1、護士長助理競聘演講稿集錦護士長助理競聘演講稿篇1尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！我叫材性很榮幸今天能站在這里參加護士長助理的競聘演講。著名學者林 語堂曾經說過：“好的演講應該像女人的裙子，越短越好。”所以我今天的競聘 演講也不長，只說三點。第一點“感謝” o感謝院領導英明的設置了 “護士長助理”這樣一個崗位, 使我們普通護士工作更加積極，努力有了方向，今天乂搭建了這樣一個展示自我 的平臺，讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終于有了停泊的港灣。同時, 要感謝普外科主任醫師、護士長和姐妹們，是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇 氣站在今天這個演講臺上。第二點“職責” O盡職盡責這是我工作以來一直恪

2、守的原則。做一件事情就 要把它做好、做完美。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎，但每一個程序都是 患者治療過程中的重要環節，不能有絲毫的馬虎。平時我勤練操作、工作一絲不 茍、物品作網）仔細檢查。工作至今兒乎沒有出現過什么失誤，我始終堅信把每 一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去 的20XX年全年四個季度中我都被評為“優秀護士” o現在，假如我成為護士長 助理，我會全力配合護士長的工作，讓科室醫生的治療更加得心應手。同時，我 也立志創立溫馨病房和最滿意護士站。用我們溫馨的服務，不負枠醫院在杠市的 知名品牌。第三點“學習”。我們每一個人都應該具備終身學習觀，活到老學

3、到老。工 作著、學習著、快樂著。在平時的工作中有疑問，我會虛心的向主治醫生或同事 姐妹請教。在業余我還參加了成人高考大專班的學習，來提升自己的專業素養和 業務素質。當然，如果我能成為護士長助理，我會努力學習有關的管理知識，讓 我們科室的同仁安全、高效的工作著。最后說一句，如果下面領導提問的問題，我的回答讓你感到滿意，說明我的 學習初見成效;如果我的回答還有一些遺憾，相信我的學習會讓你明天感到滿意!謝謝大家！護士長助理競聘演講稿篇2尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復 雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘

4、內二科 護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創 新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士 姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質 量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的 局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務， 逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提髙護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學

5、發展的需要，是提高護理質量最有 效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實 際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據 說話，要求把軟指標變為數據化的碩指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施 基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式 記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實 施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的 LI標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，并每月召開質量講評會 講解。也以此作為量化管

6、理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出 院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對 護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的 有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。三、繼續打破績效工資、獎金發放，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有 力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著 舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和 協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患

7、間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完 成丄作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理 解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能 最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能 把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供 有力的契機。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是 產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的 保證

8、。我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現 世界上最好的感化劑一一溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意 醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護 理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳 的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全 科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發展方向，定期組織護士 學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的、業務水平和科研參與意識， 進而指導開展

9、護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低 谷，從而提高護理質量，適應現代的發展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是一一學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整 體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養, 更應重視學生的觀察、評佔、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培 養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。 學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，山我及倆位帶教老師監考。從護生所 負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人口前存在的護理 問題，并且根據護理問題做3項護理

10、操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。 三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美徳，夯實科室的經濟基礎。 沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護. 工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發 生。一經發現，即提出嚴厲批評，其至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室 支岀，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是 護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自 己。眾所周知，隨著普法知

11、識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫 療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大 的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。山此，加強護士的法律意識教育是 一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有H的. 定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護 士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以 法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位 的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創建群眾滿意醫

12、院, 為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫 院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝！護士長助理競聘演講稿篇3尊敬的各位領導、評委，各位同事：大家好！今天我能夠有勇氣站在這里表現自己，就是我相信作為一個青年人，醫院就 是我的舞臺，希望各位領導給我的表現，一點掌聲，一點鼓勵。我叫競聘演講稿，xx歲，xxxx年畢業于紅河州衛生學校，在昆明醫學院第三 附屬醫院實習，我懷著現代南丁格爾的夢想，來到了這所醫院，至今1年，在這期 間我從未間斷過業余學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論, 從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。xx年

13、來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失， 服務態度優良，團結協作精神強我要作為護士長的得力助手，協助病房管理， 為科室的工作岀謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，在此同時，也培養自己協調 能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關系。我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和 人生的價值。我始終堅信一份耕耘，一份收獲，參加這次競聘，我愿在求真務實 中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落 實各項規章制度，核心制度全制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則， 從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護

14、理人員分工明確，各司其職， 各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開 展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次， 詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字; 護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴 格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為 患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區。一作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領導。和護 士長承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理 任務。二作為科室，醫護，護

15、患，護護之間關系的協調者，在自己能力范圍內解決 沖突和糾紛。三作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，乂 要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。與上級領導充分溝通，7 解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。人們說管理是門藝術，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風 范。護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團 結向上的氛圉。1年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中 的一員，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內科助理的護士長，如果成功，我相 信在護理部的領導，在主任和護士長的支持和指導下，我定

16、能擔當此任。如果我 競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想：一在護理部主任，護士長的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根 據護理質量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責和 義務。二與護士長管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。三，不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與 護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人 滿意，陪人放心。把好入院介紹與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度, 保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。四尊重，理解和愛護她們，發現并挖掘她們

17、的工作潛能，提高對工作的主觀 能動性，更好地為病人提供優質親情服務。五以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動 性，從而提高護理質量六繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以 主人翁精神參與管理。安全重在防范。1、同護士長開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及 操作規程，及時完成各種有效記錄。2、把好護理環節質量和終末質量關。3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時 反饋，并提出整改措施。五培養經營意識，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開 支，保證資源有效合理配置。科室做到年有目標，月有計

18、劃。定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的丄作技術、工作態度轉變及新的丄作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作 中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的.人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我 從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完 善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作 思路如下：1盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局， 當好參謀;服從領導，當好助手。2、加強集體協作意識