婦產科工作計劃_第1頁
婦產科工作計劃_第2頁
婦產科工作計劃_第3頁
婦產科工作計劃_第4頁
婦產科工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、婦產科工作計劃(2011年)第一部分:總體管理目標計劃2011年,根據醫院五年規劃2011年規劃,初步確立的醫院總體發展目標: “發展業務促效益,完善管理保安全,培訓學習強隊伍,服務考核促營銷,全面建設樹形像,專科突破有所長。”我科在醫院總體目標下現制定2011年工作計劃如下:(1)、發展業務促效益總體上,醫院將設立工作量獎,更直接更簡顯的與醫務人員的工作量、工作質量與服務質量掛鉤,在激勵機制上全面調動起全員創效的積極性。在具體學科發展上要很好的學習借鑒好的經驗好的做法,該支持的支持該重視的重視。我科在業務發展上主動調動科室工作人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度

2、掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,再配合超導,免費復查b超等,使病人的滿意度明顯增加,同時又增加了經濟效益,繼續鞏固發展2010年開展的新業務如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),陰道手術,會陰整形術、處女膜修補術、新生兒聽力篩查、新生兒臍帶殘端剪除術、經皮膽紅素測定、新生兒漩泳,另外、更換和增添一些新的設備;陰道鏡、陰道沖洗器,一方面增加新業務,另一方面帶動相關服務項目,以更好地為患者服務。(2)、完善管理保安全結合2010年達標評審專家指導的意見,完善制度建設,加強學習提升領導力,加強質量控制,保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。2010年醫院出現的幾例糾

3、紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的。這方面不加強管理2011年的經濟效益就無法確保。我科根據達標上等專家指導意見,逐條落實了整改措施,完善各項規章制度。進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。婦產科是個高風險的醫療臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。(3)、培訓學習強隊伍人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的

4、主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是2011年又一項最重要的工作之一。這方面的工作主要由魯院長抓,制訂全年的醫療護理培訓計劃,一定要抓好。加強隊伍建設也是產生效益的基礎工作之一。我科在2011年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。 (4)、服務考核促營銷要切實加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費

5、資源,所以2011年人事科、服務部要建立科學的考核機制促進這方面的工作,并利用達標升等之加大宣傳營銷力度。我科在明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如繼續為病員提供免費接送,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區及家屬區、附近醫院、診所、藥店做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得病員的信任。(5)、全面建設樹形像醫院計劃2011年2月20日左右起動醫院基礎建設,銀行5-8年項目貸款,用一年左右時間完成一期主體建設。我科積極配合醫院,認真科學地做好

6、新建產房的基建規劃,解決產房布局流程不合理的問題,改造產科門診和計劃生育門診,解決面積未達要求、業務用房不夠、通道不規范的問題,建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的產房及病房。(6)、專科突破有所長尋找、培育、練就一技之長,專科突破是醫院2011年一項重要工作,婦科在2011年要重點發展。我科將重點發展婦科各種手術及檢查手段,(陰道成形術、婦科微創手術、如經陰道子宮肌瘤剝除術、會陰整形術、慢性盆腔炎的綜合治療手段、各種宮頸病變的治療等。)第二部份:業務經營管理計劃1、主要工作量計劃,2011年計劃工作量較2010年總體增長30%。2011年工作量計劃項目1-12月測算數數量

7、或金額總收入(萬元)420門診量7000門診人均費用340 其中:人均醫療費300 人均藥品費40實際占用床日3500床位日人均費用430 其中:人均醫療費280 人均藥品費150入院總人數600出院總人數600人均住院天數6出院人均費用2100 其中:人均醫療費1500 人均藥品費600手術臺次300體檢人次1500急診人次30其它工作量2、2011年每月經營計劃分解1月23456789101112計劃完成312334353537373735303337404力爭完成322635.5363638383836323438.54203、具體支持措施:(1)發展現有的優勢項目如超導無痛人流術,腹腔

8、鏡手術、leep刀手術、陰道手術等(2)增加新的設備,如陰道鏡、陰道沖洗設備等,以帶動相關治療項目,增加收入。開展。(3)加大宣傳力度,走進社區多做義診,內外聯系工作如多與周邊的醫院、診所、藥店等加強聯系,把我們的宣傳資料、各項優費政策、科室電話、科室醫療骨干的電話送到他們手中。提高我們的影響力。(4)提高服務質量、醫療質量,改善服務態度,對孕產婦每天早晨免費送牛奶雞蛋,以優質的服務贏得病人的信任,讓他們為我們主動宣傳。第三部份:等級醫院綜合管理保持達標上等成果,持續改進相關八項工作, 我科將繼續保持上等達標成果,以達標上等的二甲標準繼續做好各項工作,重點從以下幾個方面認真落實各項管理工作:一

9、、科室管理(一)組織管理1、依法執業,我科認真落實執業醫師法及護士管理條例,做到依法執業,無證醫生及護士由具有醫院執業資格的醫師及護師帶教,并做好各種醫療文書的審簽。2、科學規劃,2011年將認真做好新建產房的規劃,合理的布局及安排,新建產科將按照科學管理進行規劃。為醫院及科室長遠發展做好合理規劃。3、組織架構。2011年,我科繼續保持醫療、護理質量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救小組、科研小組,制定各管理小組職責及工作制度,并進行合理分工。4、人力資源。(1)我科的人力資源結構:保證有副主任醫師1-2名,主治醫師、醫師、助理醫師至少8名以上、保證主管護師1名、護師、護士11名。(3)建

10、立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬、一崗一薪、易崗易薪,進一步激發員工的積極性。(4)人員培訓:繼續保持臨床帶教小組,分級分組針對性進行業務培訓,每月組織業務學習,專科知識學習,技能操作培訓及考核,急救知識及技術培訓,做好傳幫帶工作,提高醫療護理技術水平。(二)信息管理1、2011年,我科積極參加區、市各級醫療機構組織的業務學習,開闊我們的視野,吸收醫療新的信息。2、區域協同醫療2011年我科將繼續與龍潭寺醫院建立了技術指導協作醫療,與成都市第二人民醫院建立了技術協作,及雙向轉診機制。同時與周邊的醫療機構、診所、藥店建

11、立協作關系。(三)物資管理2011年我科要加強物資消耗管理,加強成本核算,合理利用資源,做到增收節資。(四)醫學教育科研,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續發展,同時積極開展新業務、新技術。鼓勵科室同志積極撰寫科研論文。二、醫療質量(一)基礎質量2010年,我科結合上等達標與質量萬里行工作,認真做好了醫療質量,做好病人的基本醫療服務,各項基礎護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫安全。(二)環節質量1、2011年,我科繼續保持醫療質量管理小組,定期進行醫療質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規,保持醫療質量持續改進; 2

12、、科室用血。2011年,我科繼續加強用血管理、嚴格按照用血管理要求進行規范管理,做到合理用血,及時登記,報廢血液管理等,并定期進行統計分析。3、醫院感染。我科繼續保持院感管理小組,認真落實醫院感染管理各項制度,定期對科室人員進行院感知識培訓考核,院感管理小組定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改,并認真按照醫院編寫的院感管理手冊落實各項院感規范操作。(三)護理質量2011年,我科繼續保持護理質量管理小組,定期進行護理質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規,保持護理質量持續改進; 三、醫療服務我科積極組織學習醫院服務規范,強化醫務人

13、員的服務意識,樹立以病人為中心的服務理念,做到人性化的醫療護理服務,為病員排憂解難。四、醫療安全2011年,醫療安全永遠是各科的重中之重,我科是一個高風險的科室,我們將結合本科室的特點進行管理,把醫療安全日日提,時時刻刻敲警鐘,加強醫療安全管理,定期組織安全知識教育,制定了各項醫療護理應急預案,并定期組織學習“重大醫療過失行為和醫療事故防范預案”,對科室發生的醫療不良事件積極上報處理,對醫院已制定的防范非醫療因素引起的患者意外傷害事件的措施和保護醫務人員職業安全的措施,加強學習與演練。制定突發事件(包括突發公共衛生事件、災害事故等)應急預案并組織演練;承擔突發公共衛生事件和災害事件的緊急醫療救

14、援任務;消防預警及供電系統安全有效。五、診療效果我科診斷符合率98%,治愈率98%,搶救成功率90%。六、技術水平2011年我科將在整體技術水平要有較大提升,繼續開展新技術項目。七、社會公益性2010年,我科同志走進社區積極參加政府組織的社會公益性活動,積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高公民健康意識。先后開展了婦女病防治、機車廠、南車廠女職工的健康體檢、孕期保健、愛滋病等疾病的群眾宣教活動。八、持續改進2011年我科在管理、醫療質量、醫療服務、醫療安全、診療效果、技術水平和社會公益性方面都將保持持續改進,在工作中還存在一些不足的地方,達標上等檢查中,還存在一些問題,在今后的工作

15、中,我們將繼續努力,為譽美未來的發展做出更大的貢獻。簡 歷姓 名: 簡歷模板 http:/性 別: 男出生日期: 1989年2月年 齡: 37歲戶口所在地:上海政治面貌: 黨員畢業生院校:專 業:地 址:電 話:e-mail:_教育背景_1983/08-1988/06 華東理工大學 生產過程自動化 學士 _個人能力_這里展示自己有什么的特長及能力_專業課程_課程名稱(只寫一些核心的):簡短介紹課程名稱:簡短介紹 _培訓經歷_2002/06-2002/10 某培訓機構 計算機系統和維護 上海市勞動局頒發的初級證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學校 建筑電氣及定額預算 上海建筑工程學校頒發 _實習經歷_2011年5月 現在 某(上海)有限公司 xx職位【公司簡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論