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文檔簡介

1、施工現場管理實施辦法 為了順利完成各項施工任務,充分調動各工種,各班組及工人的勞動積極性,增強工程參與者的事業心,責任感。進一步明確各方在施工過程中的權利、責任及義務。根據中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例及工程實際情況,本著“平等、互利”的原則,特制定施工現場管理實施辦法。一、文明施工、樹立工程形象。1、未按規定佩戴相關證件及工作牌,在施工現場穿拖鞋、涼鞋、穿短褲、光膀子、不正確佩戴安全帽、安全帶等每次罰款100元2各施工班組成員必須嚴格遵守國家各項法律法規及公司管理制度。對酒后上崗和在現場偷盜、打架斗毆、聚眾鬧事、黃賭毒等違法行為的處500-1000元的罰

2、款,情節嚴重的交由司法機關處理。3各施工班組及成員必須尊重領導、服從管理。對不聽指揮、頂撞上級、沖撞領導及管理人員或對客戶言詞不恭者罰款200-100元。4現場所有人員必須愛護公共財物,不得擅自拆除安全防護設施及標語標牌,違者處以罰款500元次。5施工人員在現場及宿舍嬉戲、大吵大鬧,不講文明道德,不講禮貌衛生,損害公司和項目形象的,罰款100-500元。6、工地范圍內亂丟垃圾、亂倒剩飯、菜渣、用水后不關好閥門、不隨手關燈者,每次罰款100元。7、擅自在宿舍及現場內私拉亂接、使用油爐、電飯煲、電炒鍋等大功率電器者,沒收器具并罰款500元。8、宿舍內床鋪不整潔、地面及床底有垃圾、煙頭、不設容水器丟

3、煙頭、門口不設垃圾桶丟放垃圾者,每人每次罰款50元。9、擅自攜帶家屬、小孩在工地留宿,收容外來人員及男女混住的,每人每次罰款100元。10、對不服從項目部管理人員的正確領導、管理、指揮決定的,并且惡意辱罵管理人員的,罰款500元,對毆打管理人員的罰款2000元并立即開除,觸犯國家法律的移送司法機關處理。二、警鐘長鳴,確保生產安全。1、電氣開關、閘刀、保險盒、插座等缺乏防護蓋或用銅線代替保險絲者,每處罰款100元。2、破壞消防、安全設施設備,破壞施工現場公用設施者,賠償設施費用并罰款1000元。3、施工用電動機具使用時的電線拖地、直接(或用鐵線)捆綁在鋼筋、鋼管上而沒有用絕緣繩吊離樓地面、接線柱

4、無防護罩者,每人每次罰款200元。4、對任意在嚴禁區域吸煙,違反操作規程,不遵守消防安全管理規定的每人每次罰款100元。5、施工現場嚴禁賭博。發現賭博除沒收賭具和賭資外,對第一次參與者罰款100元,第二次參與者罰款500元。被再次抓獲的予以開除。6、工完及下班后沒有對機具清洗、保養、遮蓋、斷電,施工通道沒有清除干凈者,每處罰款100元。7、高空、井口臨邊處,向下向外投擲物料者,承擔發生事故的經濟和法律責任,并罰款500元。8、未經管理人員同意或未經專業培訓,擅自操作施工機械者,每人每次罰款200元。9、使用塔吊運轉材料,超載、材料堆碼不整齊、長短混吊及不按規定索緊鋼絲繩、卸料時不按規定抽鋼絲繩

5、者,罰款200元。10、摸板加固時支撐在外墻腳手架上者,每人每處罰款100元。11施工現場嚴禁不按指定的路線和指定電梯運送材料和垃圾。 任何人不得從高處向下拋投物件,違者除承擔一切后果外每次處罰200-500元。12、施工用剩的材料不按規定堆放整齊,未辦理領料手續擅自取用材料者,每人每次罰款100元。13、高處作業的防護用品及防護設施必須在施工前進行檢查或試驗合格后方可投入使用,作業人員必須正確佩戴和使用防護用品,違者每人每次罰款100元。14、作業人員必須從專用的通道或爬梯上下,嚴禁攀爬腳手架、搭乘物料吊籠上樓。攀登的用具必須牢固可靠,違者每人每次罰款100元。15、高處作業所用的物料、工具

6、等,必須堆平放穩,不得妨礙通行和裝卸,對有可能墜落的物件必須先行拆除或加以固定,違者每人每次罰款200元。16、立體交叉作業時,不得在同一豎直方向上下同時操作。下層作業的 位置必須處于依上層高度的可能墜落半徑范圍以外。不符合以上條件必須作業時應設置安全防護層,違者每處罰款500元。17、操作平臺應嚴格按照相關規范搭設。應具備足夠的剛度和穩定性,并標明容許荷載值,操作人員在平臺上操作時,嚴禁超過容許荷載,且不得跨越防護欄桿。違者除責令整改外每處罰款200元。18、腳手板必須按平臺、腳手架寬度鋪滿,不得虛搭,作業層外側應按規定設置擋腳板。金屬腳手板單塊重量不應大于30kg,表面應有防滑構造,木腳手

7、板材質符合要求,厚度不得小于50mm,且不得使用腐朽、劈裂的木板,支撐間距不得大于2m;違者每處罰款200元。19、嚴禁在超過允許荷載、荷載不明和斜位重物的情況下起吊。吊裝時,吊裝物上及吊裝機械作業半徑內嚴禁站人,違者每人每次罰款200元。20、安裝、拆卸5m以上的模板,未搭腳手架、設防護欄桿、上下同一垂直面操作的,每人每次罰款500元。21、高邊坡、基坑、高空腳手架等施工作業無防護網的每處罰款1000元,并責令其停工、限期整改。22、采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具,無生產許可證、產品合格證或安全防護設備不全、過期報廢的機械,未經驗收而投入使用的,每臺(件)罰款2000元,并限期

8、整改。23、在存在安全隱患的危險地段施工時,未采取安全防護措施和及時上報的,每處罰款500-5000元。24、開挖和回填作業面與裝運作業面未錯開、雙層作業、作業區及通道處未設置安全警示標志,在作業面上休息或存放機具、未安排專人指揮的,每人每次罰款500元。25、電動工具電源線破損并未安裝漏電保護器、操作人員未戴絕緣手套每人每次罰款200元。26、溝、坑、槽周圍無防護欄桿,其深度超過1.5米,未按規定要求放坡,基坑支護不及時,無防坍塌措施、夜間施工無照明或不設警示燈的、在溝、坑、槽上邊一米以內堆土或停放機具、材料的,每處500元。27、承重支架、斜撐、剪刀撐設置不足,工作平臺無欄桿、梯子、安全網

9、等防護屏障,作業人員無安全防護設備每處罰款200元。28、施工現場、辦公區、生活區架設配電線路和照明設備不符合規范要求的,每處罰款200元。29、電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接,低壓電器、設備和器材的絕緣電阻嚴禁小于0.5m,違者每處對責任班組罰款500元。30、施工現場用電不執行“三相五線制”的,每處對責任班組罰款500元。31、電源變壓器及配電箱、開關箱不按規范安裝,通道不暢通,未經驗收擅自投入使用及電源變壓器圍欄外,4米之內堆放易燃物品的,每臺(次)對責任人罰款500元。 32、鋼筋、木工加工區域未按規定配足合格滅火器的,每處對責任班組罰款500元。33、高空帶電作業時,無專人監護

10、的每處對責任班組罰款500元。34、施工現場電動建筑機械或手持式電動工具的電源連接線必須按其容量選用無接頭的銅芯橡皮護套軟電纜。其中綠黃雙色線在任何情況下只可作保護零線或轉接地線,違者每處對責任班組罰款500元。35、一般場所應為220v,行燈電壓不得大于36v,高溫、有電粉層、狹窄場所及地下作業地段不得大于36v,潮濕和易觸地段不得大于24v。違者每處對責任班組罰款200元。36、特殊工種(特別是塔吊工)的作業人員必需嚴格遵守相應的安全操作規程,原則上不準帶學徒進行操作,確需帶學徒的,必需經項目部同意,書面報公司批準后方可上崗。否則處罰5002000元并責令其退場。造成安全事故的由責任方承擔

11、其全部責任。37、乙炔氣、氧氣等危險物品存放不符合要求的處責任人100元的罰款。38、不按相關技術操作規程操作,對違章作業者處200元罰款。違章指揮者罰款500元,造成損失的,視其損失大小追究其民事賠償責任直至刑事責任。39、現場用電違反“一機一閘一漏一箱一鎖”,非專業電工進行電工作業的。處責任人500元的罰款,并限期改正。40、施工配電箱內閘刀無蓋或無插頭直接接入電源的每處處責任人100元的罰款,箱內每少一組元件處100元罰款。41、施工現場樓層施工無移動配電箱或移動配電箱材質、線路、安裝不符合要求的,處責任班組200元的罰款。42、盜竊項目部財物或將財物轉移者,除追回財物外,對當事人處所盜

12、財物折款雙倍的罰款。三、科學管理、實現優質高效。1施工現場必需嚴格按照設計圖紙施工,對工作不認真、態度不嚴謹,未按照設計圖下料而造成的錯下料或下料不合理的行為按情節及性質處以罰款200-1000元,并賠償所損材料原價2倍的損失。 2施工班組必需嚴格按照施工工藝進行施工。對不按規范施工造成的工藝粗糙、質量不達標等問題按實際情況每處處罰500-2000元。3施工作業時,必須嚴格執行“三檢一驗”制度。各班組互相檢查質量,下道工序班組檢查上道工序的質量。對檢查不合格的罰款500-1000元。檢查人不負責任,采取不上報、不處理態度,繼續施工者,每處罰款2000-5000元4施工班組對所用材料進行嚴格驗收

13、,發現不合格及時提出并要求退貨。否則后果自負并罰款500-2000元。5所有班組有義務保護成品、半成品,對放任保護和保護不力的行為每次罰款50-200元。6所有班組必須做到“工完、場清、料凈”。材料、半成品、成品未及時入庫或在指定位置堆碼整齊的,每人每次處罰200-500元。7未經項目部領導同意擅自將材料、半成品、成品放外加工的每次罰款500-2000元。8因操作原因造成的質量不合格每項罰款500-2000元。9班組拒絕對上級要求整改而整改不及時或以難以整改為由不整改、整改沒書面回復的,每次處罰500-2000元。10、不按照施工技術交底、安全技術交底要求進行施工、出現不合格產品者,賠償材料費并罰款1000元。11包料施工中采用不合格材料者罰款500元,且不合格材料必須退回,其損失由責任人自行承擔。12施工班組應按實際工程量配置相應的技術人員,對工程量大、工期短、人員配置不到位,經項目部通知而不采取積極措施的,罰款2000元。13對工作不認真,沒有在規定的時間內按質按量完成項目部下派的工作任務的班組和個人

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