1、學習 好資料項目管理培訓測試題（單項選擇題）測試時長： 60 分鐘 ，每題 3.3 分姓名： 成績：請在題號前的（）內寫上您認為正確的選項1. 項目管理生命周期包括：a. 包括：啟動、規劃、執行、控制和收尾b. 由九個不同領域構成c. 由將有著共同點的項目各個階段歸結在一起的五個不同的流程構成d. 包括規劃、執行和控制流程，因為這三個流程一般有著內在聯系 2你是一個公司主要項目的項目經理。你最近分配到一個與分包商工作的機會。這個分包 商需要更加詳細的計劃和管理工作的具體范圍。你的朋友米歇爾是這個分包商的新的項目 經理。他也是項目管理的新手。你建議他最先A、按照你制定出的工作分析結構安排工作，并

2、且按照工作分析結構中定義出的工作包來展 開工作B、為他的公司負責的內容制定一個子工作分解結構C、建立一個相似的編碼結構以使得整個項目管理信息系統使用的是同一種編碼系統，使得 工作更加容易D、建立一個工作分解結構詞典來展示具體員工的任務3、項目計劃由 編制？A、層經理B 、職能經理C、項目經理D、項目團隊4、項目章程是在哪個項目生命階段產生的？A、計劃編制B、可行性研究C、執行D 、啟動5. 進行項目干系人分析的最重要的理由是： A 開發項目干系人聯絡數據庫B 發表項目干系人所有項目班子成員的聯系人名單C 確定項目干系人的需求D 確保及時向項目干系人分發會議紀要6以下哪個不是計劃評審技術 （PE

3、RT）中運用的數值？ A. 樂觀值 B. 悲觀值C. 最可能值 D. 極限值7用節點代表活動，箭線表示活動依賴關系，并且不允許回路的網絡圖被稱為： a. 前導圖b.箭線圖c. 甘特圖d.里程碑圖 8、 項目整合由誰負責執行？ 更多精品文檔學習 好資料A、高層管理B、項目團隊成員C、項目管理顧問D、項目經理9 工作分解結構是范圍變更控制的一個輸入，因為它：A、為項目目標提供信息B、定義了項目的范圍基準計劃C、定義所有項目基準計劃D、為執行范圍提供信息10、 使用工作分解結構的主要原因是：A、組織工作B、防止遺漏工作C、為項目估算提供依據D、以上都是11、 項目計劃對于變更控制非常重要，這是因為它

4、可以：A、針對管理哪些變更提供基準計劃B、為執行項目提供信息C、提醒項目團隊哪些問題將來可能引起問題D、在整個項目期間變化12可以幫助我們明確哪些工作在規定的時間必須完成的工具是：A、目主進度表B、預算C、工作分解結構D、甘特圖13 對一名項目經理來說，下列哪項技能最重要？ a. 談判技巧b. 影響技巧c. 溝通技巧d. 問題解決技巧14, 這些圖表排列順序的依據是糾正措施發生的頻率，還是一種直方圖的是： a. 控制圖b. 流程圖c. 散點圖d. 帕雷托圖15、在項目計劃的實施期間A、項目干系人參與為計劃提供輸入數據的工作B、產生項目章程C、項目經理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符D、項

5、目經理被分配到項目上 更多精品文檔學習 好資料16、關于變更，項目經理不應該做的是：A、發現變更時，未經授權或者批準就進行處理B、對變更進行記錄C、讓管理層知道變更D、防止不必要的變更17. 團隊建設的基礎是： a. 項目的組織結構b. 對項目團隊進行的培訓c. 各個團隊成員的個人發展d. 項目的整體合作氣氛以及開放的交流和信任18. 項目容易受到風險的影響，這是因為： a. 莫菲（ Muphy）規則闡述道：“如果一件事情可能會出問題，它就會出問題”b. 每一個項目都有其獨特性c. 項目團隊通常無法獲得項目管理工具d. 總是沒有充足的資源來完成工作19. 在下列哪個項目生命周期階段會發生最嚴重

6、的不確定性？ a. 概念階段b. 規劃階段c. 執行階段d. 收尾階段20. 下列哪項進度壓縮技巧會增加風險？ a. 趕工b. 資源平衡c. 快速跟進d. 提前量和滯后量21. 風險應對措施的種類有哪些？ a. 技術的、市場的、財務的、人力的b. 識別、量化、應對措施開發，應對措施控制c. 避免、減輕、轉嫁、接受d. 避免、保留、控制、偏離22您是一個虛擬國際項目班子的項目經理。您需在不同的組員當中處理思維方法和社會 技能 / 認同的差異。您將如何為您的項目確保一種多文化協作的環境呢？ a建議組員實行多數人的文化態度b向其他文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經理 c提倡尊重組員之間的

7、文化差異除外？d忽視文化差異，對每個人一視同仁23、壓縮項目進度，會產生下列潛在問題，但更多精品文檔學習 好資料A、范圍增加B、成本增加C、風險增加D、降低質量24、需要申請和增加項目資源時，由誰做出決定？A、職能經理B、項目經理C、項目管理主任D、客戶 25、三點估算計劃評審技術（ PERT）：A、通常進行 3 次估算，加權預測活動歷時的預期值B、以事件為中心，在箭線上表示活動C、對每個活動只進行一次估算D、A 和 B26 統計控制圖這個工具主要用來幫助A、隨時監控過程偏差B、測定吻合度C、確定結果是否吻合D、確定結果是否符合要求A Quality27. 應用在統計過程中控制表中的“7 的規則”的意思是A、每一千個檢查中產生七個典型的拒絕B、七個連續的衡量是上升的、下降的，或者是相同的C、每一千個員工至少應該配有七個監督人員D、即使七個測量的結果都低于或者超出控制線，一般的情況是目前有可能出現異常，但也 有可能屬于正常的情況28、控制圖在平均數的一側有 7 個數據點，這時應該怎樣處理？ A、不理，因為這不是問題B、告知客戶C、調查并查明原因的過程D、剛好是 7 原則，可