1、安檢部日常管理制度 一、 1、井口安全信息員 嚴格落實入井驗身制度，嚴禁酒后入井，一經查出酒后井下工作，給予當班檢身工罰款100元，并停工辦學習班三天，給予當班信息員罰款100元的處理。 2、嚴格落實入井配戴礦燈、自救器、便攜儀制度，對違章者人員有權處以50元的罰款，井下一經查出未背者給予檢身工和信息員罰款50元，當班發現三人以上者檢身工、信息員停工辦學習班。 3、加強井口管理，對不入井考勤和托考的一經查出檢身工和信息員罰款100元，停辦學習班五天并在學習會上作出書面檢查。 4、 5、對班中睡崗、脫崗、回家吃飯人員一經查出給予罰款50元。對井下跟班人員（隊長、安檢員、書記、西上絞車工、放炮員、

2、火藥庫崗位工）的升入井時間要嚴格登記考核，升井后不到信息站的，當班時間不足的一律按脫崗處理。 6、嚴禁井口20米以內喝酒，抽煙，對違章人員給予200元的罰款，并報礦上處理。 7、交接班前必須將當班工作進行小結，并匯報值班部長，當班沒處理的問題給下一班交接清楚，。并詳細填寫臺帳，對臺帳不清，信息反饋不到位，造成影響的要嚴格處理。 8、落實每班對罐籠運行情況巡視制度，發現問題有權先行處理，再匯報。 9、 二、 1、認真填寫各類臺帳，不得誤填、漏寫、亂寫。安監員 落實現場交接班簽字制度，對不在現場交接班人員，一經查出給予100元的處罰，造成事礦的嚴格處理。 2、當班必須守崗位，堅持原則，對睡崗人員一

3、經查出給予罰款100元，停工辦學習班，取消當月各種獎金的處理，屢教不改，性質嚴重的報礦上按礦規開除礦籍。 3、當班必須堅持一班在匯報制度，少匯報一次罰款20元，交班前一次匯報必須詳細匯報現場工程質量，文明生產，存在的安全問題、設備問題匯報不清經大班查出，每次給予30元罰款。 4、當班必須分清工作重點，嚴格把關，狠反“三違”，杜絕違章指揮和就冒險作業，對現場把關不嚴的一經查出給予罰款50元，屢教不改者先取消當月獎金，停工辦學習班后報礦上調離工作崗位的處理。 5、加強小班質量評估，對質量評估應會、隨心所欲人員停工辦學習班兩天以上。 6、對地質條件變化引起的瓦斯超限異常現象，安監員要立即現場決策，對

4、各類征兆（瓦斯、水、頂板）在現場采取措施的同時，要立即匯報，凡是不在現場造成事故的按事故連帶責任嚴肅處理。 7、每面四人為一組，交班2小時內發現的頂板、水災、斷繩等事故一律與上一班掛鉤處理。 8、嚴格落實“四位一體”放炮簽字制度和安檢員掌握放炮 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 三、 1、器鑰匙制，丟失鑰匙或不交信息站的自行負責找回，并一次處以30元的罰款。 當班必須對工作面的小絞車及一坡三檔、耙巖機、通風及監測探頭位置、斷電等情況進行一次全面檢查，發現問題停止使用并及時匯報。 日常真學習“三大規程”、安全生產法、煤礦安全監察條例，熟知各類安全技術措施。 加強對現場一通三防

5、設施的監督檢查，對查出的重點問題要嚴肅處理。 對無故曠工人員一律每天罰款50元，超過三天的報勞人科另行安排。 瓦斯超限1.5%有權先行停電撤人再匯報。 嚴格落實“四位一體”防突措施，當班瓦斯涌出異常時要立即采取措施并及時匯報，否則給予停工辦學習班的處理，造成事故的報礦上處理。 嚴格落實綜合防塵措施，對措施不落實者給予罰款100元考核處理。 大班安監人員 凡是不請假，無故不到的按曠工論處，并給予50元的罰款，遲到、早退、竄崗人員一次罰款50元，大班全月上 班制，有事請假有副部長頂替，當月報班27個，缺一天扣一個。 2、必須努力學習專業知識，熟知自己所管專業“三大規程”和法律、法規，不斷提高自身業

6、務文化素質。 3、堅持每天一井，堅持巡回檢查制度，對現場查出的重大問題應立即采取措施處理，升井后應及時下發整改通知，并匯報部領導，有主管部長負責落實整改。 4、每兩周對地面檢查一次，包括每月對南風井的檢查不少于一次。 5、秉公無私，堅持原則，對查出的“三違”人員量經發現蕾期給予罰款100元，并停工辦學習班。 6、堅持“預防為主、警鐘長鳴、開拓進取”的思想，對推不動的工作要跟蹤落實，及時匯報主管部長，針對性的采取措施。 7、堅持走一路，檢查一路，確保一路的原則，以“三鐵”手段狠反三違，促進各項管理工作的須利開展。 8、建立建全專業管理臺帳，由主管部長負責填寫，及時分析各類事故原因，跟蹤落實整改措

7、施。 9、周 六、周日值班部長和大班人員共同上班，部長互換下井，大班人員正常下井。 10、 11、認真落實部領導安排的工作，不得以任何理由推諉。井下時間不得少于4小時，否則扣除當班工資，并罰款50元。 12、凡對工作不負責任并故意生事人員一律停工，并扣除當月獎金。 13、大班人員對井下出現的隱患有可能導致當班事故的，應跟班立即整改，因視而不見，導致事故發生的，從重從嚴處理。 四、 1、辦事、統計人員 按時完成領導交辦的任務，工作上不得隨心所欲，必須認真完成。 2、早上提前半小時上班，搞好衛生清潔工作，下午無事可提前15分鐘下班。 3、搞好辦公用品領用發放工作，建立登記臺帳，每季度給大班人員一本

8、稿紙，信息站及內部辦公用品必須及時發放。 4、 5、 6、每月25日將部內各類考核匯總報部內核定。 所有文件收集給副部長傳閱后歸檔，丟失按失職處罰。凡是按時完不成工作造甩影響的每次罰款30元，并考核2分。 五、 1、其它 值班科長當日無緊急事不得下井，三班抽查各隊學習及班前會情況，中午、晚上必須有一次到信息站巡查。 2、信息站必須狠反“三違”，凡對“三違”姑息遷就者罰款200元，并考核10分，情節嚴重者調離崗位。 3、不得參與以盈利為目的的各種堵博活動。 4、不得在科內倒事弄非，有事多商量，多交流，努力搞好團結，凡是工作不努力，制造糾紛者一律停止工作。 5、由主任工程師每季度就安全知識和規程措

9、施組織一次考核，凡不及格者一周內補考，補考不及格者停工學習，仍不及格者自愿調離。 6、由副部長張雄負責小班評估，副部長張建林負責地面查崗，師主任負責各隊月底考核。 7、 8、副部長每周必須有一次夜班下井查崗。 日常考核與考核成績一并匯總作為年內先進工作者評選內容和尾數淘汰的考核。 9、凡是工作積極主動，現場處理隱患得力人員除當內部獎勵外并報礦上重獎。 10、 11、所有措施由工程師主任歸檔保存。 大班臺帳由姚忻負責，掘進的通知由張雄部長負責，其它由師主任負責。 12、井下查出的重要問題必須匯報，要求各班長兩周匯報一次。 第二篇：安檢部日常管理績效考核細則安檢部日常管理績效考核細則 為進一步提升

10、本部室管理水平和工作效能，用鐵的制度和嚴明的紀律規范職工行為，夯實安全管理基礎，正真實現管理工作的精細化、規范化和制度化，使考核獎懲有據可依、有章可循、有規可守，特修訂完善本辦法。 1、所有來自外部的考罰，不論數額多少，全部有相關責任人承擔。 2、有事請假一次扣2分，無故曠工一次扣50分；小班人員私自倒班造成空班的，一切后果自負，并加扣25分。 3、無故不參加班前會、學習會或部室組織的有關活動，一次扣2分；班前會、學習會遲到、早退，一次扣1分。 4、值班人員不按規定給公司安監局匯報而被公司問責的，一次扣5分；值班期間，未能協調處理好當天安全生產事宜而導致領導批評或造成其它后果的，均由本人承擔并

11、扣20分；值班期間，對部室長、礦領導針對現場作業違反有關制度、規定而被安檢員阻止或停工的情況，提出要修改規定或采取其它辦法措施的情況臺帳不做記錄的，一次扣1分。 5、信息員、安檢員對當班匯報問題記錄不清、信息反饋不準而導致通報錯誤的，一次扣2分。 6、單崗人員不按規定程序要求匯報或信息員記錄不全、不清被查出或被有關部門通報的，一次扣相關責任人1分。 7、信息員班中出現睡崗、脫崗而被領導查出通報的，一次扣2分；安檢員在井下出現睡崗而被查出的，除承擔相關考罰外并扣10分，停工辦學習班3天，取消當月各種獎金。 8、辦公室、信息站、火藥庫衛生打掃不干凈、定制擺放不標準而被小分隊處罰或通報批評的，一次扣

12、罰相關責任人1分。 9、安檢人員休息時不得關閉手機，如有特殊事情，隨叫隨到，否則一次扣2分；造成后果的，由自己承擔。 10、安檢員每月反“三違”少于1人次的，每月扣5分。 11、安檢員未嚴格落實現場交接班制度而接班的，一切責任及后果由下班安檢員承擔。對不在現場交接班而被查出的，額外罰款300元，記s3一次，并扣10分。 12、發現違反礦各項安全管理制度、規定、標準或未按規程措施施工而不進行制止、處罰的，發現一次罰安檢員100元，記s1一次，并扣5分。 13、安檢員對自己所管轄工作面的作業規程、安全技術措施等重點內容不熟悉或不知道而被領導查出的，一次扣2分。 14、零時安排的工作沒有及時完成，而

13、又沒有特殊原因的，一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔。 15、井下各作業場所，有安檢員在場，出現違章現象被領導查出，帶連處罰安檢員的不作為，一次扣5分。 16、同一個工作面各區域各處作業而沒有到重點監控點或危險程度大的地點、環節盯班的，發現一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔。 17、對查出的各類問題隱患未按要求簽字銷號的，一條扣檢查驗收人1分；出現弄虛作假的，一條扣檢查驗收人2分；該隱患因監督落實不到位而造成后果的，由當班安檢員承擔追查處理結果。 18、不按照“班評估表”項目評分標準評級，出現與實際不 符而被領導查出或通報批評的，一次扣5分。工作面出現評分否決項而不按規定執行的，一次扣5分

14、。 19、工作面出現重大險情，安檢員要立即按照應急處置預案在現場采取措施的同時，要立即向調度、安檢等部門匯報，聽候指令行事。如現場處理不當，一次扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執行。 20、安檢人員利用職權與“三違”人員搞私下交易或吃、拿、卡、要被發現或被舉報的，一次扣10分。 21、對查出“三違”人員未當場告知當事人或電話告知相關單位而出現扯皮的，一次扣1分。 22、專門安排重點任務不認真落實或弄虛作假、糊弄領導而被發現的，一次扣2分。 23、現場匯報與現場實際情況不符或在跟班過程中漏查明顯隱患或重大隱患被領導查出的，一條扣2分。 24、因監督檢查不到位或不認真履行崗位職責，當班出現

15、微傷或一般未遂事故的，除執行追查處理意見外，一次扣5分。 25、出現瓦斯超限等重大隱患不匯報、現場不制止而繼續施工的；現場存在重大安全隱患，危及人身安全而不停工撤人或未采取措施督促整改處理而默認工人盲目蠻干的，一次額外扣罰300元，記s3一次，并扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執行。 26、巡檢人員不認真履行查隱患、反“三違”、促整改職責，不到現場落實問題隱患整改治理情況而出現弄虛作假、電話詢問落實的，一條扣相關責任人2分，造成后果的翻倍考罰，追究責任。 27、不按規定對責任范圍內所有作業區域、場所進行巡檢或巡檢不到位而被領導查出重大隱患的，一次扣2分。 28、安檢員不監督隊班組人員按

16、標準、規定、措施、要求施工、操作而導致人身事故、設備事故、質量事故或重大未遂事故的，執行事故追查處理意見，并扣10分。 29、有關部門查出違反火藥庫相關管理規定的，除承擔礦追查處理意見外，一次扣相關管理員10分。 30、技術員不及時發給安檢員隱患排查整改單而影響銷號工作的，一次扣2分。 31、大班人員因工作責任心不強或違規違紀、疏忽大意而導致礦考罰本人或部室的，全部由責任人承擔，造成影響的，一次扣2分。 32、巡檢員發現“三違”隱瞞不報，被人舉報一次扣5分。 33、風險預控評估表未按要求打分，敷衍了事者，發現一次扣5分。 34、未按魏家地煤礦三違處罰條例規定，為完成反“三違”任務而亂罰“三違”

17、者，出現一次扣5分。 35、其它不詳之處，按礦制定的“三違”處罰細則、不規范行為處罰標準、有關會議上的處罰決定和礦有關管理制度執行。 安全質量檢查部 二0一三年五月七日 第三篇：安檢部制度安質部管理制度匯編 二一二年一月七日 專職安檢員現場交接班制度 為了加強安檢員的管理，規范安檢員行為，樹立安檢員的良好形象，保證公司的安全生產，特制定本制度： 一、所有安檢員必須在所管轄的地點、區域進行現場交接班。 二、交班人員必須交清當班安全生產狀況、存在的問題，當班問題解決整改情況及下一班需要重點解決、處理的問題等情況，并做好交接班記錄，由區隊當班負責人簽字確認。 三、接班人應主動向交班人詢問現場的情況，

18、只有確信交班人已確實將問題交待清楚后，方可接班。 四、當班發生各類事故時，交班人必須向接班人交清事故發生的時間、地點、經過、造成事故的原因及現場處置情況等。 五、當班存在隱患處理不完的，交班人員必須在現場進行交接班，現場交待存在隱患的處理情況和注意事項，接班后由接班人繼續監督處理，直到處理完為止。 六、若發現不按上述規定交接班，給予責任人200元罰款，因此而造成事故的，要追究相關人員的責任。 安質部班前、班后會制度 為了加強安檢員的管理，提高班前會質量，實現班前會程序化、規范化，提高安檢員技能水平，規范安質員行為，強化安檢員自身素質，特制定本制度： 一、班前會每班必須召開，班前會整個過程控制在

19、1020分鐘左右，由部門領導和各班帶班長主持。 二、班前會內容： 認真傳達上級文件和會議精神，貫徹各項規章制度，組織學習作業規程和安全技術措施。 掌握了解上班存在的問題和本班存在的安全注意事項、采取的措施和處理方法。 學習“每日一題”安全知識，提高自身素質。做好班前會記錄，將班前會內容記入安全檢查日志。 三、班后會內容： 安檢員將各自管轄區域內檢查情況向本班帶班長匯報，并將存在問題上安全隱患臺帳，下達安全處罰通知單。帶班長主持對本班安全情況做總結。 專職安檢員崗位責任制 一、負責本班安全生產中存在的隱患及排查工作，對本班井下生產現場安全管理工作負直接監督檢查和管理責任。做到安全第一，預防為主，

20、綜合治理，不安全不生產。 二、嚴格執行煤礦安全規程和有關安全生產管理規定，認真檢查各單位作業規程和施工安全技術措施及有關安全生產管理制度在現場的執行情況，及時掌握生產現場安全管理工作重點及施工、作業安全管理的薄弱環節，堅持深入生產現場跟班盯崗，對違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律的行為，堅決予以制止和糾正，對三違人員做出處理。 三、狠抓檢查問題的整改及安全隱患排查工作，發現安全隱患要及時督促并協助處理，積極參加安全生產大檢查，落實整改安全檢查提出的問題。 四、對生產中的事故隱患要果斷處理，有權撤出危險區域和隱患地點的人員并及時匯報礦帶班領導，值班人員和值班領導。 五、安檢員必須做到與工人同時下井

21、，同時上井，進行現場交接班，在工作中要作到嚴于律己，如出現提前出井和推遲下井者，按脫崗嚴肅處理。 六、按“四不放過“的原則上，參加事故的搶救工作，參加事故調查，分析，找出發生的原因，吸取教訓。 七、加強自身業務學習，不斷提高業務水平及工作技能，積極為公司安全生產管理工作獻計獻策。愛崗敬業，敢抓善管，完成規定的井下現場安全檢查任務。 八、按時完成領導臨時安排的其它工作。專職安檢員跟班管控管理辦法 為了規范井下跟班安檢員的行為，樹立良好的工作作風和安檢員良好的形象，充分發揮安全監督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發生，確保安全生產，特制定本制度： 一、嚴格請假制度，按時上下班，不得遲到早退

22、。安檢員必須做到與工人同時下井，同時上井。 二、嚴格執行井下現場交接班制度。 三、對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡回檢查，發現問題及時處理，不能處理的，限期處理，并將存在問題記入安全檢查日記。 四、發現重大安全隱患，有權停止作業撤出人員，并立即向調度中心和安檢部報告。 五、認真檢查各單位作業規程和施工安全技術措施及有關安全生產管理制度在現場的執行情況。 六、堅持深入生產現場跟班盯崗，對“三違”行為，堅決予以制止和糾正，并對三違人員做出處理。 七、狠抓安全隱患落實整改，對各級各部門檢查的問題及隱患，督促整改，限期內不予整改未說明原因的給予處罰。 八、盡責盡職的抓好本班的安全質量工作，杜絕事故

23、的發生。 九、安檢員要作風正派，公正無私，盡責盡職，不徇私舞弊。罰款時必須現場告知作業人員，明確事實。現場安全問題的處置制度 為了加強現場管理，及時處理現場發生的緊急情況，防止事態的擴大，保證公司的安全生產，特制定本制度： 一、對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡回檢查，及時發現存在安全隱患并及時處理，不能處理的，現場明確期限，限期處理，制定相應的安全措施。 二、對存在安全隱患，作業人員強行生產的，有權制止并處理相關責任人。 三、對“三違”人員，堅決予以制止和糾正，對三違人員做出處理。 四、發生事故后，協助當班區隊負責人成立現場自救組織，并指導開展自救、互救工作，盡可能采取措施減少事故擴大，察

24、看事故性質、范圍和發生原因等情況，并快速向調度中心和安檢部報告。 五、發生重大安全隱患時，有權停止作業，立即組織撤出人員，并立即向調度中心和安檢部報告。 六、對存在安全隱患，未及時匯報、隱瞞不報、弄虛作假的根據安全獎罰制度處罰。 安質部隱患排查治理制度 為認真貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，全面強化安全生產隱患的排查、復查和驗收工作，采取誰驗收、誰簽字、誰負責的方法，有效保障安全生產的健康平穩發展。特制定本制度： 一、跟班安檢員所查隱患必須認真填寫“安全隱患臺賬”，并現場與當班責任人“三定”落實，明確責任人、整改時間、整改措施。 二、月度安全檢查、上級部門檢查及動態隱患排查所查隱

25、患，由安質部匯總填寫“三定”表，由隊組負責立即處理，安檢員監督落實，并按“三定表”限期進行復查、驗收。 三、各級領導干部下井所查隱患，由安質部負責排查，以班前會、“三定表”等形式，由隊組負責組織處理，由安檢員負責跟蹤復查。 四、在日常安全檢查的基礎上，安質部組織各部門每月組織一次安全大檢查，集中力量彌補日常檢查中的不足，及時排查隱患。 五、對違反安全獎罰制度，存在隱患不及時整改或推脫責任、強行生產的，下達安全處罰通知單，依據相關條款處罰。 六、各責任單位按照限期處理存在隱患，逾期處理不了的必須書面說明原因，未按時整改又沒有說明原因的依據安全獎罰條例處罰。 第四篇：安檢部精細化管理制度安檢部管理

26、制度 為貫徹執行“安全第 一、預防為主”的安全生產方針，落實“三大規程”做到“五不生產”，切實做好現場監督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產。特制訂安檢部管理制度，望遵照執行。 一安全目標管理制度： 1、安全目標： 1）無重傷及二級以上非傷亡事故。2）輕傷不超標。 3）無損失5000元以上的交通、火災等事故。 4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。 2、安檢科安全保障措施： 1）狠抓培訓，認真開展“三大規程”學習，提高安檢隊伍素質。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。 3）突出重點監管。瓦斯治理、一通三防、防治

27、水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產。 4）加強安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患； 5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照“五定”原則（定時間、定責任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達到100整改閉合。 6）加強責任強化落實，加強對各級領導帶班、值班制度、深入 1 現場和抓安全隱患解決工作的監督和考核，充分發揮各級干部安全管理責任。 7）加強安檢員現場監管力度，加強安檢員責任心、敬業精神的教育，科管理人員要經常下井，督察安檢員的工作質量，發現問題嚴格按照制度處理。 3、責任追究。發生事故或造成經濟損失，依照礦井相關規定追究責任

28、，給予責任者經濟處罰，直至調離安檢隊伍。 4、安全分析。每月26日召開一次安全例會，總結經驗，查找不足，改進安全監督檢查方法，提高安全監督檢查水平，確保礦井安全生產。 二管理人員值班制度 1、科內實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名副科長（科長）在礦領班。 2、值班職責： 1）認真組織召開安檢員班前會，處理當天的具體業務，負責安檢員班中匯報記錄，電話監督安檢員交接班情況，負責安檢員班后匯報，負責及時將查出的隱患問題向各責任單位通報處理等。 2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產碰頭會。 3）負責處理突發事件及協調日常工作

29、，重大事件及問題及時向主管領導匯報。 4）執行交接班制度，交班人應將重大事項向接班人交代清楚， 2 保持安全工作的連續性。 5）保持環境衛生。 3、值班紀律。值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。 4、負責監督帶班入井活動正常開展，負責組織突擊檢查。 5、考核。執行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調度室報告），除礦井處罰外，科內加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責任單位落實，一條罰20元。 三勞動紀律管理制度 1、遵守礦規礦紀及科內管理制度，做到遵章守紀； 2、請假制度。不論事假或輪休均必須履行請假手續，休1班由值班副部長批準，超過2天

30、（含2天）由科長批準，超過一周由礦長批準；科內管理人員休班必須向科長請假，副科以上人員必須向主管礦長請假。請假必須提前一天辦理請假手續。除本人或家有特殊情況外，其他嚴禁捎假或打電話請假。 3、輪休制度。正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當班組長和部室值班人員匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現空班1人次對值班副部長罰款100元，科室值班人員罰款50元。 4、獎懲制度： 1）班前會遲到一次罰款10元；不在現場交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領導查出）的按照規定提高一個檔次處理。 3 2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內累

31、計曠工3次調離工作崗位，點名不下井一次罰款50元。 3）班中睡覺者，一次罰款50元，當月出現二次班中睡覺調離安檢隊伍。 四安全培訓（學習）管理制度 1、培訓原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質、培訓、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作； 2、培訓時間：利用班前會開展間斷性的學習，月度安排統一集中學習日； 3、培訓內容：做到與礦培訓同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。內容包括：上級安全指令、安全生產法律法規、三大規程、一通三防、機電運輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應急管理、安全救護等； 4、考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統考”多種方式考核，綜

32、合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤； 5、獎懲制度。一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經批準不參加學習會罰款20元。考試成績不及格的罰款100元； 五班前會管理制度。 1、堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄； 2、組織規定： 1）部長每天8：00組織召開由科內人員參加的科內班前碰頭會； 4 部長不在由值班副部長組織。 2）值班人員（部長、副部長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：00，0點班23：10），班前會不得遲到，更不準缺席。 3）班前會內容。組織學習作業規程，每日一題、傳達各種會議精神，上班存在問題，當班處理隱患的安全措施和主要事

33、項等。班前會內容精簡，時間一般控制在20分鐘內。 六交接班管理制度： 1、時間規定。每班班前會結束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一車入井。發現班前會后不及時入井的，對本人罰款10元。 2、交接地點。安檢員必須執行現場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現場交接班，其它地點在規定地點交接班，到現場電話處向值班室匯報。 3、交接內容。當班安全生產情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產注意事項及重大安全隱患措施落實保障內容等。 七巡回檢查管理制度。 1、堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”； 2、巡查內容。瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風和通風系統情況、人的不安全行為、物的不安全因素、

34、措施落實、作業環境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。 3、查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問 5 題除及時組織現場人員整改外，并及時向安檢科和調度室匯報，并認真填寫安檢員現場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。 八班中匯報管理制度。 1、堅持班中匯報制度，每班三匯報。 2、匯報內容。當班生產狀況、發現的重大安全隱患問題、當班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風等情況。 3、匯報對象。正常向安檢部匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產隱患同時向調度室匯報。 4、班中出現人身和非傷亡事故，發生瓦斯超限，應立即報告調度室和安檢部。 5、考核。安檢員班中不匯報，一次罰款20元。九隱患治理管

35、理制度 1、嚴格遵守隱患排查治理整改規定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內內管理人員定期不定期抽查和全面排查。 2、安全隱患實現閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理； 3、安全隱患整改要重在落實，形成閉合管理，規范職工安全行為，保證安全生產； 4、安全隱患實行嚴格管理，指導安全生產； 5、出現重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責任； 6、考核： 1）對于重大責任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業、瓦斯 6 超限作業、微風作業等每條罰50元，造成事故的，按照規定提高一個檔次處理。 2）對當班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰20元。 3）重大安全隱患，

36、沒有落實停產處理或向調度室匯報的，根據情節輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。 十安全儀器管理制度 1、安全儀器實行專人修理，個人保管使用。 2、堅持瓦檢儀器日檢和資質單位定期校驗制度。 3、日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。 4、考核。損壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。安檢員必須隨身攜帶光學瓦檢儀和甲烷便攜儀，發現一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。 5、安全儀器建立臺帳管理。十 一、抵制三違管理制度 1、任何人必須自覺抵制三違； 2、安檢員月度三違指標不低于2人次； 3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“三關”（檢討認識、經濟處罰、保

37、證書）教育。 4考核。當月安檢員出現”三違”，除按照規定處罰外，與獎金工資掛鉤。 十二、安全獎懲管理制度： 7 1、安檢員切實履行職責，做到“責、權、利”相結合。 2、獎勵制度 1）全年表現突出的，推薦為礦井先進。 2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50200元。 3）對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質獎勵和表彰。 3、處罰 1）當班出現人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規定對當班安檢員及科管理人員進行處理。 2）年內累計違規、違紀超過規定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。 十三、安全事故管理制度 1、安檢員應第一時間向科內值班人員匯報，同時向調度室匯

38、報。 2、匯報內容。時間、地點、性質、危害程度、影響范圍、現狀及趨勢。 3、遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災”原則，指揮協助配合現場工作人員、事故單位啟動應急預案，科學施救，并通知臨近災區人員由班組長帶領撤出，將損失降低到最小程度。 4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當班出現事故，安檢人員不準回家，接通知參加分析會。 十四、文件記錄管理制度 1、實行專人管理制度； 2、安檢員應認真填寫安檢員現場檢查記錄本、隱患臺賬、隱 8 科內保存不少于1年； 3、對于各類文件按照體系規定歸檔保存。 4、記錄填寫缺項不規范、填寫不及時的每次罰款5元； 5、本制度未盡事宜按礦井有關規定執

39、行，不適應的條款定期進行修改。 9 二、工程質量驗收及管理制度 1、嚴把工程質量關，加強工程過程控制，每一道工序、每一個環節要嚴格按照標準施工，采取“班驗收、旬檢查、月總驗”的質量驗收程序。 2、礦井每月29號對上月的井下掘進、巷道維修等工程進行一次工程質量驗收。 3、驗收工作由礦井生產技術、安全、經營部門、科室及隊主要負責人參加，不能無故缺席（跟班礦長、特殊情況例外）。 4、礦井生產技術部門負責組織、管理工程質量驗收工作，并制訂各工程相應的質量驗收標準。 5、嚴格按照工程質量標準逐條對施工地點工程進行驗收，上尺上線，對不合格工程，視工程量大小給予一定返工時間，并按照規定時間，由礦井質量驗收組

40、對返工工程進行復驗。 6、對不合格工程，重新返工后，仍不合格，達不到礦井質量驗收標準的，不予驗收結算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統一驗收日，按照標準驗收、結算。 7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費用，由該地點單項工程施工單位負責支付。 8、對工程中部分不合格或無法返工的項目，由質量驗收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結算中進行處罰。 9、當班工程結束，有本班工作地點負責的技術員對本班工程進 10 行初驗并對該工程做好標記（日、班），否則，當班不進行標注、隔班標注或驗收工程前重新標注的，不予驗收。 10、嚴禁弄虛作假，對以假亂真，亂寫日期標注的，一經發現除不驗收該項工程外，另對該

41、工隊進行一至二倍罰款。 11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程： 棚子支護巷道 巷道中線跑偏100mm的；腰線跑偏100mm的；5米夾角線超過200mm的；中高誤差超過-100mm，+200mm的； 空頂部分沒有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴的；前傾后仰：前傾超過50mm，后仰超過100mm的；棚距架設超過規定50mm的；使用變形工字鋼材料重新架棚的；已告知不合格工程而沒有及時返工的； 衛生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。 12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程：棚子質量低于標準要求的； 缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的；缺撐桿、撐桿數量不夠或安設不合格的

42、；棚距超過規定的； 11 維修后巷道幫頂輪廓內有舊木柿或其它雜物沒有處理的；錨桿托盤松動或角度不符合規定要求的；空頂部分沒有絞架或絞架沒有接頂；衛生不合格的。 13、工程驗收單，由礦井統計部門根據井下施工地點現場驗收原始紀錄打印成冊，所有參加工程質量驗收人員簽字、主管負責人審核后方生效。 14、礦井于每月 9、 19、29日為工程質量檢查日，檢查組由生產技術科組織安全、機電、生產技術科室及隊主要負責人參加，不得無故缺席，檢查結果匯總后存檔，作為月底工程質量考核、結算的依據備案。 三、考核辦法 1、每出現一起頂板事故和工程質量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。 2、失修巷道不及時

43、采取措施維修一項扣2分。 3、出現不合格工程扣5分/項。 4、按時組織工程質量檢查，否則每次扣10分，對參加檢查人員不認真考核扣2分。 5、對出現的頂板和工程質量事故不分析和處理扣3分/起次。 6、積極參加礦組織的各項安全檢查和安全活動，不參加扣2分/人次，遲到扣1分/人次。 12 7、每出現一次措施編寫不到位或未進行貫徹學習和考試的扣責任人5分/次。 13 八、文印室、計算機管理制度 1.文印室的打印機、復印機、印刷機、傳真機等設備均由專人管理和操作，其他人員一律不得使用。 2.各科室需在文印室打（復）印、傳真的文字材料，除辦領導簽發的文件外，其他需經綜合科負責人簽字后方可安排打（復）印、傳

44、真，未經簽發的材料，文印員不得打（復）印、傳真。各科室在文印室打（復）印、傳真的文字材料，需經辦人簽字登記。 3.文印員必須熟練掌握文印設備的操作技術和技巧，嚴格按操作程序使用設備，定期對文印設備進行檢查、保養、保證其正常運轉。如出現故障，報綜合科負責人同意后，及時請人修理。 4.文印員必須嚴守保密紀律，及時銷毀廢棄文件，保管好有關機密資料。所有密件不得讓無關人員翻閱、復制或借出，文印完畢后應及時退回領導或有關科室。 5.文印員對打（復）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進行歸類保管，以備查找。要負責做好文印耗材的采購保管工作。采購需先列出計劃，經綜合科負責人同意后，按有關規定購買，并由綜合科負責人驗收