


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2020 公司財(cái)務(wù)主管月度工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧 ! 讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。 好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢 ?下面是職 場(chǎng)范文網(wǎng)精心整理的企業(yè)財(cái)務(wù)主管月度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大 家。這個(gè)月的工作又過(guò)去了大半,看著近期財(cái)務(wù)部的工作情況,我既為大家工作的準(zhǔn)確和平穩(wěn)感到安心,卻又忍不住為近期工作沒(méi)能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工,在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對(duì)這樣的情況,財(cái)務(wù)部不少的同事還沒(méi)能完全的適應(yīng)。盡管近期還沒(méi)能出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,但隨著 之后公司的項(xiàng)目開(kāi)始,工作會(huì)變的更加困難。為了能更好的管理好財(cái)務(wù)部
2、各員工的工作態(tài)度,也為了能改進(jìn)我近期有些懈怠的工作,我在此對(duì)自己下個(gè)月的工作做個(gè)人計(jì)劃如下一、個(gè)人的提升要求管人先要管己,作為財(cái)務(wù)部的主管,這些年來(lái),我一直尊崇著先管理好自己 再管理好員工的想法。面對(duì)近期來(lái)自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己。好好反思公 司的工作目標(biāo)和工作守則, 回想自己的工作信念, 并且在工作中嚴(yán)格的管理自己, 調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財(cái)務(wù)主管的工作。二、以身作則在下個(gè)月的工作中,我要強(qiáng)將教導(dǎo),并在工作中“以身作則”的嚴(yán)格要就自 己,變教導(dǎo)員工,管理員工,邊以嚴(yán)格的工作方式去面對(duì)工作。尤其是在對(duì)新員 工的管理上,我更會(huì)親自去教導(dǎo),去指點(diǎn),并帶動(dòng)
3、老員工們,一起積極的面對(duì)財(cái) 務(wù)部的工作 !三、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求除了自身的教導(dǎo)和管理,對(duì)于財(cái)務(wù)部的規(guī)定我也要更新,加強(qiáng)員工的自我管 理能力,并適當(dāng)?shù)淖龀鰬土P。當(dāng)然,對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,也不 乏給予獎(jiǎng)勵(lì)。在提出這個(gè)規(guī)定的 同時(shí),我要先對(duì)部門(mén)近期的情況召開(kāi)會(huì)議, 先讓員工進(jìn)行 自我反省,對(duì)比過(guò)去和現(xiàn)在的情況 !讓員工們認(rèn)識(shí)到自己的下降。 并激勵(lì)各位同事, 一同努力,積極的去改善我們的工作。四、下個(gè)月的安排x 月份的工作隨著 xx 部項(xiàng)目的召開(kāi)必然會(huì)更加忙碌。 對(duì)于架起那個(gè)管理的計(jì) 劃,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的過(guò)度到嚴(yán)格要求的上升階段,讓我們財(cái)務(wù)部的整體工作能力能有顯著的提高。在這個(gè)計(jì)劃開(kāi)始前,我必須做好嚴(yán)格的心理準(zhǔn)備,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微生物檢驗(yàn)技術(shù)核心試題及答案
- 項(xiàng)目創(chuàng)新管理與創(chuàng)造力的關(guān)系試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理考試反饋試題及答案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷
- 2024年項(xiàng)目管理考試動(dòng)態(tài)試題及答案
- 畜牧養(yǎng)殖廢棄物處理與利用技術(shù)研究與應(yīng)用案例分析報(bào)告考核試卷
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突解決的有效策略試題及答案
- 氣相色譜分析試劑的選擇與應(yīng)用考核試卷
- 2024年項(xiàng)目管理考試應(yīng)試技巧試題及答案
- 慶陽(yáng)中式門(mén)牌樓施工方案
- 光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
- 水電站斜井工程施工方案
- 第六單元實(shí)驗(yàn)活動(dòng)3創(chuàng)新實(shí)驗(yàn):二氧化碳的制取與性質(zhì)一體化實(shí)驗(yàn)說(shuō)課-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版上冊(cè)
- 工地會(huì)議室使用管理制度
- 3000道兩位數(shù)進(jìn)位退位加減法題1
- 2024年?yáng)|南亞智能聯(lián)網(wǎng)電視(Connected TV)市場(chǎng)深度研究及預(yù)測(cè)報(bào)告
- 中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)-主治復(fù)習(xí)
- 2022年版 義務(wù)教育《數(shù)學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2025深圳市中考英語(yǔ) 語(yǔ)法填空 專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)課件
- 《鐵路職業(yè)道德》課件-2.1鐵路職業(yè)道德的內(nèi)涵及規(guī)范
- 機(jī)器學(xué)習(xí)課件周志華Chap08集成學(xué)習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論