1、長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)實(shí)踐報告（關(guān)于在比亞迪汽車公司從事倉庫管理工作的實(shí)踐報告）姓 名： 專 業(yè)：汽車電子技術(shù)班 級： 汽電0801 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 2011年 4 月目錄前言31.概述32.實(shí)踐項(xiàng)目簡介43.實(shí)踐內(nèi)容綜合分析5 3.1報表5 3.2倉庫管理系統(tǒng) 10 3.3出庫流程 143.4入庫流程154.實(shí)踐總結(jié).165.結(jié)束語.17參考文獻(xiàn).17前言關(guān)于在比亞迪汽車公司從事倉庫管理工作的實(shí)踐報告通過細(xì)化倉庫管理員這一崗位的具體工作內(nèi)容，詳細(xì)介紹了倉管的具體工作職責(zé)，可以促進(jìn)倉管的工作效率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。關(guān)于在比亞迪汽車公司從事倉庫管理工作的實(shí)踐報告的編寫，是通過親自實(shí)踐、總結(jié)反

2、思以及再實(shí)踐的程序得來的，其中一些制度、表格、流程和方案等是對前人的借鑒和總結(jié)，并有針對性的作了刪改和補(bǔ)充。以使其更符合本人的觀點(diǎn)。1 概述2010年7月，我和同學(xué)一行三十余人來到比亞迪汽車股份有限公司，進(jìn)行長達(dá)一年的生產(chǎn)實(shí)踐活動。我被分配到第十四事業(yè)部電機(jī)工廠，做一名倉庫管理員。目的是通過在汽車企業(yè)的長時間生產(chǎn)實(shí)習(xí)，將從課本上學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。2 實(shí)踐項(xiàng)目簡介2.1 實(shí)踐單位比亞迪股份有限公司創(chuàng)立于1995年，現(xiàn)擁有it，汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)。比亞迪鎳電池、手機(jī)充電器全球第一，手機(jī)按鍵全球出貨量第一，手機(jī)外殼出貨量全球第二，穩(wěn)居全球第一大充電電池生產(chǎn)商地位。比亞迪汽車以連續(xù)5年

3、超100%的高增長，快速成長為最具創(chuàng)新的新銳民族自主汽車品牌，更以獨(dú)特技術(shù)領(lǐng)先全球電動車市場。 在新能源方面，比亞迪成功推出了電動車、儲能電站、太陽能電站等綠色產(chǎn)品，立志于繼續(xù)引領(lǐng)全球新能源變革！第十四事業(yè)部，主要從事電動車的關(guān)鍵部位的設(shè)計與生產(chǎn)，包括車的電源，電控設(shè)備以及電機(jī)，而我所在的電機(jī)工廠就是主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)電動車用電機(jī)的。包括雙模電動車f3dm的發(fā)電機(jī)、電動機(jī)、油泵電機(jī)、eps電機(jī)，純電動車e6的75kw電機(jī)、160kw電機(jī)，電動大巴k9輪邊電機(jī)，以及一些新研發(fā)項(xiàng)目電機(jī)如s6dm、caa等。而我作為倉管，主要是負(fù)責(zé)這些電機(jī)的原料、成品、半成品的收發(fā)與保管。2.2 崗位介紹按規(guī)定做好物資設(shè)

4、備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳的發(fā)放工作，做到帳帳相符，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成其它工作。3 時間內(nèi)容綜合分析3.1報表(1)、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。(2)、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明

5、細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。(3)、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。(4)、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部倉庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報

6、送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。(1)、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。(2)、必須嚴(yán)格按erp系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入erp系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保erp系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與erp系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。(3)、做好各類

7、物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章 總 則第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升

8、倉庫管理服務(wù)水平和倉庫管理員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章 倉庫管理的基本任務(wù)第三條 倉庫管理的基本任務(wù)：1及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；3與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；4對物

9、料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。第三章 倉庫管理崗位職責(zé)第四條 倉庫組長的崗位職責(zé)：倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；一、對內(nèi)的職責(zé)1積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定

10、期組織全體倉庫管理員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉庫管理員的團(tuán)隊(duì)意識；2嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉庫管理員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；4根據(jù)月度考核提出倉庫管理員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案1）倉庫物料管理a.倉庫應(yīng)清楚地劃分區(qū)域：進(jìn)料檢驗(yàn)區(qū)、成品出貨區(qū)、保稅材料區(qū)、非保稅材料區(qū)、成品區(qū)、退料區(qū)、其他物料區(qū)，所有物料均應(yīng)分區(qū)存儲。 b.倉庫內(nèi)所有材料、半成品、成品均應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。 c.倉管員應(yīng)隨時檢查在庫物料的狀態(tài)，包括包裝、標(biāo)簽、儲位等，防止變質(zhì)和防火。 a)儲存和發(fā)料時，盡量避免

11、打開原始包裝，避免損壞貨物，打開的箱子應(yīng)及時封口或蓋住來防塵。 b)標(biāo)簽和先進(jìn)先出顏色標(biāo)簽均應(yīng)朝外，便于識別。 c)零數(shù)物料應(yīng)以塑料袋或盒子存放，并在包裝外標(biāo)明料號、品名、數(shù)量和貼先進(jìn)先出標(biāo)簽并填寫收料日期。 d.除倉管員外的任何內(nèi)部人員均不得進(jìn)入存儲區(qū)，公司外部的人員不得進(jìn)入倉庫。 e.注意安全操作，佩戴必要的防護(hù)用品，避免損壞貨物或人身傷害。 f.倉庫隨時保持整潔，所有貨物、設(shè)備均應(yīng)整齊地放置在指定區(qū)域內(nèi)。 2)生產(chǎn)工單發(fā)料、退料 a.工單備料：生產(chǎn)計劃員發(fā)出工單領(lǐng)料單picking list給倉庫和物料員，并注明備料時間（一般應(yīng)為生產(chǎn)日期的前一天）。倉庫在注明的備料時間當(dāng)天備好料。已備好

12、料但是臨時取消生產(chǎn)的料，最好辦理退料入庫。 b.工單發(fā)料：物料員在備料日期用工單領(lǐng)料單picking list至倉庫領(lǐng)料，或者由于材料消耗超出正常的標(biāo)準(zhǔn)時，物料員使用工單超領(lǐng)單至倉庫領(lǐng)料。雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點(diǎn)發(fā)料實(shí)物后，物料員將材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)備料區(qū)整齊地放置。 c.工單退料：工單生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)物料員在規(guī)定的時間里，用工單退料單，將多余的物料退回倉庫。雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點(diǎn)退料實(shí)物后，由倉管員在單據(jù)上簽字，收入倉庫。 d.憑證：物料員和倉庫保存好工單領(lǐng)料單picking list、工單超領(lǐng)單和工單退料單作為記錄原材料用量的憑證。 e.倉庫做帳：倉管員應(yīng)在發(fā)料后，1天內(nèi)根據(jù)工單領(lǐng)料單picking

13、 list和工單超領(lǐng)單將各種物料的實(shí)際領(lǐng)料情況錄入erp。 3) 生產(chǎn)成品收料：生產(chǎn)物料員用成品入庫單將生產(chǎn)合格的成品送入倉庫，雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點(diǎn)成品實(shí)物后，由倉管員在單據(jù)上簽字，收入倉庫。 4) 出貨管理： a.備貨：根據(jù)生產(chǎn)計劃通知和運(yùn)輸車輛實(shí)際到達(dá)時間，及時備貨、打包、貼嘜頭，將待出貨放置在成品出貨區(qū)，等待運(yùn)輸車輛。 b.裝車：將所有貨物裝入車廂。注意盡量最大限度的利用車廂內(nèi)空間，降低單位運(yùn)輸費(fèi)用。 c.出貨單據(jù)：簽發(fā)提貨單交給運(yùn)輸車輛司機(jī)，記錄車輛牌號、司機(jī)姓名等信息。 5) 不良品退供應(yīng)商：a.進(jìn)料檢驗(yàn)不良品：進(jìn)料檢驗(yàn)的不良品由進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)示后，放入倉庫rtv庫位，并錄入erp。 b

14、.生產(chǎn)線不良品：經(jīng)mrb會議決定的生產(chǎn)線的供應(yīng)商不良物料由物料員填寫工單超領(lǐng)/退料單，并標(biāo)注rtv，退給倉庫。倉庫應(yīng)將供應(yīng)商不良物料存儲在倉庫rtv庫位，并錄入erp。 c.采購應(yīng)定期（每月或每季度）檢查系統(tǒng)內(nèi)的rtv物料清單，以便及時處理rtv物料。倉管員在供應(yīng)商來換貨時，應(yīng)及時將rtv物料退給供應(yīng)商。 6)報廢：經(jīng)mrb決定的報廢品暫時儲存在報廢品庫位。當(dāng)數(shù)量比較多時，倉管員應(yīng)向上級建議及時處理報廢品。 7) 其他發(fā)料：非工單發(fā)料的物料需求，由各部門填寫領(lǐng)料單，部門經(jīng)理和物流經(jīng)理批準(zhǔn)后，由倉庫發(fā)給領(lǐng)用人。倉管員須將發(fā)料及時錄入系統(tǒng)。 8) 盤點(diǎn)：使用循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)的辦法來檢查實(shí)際庫存和

15、系統(tǒng)庫存的相符程度（帳物相符），并向上級報告庫存準(zhǔn)確程度，并且查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因、庫存貨物的質(zhì)量情況和有無超過儲存期限的存貨。盤點(diǎn)應(yīng)遵循以下步驟有序地進(jìn)行：準(zhǔn)備工作，盤點(diǎn)日期的確定，盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)，清理倉庫，盤點(diǎn)方法的確定，差異原因的追查和盈虧的及時處理。3.2倉庫管理系統(tǒng) - 功能模塊倉儲管理信息系統(tǒng)1. 系統(tǒng)功能設(shè)定模塊，自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則，包括定義管理員及其操作口令的功能； 2. 基本資料維護(hù)模塊 ，對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標(biāo)簽，用戶可以根據(jù)自己的需要定義序列號，每種型號的產(chǎn)品都有固定的編碼規(guī)則，在數(shù)據(jù)庫中可以對產(chǎn)品進(jìn)行添加、刪除和編輯等操作； 3. 采購管理模塊

16、 (1) 采購定單：當(dāng)需要采購的時候，可以填寫采購定單，此時并不影響庫存； (2) 采購收貨：當(dāng)采購定單被批準(zhǔn)，完成采購后到貨的時候，首先給貨物帖上條形碼序列號標(biāo)簽，然后在采購收貨單上掃描此條形碼，保存之后，庫存自動增加。 (3) 其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單； 4. 倉庫管理模塊 (1)產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。 (2)產(chǎn)品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫單號，可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式； (3)庫存管理：不需要手工管理，當(dāng)入庫和出庫時，系統(tǒng)自動生成

17、每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量，查詢方便； (4)特殊品庫：當(dāng)客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時，可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產(chǎn)品，各功能和正常品庫一致。 (5)調(diào)撥管理：針對不同的庫之間需要調(diào)撥，可以自動生成調(diào)撥單號，支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。 (6)盤點(diǎn)管理：用戶隨時可以盤點(diǎn)倉庫，自動生成盤點(diǎn)單據(jù)，使盤點(diǎn)工作方便快捷。 (7)庫存上限報警：當(dāng)庫存數(shù)量不滿足一個量的時候，系統(tǒng)報警。 5. 銷售管理模塊 銷售定單：當(dāng)銷售出庫的時候，首先填寫銷售出庫單，此時不影響庫存； 銷售定單：當(dāng)銷售出庫的時候，將銷售出庫產(chǎn)品序列號掃描至該出庫單上，保存之后，庫存報表自動減少該類產(chǎn)品。 6. 報表生成模塊，月末，季度末以及年末

18、銷售報表、采購報表以及盤點(diǎn)報表的自動生成功能，用戶自定義需要統(tǒng)計的報表； 7. 查詢功能 采購單查詢，銷售單查詢，單個產(chǎn)品查詢，庫存查詢等（用戶定義）。 查詢都是按照某個條件：條形碼序列號、出庫日期、出庫客戶等來查詢。 倉庫管理系統(tǒng) - 實(shí)現(xiàn)功能 倉儲管理系統(tǒng)方案1、業(yè)務(wù)批次管理 該功能提供完善的物料批次信息、批次管理設(shè)置、癖好編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報表查詢，以及庫存管理等綜合批次管理功能，使企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理，滿足經(jīng)營管理的需求。 2、保質(zhì)期管理 在批次管理基礎(chǔ)上，針對物料提供保質(zhì)期管理及到期存貨預(yù)警，以滿足食品和醫(yī)藥行業(yè)的保質(zhì)期管理需求。用戶可以設(shè)置保質(zhì)期物料名稱、錄入初始數(shù)據(jù)、

19、處理日常單據(jù)，以及查詢即時庫存和報表等。 3、質(zhì)量檢驗(yàn)管理 集成質(zhì)量管理功能是與采購、倉庫、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)功能，實(shí)現(xiàn)對物料的質(zhì)量控制，包括購貨檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和庫存抽檢3種質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。同時為倉庫系統(tǒng)提供質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K，綜合處理與質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)的檢驗(yàn)單、質(zhì)檢方案和質(zhì)檢報表，包括設(shè)置質(zhì)檢方案檢驗(yàn)單、質(zhì)檢業(yè)務(wù)報表等業(yè)務(wù)資料，以及查詢質(zhì)檢報表等。 4、即時庫存智能管理 該功能用來查詢當(dāng)前物料即時庫存數(shù)量和其他相關(guān)信息，庫存更新控制隨時更新當(dāng)前庫存數(shù)量，查看方式有如下多種。 所有倉庫、倉位、物料和批次的數(shù)量信息 當(dāng)前物料在倉庫和倉位中的庫存情況 當(dāng)前倉庫中物料的庫存情況 當(dāng)前物料的各批次在倉庫和倉位中

20、的庫存情況 當(dāng)前倉庫及當(dāng)前倉位中的物料庫存情況 5、贈品管理 該功能實(shí)現(xiàn)贈品管理的全面解決方案，包括贈品倉庫設(shè)置、連屬單據(jù)定義、贈品單據(jù)設(shè)置、定義業(yè)務(wù)單據(jù)聯(lián)系、日常業(yè)務(wù)流程處理，以及報表查詢等功能。 6、虛倉管理 倉庫不僅指具有實(shí)物形態(tài)的場地或建筑物，還包括不具有倉庫實(shí)體形態(tài)，但代行倉庫部分功能且代表物料不同管理方式的虛倉。倉庫管理設(shè)置待檢倉、代管倉和贈品倉等3種虛倉形式，并提供專門單據(jù)和報表綜合管理虛倉業(yè)務(wù)。 7、倉位管理 該功能在倉庫中增加倉位屬性，同時進(jìn)行倉位管理，以豐富倉庫信息，提高庫存管理質(zhì)量，主要包括基礎(chǔ)資料設(shè)置、倉庫倉位設(shè)置、初始數(shù)據(jù)錄入、日常業(yè)務(wù)處理和即使庫存查詢等。 8、業(yè)務(wù)

21、資料聯(lián)查 單據(jù)關(guān)聯(lián)（包括上拉式和下推式關(guān)聯(lián)）是工業(yè)供需鏈業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)，而單據(jù)聯(lián)查查詢業(yè)務(wù)流程中的單據(jù)關(guān)系。在倉庫系統(tǒng)中提供了單據(jù)、憑證、賬薄、報表的全面關(guān)聯(lián)，以及動態(tài)連續(xù)查詢。 9、多級審核管理 多級審核管理是對多級審核、審核人、審核權(quán)限和審核效果等進(jìn)行授權(quán)的工作平臺，是采用多角度、多級別及順序?qū)徍颂幚順I(yè)務(wù)單據(jù)的管理方法。它體現(xiàn)了工作流管理的思路，屬于erp系統(tǒng)的用戶授權(quán)性質(zhì)的基本管理設(shè)置。 10、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 該功能初始設(shè)置業(yè)務(wù)操作的基本業(yè)務(wù)信息和操作規(guī)則，包括設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、單據(jù)編碼規(guī)則、打印及單據(jù)類型等，幫助用戶把握業(yè)務(wù)操作規(guī)范和運(yùn)作控制。 11、完善的系統(tǒng)輔助工具 利用功能強(qiáng)大、使用靈

22、活方便的系統(tǒng)工具，用戶可以處理數(shù)據(jù)，滿足自身需要。 倉庫管理系統(tǒng) - 主要意義 倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)用許多企業(yè)已認(rèn)識到企業(yè)管理信息對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，從財務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件cims,從mrp、mrpii到erp，代表了中國企業(yè)從粗放型管理走向集約管理的要求，競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現(xiàn)為：整和上游、企業(yè)本身、下游一體化供應(yīng)鏈的信息和資源。 而倉庫，尤其是制造業(yè)中的倉庫，作為鏈上的節(jié)點(diǎn)，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流供應(yīng)鏈的管理中，不再把庫存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制，其作用主要是協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈。但現(xiàn)代企業(yè)同時又面臨著許多不確定因素，無論他們來自分供方還是來

23、自生產(chǎn)或客戶，對企業(yè)來說處理好庫存管理與不確定性關(guān)系的唯一辦法是加強(qiáng)企業(yè)之間信息的交流和共享，增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實(shí)時性。而這，正是wms所要幫助企業(yè)解決的問題。 wms軟件和進(jìn)銷存管理軟件的最大區(qū)別在于：進(jìn)銷存軟件的目標(biāo)是針對于特定對象（如倉庫）的商品、單據(jù)流動，是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理-報警、報表、結(jié)果分析，比如記錄商品出入庫的時間、經(jīng)手人等；而wms軟件則除了管理倉庫作業(yè)的結(jié)果記錄、核對和管理外最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范：即不但對結(jié)果進(jìn)行處理，更是通過對作業(yè)動作的指導(dǎo)和規(guī)范保證作業(yè)的準(zhǔn)確性、速度和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)的自動登記（入計算機(jī)系統(tǒng)），增加倉庫的效率

24、、管理透明度、真實(shí)度降低成本比如通過無線終端指導(dǎo)操作員給某定單發(fā)貨：當(dāng)操作員提出發(fā)貨請求時，終端提示操作員應(yīng)到哪個具體的倉庫貨位取出指定數(shù)量的那幾種商品，掃描貨架和商品條碼核對是否正確，然后送到接貨區(qū)，錄入運(yùn)輸單位信息，完成出貨任務(wù)，重要的是包括出貨時間、操作員、貨物種類、數(shù)量、產(chǎn)品序列號、承運(yùn)單位等信息在貨物裝車的同時已經(jīng)通過無線方式傳輸?shù)搅擞嬎銠C(jī)信息中心數(shù)據(jù)庫。3.3出庫流程由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人，倉管和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，一式三聯(lián)，交財會，領(lǐng)料人和倉庫存根。(1)、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的

25、物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。(2)、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。 3.4入庫流程材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制填材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫存根，一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做帳，入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。(1)、物料進(jìn)倉時，倉庫管

26、理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。(2)、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。(3)、一切原材料的購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。(4)、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)

27、票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。(5)、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。(6)、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。4 實(shí)踐總結(jié)實(shí)踐出真知。通過這次生產(chǎn)實(shí)踐活動，我學(xué)到了許多知識，特別是對倉庫管理這一塊有了比較深入的認(rèn)識。這次生產(chǎn)實(shí)踐，我覺得很有意義。其間，我也深刻感受到“知識無限，能力有限”的含義。