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文檔簡介

1、2015年房地產公司土建工程師年終工作總結2015年已經過去，2016年已經到來，回首過去一年的工作，總結經驗教訓，以便在新的一年里更好的工作。2015年我在xx小區任土建工程師，主要工作如下：1、xx小區1-20號樓基礎至主體工程封頂、室內、外粉刷施工質量、安全的監督檢查管理工作；2、xx小區1-13號樓外墻保溫、外墻涂料、塑鋼窗施工質量、安全的監督檢查管理工作；我的性格弱點是內向、不善于溝通、管理手段不硬，工作中有時不夠果斷，在以后的工作中要努力改正弱點。過去的一年雖然取得了一定成績，但也存在許多經驗教訓要吸取，具體表現如下：1、要制定嚴格有效地獎罰制度，從質量、安全文明施工、施工進度三面

2、制定，當然材料節約浪費獎罰制度（在大清包中也非常重要）；2、各種制度要嚴格執行，從新工人進場第一天開始，就要灌輸各種規章制度，從思想上有個認識-在我們工地遵章守紀是理所當然的；3、2015年對于2號樓出現的偷工減料（澆注圈梁砼時），處理方法是：（1）、下停工通知，（2）、找出問題原因，（3）、對問題部位進行返工整改，（4）、施工單位對出現問題寫出書面管理措施，杜絕類似問題再次發生，（5）、對施工單位進行罰款。我認為這個處理方法在以后的工作中用的地方很多（質量、安全、進度、材料等的管理都能用到）；4、對于各工序的技術交底，不能僅停留到書面交底，對于每個工序要先根據交底做出樣板再大面積施工，而且在

3、施工中要及時跟進檢查，發現問題及時整改；在2015年的工作中，有些隊伍沒有按交底施工造成的返工，就是因為個別工序沒有及時跟進做樣板間造成的；5、工程施工時，一定要配備足夠的管理人員，而且工程管理人員不能空崗，一定要留工程值班人員；6、工地臨時道路必須合理通暢，要有必要的排水措施，避免積水造成窩工，影響工程進度，18號樓與17號樓之間的臨時道路就是很好的反面例子，一下雨就造成積水，別的工段都開始施工3、4天了，這里卻還進不去料。以后在施工中要充分考慮臨時現場施工規化，以免后患；7、對于監理工作，就是要求施工資料與監理資料必須與工程進度同步，避免一到檢查，就荒了手腳，造成被動。這些都是應在以后工作中注意的。2016年的工作展望及目標如下：1、xx小區xx號樓室內工程于2016年7月份整體交工；2、xx小區xx號樓室外配套工程于2016年7月份整體交工；3、xx小區xx號樓綠化工程2016年7月份整體交工；在新的一年里，我要努力學

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