不斷發展。針對開展創建無違章企業、班組和個人活動的要求，在各類施工檢修作業過程中，堅決按照安規規定執行，加大考核力度，規改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上要加強抄表到位率的管理，再要加大用電檢查和營業普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責任、制定好實施計劃，工作有布置、有落實、有檢查、有考核，真正把損失降到最低。（三）加強抄核收管理，確保電費收繳雙結零全力以赴抓好抄核收管理工作，及時做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實抄率達100%。加強電費回收工作，實現回收、上繳雙結零。實行電費回收與員工的待遇掛鉤，及時了解客戶

18、的生產經營情況，對面臨破產企業電費回收實現專人負責制，防止電費流失。三、加強優質服務，樹立良好行風形象加強全所職工隊伍的培訓工作，提高全所隊伍的整體素質。更新服務理念，轉變服務意識，牢固樹立以客戶為中心的營銷理念，進一步提升服務水平。加強故障搶修管理，完善售后服務體系，開展便民服務。主動進行走訪客戶、征求客戶意見，及時改進工作。根據上級優質服務工作總體要求，逐步完善優質服務常態機制的必備條件、運行管理機制、服務保障機制、監督考核機制、激勵約束機制。按照國家電網公司職工文明服務用語、員工道德規建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和