1、第二章工程設計、施工方案技術經濟分析一、閱讀理解1、某工程雙代號網絡計劃如圖1所示，該進度計劃已經監理工程師審核批準，合同工期是170天。施工時，在第75天下班時進行的進度檢查時發現，工作A已全部完成，工作 B剛剛開工。本工程各工作相關參數見下表：序號工作最大可壓縮時間（天）趕工費用（元/天）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420圖1雙代號網絡計劃 、該施工網絡計劃的關鍵工作有哪些？根據第75天的檢查，請分析工期進度情況。 、為使本單項工程仍按原工期完成，應如何調整原計劃。計算經調整后，所需投入的趕工費用。 、重新繪制調整后的進

2、度計劃網絡圖，并列出關鍵線路。2、某工程合同工期 21天，工程公司項目經理部技術人員擬定的初始網絡進度計劃如圖1所示。在公司協調會上，設備供應部門提出，工作F、J使用的同種機械只能租賃到1臺，因此，該兩項工作只能按先后順序施工。圖1施工網貉進度計劃圖 、從工期控制的角度出發，工作F、J哪一項先施工較合理？說明理由并進行進度計劃調整，繪制新網絡圖。調整后的關鍵工作有哪些？工期為多少天？ 、經上述調整后的合理計劃被批準為正式進度計劃。但在開工后，由于工作I的時間延誤，使工作J的開始作業時間推遲 3天。工作J每推遲1天開工費用損失 500元，總工期每拖延1天罰款700元。受 上述事件的影響，該工程的

3、總工期將為多少天？綜合費用增加多少元？ 、在發生問題（2）所述情況后，若通過壓縮工作的持續時間來調整進度計劃，從經濟的角度考慮, 應壓縮哪些工作的持續時間？每項工作分別壓縮多少天？總工期為多少天？相應增加的綜合費用為多少 元？各項工作可壓縮時間及壓縮每1天需增加的費用見網絡調整相關數據表。網絡調整相關數據表 1工作名稱可壓縮時間（天）每壓縮1天增加費用（元/ 天）K2350G2400H1750C22003、背景：某商用寫字樓工程，對A B、C三個方案進行評價，由用戶、設計、施工單位三方就適用、安全、美觀和技術四個方面對三個方案進行考察，具體評價指標、權重和評分結果如表1所示。上述三方在綜合評分

4、中所占的權數為：用戶40%設計人員30%施工單位30%各方案評價指標得分表 1評價指標權重用戶評分設計人員評分施工單位評分ABCABCABC適用平面布置0.591081098887采光通風0.2991091099109層咼層數 :0.37898109899安全牢固耐用0.59101010101010109“三防”設施0.5899788889美觀建筑造型0.4798687789室外裝修0.3687566676室內裝飾0.3896778776技術環境設計0.1465576765技術參數0.4897888897便于施工0.3978896978易于設計0.2889676998 、計算用戶、設計人員、施

5、工單位對各方案的評分結果。 、試用綜合評分法，作出最優方案選擇。4、某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元/月；采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關數據見表1。兩個施工方案直接工程費的相關數據表1名稱萬案一萬案二材料費（元/m3）7007003人工消耗（工日/m）1.81機械臺班消耗（臺班/m3）0.375工日單價（元/工日）100100臺班費（元/臺班）800800為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下：完成

6、該工程所需機械的一次循環的正常延續時間為12分鐘，一次循環生產的產量為0.3m3該機械的正常利用系數為0.8，機械幅度差系數為 25% 、計算按照方案一完成每m工程量所需的機械臺班消耗指標。 、方案一和方案二每 1000m工程量的直接工程費分別為多少萬元？5、某招標代理公司邀請四家設計單位對某市內河流域綜合設計方案投標。在四家設計單位均提交一個設計方案之后，組織由四名專家組成的評標委員會進行評標。事先制定評標體系，共包括環境協調（Fi）、拆遷規模（F2）、功能區規劃（F3）、工程造價（FJ和智能系統（F5）5項指標。該5項指標間的相對 重要程度關系為 Fi F2=Fs F4=F5。每位專家對各

7、方案的評分見表1,每個方案的得分為四位專家評分的算術平均數。各方案專家評分表 1設計 萬案一-二二三四專家1234123412341234指標評分Fi9.58.79.58.89.49.09.69.29.19.39.59.18.99.29.49.1F29.38.89.38.79.19.0 9.18.89.09.19.09.19.48.99.28.6F39.19.18.89.48.69.19.19.18.89.08.99.28.79.49.29.4F48.89.49.69.09.09.59.49.19.19.29.39.09.29.49.49.1F58.69.0 9.08.59.09.19.08.

8、98.79.08.99.08.98.99.28.8 、請用0-4評分法確定各項評價指標的權重。F1F2F3F4F5得分權重F1F2F3F4F5合計 、為控制工程造價并進一步降低費用，擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分進行價值工程分析。將土建工程劃分為 5個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表3。按照限額設計要求，目標成本額應控制在257800萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。各功能項目功能評分及目前成本表3功能項目功能評分目前成本（萬兀A2042600B4556800C3565000D6071200E1529300合計175264900各功能項目

9、成本降低額計算結果及改進順序排列表功能功能評功能目前成本成本價值目標成本成本降低功能改項目分指數（萬元）指數指數（萬元）額（萬兀）進順序ABCDE合計一一 、計算各項設計方案的加權綜合得分，并按加權綜合得分最高者中標的原則確定中標方案。 各指標平均得分計算表設計萬案二三四專家1234平均數1234平均數1234平均數1234平均數指 標 評 分F1F2F3F4F5各方案加權綜合得分計算表評價指標指標權重個方案加權綜合得分二二三四F1F2F3F4F5合計6、背景：某施工單位制定了嚴格詳細的成本管理制度，建立了規范長效的成本管理流程，并構建了科學實用的成本數據庫。該施工單位擬參加某一公開招標項目的

10、投標，該工程項目有A、B、C D四個分部工程組成，根據本單位成本數據庫中類似工程項目的成本經驗數據，測算出該工程項目A、B、C、D四個分部分項工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元。經造價工程師定量分析，該工程項目A、B C、D四個分部工程的功能指數分別為 0.1、0.4、0.3、0.2。 、假定該項目的目標成本降低總額預計為320萬元，試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進順序。（將計算結果填入表1中，成本指數和價值指數的計算結果保留三位小數）功能評價值計算表1分部工 程功能指數目前成本（萬兀）成本指數價值指 數目標成本（萬

11、元）成本降低額（萬兀）A0.1864B0.43048C0.32512D0.21576合計1.080003207、背景資料：某建設單位對某商務樓的設計方案進行評價，經專家討論確定的主要評價指標分別為：結構形式（FJ、工程造價（F2）、節能要求（F3）、建筑造型（FJ、環境協調（F5）五項評價指標，各 功能之間的重要性關系為：R相對F2較不重要，F1相對F3、F4、F5比較重要，F2相對F3、F4、F5也比較重要，F3相對F4不重要，但相對 F5比較重要，F4相對F5比較重要。經過篩選后，最終對A、B C三個設計方案進行評價，三個設計方案評價指標的評價得分結果和估算總造價見表1。各方案評價指標的評

12、價結果和估算總造價表1功能廠方案A評價得分方案B評價得分方案C評價得分（Fi）9分8分10分（F2）8分10分8分（F3）10分9分8分（F4）7分8分9分（F5）8分9分8分估算總造價（萬兀）106501076010665 、用0-1評分法計算各功能的權重，將計算結果填入表2中。說明：權重系數、功能指數、價值指數保留3位小數，其余計算結果均保留兩位小數。權重系數表2F1rF3F4F5得分修正得分r權重F1F2F3F4F5合計 、用綜合評分法選擇最佳設計方案。方案功能功能權重A方案功能加權得 分B方案功能加權得 分C方案功能加權得 分F1F2F3F4F5合計 、用價值指數法選擇最佳設計方案。方

13、案功能功能權重A方案功能加權得分B方案功能加 權得分C方案功能加 權得分F1F2F3F4F5合計功能指數 、假定該商務樓地上建筑面積為2.4萬mf,建安工程單方造價 3500元/m2，設計使用年限40年。根據有關規定，該項目應帶有一定規模的地下人防工程，如果不帶人防工程約需交納208萬元的人防工程配套費。因此，設計院對該項目地下部分提出了兩個設計方案：方案甲為不建人防工程，地下可利用空 間用于建停車場；方案乙為建規定規模的人防工程，剩余可利用空間用于建停車場。不同方案地下工程相關技術經濟參數見表7,年基準利率6%不同方案地下工程相關技術經濟參數表7參數名稱方案甲方案乙建設造價（萬元）20002

14、300可提供停車位數（個）10060停車位年均收益（萬元/個）1.21.5年維護費用（萬兀）5035設計使用年限（年）4040大修周期（年）1010 （停車位部分）15 （人防工程部分）每次大修費（萬兀）300110 （停車位部分）160 （人防工程部分）每次停車位大修收益損失（萬兀 /個）0.30.4資金等值換算系數表 8n10152025303540(P/F,6% n)0.55840.41730.31180.23300.14410.13010.0972(A/P,6% n)0.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665（1 ）分別計算兩方案的綜合辦公樓項

15、目的建設總造價。（2）分別計算兩方案的地下工程生命周期年度費用（不考慮建設工期的影響，地下工程建設造價在期初 一次性投入，均形成固定資產，無殘值），并選擇最經濟方案。&某企業擬建一座節能綜合辦公樓，建筑面積為25000，其工程設計方案部分資料如下：A方案：采用裝配式鋼結構框架體系，預制鋼筋混凝土疊合板樓板，裝飾、保溫、防水三合一復合外墻， 雙玻斷橋鋁合金外墻窗，疊合板上現澆珍珠巖保溫屋面。單方造價為2020元/m2；B方案：采用裝配式鋼筋混凝土框架體系，預制鋼筋混凝土疊合板樓板，輕質大板外墻體，雙玻鋁合金2外墻窗，現澆鋼筋混凝土屋面板上水泥蛭石保溫屋面。單方造價1960元/m ；C方案：采用現

16、澆鋼筋混凝土框架體系，現澆鋼筋混凝土樓板，加氣混凝土砌塊鋁板裝飾外墻體，外墻 窗和屋面做法同 B方案。單方造價為 1880/m2。各方案功能權重及得分，見表2.1表2.1各方案功能權重及得分表功能項目結構體系外窗類型墻體材料屋面類型功能權重0.300.250.300.15各方案 A方案8998功能得 B方案8797分C方案9787 、簡述價值工程中所述的“價值（ V”的含義，對大型復雜的產品，應用價值工程的重點是在其 壽命周期的哪些階段？ 、運用價值工程原理進行計算，將計算結果分別填入答題卡表2.1、2.2、2.3中，并選擇最佳設計表2.1功能項目結構體系外窗類型 墻體材料屋面類型合計功能指數

17、功能權重0.300.250.300.15各方 案功 能得 分A萬案2.72.252.701.20B萬案2.41.752.701.05C萬案2.71.752.401.05表2.2萬案ABC合計單方造價（兀/m ）202019601880成本指數表2.3萬案ABC功能指數成本指數價值指數 、若三個方案設計使用壽命均按 50年計，基準折現率為10%, A方案年運行和維修費用為 78萬元， 每10年大修一次，費用為900萬元。已知B、C方案年度壽命周期經濟成本分別為 664.222萬元和695.400 萬元，其他有關數據資料見表 2.2 “年金和現值系數表”。列式計算A方案的年度壽命周期經濟成本， 并

18、 運用最小年費用法選擇最佳設計方案。n1015 二203040 二4550(A/P, 10% n)0.16270.13150.11750.10610.10230.10140.1009(P/F, 10% n)0.38550.23940.14860.05730.02210.01370.00859、某隧洞工程，施工單位與項目業主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長（或縮短）1天工期，處罰（或獎勵）金額 3萬元。施工過程中發生了以下事件：事件1:施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并測算了各方案的施工成本，見表2.1 o表2.1各施工方案施工成本單位：萬元施工方案施工準備工

19、作成本不同地質條件下的施工成本地質較好地質不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當采用全斷面法施工時，在地質條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本。如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據對地質勘探資料的分析評估，地質情況較好的可能性為0.6 o事件2:實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案采用臺階法，造價師測算了按計劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬元/天；直接成本每壓縮工期 5天增加30萬元，每延長工期 5天減少20萬元。

20、、繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。 、列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。 、事件2中，從經濟的角度考慮， 施工單位應壓縮工期，延長工期還是按計劃工期施工？說明理由。 、事件2中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現10%勺產值利潤率，應降低成本多少萬元？10、背景：某企業生產的某種產品在市場上供不應求，因此該企業決定投資擴建新廠。據研究分析，該產品10年后將升級換代，目前的主要競爭對手也可能擴大生產規模，故提出以下三個擴建方案：1. 大規模擴建新廠，需投資 3億元。據估計，該產品銷路好時，每年的凈現金流量為9000萬元；

21、銷路差時，每年的凈現金流量為3000萬元。2. 小規模擴建新廠，需投資 1.4億元。據估計，該產品銷路好時，每年的凈現金流量為4000萬元；銷路差時，每年的凈現金流量為3000萬元。3. 先小規模擴建新廠，3年后，若該產品銷路好再決定是否再次擴建。若再次擴建，需投資2億元，其生產能力與方案1相同。據預測，在今后 10年內，該產品銷路好的概率為 0.7，銷路差的概率為 0.3。 基準收益率ic=10%不考慮建設期所持續的時間。現值系數表1n13710(P/A, 10% n)0.9092.4874.8686.145(P/F , 10% n)0.9090.7510.5130.386 、畫出決策樹。

22、、試決定米用哪個方案擴建。答案部分一、閱讀理解1、【正確答案】該施工進度網絡計劃的關鍵工作有A B、D、Ho根據第75天的檢查結果，B工作才剛剛開始，所以拖后15天，由于工作B是關鍵工作，所以它將導致總工期延長15天完成。【答疑編號10801311,點擊提問】【正確答案】 第75天檢查時，總工期拖后 15天，此時的關鍵線路：BtDHo1. 其中工作B趕工費率最低，故先對工作 B持續時間進行壓縮工作B壓縮5天，因此增加費用為 5X 200=1000 （元），總工期為：185-5= 180 （天）。關鍵線路：BtDTHo2. 剩余關鍵工作中，工作 D趕工費率最低，故應對工作D持續時間進行壓縮，工作

23、 D壓縮的同時，應考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5天，因此增加費用為 5X 300= 1500 （元），總工期為：180-5= 175 （天）；關鍵線 路：BtDTH 和 BtCtFtH 兩條。3. 剩余關鍵工作中，存在三種壓縮方式：1）同時壓縮工作 C工作D;2）同時壓縮工作 F、工作D;3）壓縮工作H同時壓縮工作 C和工作D的趕工費率最低，故應對工作C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數為 3天，故本次調整只能壓縮 3天，因此增加費用為3X 100+ 3X 300= 1200（元），總工期為：175- 3= 172 （天），關鍵線路：B

24、tDTH 和BtCtFtH兩條。4. 剩下壓縮方式中，應壓縮工作H。工作H壓縮2天，因此增加費用為 2X 420= 840 （元），總工期為：172-2 = 170 （天）。5. 通過以上工期調整，工作仍能按原計劃的170天完成。6. 所需投入的趕工費用：所需投入的趕工費為：1000+ 1500 + 1200 + 840= 4540 （元）。【答疑編號10801312,點擊提問】【正確答案】 調整后的進度計劃網絡圖如下:其關鍵線路為：At Bt DZH 和2 B 3 Ft Ho【答疑編號10801313,點擊提問】2、【正確答案】 從工期控制的角度，先施工工作J,后施工工作F較合理。因為根據約

25、束條件，可有兩個備選方案：方案1是先工作J后工作F計算的工期為21天；方案2是先工作F后工作J計算的工期為22 天，方案1較合理。調整結果繪制成新網絡圖，如圖2所示。*1 1*0:斗5圖2 施工廁絡進度計劃圖調整后的關鍵線路有兩條，關鍵工作有： A E、F、G H、I、J，工期為21天。【答疑編號10801319,點擊提問】【正確答案】由于工作I的時間延誤，使工作 J的開始作業時間推遲 3天，由于是關鍵工作，則該工程的總工期將為 21+3=24 （天）；綜合費用增加：500X 3+700X 3=3600 （元）。【答疑編號10801320,點擊提問】【正確答案】 工作J已經推遲3天情況后從經濟

26、角度： 首先壓縮G工作1天，增加的綜合費用變為 500X 3+400+700X 2=3300 （元） 其次再同時壓縮 G工作和C工作各1天，增加的綜合費用變為 500X 3+400X 2+200+700=3200 （元） 由于壓縮H工作1天增加的費用750元大于延長1天罰款700元，從經濟角度考慮，不再壓縮。結論：壓縮G工作2天；壓縮C工作1天，總工期22天，增加的綜合費用為 3200元。【答疑編號10801321,點擊提問】3、【正確答案】根據表1中數據，計算用戶、設計人員、施工單位評分結果，見表2。三方評價結果計算表 2評價 指標權重用戶評分設計人員評分施工單位評分ABCABCABC適 用

27、平面 布置0.59X 0.510X0.58X 0.510X0.59X 0.58X 0.58X 0.58X 0.57X 0.5采光通風0.29X 0.29X 0.210X0.29X 0.210X0.29X 0.29X 0.210X0.29X 0.2層高層數0.37X 0.38X 0.39X 0.38X 0.310X 0.39X 0.38X 0.39X 0.39X 0.3安 全牢固耐用0.59X 0.510X0.510X0.510X0.510X0.510X0.510X0.510X0.59X 0.5三防 設施0.58X 0.59X 0.59X 0.57X 0.58X 0.58X 0.58X 0.58

28、X 0.59X 0.5美觀建筑 造型0.47X 0.49X 0.48X 0.46X 0.48X 0.47X 0.47X 0.48X 0.49X 0.4室外裝修0.36X 0.38X 0.37X 0.35X 0.36X 0.36X 0.36X 0.37X 0.36X 0.3室內 裝飾0.38X 0.39X 0.36X 0.37X 0.37X 0.38X 0.37X 0.37X 0.36X0 .3技術環境設計 技術 參數0.14X 0.16X 0.15X 0.15X 0.17X 0.16X 0.17X 0.16X 0.15X 0.10.48X 0.49X 0.47X 0.48X 0.48X 0.4

29、8X 0.48X 0.49X 0.47X 0.4便于施工0.39X 0.37X 0.38X 0.38X 0.39X 0.36X 0.39X 0.37X 0.38X 0.3易于設計0.28X 0.28X 0.29X 0.26X 0.27X 0.26X 0.29X 0.29X0 .28X 0.2合計得分31.835.332.831.033.631.332.333.231.5【答疑編號10801333,點擊提問】【正確答案】綜合評價計算表3評價方權重方案得分ABC用戶40%31.835.332.8設計人員30%31.033.631.3施工單位30%32.333.231.5各方案綜合得分31.7134

30、.1631.96根據表3的計算結果可知，方案B的綜合得分最高，故應選擇B方案。【答疑編號10801334,點擊提問】4、【正確答案】按方案一完成單位工程量機械臺班消耗量機械純工作1小時的正常生產率為：60/12 X 0.3=1.5 ( mi/h )施工機械臺班產量定額為：1.5 x 8X 0.8=9.6 （ mi/臺班）施工機械臺班時間定額為：1/9.6=0.104 （臺班/m3）預算定額的機械臺班消耗指標：0.104 x（ 1+25% =0.13 （臺班/m3）【答疑編號10801344,點擊提問】【正確答案】 方案一每1000m3工程量的直接工程費為：（700+1.8 x 100+0.13

31、 x 800）x 1000=984000元=98.4 （萬元）方案二每 1000m3工程量的直接工程費為：（700+1.0 x 100+0.375 x 800）x 1000=1100000元=110 （萬元）【答疑編號10801345,點擊提問】5、【正確答案】由背景資料給出的各評價指標間的相對重要程度關系：F1 F2=F3 F4=F5。根據0-4評分法標準，各指標的打分和權重計算結果見表2。各評價指標權重計算表 2F1F2F3F4F5得分權重F1x3344140.350F21x23390.225F312x3390.225F4011x240.100F50112x40.100合計401【答疑編號

32、10801371，點擊提問】【正確答案】見表4。各功能項目成本降低額計算結果及改進順序排列表4功能功能評功能目前成本成本價值目標成本成本降低額功能改項目1分指數（萬兀）指數指數（萬元）（萬元）進順序A200.1143426000.16080.710829466.5413133.46B450.2571568000.21441.199166280.38-9480.38C350.2000650000.24540.815051560.0013440.00D600.3429712000.26881.275788399.62-17199.62E150.0857293000.11060.774922093.

33、467206.54合計1751.0002649001.0002578007100一【答疑編號10801372,點擊提問】【正確答案】見表5、表6。各指標平均得分計算表5家數數數數指 標 評 分19.58.79.58.89.1259.49.09.69.29.3009.19.39.59.19.2508.99.29.49.19.150F29.38.89.38.79.0259.19.09.18.89.0009.09.19.09.19.0509.48.99.28.69.025F3 9.19.18.89.49.1008.69.19.19.18.9758.89.08.99.28.9758.79.49.29.

34、49.175F48.89.49.69.09.2009.09.59.49.19.2509.19.29.39.09.1509.29.49.49.19.275F58.69.09.08.58.7759.09.19.08.99.0008.79.08.99.08.9008.98.99.28.88.950各方案加權綜合得分計算表 6評價指標指標權重個方案加權綜合得分-一-二二三四F1 :0.3509.125 X 0.359.3 X 0.359.25 X 0.359.15 X 0.35F20.2259.025 X 0.2259.0 X 0.2259.05 X 0.2259.025 X 0.225F30.225

35、9.1 X 0.2258.975 X 0.2258.975 X 0.2259.175 X 0.225F40.1009.2 X 0.19.25 X 0.19.15 X 0.19.275 X 0.1F50.1008.775 X 0.19.0 X 0.18.9 X 0.18.95 X 0.1合計9.0699.1249.0989.120由計算結果可知，方案二的加權綜合得分最高，因此應選擇方案二。【答疑編號10801373,點擊提問】6、【正確答案】功能評價值計算表2分部工程功能指數目前成本（萬元）成本指數價值指數目標成本（萬元）成本降低額（萬兀）A0.18640.1080.92676896B0.430

36、480.3811.050307224C0.325120.3140.9552304208D0.215760.1971.015153640合計1.0800017680=8000320320改進順序為：CADB【答疑編號10801375,點擊提問】7、【正確答案】權重系數表3F1F2F3F4F5得分修正得分權重F1X0111340.267F21X111450.333F300X01120.133F4001X1230.200F50000X010.067合計10151.00【答疑編號10801377,點擊提問】【正確答案】綜合評分法計算表4方案功能功能權重A方案功能加權 得分B方案功能加權 得分C方案功能

37、加權 得分F10.2679X 0.2678X 0.26710X 0.267F20.3338X 0.33310X 0.3338X 0.333F30.13310X 0.1339X 0.1338X 0.133F40.2007X 0.28X 0.29X 0.2F50.0678X 0.0679X 0.0678X 0.067合計18.3338.8668.734結論：B方案綜合得分最高，因為B方案為最佳方案。【答疑編號10801378,點擊提問】【正確答案】（1）功能指數，詳見表 5。功能指數計算表5方案功能功能權重/方案功能加權得分B方案功能加 權得分C方案功能加權得分F12679X 0.2678X 0.

38、26710X 0.267F20.3338X 0.33310X 0.3338X 0.333F30.13310X 0.1339X 0.1338X 0.133F4d0.2007X 0.28X 0.29X 0.2F50.0678X 0.0679X 0.0678X 0.067合計18.3338.8668.734功能指數8.333/ (8.333+8.866+8.734 )=8.333/25.933=0.3210.3420.337（2）成本指數：方案 A、B C合計總造價=10650+10760+10665=32075 （萬元）所以A B、C方案成本指數分別為： 10650/32075=0.332 ；10

39、760/32075=0.335 ；10665/32075=0.333(3 )價值指數，詳見表 6。價值指數計算表6萬案ABC功能指數0.3210.3420.337成本指數0.3320.3350.333價值指數0.9671.0211.012（4）結論：最佳設計方案為 B,因為B方案的價值指數最大。【答疑編號10801379,點擊提問】【正確答案】(1)方案甲工程項目總造價：2.4 X 3500+2000+208=10608(萬元)方案乙工程項目總造價：2.4 X 3500+2300=10700(萬元)(2 )方案甲地下工程生命周期年度費用：(50-120 ) + (2000+208) + (30

40、0+0.3 X 100) X (P/F , 6% 10) + (P/F , 6% 20) + (P/F, 6% 30) X(A/P, 6% 40)=-70+2208+330X 0.5584+0.3118+0.1441 X 0.0665=-70+2208+334.72 X 0.0665=99.09 (萬元)方案乙地下工程生命周期年度費用：(35-90 ) +2300+ (110+0.4X 60) X ( P/F , 6% 10) + ( P/F, 6% 20) + (P/F , 6% 30) +160 X ( P/F ,6% 15) + (P/F, 6% 30) X( A/P, 6% 40)=-

41、55+2300+134X 0.5584+0.3118+0.1441+160 X 0.4173+0.1441 X 0.0665=-55+2300+135.92+89.82 X 0.0665=112.96 (萬元)根據計算結果，方案甲的費用低為最經濟方案。【答疑編號10801380,點擊提問】8、【正確答案】 價值工程中所述的“價值”是指作為某種產品(或作業)所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。對于大型復雜的產品，應用價值工程的重點在產品的研究、設計階段。【答疑編號10801387,點擊提問】【正確答案】表2.1功能指數計算表功能項目結構體系外窗類型 1墻體材料屋面類型合計功能指數功能權重0

42、.300.250.300.15各方 案功 能得 分A萬案2.4 (答題卡給出的2.7有誤)2.252.701.208.550.351B方案2.41.752.701.057.90.324C方案2.71.752.401.057.90.324表2.2成本指數計算表萬案ABC合計單方造價(兀/m )2020196018805860成本指數2020/5860=0.345 1960/5860=0.3341880/5860=0.3211.000表2.3價值指數計算表萬案ABC功能指數0.3510.3240.324成本指數0.3450.3340.321價值指數1.0170.9701.009由表2.3的計算結果

43、可知，A方案的價值指數最高，為最優方案。【答疑編號10801388，點擊提問】【正確答案】A方案的年度壽命周期經濟成本： 78+900X ( P/F , 10% 10) + ( P/F, 10% 20) + (P/F , 10% 30) + (P/F, 10% 40) X( A/P, 10%50) +25000X 2020/10000 X( A/P, 10% 50)=78+900 X( 0.386+0.149+0.057+0.022) X 1/9.915+5050 X 1/9.915=643.063 (萬元)結論：A方案的壽命周期年費用最小，故選擇A方案為最佳設計方案。【答疑編號10801389,點擊提問】9、【正確答案】1010001020009