1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套智能電動(dòng)床公司實(shí)施方案成立年產(chǎn)xxx套智能電動(dòng)床公司實(shí)施方案xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目投資背景分析27一、 智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2

2、7二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素29三、 智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r32四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 市場(chǎng)分析35一、 智能家具行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r35二、 智能家具行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r36三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 環(huán)境保護(hù)方案57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影

3、響分析63八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響63九、 清潔生產(chǎn)64十、 環(huán)境管理分析65十一、 環(huán)境影響結(jié)論66十二、 環(huán)境影響建議66第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策70第九章 選址方案分析73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86三、

4、償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 投資方案分析92一、 編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資92建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購(gòu)置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表99五、 項(xiàng)目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明103第十四章 補(bǔ)充表格105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定

5、資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資1053.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司90%股份；xx有限公司出資117萬(wàn)元，占xxx投資管理

6、公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6616.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5028.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.00%；建設(shè)期利息132.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金1455.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入14200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用11027.60萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2321.93萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.84%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4529.23萬(wàn)元，全部投資回收期5.47年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。多年以來(lái)，我國(guó)居民消費(fèi)占GDP的比重一直低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。隨著抑制我國(guó)消費(fèi)的因素逐漸消除，在消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)

7、普及兩種因素的共同作用下，我國(guó)居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)規(guī)模將會(huì)獲得長(zhǎng)期、持續(xù)的增長(zhǎng)，根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，2017年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額366,261.60億元，比2016年增長(zhǎng)10.21%；2017年全年家具類(lèi)消費(fèi)品零售總額2,808.90億元，比2016年增長(zhǎng)1.00%。在這樣的大背景下，居民消費(fèi)潛力具有很大的釋放空間，并拉動(dòng)智能電動(dòng)床消費(fèi)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1170萬(wàn)元三、 注冊(cè)

8、地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能電動(dòng)床相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。面對(duì)宏

9、觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2542.622034.101906.96負(fù)債總額1275.751020.60956.81股東權(quán)益合計(jì)1266.871013.50950.15公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8817.

10、067053.656612.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1962.831570.261472.12利潤(rùn)總額1783.171426.541337.38凈利潤(rùn)1337.381043.16962.91歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1337.381043.16962.91（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、

11、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2542.622034.101906.96負(fù)債總額1275.751020.60956.81股東權(quán)益合計(jì)1266.871013.50950.15公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8817.067053.6

12、56612.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1962.831570.261472.12利潤(rùn)總額1783.171426.541337.38凈利潤(rùn)1337.381043.16962.91歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1337.381043.16962.91六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套智能電動(dòng)床公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由家具是一種多邊貿(mào)易互補(bǔ)性很強(qiáng)的商品，全球家具貿(mào)易活躍度高，根據(jù)CSIL的統(tǒng)計(jì)，世界家具貿(mào)易總額在2009年至2018年持續(xù)增長(zhǎng)，從940億美元增加到1,500億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.33%。目前，世界家具進(jìn)口國(guó)主要為美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、加拿

13、大等，主要出口國(guó)為中國(guó)、德國(guó)、意大利、波蘭、越南等國(guó)家。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能電動(dòng)床的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18055.20，其中：生產(chǎn)工程1227

14、5.99，倉(cāng)儲(chǔ)工程2167.17，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2516.95，公共工程1095.09。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6616.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5028.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.00%；建設(shè)期利息132.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金1455.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.00%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：14200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：11027.60萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2321.93萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.47年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.84%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4529.23萬(wàn)

15、元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探

16、索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能電動(dòng)床行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和

17、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資1053.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司90%股份；xx有限公司出資117萬(wàn)元，占xxx投資管理公司10%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完

18、善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有

19、效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

20、資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、

21、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總

22、經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

23、8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、陸x

24、x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、熊xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1

25、994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、何xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留

26、權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司

27、法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)

28、。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取

29、現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)

30、表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、城鎮(zhèn)化水平提升將促進(jìn)智能電動(dòng)床行業(yè)發(fā)展隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期。2014年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），其中提出發(fā)展目標(biāo)為，2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右，努力實(shí)現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移和其他常住人口在城

31、鎮(zhèn)落戶。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國(guó)城鎮(zhèn)化率（城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀?007年的45.89%提高到2018年的59.58%，年均增加1.24個(gè)百分點(diǎn)。2018年我國(guó)城鎮(zhèn)化率為59.58%，預(yù)計(jì)至2050年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率將超過(guò)70%，與發(fā)達(dá)國(guó)家80%左右的水平相接近。家具市場(chǎng)的快速發(fā)展與我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程密不可分，一方面，城鎮(zhèn)人口可支配收入相對(duì)較高、購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，城鎮(zhèn)人口的增加尤其是新婚人口的增多使得購(gòu)置新房后配置家具產(chǎn)品的需求增加；另一方面，城鎮(zhèn)人口對(duì)流行時(shí)尚潮流更加敏感，對(duì)家具的品牌、質(zhì)量及科技性選擇更加注重，促使行業(yè)更新速度加快。因此，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，將為智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)空

32、間。2、城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)為智能電動(dòng)床行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了必要條件隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，居民消費(fèi)能力大幅提升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，從2013年到2018年，中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由26,467.00元上升至39,251.00元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.20%。隨著可支配收入的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念也出現(xiàn)了一定的變化，影響居民消費(fèi)行為的因素從單純的價(jià)格因素逐漸發(fā)展到品牌、質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)以及購(gòu)物環(huán)境等綜合因素，這為智能家具行業(yè)迅速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，并帶動(dòng)智能家具行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。3、居民消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放將拉動(dòng)智能電動(dòng)床消費(fèi)增長(zhǎng)多年以來(lái)，我國(guó)居民消費(fèi)占G

33、DP的比重一直低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。隨著抑制我國(guó)消費(fèi)的因素逐漸消除，在消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)普及兩種因素的共同作用下，我國(guó)居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)規(guī)模將會(huì)獲得長(zhǎng)期、持續(xù)的增長(zhǎng)，根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，2017年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額366,261.60億元，比2016年增長(zhǎng)10.21%；2017年全年家具類(lèi)消費(fèi)品零售總額2,808.90億元，比2016年增長(zhǎng)1.00%。在這樣的大背景下，居民消費(fèi)潛力具有很大的釋放空間，并拉動(dòng)智能電動(dòng)床消費(fèi)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。4、養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)根據(jù)民政部2017年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，全國(guó)60歲及以上老年人口24,090萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7.3

34、%，其中65歲及以上人口15,831萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.4%。人口老齡化另一方面也為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大機(jī)遇。近年來(lái)，我國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。2014年9月12日，國(guó)家發(fā)展改革委、民政部等10部門(mén)聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)的通知，要求加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，“到2020年，全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系”。智能電動(dòng)床產(chǎn)品由于其具有智能驅(qū)動(dòng)、簡(jiǎn)易交互、實(shí)時(shí)身體機(jī)能監(jiān)測(cè)等功能，不僅可以為老人提供智能化的家居服務(wù)，還可以快捷地監(jiān)測(cè)并記錄老人的健康數(shù)據(jù)，在養(yǎng)老市場(chǎng)上具有先天優(yōu)勢(shì)。隨著養(yǎng)老市場(chǎng)的逐步發(fā)展和壯大，智能電動(dòng)床行

35、業(yè)在養(yǎng)老市場(chǎng)的發(fā)展前景十分廣闊。二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持促進(jìn)行業(yè)發(fā)展制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的重要現(xiàn)。2015年5月8日，國(guó)務(wù)院印發(fā)中國(guó)制造2025并下發(fā)通知，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，明確了中國(guó)制造業(yè)“由大到強(qiáng)”的發(fā)展路徑。同時(shí)，中國(guó)制造2025從“深化體制改革、營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境、完善金融扶持政策、加大財(cái)稅支持力度、人才培養(yǎng)”等方面提出了發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略支撐與保障措施，將為智能電動(dòng)床

36、行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。我國(guó)智能電動(dòng)床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有望迎來(lái)重大機(jī)遇。（2）經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化率不斷提高提供了良好的宏觀發(fā)展環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，居民收入不斷提高，為智能電動(dòng)床行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供了有利的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，近年來(lái)我國(guó)的城鎮(zhèn)化率逐年提高，2018年我國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)到59.58%，城鎮(zhèn)居民不斷增多，由此帶來(lái)的家具需求也在不斷擴(kuò)大，將會(huì)給智能電動(dòng)床行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。（3）購(gòu)買(mǎi)力提升帶動(dòng)居民消費(fèi)的進(jìn)一步升級(jí)隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，我國(guó)居民收入水平和購(gòu)買(mǎi)力不斷提高，居民消費(fèi)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性升級(jí)趨勢(shì)。在此過(guò)程中，人們對(duì)家具的需求早已超越了傳統(tǒng)的概念，開(kāi)始追求多功能、時(shí)尚

37、安全、節(jié)能環(huán)保、智能化、個(gè)性化的家具產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品也將成為未來(lái)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)主流。在這樣的背景下，智能電動(dòng)床作為智能家具中的典型產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊。2、不利因素（1）行業(yè)發(fā)展不規(guī)范目前我國(guó)的智能電動(dòng)床生產(chǎn)企業(yè)，除少數(shù)企業(yè)具備大規(guī)模、高質(zhì)量生產(chǎn)條件外，絕大多數(shù)為區(qū)域性中小規(guī)模企業(yè)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在中低端產(chǎn)品中較為突出。近年來(lái)，部分銷(xiāo)售規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)量較差的小規(guī)模企業(yè)依靠以次充好甚至“山寨”其他產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，嚴(yán)重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。（2）資金實(shí)力較弱相比國(guó)際家具行業(yè)的巨頭，國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實(shí)力相對(duì)較弱，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展形成制約。國(guó)內(nèi)智能電動(dòng)床市場(chǎng)日益擴(kuò)大，對(duì)技

38、術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等能力要求的提升成為智能電動(dòng)床制造企業(yè)快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也對(duì)智能電動(dòng)床制造企業(yè)的資金實(shí)力提出了更高的要求。（3）行業(yè)自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力薄弱我國(guó)智能家具企業(yè)與國(guó)外相比，自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力較為薄弱，除部分具有自主品牌和核心技術(shù)的廠商外，大量中小型企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，或直接對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品進(jìn)行仿制。這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，對(duì)行業(yè)吸引人才和健康發(fā)展造成了一定不利影響。三、 智能電動(dòng)床行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r人的一生有三分之一的時(shí)間都在床上度過(guò)，床的智能化在家具智能化的進(jìn)程中就顯得尤為重要。智能電動(dòng)床采用高科技硬件技術(shù)與低能耗有效結(jié)合的研發(fā)與設(shè)計(jì)理念，具有調(diào)節(jié)

39、床板曲線、震動(dòng)按摩、藍(lán)牙音箱、床底燈、智能健康管理、移動(dòng)終端APP控制等功能，外觀美觀、結(jié)實(shí)，結(jié)構(gòu)與布局合理、性能優(yōu)越，節(jié)能環(huán)保、舒適健康，具有很高的安全性和舒適性。智能電動(dòng)床產(chǎn)品作為智能家具行業(yè)的新型分類(lèi)，未來(lái)具有十分廣闊的發(fā)展前景。不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)智能電動(dòng)床的接受程度差異較大，現(xiàn)階段智能電動(dòng)床的主要消費(fèi)市場(chǎng)在歐美，2016年度僅美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量已突破100萬(wàn)張（不包括智能電動(dòng)床制造商直接通過(guò)零售商銷(xiāo)售的部分）。就美國(guó)而言，智能電動(dòng)床大約15年前開(kāi)始出現(xiàn)在市場(chǎng)，產(chǎn)品最初面向行動(dòng)不便的老年人，購(gòu)買(mǎi)群體絕大多數(shù)是50歲以上的人群。現(xiàn)在隨著居民生活品質(zhì)的提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及零售商對(duì)于智能電動(dòng)床

40、的推廣，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)智能電動(dòng)床，目前消費(fèi)最多的群體年齡在30-40歲之間。在美國(guó)市場(chǎng)，智能電動(dòng)床主要通過(guò)兩個(gè)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售：直接向零售商銷(xiāo)售以及通過(guò)床墊企業(yè)間接實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。根據(jù)ISPA的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)地區(qū)僅通過(guò)床墊企業(yè)間接實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的智能電動(dòng)床銷(xiāo)售額從2011年的2.04億美元增長(zhǎng)到2017年的6.16億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20.25%，2017年通過(guò)床墊企業(yè)間接實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的金額較2016年有所下降，主要是由于智能電動(dòng)床直接向零售商銷(xiāo)售的比例明顯上升。自2017年起，ISPA增加了對(duì)于直接向零售商銷(xiāo)售智能電動(dòng)床的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)ISPA出具的2018MattressIndustryTrends

41、Report，美國(guó)地區(qū)直接向零售商銷(xiāo)售以及通過(guò)床墊企業(yè)間接銷(xiāo)售的智能電動(dòng)床數(shù)量約為324.28萬(wàn)張，較2017年增長(zhǎng)約52.83%；銷(xiāo)售額約11.34億美元，較2017年增長(zhǎng)約32.16%。2018年美國(guó)地區(qū)固定床的銷(xiāo)量在2,036.25萬(wàn)張左右，智能電動(dòng)床銷(xiāo)量占全部床型銷(xiāo)量（即固定床及智能電動(dòng)床銷(xiāo)量合計(jì)）比例約10.33%，較2017年增加3.41個(gè)百分點(diǎn)，智能電動(dòng)床占全部床的比例呈上升趨勢(shì)。2018年，美國(guó)地區(qū)智能電動(dòng)床的平均銷(xiāo)售單價(jià)大約為349.76美元，固定床的平均銷(xiāo)售價(jià)格大約為67.90美元，智能電動(dòng)床的售價(jià)遠(yuǎn)高于固定床。綜合價(jià)和量?jī)煞矫娴囊蛩兀梢院侠眍A(yù)見(jiàn)，隨著家具智能化的普及和消

42、費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能電動(dòng)床會(huì)逐步蠶食固定床的市場(chǎng)份額，智能電動(dòng)床未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間十分巨大。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 智能家具行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r智能家具是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)向傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展的必然結(jié)果。從社會(huì)背景層面來(lái)看，信息化的高度發(fā)展，通訊的自由化與高層次化、業(yè)務(wù)量的急速增加與人類(lèi)對(duì)生活居住

43、環(huán)境的安全性、舒適性、效率性要求的提高，造成家具智能化的需求大為增加；從科學(xué)技術(shù)層面來(lái)看，由于計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的發(fā)展與電子信息通訊技術(shù)之成長(zhǎng)，也促成了智能家具的誕生。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技熱門(mén)概念的興起進(jìn)一步將智能家具行業(yè)的發(fā)展推向了高潮，智能家具行業(yè)有廣闊的市場(chǎng)空間。根據(jù)在線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)門(mén)戶Statista的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，全球智能家具的市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的241億美元，增至2022年的535億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)14.21%，呈現(xiàn)迅速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從產(chǎn)品形態(tài)的維度看，智能家具的發(fā)展趨勢(shì)可分為三個(gè)階段。一、單品智能化，其中以家電產(chǎn)品智能化為代表，床等傳統(tǒng)家具產(chǎn)品也緊跟智

44、能化趨勢(shì)的步伐，在這一階段主要實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品與信息技術(shù)的融合；二、單品之間互聯(lián)互通，不同品牌、不同品類(lèi)的產(chǎn)品之間在物理上互聯(lián)、在數(shù)據(jù)上互通，這需要智能家具中的所有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)在統(tǒng)一的平臺(tái)之上，遵循著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這一階段是智能家具行業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵一步；三、系統(tǒng)智能化，這是跨品牌、品類(lèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和互動(dòng)之后再進(jìn)一步的結(jié)果，這種不同產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)互通互動(dòng)是機(jī)器主動(dòng)的行為，不需要用戶再去人為干涉，比如智能電動(dòng)床讀取用戶體溫?cái)?shù)據(jù)，而空調(diào)就相應(yīng)地自動(dòng)調(diào)節(jié)氣溫到適宜的溫度。這一階段不僅需要大量傳感器（如溫度傳感器、心率傳感器、亮度傳感器等等）的介入來(lái)獲取海量數(shù)據(jù)，還需要人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等算法技術(shù)來(lái)讓

45、機(jī)器展現(xiàn)出人類(lèi)智力，只有在智能家具實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)自動(dòng)化之后，才會(huì)真正給人帶來(lái)智能的感覺(jué)。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越注重自己生活環(huán)境的舒適、安全與便利，智能家具系統(tǒng)很好的順應(yīng)了人們的這種需求，家具智能化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，智能家具行業(yè)具有不可估量的發(fā)展前景。二、 智能家具行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r智能家具是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)向傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展的必然結(jié)果。從社會(huì)背景層面來(lái)看，信息化的高度發(fā)展，通訊的自由化與高層次化、業(yè)務(wù)量的急速增加與人類(lèi)對(duì)生活居住環(huán)境的安全性、舒適性、效率性要求的提高，造成家具智能化的需求大為增加；從科學(xué)技術(shù)層面來(lái)看，由于計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的發(fā)展與電子信息通

46、訊技術(shù)之成長(zhǎng)，也促成了智能家具的誕生。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技熱門(mén)概念的興起進(jìn)一步將智能家具行業(yè)的發(fā)展推向了高潮，智能家具行業(yè)有廣闊的市場(chǎng)空間。根據(jù)在線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)門(mén)戶Statista的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，全球智能家具的市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的241億美元，增至2022年的535億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)14.21%，呈現(xiàn)迅速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從產(chǎn)品形態(tài)的維度看，智能家具的發(fā)展趨勢(shì)可分為三個(gè)階段。一、單品智能化，其中以家電產(chǎn)品智能化為代表，床等傳統(tǒng)家具產(chǎn)品也緊跟智能化趨勢(shì)的步伐，在這一階段主要實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品與信息技術(shù)的融合；二、單品之間互聯(lián)互通，不同品牌、不同品類(lèi)的產(chǎn)品之間在物理上互聯(lián)、在

47、數(shù)據(jù)上互通，這需要智能家具中的所有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)在統(tǒng)一的平臺(tái)之上，遵循著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這一階段是智能家具行業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵一步；三、系統(tǒng)智能化，這是跨品牌、品類(lèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和互動(dòng)之后再進(jìn)一步的結(jié)果，這種不同產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)互通互動(dòng)是機(jī)器主動(dòng)的行為，不需要用戶再去人為干涉，比如智能電動(dòng)床讀取用戶體溫?cái)?shù)據(jù)，而空調(diào)就相應(yīng)地自動(dòng)調(diào)節(jié)氣溫到適宜的溫度。這一階段不僅需要大量傳感器（如溫度傳感器、心率傳感器、亮度傳感器等等）的介入來(lái)獲取海量數(shù)據(jù)，還需要人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等算法技術(shù)來(lái)讓機(jī)器展現(xiàn)出人類(lèi)智力，只有在智能家具實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)自動(dòng)化之后，才會(huì)真正給人帶來(lái)智能的感覺(jué)。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和人們生活水平的不斷

48、提高，人們?cè)絹?lái)越注重自己生活環(huán)境的舒適、安全與便利，智能家具系統(tǒng)很好的順應(yīng)了人們的這種需求，家具智能化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，智能家具行業(yè)具有不可估量的發(fā)展前景。三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因智能電動(dòng)床行業(yè)的盈利水平與其設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力、銷(xiāo)售渠道資源、品牌影響力以及內(nèi)部成本控制水平等有著直接的關(guān)系。一般而言，不注重原創(chuàng)性自主設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌影響力弱、缺乏優(yōu)質(zhì)門(mén)店資源的軟體家具企業(yè)利潤(rùn)率較低；而具備自主研發(fā)能力、內(nèi)部管理效率高、品牌知名度高、銷(xiāo)售渠道覆蓋面廣的軟體家具企業(yè)利潤(rùn)率較高。相比于傳統(tǒng)家具制造業(yè)，智能電動(dòng)床產(chǎn)品的技術(shù)含量較高、功能相對(duì)復(fù)雜，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象不明顯，利潤(rùn)率相對(duì)較高。在本行

49、業(yè)內(nèi)，技術(shù)含量越高定制性越強(qiáng)的創(chuàng)新類(lèi)產(chǎn)品能夠保持較高的利潤(rùn)水平，領(lǐng)先企業(yè)以技術(shù)積累為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以智能、健康、舒適概念搶占中高端市場(chǎng)，產(chǎn)品附加值的提升和市場(chǎng)定位的差異化使企業(yè)利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平。智能電動(dòng)床行業(yè)的盈利水平還與其銷(xiāo)售渠道資源、品牌影響力以及內(nèi)部成本控制水平等有著直接的關(guān)系。一般而言，品牌影響力弱、缺乏優(yōu)質(zhì)門(mén)店資源的企業(yè)利潤(rùn)率較低；而內(nèi)部管理效率高、品牌知名度高、銷(xiāo)售渠道覆蓋面廣的企業(yè)利潤(rùn)率較高。作為家具行業(yè)的新產(chǎn)品，智能電動(dòng)床進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間尚短、銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)昂貴，市場(chǎng)普及程度低。為培育市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)群體，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格、豐富產(chǎn)品功能刺激智能電動(dòng)床的銷(xiāo)量。在提

50、升產(chǎn)品普及率的過(guò)程中，行業(yè)利潤(rùn)率可能將呈下降趨勢(shì)。未來(lái)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)可以通過(guò)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低生產(chǎn)成本、完善產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)擴(kuò)大價(jià)格覆蓋區(qū)間、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值等手段，將利潤(rùn)率維持在相對(duì)較高的水平。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人

51、才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理

52、方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。

53、二、 保障措施(一)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(二)完善調(diào)度評(píng)估建立完善規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制。結(jié)合評(píng)估考核，定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為下一步工作重點(diǎn)提供決策依據(jù)。(三)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)

54、機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)同配合，建立會(huì)商機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。成立行業(yè)專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校和科研院所等組成的決策咨詢專(zhuān)家組，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目實(shí)施等提供咨詢指導(dǎo)，推動(dòng)行業(yè)交流和合作。(六)加大科研力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對(duì)

55、符合條件的項(xiàng)目，優(yōu)先列入各級(jí)科技專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)先給予成果獎(jiǎng)勵(lì)。積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)

56、督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違