1、綜合樓a、b、d區防水工程施工組織設計招標單位：xxxxxxx公安警察職業學院工程名稱：綜合樓a、b、d區防水工程投標單位：xxxxxx防水工程有限公司2012年8月20日目 錄1、編制依據2、工程概況3、工程施工目標5、施工方案6、工程竣工后售后服務措施及承諾7、施工工期保證措施8、質量保證措施9、安全管理措施10、文明施工、環保措施11、雨期施工方案1、編制依據1.1、xxxxxx公安警察職業學院綜合樓a、b、d區防水招標編號：hbjy-201208161.2、中華人民共和國頒布的現行有效的施工規程、規范及驗評標準及地方標準。1.3、石家莊市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等法

2、規及規定。1.4、我單位管理手冊及其它有關承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規定。1.5、建設部發布的國家級工法和我單位的企業工法。主要參考圖集、規范性文件、標準規范等清單詳見附表。2、工程概況工程名稱：綜合樓a、b、d區防水建設地點：xxxx公安警察職業學院內工程規模：防水工程承包方式：包工包料質量標準：合格工期要求：10天（日歷日）具體項目：清理屋頂雜物保留防水層，清掃干凈無塵土；修補裂痕；刷底油一遍，均勻刷涂；鋪sbs防水卷材一層；垃圾外運。3、工程施工目標根據招標文件的要求，確定了該工程項目管理的目標如下： 3.1、施工質量目標 工程質量等級：必須達到國標建筑工程施工質量驗收統

3、一標準（gb50300-2001）的合格標準。 3.2、工期目標10天（日歷日） 3.3、安全目標我單位在施工管理過程中將以“以人為本，關愛生命健康，保護環境，營造文明建筑；追求人居、社區和施工環境的不斷改善”的環境和職業安全健康方針為宗旨，對工地實行標準化管理，杜絕重大傷亡及火災、機械事故,輕傷頻率控制在2以下。 3.4、工程回訪目標我單位承諾對本工程質量負責，嚴格履行工程保修承諾，在工程竣工時與項目管理人簽訂工程保修合同，工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解項目管理人對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務工作。4、施工方案4.1、施工流程：基層清理涂刷基層處理劑

4、修補裂痕鋪貼附加層熱熔鋪貼卷材熱熔封邊4.2、基層清理，將基層表面的雜物塵土清理干凈，但不能破壞原有防水層。4.3、涂刷基層處理劑：用長柄滾刷將基層處理劑涂刷在已經處理好的基層上，一次涂刷完且涂刷均勻，不得漏刷或露底，基層處理劑涂刷完畢，必須經過8h以上達到干燥程度（以不粘腳為宜）方可進行熱熔法施工，以免失火。4.4、將sbs裁剪相應尺寸，對屋面所有裂痕熱熔sbs卷材并將邊縫密封嚴實。4.5、貼附加層：本工程需要貼附加層的地方有陰陽角、出水口、管道根部。對于陰陽角、出水口、管道根部等部位應做增強處理。方法是先按細部形狀將卷材剪好，尺寸、形狀合適后，將卷材的底面（有熱熔膠的一面）烘烤，待其底面呈

5、熔融狀態，即可立即粘貼在已涂刷基層處理劑的基層上，并壓實鋪牢。4.6、接縫寬度長短邊方向均為80mm。4.7、滿粘滾鋪法施工工藝：4.7.1、熔粘端部卷材：將整卷卷材（勿打開）置于鋪貼起始端，對準基層上已彈好的粉線，滾展卷材約1m，由一人將這1m卷材拉起，另一人用噴燈在卷材底面（有熱熔膠）烘烤，最后將端部卷材鋪牢壓實；4.7.2、滾粘大面卷材：起始端卷材粘牢后，持噴燈的人站在卷材滾鋪的前方對著待鋪的整卷卷材與基面的夾角，且噴燈距卷材及基面約0.3-0.5m，實行反復移動烘烤，及時推滾卷材進行粘鋪，后隨一人進行排氣壓實工序，卷材向前滾動時，兩側應有sbs溶液溢出。4.7.1、熱熔封邊：卷材搭接縫

6、處用噴槍加熱，壓合至邊緣擠出瀝青粘牢。卷材末端收頭用橡膠瀝青嵌縫膏嵌固填實。4.8、注意事項4.8.1、所有防水材料必須通過使用認證，其各項技術性能指標應符合標準規定和設計要求，并附有現場取樣的質量檢測報告。4.8.2、防水材料進場后需妥善保管，儲放在合格處所由專人保管。4.8.3、在防水卷材施工前，必須將基底清理干凈，并保證基底堅實、干燥。4.8.4、在陰陽角、排水口、管道周圍等處先作附加增強處理。4.8.5、注意對已施工完防水層的保護，防止尖銳構件對其損傷。4.8.6、施工現場必須通風良好和嚴禁煙火，并備有消防器材。4.8.7、基層需平整堅實，不空不裂。關鍵要作好基層清掃、濕潤及配合比選擇

7、，合理鋪設并注意成品保護，使之達到規定要求。4.8.8、要按相關規范嚴格控制墻面陰陽角處理，卷材的搭接長度。4.8.9、粘貼防水卷材時應注意天氣情況，雨雪天、風砂天不能施工。4.8.10、卷材防水層的施工必須在上道工序結束后進行，不得交叉施工。4.8.11、膠粘劑易揮發，應隨用隨取，對盛膠粘劑的容器及時封閉，以防揮發。 5、工程竣工后保修服務措施及承諾5.1、工程交付后，與業主簽訂工程保修合同，并建立保修業務檔案。保修期內，我方將成立工程保修小組，成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的施工管理人員及原工程施工的作業人員組成。5.2、工程保修期的確定，按照中華人民共和國國務院令2

8、000 年第279 號“建設工程質量管理條例”規定的最低保修期限，從竣工驗收合格之日起計算。5.3、在工程交付使用后，保修小組將依據條例，配合業主做好各種保修工作。5.4、項目保修小組受公司工程科的直接管理，并接受公司項目工程部、質安監督部及有關領導和部門的指導、監督、檢查。5.5、工程保修小組在接到業主維修要求后，立即到達故障現場與業主商定處理辦法，能自行處理的質量問題，保證在13日內給予解決。不能自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。5.6、對于一般質量問題，保修工作將在24小時內完成，較大的質量問題，保修工作將在35個工作日內完成。5.7、在保修期間，保修小組將充分聽取業主意見。

9、對業主提出的質量問題，認真分析、研究、制定維修方案。保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做到工完場清。5.8、公司技術科配合保修小組對保修工作進行技術指導，制定保修技術措施。公司質檢科監督保修小組工作并做好保修的驗收工作。公司物資部門負責供應保修中所需用的材料、機械、工具。如業主提出的保修要求與合同規定有出入時，公司項目工程部和經營合約部負責處理解釋，并做到使業主滿意。5.10、公司物資部門負責供應保修中所需用的材料、機械、工具，隨時發生問題，隨時進行解決，確保維修質量。5.11、保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，工完必須場清。5.12、公司技術配合保修小組對保修工作進行技術

10、指導，公司質檢科監督保修小組工作并做好保修的驗收工作。5.13、保修期限5.13.1、5年；6、工期保證措施6. 1、實施項目經理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽、守合同。6.2、項目經理部除項目經理主管項目的總體協調控制以外，還設置主管計劃協調控制的項目副經理，具體負責項目的施工進度計劃協調管理，他將從承包管理的角度對我們自身工作內容和各專業隊總體控制。6.3、項目的計劃與總平面管理部為施工進度計劃協調調度中心，實施進度計劃的編制、下達、調整、更新、控制、反饋、對外協調等職能。以施工總進度控制為基礎，確定各分部分項工程關鍵點和關

11、鍵線路，并以此為控制重點，逐周檢查落實，實施獎懲，以保證工期目標的按時實現。施工中將建立一系列現場制度，諸如工期獎罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、施工機械設備使用申請和調度制度、材料堆放申請制度、總平面管理制度等。6.4、加強與業主、監理、設計單位的合作與協調，對施工過程中出現的問題及時達成共識；積極協助業主完成材料設備的選擇和招標工作，為工程順利實施創造良好的環境和條件。6.5、加強同各施工隊的施工協調與進度控制，根據工程進展及時通知施工隊進場，并為施工創造良好條件。6.6、在投標階段我單位就已籌備勞務施工隊的選擇，通過對勞務施工隊的業績和綜合實力的考核，在合格勞務施工隊中選擇，工程中標

12、后即簽定內部合同，作好施工前的準備工作，確保工準時進場。7、質量保證措施7.1、本工程的設計規范和標準:國家施工規范、規程和標準；其他支持性文件(如部門的崗位職責，工作程序和管理規定等)。7.2、施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。7.3、為了加強對施工項目質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。7.3.1、事前質量控制：指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施

13、工全過程中。7.3.2、事中質量控制：事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；材料代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如測量放線記錄，變形觀測記錄，結構預變形控制及監測記錄，會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄等都編目建檔）。7.3.3、事后質量控制：指在完成

14、施工過程形成產品的質量控制。7.4、施工工序的質量控制7.4.1、工序質量內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環境的質量）是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。7.4.2、工序質量控制原理：采用數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。7.5、質量問題分析

15、和處理的程序7.5.1、質量問題分析的目的:正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；保證建筑物的安全使用，減少事故的損失；總結經驗教訓，預防事故重復發生；了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。7.5.2、質量問題的分析和處理7.5.2.1、質量問題分析、處理的程序，按本節中的質量問題分析、處理程序框圖執行。7.5.2.2、事故發生后，工程質量管理部必須及時組織調查處理。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。在事故處理中，要加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故，無論

16、是否需要處理都要經過分析，作出明確的結論。7.5.3、質量問題處理的鑒定:質量問題處理是否達到預期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收作出結論。事故處理質量檢查驗收，要嚴格按施工質量驗收規范中有關規定進行；必要時，還要通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣，才能對事故作出明確的處理結論。7.5.4、事故分析、處理程序:事故處理后，由工程質量管理部提交完整的事故處理報告，其內容包括：事故調查的原始資料、測試數據；事故的原因分析、論證；事故處理的依據；事故處理方案、方法及技術措施；檢查驗收記錄；事故無需處理的論證；事故處理結論等。7.6、質量例會、會診及講評制：

17、定期由項目經理部及施工隊的隊長和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量總監以周度質量管理情況簡報的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各分包方，簡報中對質量好的隊伍要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。7.7、參與施工的管理人員及施工操作人員均需持證上崗，并具有相應施工操作經驗。7.7.1、必須對防水主材及其輔材進行優選，保證其完全能夠滿足該工程使用功能和設計以及規范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試，滿足要求后方可進行施工。對粘結材料同樣要作粘結試驗，

18、對其粘結強度等進行試驗合格后方可使用。7.7.2、防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水或淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材遭到人為破壞，造成滲漏。7.7.3、防水做法及防水節點設計必須科學合理，對防水施工質量必須進行嚴格管理和控制。7.7.4、對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保其安全可靠性。8、安全管理體系及措施8.1、施工安全管理體系8.1.1、安全施工目標：杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任指標為零，輕傷頻率3以內，杜絕重大機械事故及急性中毒事故，杜絕重大火災事故及火災傷亡事故。8.1.1.2、在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的

19、安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、北京市及與建筑施工企業安全生產管理相關的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合。8.1.1.3、施工生產過程中嚴格按照公司ohsms18001職業安全與衛生管理體系運行，保證施工人員在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生，以安全促生產。8.1.1.4、強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改, 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在6以內。8.2、安全施工管理制度8.2.1、建立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，各專業專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消

20、防領導小組，在政府有關部門及公司安全部門的領導監督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員2名，施工隊必須有兼職安全員，專門負責各隊的安全管理。8.2.2、安全生產責任制：建立各級人員安全生產崗位責任制，使安全生產責任落實到人。8.2.2.1、項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。8.2.2.2、項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。8.2.2.3、項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。8.2.2.4、專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業施工隊的安全生產

21、負監督檢查、督促整改的責任。8.2.2.5、項目各專業工長是其工作區域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區域（或服務對象）的安全生產負直接責任。8.3、安全施工專項措施8.3.1、屋面工程安全技術措施屋面工程是房屋建筑的一項重要工程，因屋面工程施工處于高處作業，稍不注意，即可能發生危險。屋面工程施工安全要求有：8.3.1.1、凡有嚴重心臟病、高血壓、神經衰弱癥等不適于高處作業者不能進行屋面工程施工。8.3.1.2、上屋面前應檢查有關安全設施，如欄桿、安全網等是否牢固，檢查合格后，才能進行高處作業。8.3.1.3、雨季施工要有防滑措施，屋面上有霜雪必須清掃干凈。8.3.1.4、垃圾、雜

22、物、工具等應集中下運，不能隨意亂擲。8.3.1.5、高處作業操作人員不得在沿邊活動，必要時應系安全帶。9、文明施工、環保體系及措施9.1、根據工程的性質和現場實際情況，公司確定了“文明施工知識培訓”、“環境管理”等綱要，所有措施圍繞綱要制定與執行。9.2、大力宣傳“文明施工”的教育力度，增強全員“文明施工”的意識，提高全員綜合素質，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護施工現場的一草一綠，節約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現場環境整潔，是實現“文明施工”的基礎。9.3、對本單位的管理人員進行強化培訓，使其在自身環保意識的基礎上，結合本工程的特點，進一步加強自身的環保意識和管理意識，使其

23、明確環保對本工程的重要性和深層次的意義。因為只有管理者的環保意識和管理能力達到了要求，才能管理好現場的環保施工。9.4、由項目工程師負責組織編寫文明施工作業指導書和環保教育計劃。副經理、負責文明施工作業指導書的培訓及教育的培訓，公司總部定期檢查、考核培訓效果，建立獎罰制，責任到人。其中對可能產生重大環境影響的操作人員（如涂料工、混凝土工、抹灰工、木工、電焊工、電工、管道工、防水工、瓦工、消防人員等）除通過作業指導書指導外，還要通過現場實地演習的方式考核，并做詳細記錄。9.5、項目部各專業施工隊伍進行專業作業指導、環保等綜合培訓，經培訓不合格的隊伍不許上崗施工。副經理定期檢查、考核培訓結果，建立

24、獎罰制，責任到人。9.6、人員安全:針對工程性質制定完善的安全管理制度；明確安全生產責任制；嚴格安全檢查制度；完備安全教育制度。形成一整套安全管理體系（詳見第八章安全措施）。9.7、現場保衛措施:杜絕重大刑事案件；杜絕各類人為破壞事故的發生；杜絕重大成品損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發生。9.8、對易燃、易爆、油品及化學品材料分類存放，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。10、雨期施工方案根據施工進度計劃，本工程施工要在雨期.為保證工程順利進行，必須從思想上、措施上和物質上做好充分準備，嚴格制定雨期技術措施；確保雨期施工質量，不延誤工期。10.1、雨期施工10.1.1、雨期施工時間:石家

25、莊地區降雨多集中在6至9月份，平均降雨量為全年平均降雨量的83.8%,因此施工時間剛在雨期。10.1.2、成立雨施領導小組:為了保證的雨期施工順利進行，保質、保量、保安全按期完成施工生產任務，項目部成立雨施領導小組。10.1.3、雨施準備10.1.3.1、人員思想準備:由生產上組織對全體職工及外埠人員進行雨施安全教育，提高每個職工的安全意識和質量意識，防止發生工程事故和人員的防電擊、觸電、高空墜落、物體打擊及淹亡等安全事故發生。貫徹落實雨期施工技術、安全措施，落實勞動力、材料、機具計劃。加強氣象預報的收集工作，以便根據天氣變化情況及時調整施工部署。10.2、施工現場的準備10.2.1、施工現場做好疏浚排水工作，合理確定雨水流向。材料場地排水坡度應不小于3%，確保雨期道路暢通，材料不被沖淹。10.2.2、對材料庫房等現場暫設工程進行一次檢查維修，做到不滲不漏，周