1、泓域咨詢/液體硅膠工程項目承包商對工程項目的管理液體硅膠工程項目承包商對工程項目的管理一、 項目背景分析在有機硅行業內，液體硅膠（LSR）一般是指高溫固化的雙組份加成型硅橡膠。通常情況下，液體硅膠制品采用鉑金催化，通過澆注或注射成型。與高溫硫化固體硅橡膠相比，液體硅膠不需要混煉，能耗低，成型周期短，生產效率高，所需生產場地也小，可實現全自動化的流程。液體硅膠的固化機理決定了其硫化過程不會產生副產品，制成品收縮率小，能夠深層硫化，物理性能及電氣性能也更好。此外，由于液體硅膠具有觸變性，在高剪切速率下粘度較低，具有良好的流動性，特別適合制備精細產品，可實現各種復雜形狀產品的制造。液體硅膠的諸多性能

2、優勢和加工便捷性極大地拓寬了其應用領域，使其成為近年來發展較快、檔次較高、產品技術含量較高、且具有較高附加值的硅膠材料品種。目前，液體硅膠主要應用于孕嬰用品、醫療用品、電子電氣、汽車和日用消費品等領域，并且隨著各市場需求的變化和技術的進步而不斷發展。包含嬰兒護理在內的醫療健康領域是LSR的第一大應用市場，根據全國硅產業綠色發展戰略聯盟（SAGSI）的統計，2019年中國醫療健康市場的LSR消費量約為2.5萬噸，由于其良好的生物相容性，LSR主要用于奶瓶、奶嘴、醫用導管、醫用器具護套和美容假體等方面。食品級液體硅膠制成的嬰兒奶嘴嬰兒護理、醫療以及食品接觸等均屬于敏感應用領域，相關立法機構都設定了

3、嚴格的純度標準，以確保產品安全，例如德國聯邦風險評估所（BfR）發布的“XV.有機硅”、法國于1992年11月25日頒布的法令、瑞士食品接觸材料和制品條例817.023.21以及適用于嬰幼兒飲用設備的EN14350-2歐洲標準和適用于安撫奶嘴的EN1400標準等。以上法規均采用有機硅制品在經過特殊熱處理（通常是在200C的溫度加熱4小時）后的重量損失作為衡量VOC含量的方法。在熱處理過程中，成型件樣品干燥后的重量損失不能超過其質量的0.5%。普通液體硅膠的固化產品必須經過二次硫化，才能滿足上述法規。但是，二次硫化不僅導致大量能耗，會有交叉污染的風險，而且會影響到自動化的生產過程。為了應對低VO

4、C的趨勢，幫助客戶提高生產效率、降低能耗和成本，全球第二大有機硅制造商瓦克化學已于2019年K展期間宣布：今后其生產的所有液體硅膠產品的VOC含量將顯著減少。以瓦克全系列LSR產品中揮發物、可遷移、可萃取物質含量最低的ELASTOSILLR5040為例，在無需二段硫化的情況下，由其制成的產品可以達到嬰兒護理、食品接觸和醫療應用相關法規的要求，且仍然具有優異的機械性能。電子電氣行業是目前LSR的第二大應用市場，SAGSI數據顯示，2019年中國電子電氣行業LSR的消費量約為9800噸，同比增加8.9%，未來五年，電子行業對LSR的消費量年均增速預計在8.9%，到2024年將達到1.5萬噸。鑒于其

5、優良的介電性能，LSR被廣泛用于電子元器件的密封、高壓電路的絕緣保護和消費電子產品的護套等。近年來，以手機、平板和可穿戴設備為代表的消費電子領域發展迅猛，液體硅膠由于其出色的防水性能以及彈性、抗老化性、無毒無害等眾多優勢，廣泛用于消費電子產品領域，市場潛力巨大。尤其是隨著消費電子產品功能和性能的不斷升級，其設計也越來越趨于“緊湊化”，憑借與金屬嵌件和塑料復合成型的特殊能力，液體硅膠也成為消費電子產品結構部件的首選材料。例如，瓦克的自粘型硅膠能粘接大部分熱塑性材料和金屬基材，且不粘附常規模具內表面的硬化鋼模，能夠通過共注射成型進行加工，非常適合于硬/軟型復合材料應用，可用于消費電子產品的防水密封

6、及結構部件，實現精準成型、無須底涂處理、簡化工序，提高生產效率和產品可靠度。與此同時，電子消費產品特別是及可穿戴設備的佩戴手感也隨著消費者對品質的需求上升而備受關注。手感爽滑、易清潔除塵的結構件材料也日益受到市場的歡迎。針對這一市場需求，各廠商紛紛提供特殊的低摩擦系數液體硅膠，例如瓦克ELASTOSILLR3066的摩擦系數比同等硬度的標準液體有機硅產品低50%到70%，可用于腕帶、耳機護套以及外殼包覆等，在讓消費者佩戴更為舒適、輕便的同時，也使得裝配更為快捷方便。汽車也是液體硅膠的一個重要應用市場，液體硅膠在汽車中的應用主要集中在各種密封件，以及O形環和火花塞保護罩等。據SAGSI估計，20

7、19年中國汽車領域LSR消費量約2970噸。近年來，隨著數字化與智能化發展，汽車需要搭載更多線束，同時對線束密封件的裝配性提出了更高要求。為此，瓦克推出了自滲油液體硅橡膠ELASTOSILLR38XY系列。其獨特的緩釋滲油技術，可以讓線束密封件表面形成硅油膜，從而降低摩擦系數。使用帶有這種硅油膜的線束密封件，可以幫助加工商更輕易地裝配，從而極大提高后期的裝配效率。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：液體硅膠工程項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx5、項目聯系人：蔡xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，

8、堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的

9、戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用

10、的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx，占地面積約89.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息

11、和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資56435.57萬元，其中：建設投資41463.79萬元，占項目總投資的73.47%；建設期利息947.23萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金14024.55萬元，占項目總投資的24.85%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資56435.57萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）37104.52萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額19331.05萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：119700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：

12、98207.36萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：15680.72萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.93%。5、全部投資回收期（Pt）：6.17年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：51247.15萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 承包商對項目管理的目的和特點(一）承包商對工程項目管理的基本含義承包商分為兩類：一類是根據工程項目建設的有關規定，由項目業主委托，經雙方協商和履行一定的程序后，承接項目的建筑和安裝工程建設（有的包括設備安裝工程）的公司或其他法人組織，通常稱之為工程承包商;

13、另一類是按委托合同承接設備生產制造（有的包括設備安裝工程)的生產廠家，通常稱之為設備承包商。本文中的承包商泛指以上兩類承包商。承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能為來完成業主委托的任務，在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進行計劃、指揮、組織、協調的過程。(二)承包商管理的目的承包商是為項目提供工程勞務的組織者或設備制造者。其管理的目的主要是為了在項目建設與設備制造過程中，從人力、物力資源的有效投入到產品的輸出來實現其相應的收益。具體是:1.保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求。承包商按委托合同

14、在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指示的要求，這是合同中規定的承包商的主要義務。2.追求自身收益的最大化。在完成委托合同規定的工作，并達到合同規定的要求后，承包商有權取得相應的報酬。業主支付費用的具體方式與合同的形式有很大關系。不同的合同形式使承包商的利益與項目成本的聯系程度有所不同。對于總價合同和單價合同以及成本酬金合同，承包商會采取完全不同的態度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是為了保證其整體收益最大。(三）承包商對工程項関管理的特點承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結，主要有以下幾點：1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可

15、以在不同地方進行項目管理。2.以委托合同為根本要求。項目承包商在實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控制完全以合同規定的內容為依據。項目的質量、進度、費用等都是以合同規定為標準。3.管理直接作用于工程項目實體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設備等。所以承包商的管理對項目將產生直接的作用。4管理過程.資金投入相對巨大。工程項目的真正形成過程在施工階段。在這一階段中所有的設計都將得到實施，包括主體工程和配套工程等。從廠房的建設到原材料的采購和機器設備的采購、安裝與調試，都需要大量的資金投入。這一過程的投入一般占項目全部費用的90%左右

16、。5.項目建設風險的最后控制階段。承包商的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。工程項目的風險在項目的不同階段是不一樣的。越是在項目的前期階段，項目的未知程度就越高，項目決策風險發生概率就越大，但這時人們對項目的可控制程度也高。到了項目實施階段，管理風險則相對增大，所以在項目施工階段，承包商必須加強施工管理，業主應委派監理工程師去現場，以避免和減少損失的發生。八、 承包商管理的主要任務(一)工程承包商的主要工作1.制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監理工程師審定后組織實施。2.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入。并向監理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表

17、。3.按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正。4.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等方面的管理規定，辦理相關手續。5.按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。6.保證施工現場清潔，使之符合環境衛生管理的有關規定。7.在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。8.及時向監理工程師提交竣工驗收申請報告，對驗收中發現的問題及時進行改進。9.負責已完工程在移交前的保護工作。10.向業主完整、及時地移交有關工程資料檔案。(二）設備

18、承包商的主要任務1.按照合同約定，以規定的價格，在規定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術、質量、缺損件等問題；2.按照合同約定，完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作；3.保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致；4.保證業主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不侵犯第三方專利權、商標權和工業設計權；5.完成合同規定的其他工作。九、 工程項目管理模式的選擇多種工程項目管理模式是在國內外長期實踐中形成的，并得到普遍認可的一系列慣例。這些模式還在不斷地得到創新和完善。每一種模式都有其優勢和局限性，適應于不同種類的工程項目。項目管理者可根據工程項目的特點選擇合適的工程項目管理模式。業主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的主要因素包括：（1）項目的復雜性和對項目的進度、質量、投資等方面的要求；（2）資金來源，融資有關各方對項目的特殊要求；（3）法律法規、部門規章以及項目所在地政府的要求；（