1、化水車間對班組、班組對個人相關安全績效考核標準運行班組崗位績效考核標準（標準分100分）序號考核內容考核標準1工作績效1.1認真執行崗位職責未按崗位職責履行工作，一項執行不到位減1分。1.2認真落實規章制度未按車間規章制度履行工作，一項落實不到位減1分。1.3認真完成目標任務未按車間下達的月度、年度目標任務完成工作，一項未完 成減3分。1.4認真完成重點工作未完成車間下達的重點工作一項減2分。1.5認真完成領導交辦任務未完成領導交辦任務一項減 3分。1.6本班組領導分工明確、替代關系合理，內 部考核完善。本班組領導分工不明確一次減1分，替代關系不合理一人次減1分，內部考核不到位一人次減 1分。

2、1.7每天按時召開班前會，傳達上級會議精神 及安全生產動態，布置當天工作注意事項， 內容全面、記錄清晰、整潔。未按時召開班前會減 0.5分，內容有漏項減0.2分，記錄 不清晰、不整潔一處減 0.1分。1.8負責在班前會上匯報前日安全生產情況， 對存在問題分析到位、匯報清晰。匯報存在問題無分析、不清晰一次減0.5分。1.9按時參加車間月度安全考評會，并負責在 月度安全考評會上總結當月安全生產情況 （有書面總結），對存在問題分析到位、 匯報清晰。不參加一次減1分，不按時參加一次減 0.5分，無書面總 結一次減1分，匯報存在問題無分析、不清晰一次減 0.5 分。1.10負責對“兩票”、“三制”執行情

3、況的監 督檢查，檢查記錄清晰。未對“兩票”、“三制”的執行情況進行監督檢查一次減0.5分，檢查記錄不完善，不清晰一處減0.2分。1.11配合做好本車間一體化工作，并做好相關 記錄。一體化工作不完善，一次減0.5分。1.12負責組織本班組安全日活動，活動記錄清 晰、整潔。不組織本班組安全日活動， 一次減1分，活動記錄不清晰、 整潔，一處減0.5分。1.13所轄區域衛生清潔，無雜物、無積灰、無 煙頭等，崗位區域設施、資料擺放整齊， 物放有序，實行管理。所轄區域衛生不清潔，有雜物、有積灰、有煙頭等，各類 設施、資料無序，一處減 0.2分。1.14積極配合車間搞好相關工作。不配合車間搞好相關工作，一次

4、減1分。1.15完成除鹽水、軟化水供水任務。一次不完成除鹽水、軟化水供水任務減2分。1.16對所查的設備缺陷記錄規范，報送及時。一處不規范減0.5分，報送不及時一次減0.5分。1.17按規定配制現場所需藥品，記錄清晰。一次不按規定配制現場所需藥品減0.5分，不記錄減0.5分。1.18認真執行設備定期工作制，并作好記錄， 且記錄清晰。一次不按規定執行設備定期工作制減0.5分，不記錄減0.5分，記錄不清晰減 0.2分。1.19認真執行日常生產匯報制度。未認真執行日常生產匯報制度，一次減0.5分；未按時上報、漏報、錯報各種生產報表，一次減0.5分，對影響到主要輔助設備正常運行的隱患、缺陷，以及生產過

5、程中 旱路岀的薄弱環節，未上報的一項 /次減1分。1.20認真執行事故匯報制度。對錯報一次減1分；漏報、瞞報，一次減 2分。1.21嚴格服從指揮,做到有令必行,有禁必止， 下級必須服從上級。不服從指揮一次減1分。1.22運行管理臺帳、記錄、報表、清單及各種 數據準確、及時、完整、文字工整。各種 記錄、報表管理得當。各類臺帳、記錄、報表、清單無記錄一處減0.2分；記錄不規范、數據不準確、文字不工整、臺帳不整潔，一處減0.1分；各種記錄、報表管理不當，減0.2分。1.23嚴格執行車間制定的預算管理制度。未按制度實施一次減 0.5分。1.24根據車間下達預算指標， 結合本班組情況， 做到橫向到邊、縱

6、向到底。完成不到位一次減0.5分。1.25建立本班組預算管理臺帳，做到文面整潔、 記錄清晰。無臺帳減1分，記錄一處不符合要求減0.2分。1.26認真完成車間下達的預算指標。未完成一項減1分。1.27按時參加車間月度培訓， 且認真做好筆記。無故不參加培訓一次/人減0.2分，無筆記減0.2分。1.28認真參加廠部車間組織的各種知識考試。無故不參加考試一次/人減0.2分，考試不及格減0.2分。2遵章守紀2.1遵章守紀，按要求參加廠里的各項活動。無故不參加單位學習、班前會等集體活動的一次扣 0.5分。2.2嚴格請銷假制度。辦私事，一天之內需向 部門負責人請假，一天以上還需向分管領 導請假。因私請假一天

7、扣3分，未嚴格履行請假手續一次扣0.5分。延誤工作者視情節輕重扣 2-5分。2.3嚴格執行人員外岀離崗登記手續。在工作 時間內，凡因工作需要外岀，必需履行外 岀手續。未辦理相關手續一次扣 0.2分。2.4工作時間內嚴禁干私活和做與工作無關的 事情。發現一次扣0.3分。2.5認真執行V化水車間文明生產職責劃分及 考核標準。按V化水車間文明生產職責劃分及考核標準執行，并按 規定進行考核。3精神文明3.1不得謾罵、打架、鬧事、傳播小道消息、 散布流言蜚語等有違反行為一次扣2分。3.2文明用語，衣著整潔，團結協作，相互配 合，不發生越級上訪事件，注意維護車間 和個人形象。有違反行為一次扣1分，情節惡劣

8、者扣2-5分。3.3文明服務，熱情待人服務不到位一次扣 0.5分。4安全績效4.1學習掌握分公司安全文件和安全會議精 神。一處不掌握扣0.2分。4.2杜絕“三違”現象發生。發生輕微“三違” 一次扣 0.5分；三類三違一次扣1分， 嚴重三違一次扣2分。4.3杜絕各類事故的發生。:執行成莊熱電分公司事故異常障礙規定4.4認真落實業務保安責任，杜絕本崗位火災、 失盜、泄密現象。一項不落實扣0.2分，發生火災、失盜、泄密現象一次扣 10分。4.5消防、交通、治安管理。執行廠消防、交通、治安管理。實驗班組崗位績效考核標準（標準分100分）序號考核內容考核標準1工作績效1.1認真執行崗位職責未按崗位職責履

9、行工作，一項執行不到位減1分。1.2認真落實規章制度未按車間規章制度履行工作，一項落實不到位減1分。1.3認真完成目標任務未按車間下達的月度、年度目標任務完成工作，一項未完 成減3分。1.4認真完成重點工作未完成車間下達的重點工作一項減2分。1.5認真完成領導交辦任務未完成領導交辦任務一項減 3分。1.6本班組領導分工明確、替代關系合理，內 部考核完善。本班組領導分工不明確一次減1分，替代關系不合理一人次減1分，內部考核不到位一人次減 1分。1.7每天按時召開班前會，傳達上級會議精神 及安全生產動態，布置當天工作注意事項， 內容全面、記錄清晰、整潔。未按時召開班前會減 0.5分，內容有漏項減0

10、.2分，記錄 不清晰、不整潔一處減 0.1分。1.8負責在班前會上匯報前日安全生產情況， 對存在問題分析到位、匯報清晰。匯報存在問題無分析、不清晰一次減0.5分。1.9按時參加車間月度安全考評會，并負責在 月度安全考評會上總結當月安全生產情況 （有書面總結），對存在問題分析到位、 匯報清晰。不參加一次減1分，不按時參加一次減 0.5分，無書面總 結一次減1分，匯報存在問題無分析、不清晰一次減 0.5 分。1.10配合做好本車間一體化工作，并做好相關 記錄。一體化工作不完善，一次減0.5分。1.11負責組織本班組安全日活動，活動記錄清 晰、整潔。不組織本班組安全日活動， 一次減1分，活動記錄不清

11、晰、 整潔，一處減0.5分。1.12所轄區域衛生清潔，無雜物、無積灰、無 煙頭等，崗位區域設施、資料擺放整齊， 物放有序，實行管理。所轄區域衛生不清潔，有雜物、有積灰、有煙頭等，各類 設施、資料無序，一處減 0.2分。1.13各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰， 室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求， 嚴格管理，嚴禁閑人入內。每有一處不符合要求，減0.2分。1.14積極配合車間搞好相關工作。不配合車間搞好相關工作，一次減1分。1.15完成水、煤、油監督實驗任務。一次不完成水、煤、油監督實驗任務減2分，監督不到位減1分。1.16對所查的設備缺陷記錄規范。一處不規范減0.5分。1.17按規定配制現場

12、所需藥品，記錄清晰。一次不按規定配制現場所需藥品減0.5分，不記錄減0.5分。1.18認真做好藥品庫管理工作。管理不到位一次減 0.2分。1.19認真執行日常生產匯報制度。未認真執行日常生產匯報制度，一次減0.5分；未按時上報、漏報、錯報各種生產報表，一次減0.5分，對影響到主要輔助設備正常運行的隱患、缺陷，以及生產過程中旱 路出的薄弱環節，未上報的一項 /次減1分。1.20認真執行事故匯報制度。對錯報一次減1分；漏報、瞞報，一次減 2分。1.21嚴格服從指揮，做到有令必行，有禁必止， 下級必須服從上級。不服從指揮一次減1分。1.22實驗管理臺帳、記錄、報表、清單及各種 數據準確、及時、完整、

13、文字工整。各種 記錄、報表管理得當。各類臺帳、記錄、報表地、清單無記錄一處減0.2分；記錄不規范、數據不準確、文字不工整、臺帳不整潔，一處 減0.1分；各種記錄、報表管理不當，減0.2分。1.23嚴格執行車間制定的預算管理制度。未按制度實施一次減 0.5分。1.24根據車間下達預算指標， 結合本班組情況， 做到橫向到邊、縱向到底。完成不到位一次減0.5分。1.25建立本班組預算管理臺帳，做到文面整潔、 記錄清晰。無臺帳減1分，文面不整潔、不清晰一處減0.2分。1.26認真完成車間下達的預算指標。未完成一項減1分。1.27按時參加車間月度培訓， 且認真做好筆記。無故不參加培訓一次/人減0.2分，

14、無筆記減0.2分。1.28認真參加廠部車間組織的各種知識考試。無故不參加考試一次/人減0.2分，考試不及格減0.2分。2遵章守紀2.1遵章守紀，按要求參加廠里的各項活動。無故不參加單位學習、班前會等集體活動的一次扣 0.5分。2.2嚴格請銷假制度。辦私事，一天之內需向 部門負責人請假，一天以上還需向分管領 導請假。因私請假一天扣3分，未嚴格履行請假手續一次扣 0.5分。 延誤工作者視情節輕重扣 2 5分。2.3嚴格執行人員外岀離崗登記手續。在工作 時間內，凡因工作需要外岀，必需履行外 岀手續。未辦理相關手續一次扣 0.2分。2.4工作時間內嚴禁干私活和做與工作無關的 事情。發現一次扣0.3分。2.5認真執行V化水車間文明生產職責劃分及 考核標準。按V化水車間文明生產職責劃分及考核標準執行，并按 規定進行考核。3精神文明3.1不得謾罵、打架、鬧事、傳播小道消息、 散布流言蜚語等有違反行為一次扣2分。3.2文明用語，衣著整潔，團結協作，相互配 合，不發生越級上訪事件，注意維護車間 和個人形象。有違反行為一次扣1分，情節惡劣者扣2-5分。3.3文明服務，