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1、編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第12頁 共12頁15年商場百貨部工作計劃 以下是小編為大家整理的關于15年商場百貨部工作計劃文章,供大家學習參考! 一季度: 1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。 4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。 6、作好節慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節期間的各項銷售工作。 二季度: 1、進一步加大品類銷
2、售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。 3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節銷售計劃并落實。 三季度: 1、對年中銷售進行總結及分析工作。 2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。 4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。 5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。 6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。 四季度:
3、1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。 2、跟進秋冬裝的上市工作。 3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。 4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。 6、作整年工作總結及下年度工作計劃。 xxx春節/元宵工作計劃,從以下幾個方面做工作: 1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯系供應商解決,根據各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。 2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷
4、售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。 3、促銷:了解競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。 4、安排好節前市調工作:及時了解競爭對象的經營動態或促銷信息,并作出應對方案。 5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。 6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,并對員工進行防盜培訓。 7、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。 8、針對元宵節聯合超市區制訂共同促銷方案。 精選閱讀商場百貨部年度工作計劃 一季度: 1、鞏固現有銷售較好品
5、牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。 4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。 6、作好節慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節期間的各項銷售工作。 二季度: 1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。 3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。
6、 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節銷售計劃并落實。 三季度: 1、對年中銷售進行總結及分析工作。 2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。 4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。 5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。 6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。 四季度: 1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。 2、跟進秋冬裝的上市工作。 3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。 4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。 5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等
7、。 6、作整年工作總結及下年度工作計劃。 202x春節/元宵工作計劃,從以下幾個方面做工作: 1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯系供應商解決,根據各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。 2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。 3、促銷:了解競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。 4、安排好節前市調工作
8、:及時了解競爭對象的經營動態或促銷信息,并作出應對方案。 5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。 6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,并對員工進行防盜培訓。 7、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。 8、針對元宵節聯合超市區制訂共同促銷方案。 以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。 商場百貨部202x工作計劃范文 一季度1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺
9、編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。6、作好節慶氣氛布置工作。7、全力做好春節期間的各項銷售工作。二季度1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。5、跟進夏裝的新款上貨。6、制訂端午節銷售計劃并落實。三季度1、對年中銷售進行總結及分析工作。2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關
10、工作。3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。四季度1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。2、跟進秋冬裝的上市工作。3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。6、作整年工作總結及下年度工作計劃。從以下幾個方面做工作1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯系供應商解決,根據各類別的情況制定各項標準,
11、安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。3、促銷:了解競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。4、安排好節前市調工作:及時了解競爭對象的經營動態或促銷信息,并作出應對方案。5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,并對員工進行防盜培訓。7、
12、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。8、針對元宵節聯合超市區制訂共同促銷方案。以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。商場百貨部年度工作計劃選文 以下是小編為大家整理的關于商場百貨部年度工作計劃選文的文章,希望大家能夠喜歡! 一季度: 1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。 4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。 6、
13、作好節慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節期間的各項銷售工作。 二季度: 1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。 3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節銷售計劃并落實。 三季度: 1、對年中銷售進行總結及分析工作。 2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。 4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。 5、加強對銷售數據熟知度,
14、重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。 6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。 四季度: 1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。 2、跟進秋冬裝的上市工作。 3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。 4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。 5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。 6、作整年工作總結及下年度工作計劃。 202x春節/元宵工作計劃,從以下幾個方面做工作: 1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯系供應商解決,根據各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。 2、人員:
15、人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。 3、促銷:了解競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。 4、安排好節前市調工作:及時了解競爭對象的經營動態或促銷信息,并作出應對方案。 5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。 6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,并對員工進行防盜培訓。 7、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。 8、針對元宵
16、節聯合超市區制訂共同促銷方案。 以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。商場百貨部年度工作計劃范文 一季度: 1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。 4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。 6、作好節慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節期間的各項銷售工作。 二季度: 1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理
17、人員銷售分析能力的培養。 3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節銷售計劃并落實。 三季度: 1、對年中銷售進行總結及分析工作。 2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。 4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。 5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。 6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。 四季度: 1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。 2
18、、跟進秋冬裝的上市工作。 3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。 4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。 5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。 6、作整年工作總結及下年度工作計劃。 從以下幾個方面做工作: 1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯系供應商解決,根據各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。 2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。 3、促銷:了解
19、競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。 4、安排好節前市調工作:及時了解競爭對象的經營動態或促銷信息,并作出應對方案。 5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。 6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,并對員工進行防盜培訓。 7、于節后或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。 8、針對元宵節聯合超市區制訂共同促銷方案。 以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。商場百貨部的年度工作計劃 一季度: 1、鞏固
20、現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。 2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。 3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。 4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。 5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。 6、作好節慶氣氛布置工作。 7、全力做好春節期間的各項銷售工作。 二季度: 1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。 2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。 3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。 4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。 5、跟進夏裝的新款上貨。 6、制訂端午節銷售計劃并落實。 三季度: 1、對年中銷售進行總結及分析工作。 2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。 3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。 4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。 5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。 6、制
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