1、精品文檔 第一章 施工準備 施工準備工作的基本內容包括：技術準備、物質準備、施工組織準備、施工 現場準備和場外協調工作準備等， 這些工作有的在開工前完成， 有的則可貫穿于 施工過程中進行。 第一節 合同預算 一、根據施工圖預算和工程施工預算， 編制工程計劃成本， 提出公司與項目 經理部的承包方案，指導項目經理部與各專業班組的承包方案。 二、編制施工材料預算，作為材料部門備料、供料依據。 第二節 施工技術準備 在開工前及時收集各種技術資料， 包括工程地質資料、 施工圖、工程量清單、 材料工本分析或成本分析等前期準備工作。 一、施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是 否齊全

2、、有無遺漏、 差錯或相互之間有無矛盾之處， 發現差錯應及時向設計單位 提出補齊或更正，并作出記錄。 二、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現場實際情況核對，并在必要時進 行補充調查，以利作好準備。 三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構造物情況， 便于施工時采取保護措 施，避免發生意外事故。 四、做好各種原材料試驗、 瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作， 并報監理方審 批。 五、施工前應對測量儀器如水準儀、激光經緯儀、鋼尺進行校核。 六、對建設單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢 查復核 七、按照施工需要加密控制網，為保證控制網的可靠性，應做好保護樁。主 控點（或保護樁）均應穩固可靠

3、，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重 要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。 八、根據建設單位提供的水準點， 建立施工臨時水準點網， 每 100 米設置一 點。 九、實測成果經內業計算， 須符合設計及測量規范要求， 并上報監理復核檢 測認可后，方能使用測量成果。 十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況， 以及車輛交通影響， 以便提出 安排方案。 十一、根據設計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工 作。 十二、作好與設計的結合工作： 進一步了解各種設計作法， 并向設計單位介 紹施工經驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現較大的設計變更。 十三、各類施工工

4、藝的設計，安排、試驗、審核。 十四、編制施工機具、材料、構件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度 的需要。 十五、根據建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。 十六、根據施工清單預算提出的勞動力計劃， 做好組織落實， 保證施工需要。 第三節 現場與周圍環境的處理 根據本工程總平面布置和現場測量， 擬建工程周圍的環境要求較高。 我公司 將切實履行總包管理職責，施工區域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明， 并考慮可能發生的各種問題， 若發現問題及時采取措施迅速加以解決， 防止發生 意外。同時，施工中將合理安排施工作業時間， 保證周圍附近已建設施不受影響。 第四節 施工現場準備 一、根

5、據建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設水電線路 和各種生產、生活用臨時設施。 二、清除現場障礙， 搞好場地平整。 圍護好場地， 注意環境衛生， 場容整潔。 三、認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。 四、做好道路、排水（全現場的排水措施） ，特別是拌和機、生活區的污水 要妥善處理。 五、現場開工前，必需材料分期分批組織進場。 六、坐標點的引入： 項目經理部進場后， 以城市規劃部門及業主提供的測量 點為起算依據， 利用智能型全站儀， 沿整個施工現場布設一條附和導線， 進行整 個場區控制。 第五節 勞動力準備 根據施工進度計劃， 組織施工班組繼續進場， 并對技術性工種的

6、施工人員進 行崗位培訓，實行掛證上崗， 為保證工程質量和工期， 公司決定派強有力的項目 班子及抽調有豐富經驗的班組進場施工。 建立擬建工程項目的領導機構， 設立現場項目部， 建立精干施工隊伍， 集合 施工力量，組織勞動力進場，向施工隊伍，工人進行施工組織設計、計劃技術交 底并建立健全各項管理制度。 對特殊及技術工種必須持有統一考核頒發的操作作 業證及技術等級證書。 一、設立現場項目部 1、充分認識組建施工項目經理部的重要性，成立項目組織機構。 2、施工項目經理部工人選拔思想素質高，技術能力強，一專多能的人，既 能實際操作又能勝任管理。 3、本工程項目經理、項目工程師、技術總負責等均有大中專學歷

7、、中高級 職稱。確保使本工程項目管理機構的設置知識化、 專業化， 滿足本工程項目的各 項目要求。 4、在勞務隊伍的選者上，挑選施工經驗豐富、勤勞苦干的優秀施工班組組 織本項目工程的施工；對特殊及技術工種均保證持證上崗。 二、明確項目經理部領導成員職責 1、項目經理 直接與甲方、監理、公司總部密切聯系，及時請示匯報施工中有關情況，按 要求及時報送每旬施工總結簡報。 全面負責本工程實施過程， 確保項目順利建成。 全面負責工程資材配備，協調理順各部門關系。制定工程質量方針、目標，采取 必要的組織、 管理措施保證質量方針的貫徹執行。 管理項目資金的運轉， 主持每 月經濟活動分析。直接參與對甲方的協調工

8、作。 2、技術總負責 全面負責工程技術、 質量和安全工作， 協調各專業施工技術管理。 參與制定、 貫徹工程質量方針。 解決施工過程中出現的技術問題。 負責施工過程中的質量監 控。技術資料的管理。 3、財務總負責 負責日常生產的財務管理及各種材料、 設備的資金計劃安排。 協助項目經理 做好成本控制，管理項目資金運轉。負責項目經理部后勤管理工作。 三、組織人員培訓 培訓內容為政治思想、 勞動紀律、本項目工程概述及承擔本項目任務的重要 性。 第六節 材料準備 一、材料準備：根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分 析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織 運

9、輸的依據，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 二、施工機具準備： 擬由本企業內部負責解決的施工機具， 應根據需用量計 劃組織落實，確保按期供應。 三、施工臨設及常規物資： 搭建臨時設施及籌備各類施工工具， 測量定位儀 器、消防器材、周轉材料等，均應提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。 四、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間， 將預先編制采 購計劃，并報請業主及監理工程師的審核確認， 所有進場物資按預先設定場地分 類別堆放，并作好標識。 五、對于一些特殊產品， 根據工程進展的實際情況編制使用計劃， 報業主及 現場監理工程師審核及批準， 組織進場， 同時在管理中派專人負責供料和有

10、關事 宜，如收料登記，指定場地堆放、產品保護等工作。 六、施工現場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩定碎石料等均由與本 公司長期合作的專業廠供應商進貨。 七、嚴格按質量標準采購工程需用的成品、半成品、構配件及原材料、設備 等，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣復試工作， 質量管理人員對提供產品進行抽查監督。 八、材料供應計劃 1、工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。 2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。 3、工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，待后詳列好材 料供應計劃日程表。 4、組織進場材料檢驗和辦理收手續。 第七節 機械設備準

11、備 本工程具有施工范圍大， 施工專業性強， 施工現場范圍內障礙多， 管道的埋 設深度又較深， 開挖施工困難、 施工干擾因素多等諸多特點。 必須配備強大的機 械力量，聯合作業，方能保證質量和工期。本公司實力雄厚，在設備配備上決不 馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機械、 排水及構筑物等施工機械， 做到有 備無患，合理調配，充分發揮機械效率，確保萬無一失。 一、根據施工組織中確定的施工方法， 施工機具配備要求、 數量及施工進度 安排，編排施工機械設備需求計劃。 二、對大型施工機械（如挖土機、轉載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和 時間。向公司設備部門聯系， 提出要求，落實后簽定合同。 并做好進場準備

12、工作。 第八節 質量檢驗儀器的配備 一、根據施工現場的實際情況， 在施工現場建立臨時標養室， 對施工過程進 行質量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等， 有專人負責保管。 二、現場試驗的主要內容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基 承載試驗等。 第九節 現場準備 一、根據建設單位提供的測量基準點和水準點及樁位， 做好復核、放樣工作， 并報建設單位、監理單位檢查認可， 樁基軸線定位點及水準點設置在不受交通要 道及機械運行影響的地方， 做到牢固、 可靠，建立適合本工程的測量定位網絡和 標高控制網絡。 二、進場后立即向業主、 監理工程師上報項目工程前期準備工作情況，

13、 并就 有關問題征求他們的意見， 對工程有關事宜達成共識。 更重要的是向業主、 監理 工程提供一份詳盡的施工組織設計及進度安排計劃，取得他們的批復。 三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標語牌，造成大戰氛圍， 讓所有的人關注工程。 四、項目經理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負其責。 五、組織材料、 構配件進場， 針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優 化設計，做好試配工作。 對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規范要求進行檢 驗，取樣等工作，把好原材料質量關，對甲供材料務必做好原材料質量控制關。 六、檢查有關資料是否齊全， 并組織有關人員對各項資料進行研究分析， 發 現問題會同有關部

14、門予以修改和補充。 向各班組進行質量安全技術交底， 質量保 證措施及安全生產文明施工注意事項。 七、提交開工報告，報建設單位、監理單位審批。 八、根據現場實際情況， 臨時辦公生活區均安置在施工現場； 攪拌場地及材 料堆場均設置在施工現場。 九、除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現場重點抓好， 供電、供水設備、施工便道工作及文明施工設施的建設等工作。 十、現場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后，要分規格、分型號， 按施工使用情況有序的堆放，并設置小型倉庫。 十一、各施工主入口設置交通警示牌，文明安全施工口號。 十二、施工隊伍進場后由項目經理部統一安排， 進行施工任務交底和文明施

15、 工教育，使各隊伍盡快投入施工。 十三、組織材料、物資、機械等進場。根據本工程特點，組織材料物資根據 施工進度陸續進場， 備足數量。施工機械經維修、 保養后運至施工現場進行安裝、 調試，確保這些進入現場的材料、設備滿足施工要求。 第十節 先進工藝及新技術措施 根據本工程的結構特點、 質量、 工期等方面的要求， 只有采用先進的施工技 術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。 “科學技術是第一生產力” ，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新 技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施 工單位降低工程成本的目的。 一、嚴格執行天津市標準進行管理，全方位加強管理工作，保

16、證工程質量。 二、新工藝和新技術的應用，確保工作質量滿足要求。 三、現代化管理與計算機：現場配備 3 臺計算機，一個專業 BIM 團隊，完 全實現工程進度計算機跟蹤管理、 在資料管理、 預決算、竣工文件等方面全面實 現計算機負責各種施工技術資料的匯總、 整理、立案、 建檔工作和各種技術數據 的分析工作，做到現場管理標準化、規范化。 第十一節 配合業主完成施工報建的有關手續 配合甲方完成施工報建的有關手續， 包括前期施工許可證辦理， 質量、安全 監督備案，施工合同備案等等工作，現場制作九牌一圖（ 即施工單位名稱牌、工 程概述牌、質量管理體系牌、安全標識牌、文明施工管理體系牌、環境管理體系 牌等及

17、施工平面圖 ），并掛在醒目位置。制作好建設單位要求各種進度牌，安全 文明形象牌，刀旗，以前預防揚塵等一系列標語牌匾。 第十二節 季節性施工準備 做好季節性施工準備， 是確保本工程順利而又連續施工的關鍵， 具體請詳見 冬雨季施工技術措施 。 第十三節 隱檢驗收、技術復核計劃 一、隱檢驗收 各分部分項工程隱檢驗收， 均由項目部自檢合格后報公司工程部復檢。 復檢 通過后在 24 小時內書面通知業主及監理公司和質監部門，經業主、質量、監理 單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。 二、技術復核 本工程包含道路、 雨污水系統工程施工， 因此須嚴格執行技術復核制度， 防止出 現技術差

18、錯， 各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執行技術復核制度， 做好 技術復核記錄，根據施工進度要分段分次進行復核驗收， 做到施工一個分項工程， 復檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經驗收，技術負責人未簽署技術復核記 錄，不得進行下一道工序施工。 第十四節、民工崗前培訓方案 一、崗前安全教育要求 1、認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人 （包括合同工、臨時工、民 工、學徒工、實習和代培人員 ）入場，必須進行不少于 50 課時的“三級”安全教 育，并進行登記簽字后方可上崗作業。 2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少 于 15 課時；二級安全教育是指項目部級，教育

19、時間不少于 15 課時；三級安全 教育是指班組 （崗位 ）級，教育時間不少于 20 課時。 3、“三級”安全教育的內容包括；一級安全教育的內容為安全生產 的方針、政策、法律、法規，標準、規范，行業和企業的安全生產規章制度，企 業安全生產的特點等； 二級安全教育的內容為項目安全生產規章制度和要求， 安 全生產的特點， 可能存在的不安全因素及注意事項； 三級安全教育的內容為班組 （崗位）安全生產的特點，主要危險和防護要求， 本工程安全操作規程，“三不傷害” 自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。 采用新技術、新工藝、新設備施工和待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必 須進行一次安全教育

20、。 4、電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工（包括指揮 ）， 打樁機和各種機動車輛司機等特種作業人員， 取得特種作業操作證后， 每年必須 按規定進行有針對性的專業培訓，培訓時間不少于 20 課時。 企業法定代表人， 項目經理依法取得安全生產管理知識考核合格證外， 每年接受 安全培訓的時間，不得少于 30 課時。 5、企業專職安全管理人員除依法取得安全生產管理知識考核合格證外，每 年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少于 40 課時。 企業其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于 20 課時。 安全培訓教育實行分級管理和登記制度。 6、經建設行政主管部門或有關主

21、管部門許可的培訓部門負責組織企業法定 代表人，項目經理、安全員和從事安全培訓工作的教師資格的安全培訓教育工作， 并實行登記。 各企業、單位負責組織開展企業其他管理人員、 技術人員和特種作 業人員安全專業技術業務培訓，負責本企業職工三級安全教育的第一級教育工 作，并實行登記。 項目部負責本單位職工三級安全教育的第二級教育工作， 并實 行登記。項目部和作業班組負責本班組職工三級安全教育的第三級教育工作， 并 實行登記。 二、安全培訓計劃 1. 安全生產培訓計劃 1）公司的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員經建設行政主管 部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。 2）公司應當對管理人員和作

22、業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其 教育培訓情況載入個人工作檔案。 安全生產教育培訓考核不合格的人員， 不得上 崗。 3）作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，接受安全生產教育培訓。未 經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。 4）工程項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業人員 進行相應的安全生產教育培訓。 5）公司培訓時間安排在每月的第三周進行，具體培訓要求和安排詳見勞動 教育部門的通知。 6）建筑勞務讀本及各種工法、工藝的培訓，按上級要求，由勞動教育部 門統一安排。 7）其他須培訓人員由各項目部安排，每單位不少于 20 人。 三、安 全 教 育 內

23、 容 1、從業人員的權利和義務： （1）、生產經營單位的從業人員有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險 因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。 （2）、從業人員有權利對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、 檢舉、 控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。 生產經營單位不因從業人員對本單位 安全生產工作提出批評、 檢舉、控告或者拒絕違章指揮、 強令冒險作業而降低其 工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。 （ 3）、從業人員的作業過程中， 應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和 操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。 （4）從業人員應當接受安全生產教育和

24、培訓，掌握本職工作所需的安全生 產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。 （5）、從業人員發現事故隱患或著其他不安全因素， 應當立即向現場安全生 產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。 2、班組安全教育 （1）、進入施工現場，必須佩帶安全帽，遵守紀律及現場的各項規則制度， 按規定著裝，不得違章作業，不準飲酒。 （2）、未經允許，不得擅自移動或拆除施工現場的安全設施，腳手架，安全 網等。 （3）、上下作業應走馬道、樓梯、不準攀龍門架、腳手架。 （4）、從事高處作業的人員必須持證上崗， 并認真遵守安全施工規定， 衣著 要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期

25、體檢。經醫生診斷，凡患高血壓、 心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業的，不得從事高空作業。 （5）、高處作業物料要堆放平穩， 不可放置在臨邊和洞口附近、 凡有墜落可 能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。 （6）、發現安全設施有缺陷或隱患， 應及時報告處理， 對危險及人身安全的 必須停止施工，消險后在進行高處作業。 （7）、高處上作業安全設施要經常檢查，處于良好狀態。 （8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間 歇時，應將以活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而 墜落。二人抬運模板要互相配合，協同工作，傳遞模板，工具應用運輸工具或繩 子系牢后

26、升降，不得亂拋。高空拆除時，應有專人指揮。并在下面標出工作區， 用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。 （9）、拆除模板應經施工技術人員同意。 操作時應按順序分段進行， 嚴禁猛 撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。 作業人員要站立在安全地點進行操作， 防止上下 在同一垂直面工作， 操作人員要主動避讓掉物， 增強自我保護的安全意識。 拆除 模板一般需長撬棒， 人不許站在正在拆除的模板上， 在拆除樓板模板時， 要注意 整塊模板掉下， 尤其是用定型模板做平臺模板時， 更要注意， 拆除人員要站在門 窗洞口外拉支撐， 防止模板突然全部掉落傷， 工完前， 不得留下松動和懸掛的模 板。拆下的模板應及時運送到指定地點集

27、中堆放，防止釘子扎腳。 （10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。 （11）、工作前應先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身 上，釘子必須放在工具袋內以免掉落傷人， 工作時要思想集中防止釘子扎腳和高 空墜落。 （12）、正確使用勞動保護用品，高處作業必須系安全帶。 （13）、工作中發現不安全因素，可暫停作業并立即報告。 （14）、嚴禁在高空作業時拋扔物品，戲耍打鬧。 當日完后， 應仔細檢查崗位周圍情況， 如發現留有隱患的部位， 應及時進行修復 方可撤離崗位。 （15）、搭設和拆除現場必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域 內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。 地面監護人員必須履行職