1、倉庫個人年終工作總結報告與倉庫管理員個人工作總結報告合集倉庫個人年終工作總結報告XX年工作總結范文大全改造，從而消除了設備運行過程中貨物 吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患 ; 庫區消防系統的建設完成和 消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎 ; 對庫區暖 氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境 ; 倉庫分區、貨物 分類、（ 轉自范文大全 ）管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志 著倉儲管理標準化， 科學化進程的全面啟動。 特別是倉庫現場管理的 5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用 工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆 包無標

2、準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清 掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著 崗位責任制的貫徹落實， 得到了全面提升。 對倉庫歷史遺留的呆滯貨 物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的 殘次品庫， 為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。 如今日常管理中 的所收、發貨物 （ 含退貨入庫 ） 數據準確率為 98%以上。針對前期貨物 出庫配送效率不高的情況， 對作業流程每個環節、 崗位進行了認真的 跟蹤調查，結合實際情況， 出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴 格加以檢查、實施。抓落實的結果就是 ; 進出貨物裝卸車及時，基本 無壓車現象，作業

3、開始時間都能在核定的 15 分鐘以內實施 ; 進出貨物 嚴格遵循先進先出原則， 進行辦理出庫發貨， 并按輕重緩急分揀貨物， 時間消耗都在 45 分鐘以內 ; 加強配送車輛管理的同時， 還對各配送車 輛的油料消耗進行了核算， 制定出了單車油料考核標準加以實施。 倉 庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位 基本保持一致 ; 過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現 象也得到了有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工 完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過 程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時， 積極配合采購部 完成貨物進庫驗收工作，

4、及時處理貨物及包裝破損問題 ; 積極配合財 務部對庫存數據進行修整， 保證了庫存貨物原始數據的準確性、 真實 性; 積極配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的 分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴 ; 特別是在 貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分 發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸 任務，其中 11 月份完成裝卸 11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在 完成本部門任務的同時， 還擔負著公司后勤服務、 環境衛生等諸多事 務性工作， 給公司整體運營起到了不可低估的作用， 樹立了公司是我 家的良好形象。工作的進步、 素質

5、的提高、 能力的發揮、所有成績的獲得，都取 決于態度的轉變。 針對倉庫員工知識結構低、 缺乏倉儲管理專業技能 等情況，充分利用公司抓管理， 促發展的契機， 結合公司運營的實際， 組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行 道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委 扯皮、缺乏活力到積極主動、 精誠團結、 熱情奉獻，倉庫的精神面貌， 工作態度都產生了質的飛躍。 質變必將代來量變， 余愛平同志的勤勞 好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志 的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍 德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作

6、表現。而有效的溝通， 熱情的服務也使的倉庫同事、 部門間協調能力都得到了加強。 配合積 極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和 凝聚力。倉庫工作的進步是顯著的， 然而，也存在許多問題和錯誤。 接收 貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損 ; 出庫配送中的串貨錯發、交 接不明、貨物丟失 ; 保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有 錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強， 導致的庫存貨物積壓、 呆滯現象 ; 庫容存量超標壓力 ; 帳帳、帳物對應數據不符 ; 作業流程的 不暢;部門協調不力 ;執行力低下 ;本位主義思想及家族傳統影響等問 題。倉庫管理員個人工作總結報告倉庫管理

7、員個人工作總結報告 時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六 月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉， 但經過了這幾 個月的工作鍛煉中，得到了很多。現從以下幾部分講：第一部分：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員： * 是土生土 長的松江人。 我是今年六月九號進入公司工作的， 作為一名新員工進 入了一家高速發展的物流公司工作， 深感欣喜。 我想這是我職業的新 開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統業務倉儲， 雖然技術性并不高， 但需 要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨 著客戶

8、的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這 就要我們合理安排裝卸工人， 做到在有限的人力上作合理的安排， 做 到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如 有時出口裝箱， toto 國內成品發貨， toto 工廠部品納入等作業會碰 到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝 箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在 4xxxx 度的箱內，一會 兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間 斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作

9、業效率就不受影響了。3：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單， 但為了作業的不斷提高， 我們也 要不斷提醒他們現場作業的規定， 及客戶對我們的要求， 這樣有利于 我們對倉庫的管理，理貨， 配貨等作業。他們的作業效率也會有所提 高的。第三部分：貨物的管理現松江倉庫開業三個多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛 洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或 全部進入松江倉庫進行保管。 所以要做好倉庫的管理， 貨物的入出庫 作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要 的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式， b：

10、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄 （ 計好箱數和枚數 ） d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應 多盤點這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業現 toto 上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為 成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊 上有分手冊品 （保稅品存放在保稅區域 ） 和非手冊品，保管也有 不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破 因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要 整理清點

11、每一個型號，箱數，端數；特別注意的是 d 部品中的便坐器 系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開 的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注 意清點。2：部品的出庫作業toto 上海工廠會按照生產計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳 真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。 如單上有“優先出庫“的部品， 我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠， 這樣就不會耽誤工廠生產 線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉 箱內，做好標記和數量，便于對方清點。二：成品 / 出口品的管理1：成品/ 出口品的入庫作業相對于部品，成品 / 出口品的入庫比

12、較方便，但還要注意點數， 特別是“水栓”產品， 要翻板逐件堆高， 以前入庫時多次發現多箱為 空箱（入庫時在工廠被盜 ）所以一定要小心仔細。 入庫堆放整齊， 衛洗 麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”2：成品/ 出口品的出庫作業成品/ 出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持 “先 瘸觥痹 潁 乇鷦誄隹詵矯妗； 褂諧隹謔保 跋淶系南浜藕 頭夂乓 钚湊 罰 嬤粱醮 咳啡蝦笤俜庀浞畔洌 詈萌眉 凈 詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁鄙系畝砸幌攏 欠褚恢 隆?/gt;為了做到先進先出， 可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每 次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳， 并記錄余數。第四部分：設備的管理和衛生工作：設備管理倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具， 要做好日常的清潔保養， 清理 輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。二：衛生工作倉庫作業量大， 容易積累灰塵， 所以每天要清理倉庫， 清潔地面， 保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。第五部分：自我學習和總結 每天的工作中都有很多問題發生， 我們要善于發現問題， 把握問 題，并在