1、 （詳細定稿版）市供銷社2016年工作計劃市供銷社2016年工作計劃 市供銷社2016年工作計劃以十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以更加扎實推進新網工程建設為重點，以服務社會主義新農村建設為核心，以 保穩定、求發展、促和諧 為主線，不斷增強供銷社的整體實力，促進農業增效、農民增收、農村繁榮，確保圓滿完成市委、市政府和上級社下達的各項工作任務。在具體工作中要認真做好以下幾個方面：一、深入開展新網工程建設工作，進一步提升為農服務實力按市供銷社2016年工作計劃以十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以更加扎實推進新網工程建設為重點，以服務社會主義新農村建設為核心，以 保穩定、求發

2、展、促和諧 為主線，不斷增強供銷社的整體實力，促進農業增效、農民增收、農村繁榮，確保圓滿完成市委、市政府和上級社下達的各項工作任務。在具體工作中要認真做好以下幾個方面：一、深入開展新網工程建設工作，進一步提升為農服務實力按照國發40號、鄭政文82號文件和新政15號文件精神，結合我們自身的實際，圍繞 一市二中心，一鄉二超市、一村一社 的目標，2016年要著力做好以下幾項工作：1、進一步做好惠豐農資配送中心和好鄰居日用消費品配送中心的硬件設施建設工作，在業務經營中擴大經營品種和經營范圍，增加配送率和市場占有率。2、全面推進鄉鎮級超市建設工作，力爭車站供銷社上下兩層1800平方米超市建設工作五一前建

3、成并投入使用。3、煙花爆竹配送倉庫搬遷和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。4、以物資回收公司為主導把再生資回收利用這些工作抓緊抓好，要整理場地、搞好經營，在全市形成以供銷社為主的再生資回收利用網絡。5、建立完善農副產品服務網絡，通過建立市場、農副產品深加工和利用供銷社良好的流通渠道等途徑，使農副產品進入城市、超市和市民餐桌，真正解決農民賣難問題。6、規范提高村級服務社的服務、經營能力，使供銷社的服務功能在不斷的創新與發展中得到提升。通過努力，圓滿完成2016年龍頭企業2個、配送中心2個、鎮級日用品4個、鎮級農資超市4個、村級服務社109個、再生資中轉站30個的新網工程建設任務，并為十二五期

4、間供銷社的建設工作打下堅實的基礎。二、搞好業務經營，服務經濟發展首先，抓好農資供應工作，積極開展聯合與合作，發揮農資經營的主渠道作用，要進一步抓好種子和農藥經營，同時要強化行業自律，杜絕坑農害農事件的發生。其次，搞好煙花爆竹批發零售工作，狠抓市場檢查，打擊私炮黑炮，合理布設網點，規范市場秩序，確保儲藏、經營、銷售、燃放各個環節無安全事故。同時，要搞好連鎖配送工作，以質量、服務占領市場。其三，繼續抓好棉花、石油、工業品、飲食服務業等傳統業務，積極拓展再生資回收利用站點。三、擴大招商引資，借助外力發展供銷事業2016年要通過廣泛宣傳和采取走出去請進來的辦法，一是充分利用供銷社現有的廠房場地和閑散資

5、產，以場地招商；二是要借助2016年再生資回收利用、農副產品深加工等為載體，以項目招商，力爭完成上級下達的招商任務；對外招商承租合同必須經所在單位領導班子集體研究，形成初稿報市社把關。同時，優化發展環境，積極為招商企業搞好服務。四、狠抓安全生產、信訪穩定工作，營造寬松發展環境繼續把安全生產、信訪穩定工作列入黨委理事會議事日程，實行一票否決制，具體做到：1、堅持一把手負責制，切實履行第一責任人的職責。2、完善各項規章制度，用制度去管人、管事、管住不出問題。3、定期不定期進行隱患和矛盾排查，做到早發現、早整改，最終把矛盾和隱患消除在萌芽狀態。4、加強值班和信息上報制度，日常做到領導帶班，通訊暢通，

6、遇到突發事件、重大事故及時上報，第一時間趕到現場，及時解決。五、狠抓企業管理，努力構建現代企業制度一是切實加強財務管理，真正做到數字真實，權責清楚，管理科學，使用有序，確保資金安全；堅決杜絕帳目混亂、白條列支、大吃大喝等不規范行為。二是加強審計管理，堅持離任審計、專項審計等制度和措施，正確評價企業負責人的功過是非。三是規范社有資產管理。通過完善社有資產管理制度、建立社有資產管理臺帳等措施，準確掌握社有資產的動態，確保社有資產創效水平的提高。四是統計工作要及時準確，按時按要求上報。六、理順體制，明確職責，轉變作風，狠抓落實一要進一步理順管理體制，明確工作職責。市社要加強對各單位工作的指導、協調、監督、管理，為企業出謀劃策，排憂解難；二級機構要規范經營管理行為，完成市社賦予的目標任務。二要進一步轉變工作作風，提高工作效率。市社各科室的工作要與市社中心工作、與企業的重點工作緊密聯系起來；各二級機構要進一步明確任務，圍繞年初市社下達的任務狠抓落實。三要始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態。在推進體制創新過程中必須始終保持高昂的斗志，樹立戰勝困難的信心和勇氣，知難而進，勇于探索，扎實工作，大膽實踐。四要在市社黨委11個支部中廣泛開展以爭創先進黨