1、泓域咨詢/增值肥料工程項目咨詢工程師對工程項目的管理增值肥料工程項目咨詢工程師對工程項目的管理xx有限責任公司一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱增值肥料工程項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責任公司（二）項目聯系人汪xx（三）項目建設單位概況經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一

2、步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的

3、良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。三、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業的發展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下，本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業將進入持續健康發展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發展。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約82.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電

4、力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規模本期項目建筑面積79749.43，其中：主體工程54349.61，倉儲工程10600.69，行政辦公及生活服務設施9835.31，公共工程4963.82。六、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資24904.17萬元，其中：建設投資19926.16萬元，占項目總投資的80.01%；建設期利息252.33萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金4725.68萬元，占項目總投資的18.98%。（二）建設投資構成本期項目建設投資19926

5、.16萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用16394.22萬元，工程建設其他費用3158.64萬元，預備費373.30萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資24904.17萬元，其中申請銀行長期貸款10299.19萬元，其余部分由企業自籌。八、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（sp）：53700.00萬元。2、綜合總成本費用（tc）：41735.39萬元。3、凈利潤（np）：8764.19萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（pt）：4.92年。2、財務內部收益率：28.05%。3、財務凈現值：18446.02萬元。九

6、、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積79749.43容積率1.461.2基底面積31160.19建筑系數57.00%1.3投資強度萬元/畝218.522總投資萬元24904.172.1建設投資萬元19926.162.1.1工程費用萬元16394.222.1.2工程建設其他費用萬元3158.642.1.3預備費萬元373.302.2建設期利息萬元252.332.3流動資金萬元4725.683資金籌措萬元

7、24904.173.1自籌資金萬元14604.983.2銀行貸款萬元10299.194營業收入萬元53700.00正常運營年份5總成本費用萬元41735.396利潤總額萬元11685.597凈利潤萬元8764.198所得稅萬元2921.409增值稅萬元2325.1910稅金及附加萬元279.0211納稅總額萬元5525.6112工業增加值萬元18726.3713盈虧平衡點萬元17073.29產值14回收期年4.92含建設期12個月15財務內部收益率28.05%所得稅后16財務凈現值萬元18446.02所得稅后十、 項目背景分析增值肥料是依托腐植酸、氨基酸、海藻提取物等技術，對尿素、磷銨、復混肥

8、等大宗肥料改性增效而成的一種新型肥料。增值肥料最大功效在于改善作物營養和健康狀況、提高肥料利用率、刺激作物自然生理過程、提高作物抗逆能力、有助于改善土壤理化性質，促進土壤有益微生物的發展，改善作物產量和品質。目前微量元素缺乏問題已引起全球廣泛關注，施用微量元素以補充作物需求成為當前簡便且行之有效的供給作物充足的微量元素營養的舉措。magicare公司ceo呂云峰分析了亞洲區域微量元素的需求，他表示，由于農業生產和化肥消費量的快速增長，亞洲在全球化肥市場上處于領先地位，亞太地區也是微量營養元素的最大市場。施用微量元素肥料，可以促進大量元素肥料的吸收，但通過施肥來補充微量元素非常講究。在不同的土壤

9、類型及氣候條件下，作物對微量元素的吸收效率大不相同，土壤酸堿度、有機質含量都在影響土壤微量元素的活性。提到增值肥料，就不得不提火熱的“生物刺激素”。近年來，以腐植酸、海藻酸等為代表的生物刺激素類產品，在助力作物增產提質方面，以其“四兩撥千斤”的神奇作用越來越受到業界關注，對生物刺激素的研究和開發也掀起一陣熱潮。micromixplanthealth有限公司常務理事wilsonboardman介紹道，目前生物刺激素在中國市場快速發展，使用量高于世界上任何一個國家。生物刺激素對提高糧食產量、提高農作物營養、減少肥料浪費、降低化肥對環境的影響、減少可耕農業產生的污染，使農業向優質、高產可持續發展有著

10、非常重要的作用。十一、 工程項目管理的含義工程項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對工程項目投資建設進行策劃、組織、協調和控制的系列活動。工程項目管理的任務是通過選擇合適的管理方式，構建科學的管理體系，進行規范有序的管理，力求項目決策和實施各階段、各環節的工作協調、順暢、高效，以達到工程項目的投資建設目標，實現項目建設投資省、質量優、效果好。工程項目管理可從主體、客體和環境三個維度進行分析。（一）工程項目管理的主體工程項目管理是一種多主體的管理。作為工程項目的責任者，工程項目業主對工程項目進行管理；作為公共管理機構和政府投資項目的投資者，政府必須對工程項目

11、進行管理；作為工程項目的參與者，咨詢、勘察設計單位、施工、材料設備供應單位參與工程項目管理或提供相關服務。工程項目管理按行為主體分為項目內部管理和外部管理兩個層次。兩者的管理角度和內容各有側重，相輔相成，互為依托。工程項目內部管理是指項目業主、工程承包單位和項目管理服務單位，對工程項目投資建設活動實施的管理。工程項目內部管理按管理階段分為：項目前期階段的策劃和決策管理，建設準備階段的勘察、設計、采購、融資管理，建設實施階段的施工、監理、竣工驗收管理，投產運營階段的總結評價管理；按管理層面分為：項目決策層管理、項目執行層管理；按管理要素分為：資源、人力、資金、技術、進度、質量、風險、職業健康、安

12、全、環保等管理。工程項目內部管理主要是通過建立和運行科學的管理體系實現。工程項目外部管理主要是指各級政府部門按職能分工，對工程項目進行的行政管理。外部管理方式和內容因投資主體不同而不同，主要是從工程項目的外部性影響和約束方面進行管理。外部性管理側重于工程項目建設方案和建設實施是否滿足宏觀規劃、產業政策、技術政策、市場準人、土地利用、征地拆遷、移民安置、資源利用、節能減排、環境保護、項目開工等管理要求。政府部門主要通過法律、法規、規章、規定和行政許可對工程項目實施管理，具有強制約束作用。業主方的項目管理是工程項目管理的核心。業主是工程項目管理的總策劃者、總組織者和總集成者。隨著業主方項目建設管理

13、觀念和水平的逐步提高，將對項目建設的參與者提出更高的要求，這些要求也必將促進工程項目管理思想、技術和工具的變化和發展，成為推動工程項目管理創新的動力。（二） 工程項目管理的客體前述工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體。各參與方涉及項目管理的客體不盡相同，業主方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用全過程所涉及到的全部工作；承包人項目管理的客體是所承包工程項目的范圍，其范圍與業主要求有關，取決于業主選擇的發包方式，并在承包合同中加以明確；設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍，旨在實現合同約定目標和國家強制性規范目標，大多數情況下只涉及工程項目的設計階段，但也可以

14、根據需要將項目范圍前后延伸。（三） 工程項目管理的環境工程項目管理的環境分為內部環境和外部環境。內部環境包括組織文化，結構和流程，人力資源狀況（如員工的結構、技能、素養與知識），人事管理制度（如員工招聘、考績與培訓、激勵與獎懲等制度），內部溝通渠道，組織信息化程度等。外部環境范圍較廣，工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中，工程項目管理團隊對于這個擴展的范疇必須要有正確的了解和熟悉。特別是國際工程項目，其參與各方來自不同的國家或地區，其技術標準、規范和規程相當龐雜；國際工程的合同主體是多國的，因此國際工程項目必須按照嚴格的合同條件和國際慣例進行管理；國際工程項目也常常產生矛盾和糾紛，當爭端出

15、現時，處理起來比較復雜和困難；此外，國際工程由于是跨國的經濟活動，工程項目受到所在國社會、經濟、文化、政治、法律等因素的影響明顯增多，風險相對增大，所以國際工程項目管理者不僅要關心工程項目本身的問題，而且也要非常關注工程項目所處的國際環境變化可能給工程項目帶來的影響。任何一個工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響，主要有如下因素：（1）上級組織的影響。工程項目管理團隊一般是更高層次組織的下屬組織。即使當工程項目管理團隊本身就是更高層次組織，該工程項目管理團隊仍然受到組建它的單個組織或多個組織的影響。工程項目管理團隊應當敏感地認識到上級組織管理系統

16、將對本工程項目產生的影響，同時，還應重視組織文化常常對工程項目管理團隊起到的約束或激勵作用。（2）社會、經濟、文化、政治和法律等方面的影響。工程項目管理團隊必須認識到社會、經濟、文化、政治、法律等方面的現狀和發展趨勢可能會對他們的工程項目產生重要的影響。有的工程項目會出現“蝴蝶效應”，一個很小的變化經過一段時間可能會對工程項目產生巨大影響。（3）標準、規范和規程的約束。各個國家或地區對于項目的投資建設，都有許多標準、規范和規程，在項目建設過程中必須遵循。咨詢工程師必須熟悉這些標準、規范和規程。十二、 咨詢工程師的工作階段咨詢工程師的工作分為三個階段：咨詢任務的取得，咨詢任務的組織與實施，咨詢工

17、作的總結。(一）咨詢任務的取得咨詢工程師可從投資業主、金融機構、政府等取得咨詢任務，其取得方式主要是委托方直接委托和參與投標取得。咨詢任務取得的基本步驟是：1.獲取咨詢任務信息。目前許多的咨詢任務信息掌握在各投資主體和業內相關人士手中。隨著越來越多的工程咨詢項目采取招標的形式進行，招標公告往往刊登在相關報刊或專業網站上。所以，要獲取更多的咨詢任務信息，就應經常瀏覽相關報刊和網站，與相關投資主體及業內人士保持經常性溝通。2.正確響應委托方的要求。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（tor)中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進

18、度、特定要求等，要做出正確的響應。有時委托方對咨詢任務的范圍并不十分清楚，這時咨詢工程師應注意與委托方交流，澄清任務的內容與完成時間要求等，并得到委托方的確認。3.委托協議或合同的起草、談判、簽訂。在委托協議或合同談判之前對談判應進行認真的準備，主要包括：雙方的期望目標，雙方分歧解決方式，可以妥協的內容，必須堅持的方面，談判的底線等。(二）咨詢任務的組織與實施1.工作前期準備(1)認真研究項目的相關資料一般來說在合同簽訂之前，咨詢工程師已對項目的有關情況進行了一些必要的了解，但由于各方面原因，這種了解受到一定的限制。在委托協議或合同簽訂之后，咨詢工程師應盡快認真而詳盡地研究有關資料，包括項目的

19、背景材料、國家的相關法規、項目的有關文件、以及與項目有關的其他情況資料。特別要注意研究顧客明確的或隱含的要求與期望。(2)制訂項目咨詢工作計劃對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項目工作大綱（tor)中。項目咨詢工作計劃是項目咨詢工程師根據委托方要求，在對項目相關資料進行認真研究的基礎上，按委托合同對項目工作內容、時間進度、工作質量、費用情況、成果提交方式等方面的要求來制訂的，用以指導、安排咨詢工作。項目咨詢工作計劃編寫一般由項目經理來完成（參見第三章工程項目管理的組織相關內容）。(3)成立項目團隊根據工作計劃的要求，咨詢工程師要及時構建項目團隊，并進行團隊工

20、作職責任務分工（詳見第三章工程項目管理的組織相關內容）。2.組織計劃實施1)逐層落實工作計劃根據咨詢工作計劃的安排和咨詢團隊的職責任務分工，層層制訂具體實施計劃，把工作計劃落實到人。需要到項目現場進行工作時，要嚴格執行咨詢行業及企業現場的有關規定，并在企業的配合下完成相關工作。2)組織實施在項目團隊成員按照各自分工完成其相關的工作過程中，項目經理要進行認真的組織與協調。必要時要進行系統性組合與優化，對出現的差異部分進行修正。3)溝通與調整為使咨詢成果較好地符合委托方的要求，在咨詢工作開展過程中，必須經常與委托方進行必要的溝通。特別是在正式交付咨詢成果之前進行的溝通更為重要。在溝通中重點解決以下

21、三方面問題：原委托協議或合同簽訂過程中顧客提供的情況與實際情況有差異，為此咨詢工程師采取的措施、工作安排和工作量變化，以及可能產生的時間變化等。咨詢工作成果與委托方原期望結果之間存在的差異，差異產生的原因等。咨詢工程師將咨詢結論的主要依據、問題、基本意見等與委托方進行交流，聽取對方意見，并根據具體情況，決定是否對咨詢意見進行必要的補充和調整。3.提交咨詢成果在以上工作的基礎上，咨詢工程師按雙方協商好的方式，將咨詢成果正式交予委托方。咨詢工程師的上述工作內容是相互關聯的，有些內容之間是互為條件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能需要根據進展情況進行調整，多次開展。(三）咨詢工作的總結1.總結工

22、作咨詢成果交付委托方后，項目經理要進行必要的咨詢工作總結，包括工作經驗和教訓等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。2.回訪在咨詢成果發揮作用完成其使命之后，及時對委托方進行必要的回訪，一方面是了解咨詢成果的實際效果，同時也是聽取委托方對咨詢工作的意見，以利于今后咨詢工作的開展和咨詢任務的取得。十三、 從業人員資格與管理人力資源和社會保障部、國家發展和改革委員會關于印發工程咨詢（投資）專業技術人員職業資格制度暫行規定和咨詢工程師（投資）職業資格考試實施辦法的通知（人社部發201564號），及國家發展和改革委員會工程咨詢行業管理辦法（第9號令）、咨詢工程師（投資）執業登記規程和咨詢工程師(投資）繼續

23、教育規程對工程咨詢從業人員明確了具體要求。(一）工程咨詢（投資）專業技術人員職業資格制度國家設立工程咨詢（投資）專業技術人員水平評價類職業資格制度，面向全社會提供工程咨詢（投資）專業技術人員能力水平評價的服務，納入全國專業技術人員職業資格證書制度統一規劃。評價結果與經濟系列或者工程系列相應級別職稱銜接，是用人單位使用本專業人才的依據。工程咨詢（投資）專業技術人員職業資格分為咨詢工程師（投資）和高級咨詢工程師（投資）2個級別。咨詢工程師(投資）職業資格實行考試的評價方式。高級咨詢工程師（投資）職業資格評價的具體辦法另行規定。咨詢工程師（投資）英文譯為：consultingengineer。通過咨

24、詢工程師（投資）職業資格考試并取得職業資格證書的人員，表明其已具備從事工程咨詢（投資）專業技術崗位工作的職業能力和水平。人力資源和社會保障部、國家發展改革委共同負責工程咨詢（投資）專業技術人員職業資格制度的政策制定，并按職責分工對工程咨詢（投資）專業技術人員職業資格制度的實施進行指導、監督和檢查。中國工程咨詢協會具體承擔工程咨詢(投資）專業技術人員職業資格評價工作。咨詢工程師（投資）是工程咨詢行業的核心技術力量。工程咨詢單位應當配備一定數量的咨詢工程師（投資）。通過咨詢工程師（投資）職業資格考試并取得職業資格證書的人員，表明其已具備從事工程咨詢（投資）專業技術崗位工作的職業能力和水平。取得咨詢

25、工程師(投資）資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應當選擇且僅能同時選擇一個已通過全國投資項目在線審批監管平臺（以下簡稱在線平臺）備案的工程咨詢單位作為其執業單位，申請執業登記并取得登記證書和執業專用章。未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業單位，其咨詢工程師（投資)經所在工作單位同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執業登記。社會組織參照執行。(二）資格考試咨詢工程師（投資）職業資格實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的考試制度。原則上每年舉行1次考試。中國工程咨詢協會負責咨詢工程師（投資）職業資格考試的組織和實施工作，組織成立考試專家委員會，研究擬定考試科目、

26、考試大綱、考試試題和考試合格標準。人力資源和社會保障部、國家發展改革委對中國工程咨詢協會實施的考試工作進行監督和檢查，指導中國工程咨詢協會確定咨詢工程師（投資）職業資格考試科目、考試大綱、考試試題和考試合格標準。遵守國家法律、法規，恪守職業道德，并符合下列條件之一的，均可申請參加咨詢工程師（投資）職業資格考試：取得工學學科門類專業，或者經濟學類、管理科學與工程類專業大學專科學歷，累計從事工程咨詢業務滿8年；取得工學學科門類專業，或者經濟學類、管理科學與工程類專業大學本科學歷或者學位，累計從事工程咨詢業務滿6年；取得含工學學科門類專業，或者經濟學類、管理科學與工程類專業在內的雙學士學位，或者工學

27、學科門類專業研究生班畢業，累計從事工程咨詢業務滿4年;取得工學學科門類專業，或者經濟學類、管理科學與工程類專業碩士學位，累計從事工程咨詢業務滿3年；取得工學學科門類專業，或者經濟學類、管理科學與工程類專業博士學位，累計從事工程咨詢業務滿2年；取得經濟學、管理學學科門類其他專業，或者其他學科門類各專業的上述學歷或者學位人員，累計從事工程咨詢業務年限相應增加2年。咨詢工程師（投資）職業資格考試合格，由中國工程咨詢協會頒發人力資源社會保障部、國家發展改革委監制，中國工程咨詢協會用印的中華人民共和國咨詢工程師（投資)職業資格證書（以下簡稱“咨詢工程師（投資）資格證書”)，該證書在全國范圍有效。（三）職

28、業能力要求通過咨詢工程師（投資)職業資格考試并取得職業資格證書的人員，表明其已具備從事工程咨詢（投資）專業技術崗位工作的職業能力和水平。取得咨詢工程師工程項目組織與管理(投資）資格證書的人員，應當遵守國家法律和相關法規，維護國家和社會公共利益，恪守職業道德。取得咨詢工程師（投資）資格證書的人員，應當具備的職業能力：3)經濟社會發展規劃、計劃咨詢；4)行業發展規劃和產業政策咨詢；5)經濟建設專題咨詢；6)投資機會研究；7)工程項目建議書的編制；8)工程項目可行性研究報告的編制；9)工程項目評估；10)工程項目融資咨詢、績效追蹤評價、后評價及培訓咨詢服務；11)工程項目招投標技術咨詢；12)工程項

29、目管理咨詢；13)國家發展改革委規定的其他工程咨詢業務。(四）登記咨詢工程師（投資）資格證書實行登記服務制度。登記服務的具體工作由中國工程咨詢協會負責。執業登記分為初始登記、變更登記、繼續登記和注銷登記四類。申請登記的人員，應當選擇已通過在線平臺備案的工程咨詢單位，按照工程咨詢行業管理辦法第七條劃分的專業申請登記。申請人最多可以申請兩個專業。申請人登記合格取得中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書和執業專用章，登記證書和執業專用章是咨詢工程師（投資）的執業證明。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發之日起1年內申請初始登記。初始登記隨時申請，每季度末公布結果。初始登記有效期為3

30、年。咨詢工程師（投資）需要變更執業單位或專業的，應當申請變更登記。變更登記隨時申請，變更執業單位每月末公布結果，變更專業每季度末公布結果。變更登記不改變原登記有效期。咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，可以在有效期滿之日的2個月前申請繼續登記。繼續登記有效期為3年。咨詢工程師（投資）有下列情形之一的，應予注銷登記，其原具有的登記證書和執業專用章自行失效：（1)脫離工程咨詢單位；（2）放棄登記資格；（3）同時在兩個及以上工程咨詢單位執業；（4)不具有完全民事行為能力；（5）年齡在70周歲及以上；（6)死亡；（7)以不正當手段取得登記證書；（8)不接受執業檢查或執業檢查不合格；（9)因

31、在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分；（10)被發展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”；（11）咨詢工程師（投資）執業檔案中有不良記錄或被列入黑名單；（12）受到刑事處罰；（13）應當注銷登記的其他情形。因工作人員有下列情形之一的，應予注銷登記：（1)超越職權或違反規定程序做出準予登記決定；（2)對不符合規定條件的申請人準予登記；（3)應當注銷登記的其他情形。注銷登記隨時申請并公布。注銷登記人員具備初始登記條件后，可以重新申請初始登記。有下列情形之一的，不予初始登記、變更登記或繼續登記，其登記證書和執業專用章自行失效：（1)不具有完全民事行為能力；（2)年齡在70周

32、歲及以上;(3)同時在兩個及以上工程咨詢單位執業，被注銷登記不滿3年；（4)列入發展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年；（5)在咨詢工程師（投資）執業檔案中有不良記錄或被列入黑名單，被注銷登記不滿3年；(6)不接受執業檢查或執業檢查不合格，被注銷登記不滿1年；（7)在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年；（8)通過不正當手段取得登記，被注銷登記不滿3年；（9)受到刑事處罰，且自刑事處罰執行完畢之日至申請登記之日不滿5年；（10）根據國家有關法律法規及規定，不應給予登記的其他情形。中國工程咨詢協會定期向社會公布咨詢工程師（投資）資格證書的登記情況，建立持證人員的誠信檔案，并為用人單位提供取得咨詢工程師（投資）資格證書人員信息的查詢服務。各級工程咨詢管理機構在實施咨詢工程師（投資）資格考試和登記服務工作中，應當嚴格遵守國家和行業的各項管理規定以及協會章程。(五）繼續教育取得咨詢工程師（投資）資格證書的人員，應當按照國家專業技術人員繼續教育規定和咨詢工程師（投資）繼續教育規程有關規定，參加繼續教育，不斷更新專業知識，提高職業素質和業務能力。咨詢工程師（投資）參加繼續教育是逾期初始登記和繼續登記