1、外墻玻璃纖維增強水泥飾件分包工程施工組織設(shè) 計江蘇創(chuàng)藝新型建材有限公司2016年 11月 12號目錄1. 設(shè)計總說明1.1 建筑概況 21.2 GRC工程概況 21.3 編制依據(jù) 22. 生產(chǎn)控制方案 32.1 GRC板生產(chǎn)概況 32.4 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 33. 施工組織設(shè)計 43.1 工程概況 43.2 施工部署 43.3 施工組織機構(gòu) 53.4 施工方案及技術(shù)措施 83.5 施工進度控制 123.6 施工質(zhì)量措施 133.7 施工安全管理及環(huán)境保護 1 31. 設(shè)計總說明1.1建筑概況工程名稱為項目，本工程位于。1.2 GRC工程概況1.2.1本分包工程范圍主要包括：腰線、線條、窗套、花

2、飾板等。122工程特點：本工程采用的GRC板主要用于外墻面的裝飾等，對板塊本 身的強度、造型的精致美觀、安裝的精度等要求都很高。此外，由于本工程結(jié) 構(gòu)復雜、工期短，因此在設(shè)計、生產(chǎn)、施工過程中需要綜合考慮各方面的因素， 以期能更完美地完成此工程。1.3編制依據(jù)1.3.1GRC墻面板安裝指南（英國國際GRC協(xié)會編制）GRC的設(shè)計、制作與安裝（澳大利亞全國預制混凝土協(xié)會 GRC工作組編 制）GRC實用設(shè)計指南應用極限狀態(tài)理論GRC實用設(shè)計與結(jié)構(gòu)分析（纖維技術(shù)（歐洲）有限公司編制）GRC板推薦性規(guī)范（第四版）（美國PCI預制/預應力混凝土協(xié)會）1.3.2企業(yè)標準，玻璃纖維強化水泥預構(gòu)件（Q/3205

3、84TGRC001-2001）1.3.3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 5021020011.3.4建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-20012. 生產(chǎn)控制方案2.1生產(chǎn)部署2.1.1生產(chǎn)管理機構(gòu)我司將把本工程列入本公司重點關(guān)注工程，成立以公司總經(jīng)理為總指揮的生產(chǎn)管理部門，以充分調(diào)動我司資源，為本發(fā)展項目的生產(chǎn)提供根本保證。2.1.2 生產(chǎn)管理部門的組成1)由公司總經(jīng)理直接指揮，合理利用公司各項資源、全面履行分包合同、 統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作。2)管理班子：管理人員由具有豐富生產(chǎn)、管理經(jīng)驗的人員擔任，全面控制 好從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、生產(chǎn)培訓等各方面工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)過程

4、的管理。 各級管理人員，均擁有 5 年以上的崗位工作經(jīng)驗。2.1.3 勞動力的安排：本工程工程量， 工期緊張，機械設(shè)備和勞動力投入量都很大。 根據(jù)施工部署，劃分區(qū)域進行生產(chǎn)，有幾個相對獨立的生產(chǎn)小組同時生產(chǎn)，生產(chǎn)高峰期勞動力投入 110人，平均每日投入勞動力數(shù)量為 50 人。2.1.4 主要機械設(shè)備：a) GRC噴射機：4臺b) 高速攪拌機： 3 臺c) 空氣壓縮機： 5 臺d) 電焊機： 10 臺2.2產(chǎn)品質(zhì)量保證體系2.2.1 建立專門的質(zhì)量小組，按照質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量 控制和監(jiān)督、監(jiān)督工作；2.2.2 對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品和不符合要求的生產(chǎn)行 為堅決

5、不予放行，不合格產(chǎn)品需要整改或返工再行檢查驗收；2.2.3 對各項產(chǎn)品的過程及最終成品進行檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定 工作，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利；2.2.4 按 ISO9001： 2000(NQA 英國國家質(zhì)量保證保證有限公司)的質(zhì)量保 證體系對生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)控；2.2.5 嚴格控制原材料的檢驗，無質(zhì)保文件、不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、 設(shè)備一律拒之門外。3. 施工組織設(shè)計3.1工程概況GRC板的生產(chǎn)地點在沈陽，距施工現(xiàn)場約50公里，采用汽車運輸。運到現(xiàn)場的 GRC 板，因其中一部分板的規(guī)格和重量較大，需根據(jù)現(xiàn)場條件，采取人工 電梯或手拉葫蘆等有效的二次搬運措施運至安裝部位。GRC 板的安裝

6、采用分塊拼接干掛法，即采用掛件及螺栓連接。該工程工期有可能跨越冬雨季，因此在施工前應制訂預防措施，避免在運 輸及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。3.2施工部署3.2.1 部署原則a) 本工程為大型 GRC 板的運輸及安裝工程， 因此，在施工部署原則上， 把 前期準備、施工過程緊密地協(xié)調(diào)配合起來，對立體交叉作業(yè)進行科學地部署， 從而實現(xiàn)預定的質(zhì)量、工期及安全目標。b) 施工安排上優(yōu)先考慮為施工難度較高的施工部位創(chuàng)造施工的條件，包括 技術(shù)條件與作業(yè)條件。c) 施工總的順序：南北立面同步進行 .d) 及時與各相關(guān)專業(yè)的施工溝通，互相創(chuàng)造施工條件，力爭作到樞紐等待 線路，避免線路等待樞紐。e) 設(shè)計、生產(chǎn)、施

7、工根據(jù)總包協(xié)調(diào)安排的進度及施工順序擬定為分階段進 行。3.2.2 施工前準備a) 熟悉設(shè)計圖紙，對交叉部位及可能發(fā)生矛盾的部位提前進行協(xié)調(diào)，確定GRC 板的位置與施工圖是否協(xié)調(diào)一致。b) 清理施工現(xiàn)場，對原結(jié)構(gòu)進行檢查、接收。對現(xiàn)場進行測量，標明各軸 線并檢查是否與結(jié)構(gòu)圖有誤差或變更，對原結(jié)構(gòu)基準點及軸線進行核實校對工 作。c) 施工組織設(shè)計的編制在施工過程前及時制定各專項施工方案， 以確保施工質(zhì)量。 通過編寫項目質(zhì) 量計劃進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，同時制定有針對性的專項施工方案， 包括：構(gòu)件運輸方案、 GRC 板安裝方案、安全施工方案等專項施工方案。對有 普遍性的施工工藝和工序，擬采用公

8、司有關(guān)作業(yè)指導書和工藝標準。3.3 施工組織機構(gòu)3.3.1 組織機構(gòu)為了確保本工程的順利進行，公司決定針對該工程項目組建以工程部經(jīng)理 為首的工程項目管理協(xié)調(diào)小組，全面履行施工準備、實施、驗收、收尾全過程 的一切協(xié)調(diào)、安排、調(diào)節(jié)、管理工作。并由公司總工程師全面負責指導本工程 的技術(shù)工作，并委派為現(xiàn)場施工項目管理部經(jīng)理，負責本工程現(xiàn)場施工的進度、 質(zhì)量、安全、材料保護等的管理工作。工程項目管理協(xié)調(diào)小組的會議一直貫穿工程的準備到結(jié)束的全過程，每半 個月進行一次會議，檢察、匯報前半個月的工作和總結(jié)、布置后半個月的工作。 會議由經(jīng)濟員做好會議記錄和紀要，并報告總經(jīng)理及有關(guān)部門，形成制度化。施工現(xiàn)場項目管

9、理(部)班子是公司工程部派出的對工程項目準備、實施到收尾全過程在現(xiàn)場工地進行管理的一個職能部門和機構(gòu)，他是公司及工程項目管理協(xié)調(diào)小組意志的體現(xiàn)和延伸。管理班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責現(xiàn)場的一切管理工作，每周一召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，經(jīng)常組織碰頭會，不斷提 高工程項目管理的業(yè)務知識，綜合能力，為創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流工程 而扎實努力工作。3.3.2 主要職責施工現(xiàn)場項目管理班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對該工程的主要工作：a) 有序組織施工，如期和提前完成施工進度計劃，參見和配合業(yè)主、 監(jiān)理、土建的協(xié)調(diào)工作。b) 認真檢查、監(jiān)督、驗收材料，分部分項工程項目，確保工程安裝質(zhì)量達到優(yōu)良和規(guī)范要求，

10、做好中期驗收和竣工交付驗收。c) 嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。教育、檢查施工隊伍進入施工現(xiàn)場安全要求，嚴格按規(guī)范要求檢查、使用、維護吊裝機械、電器等機 電設(shè)備。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)。d) 加強現(xiàn)場文明標準化管理，物料分類堆放、場容衛(wèi)生整潔、工完料 盡場地清、防火防盜有制度。e) 做好各種資料，包括施工日記、施工計劃、會議記錄、協(xié)調(diào)變更手續(xù)、簽證手續(xù)、各種整改通知、技術(shù)交底手續(xù)、質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收單、可編輯范本材料簽收手續(xù)賬冊、合格證、質(zhì)保單圖紙等等一切工程施工的資料完好保存、 備查和匯編。333項目管理框架圖見附件三335勞動力安排主要工種勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1構(gòu)件

11、安裝工根據(jù)工程進展增加或減少2輔助工合計（人）3.3.6施工機具設(shè)備的配置主要施工機具一覽表名稱臺數(shù)單機功率（K0備注電焊機30用于鋼骨架焊接沖擊鉆0.5用于栽筑螺栓手電鉆0.5用于鋼骨架打孔小型吊機0/用于二次起重卷揚機0/用于起重手拉葫蘆0/用于起重經(jīng)緯儀0/用于測量水準儀0/用于測量3.4施工方案及技術(shù)措施可編輯范本本GRC工程周邊尺寸大，形狀復雜，施工的范圍廣，工程交叉較 多，而合同工期較緊。安全、防火方面要格外重視，因此在制訂施工 方案時，必須充分考慮這些特點，統(tǒng)籌計劃，注意各工序各工作面上 的協(xié)調(diào)配合，組織好層與層間的大小流水作業(yè)，以期使整個工程做到 快、好、省。341施工順序和流

12、程由土建分包提供的基準線，測設(shè)GRC完成之控制線在各轉(zhuǎn)角處用鋼絲作出豎向控制線定出各層上、下GRC之水平基線位置，并標注清楚根據(jù)GRC分割，確定各螺栓之位置安裝螺栓、鐵碼GRC板（連鋼架）安裝就位，調(diào)節(jié)定位螺栓（雙向），定位檢查、調(diào)節(jié)、電焊固定定位角鐵請監(jiān)理進行隱蔽工程驗收請市質(zhì)監(jiān)站進行中間質(zhì)量驗收在相應位置打結(jié)構(gòu)硅膠或密封膠表面處理清潔交驗收342關(guān)鍵工序施工工藝(1) 結(jié)構(gòu)體測量及放線：a. 首先仔細閱看和領(lǐng)會施工圖。b. 土建施工單位提供交點定位于沿樓層傳遞的垂直軸線上的每層 基準十字線，以及樓標高基準線和室外引進的士 0.00線位置。c. 先測量出結(jié)構(gòu)總標高誤差，利用原設(shè)結(jié)構(gòu)垂直軸線沿

13、層傳遞孔 和標高基準點，采用垂直儀和吊鉛垂線法以及利用水平儀，經(jīng)緯儀逐 層標出水平基準線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標高誤差。d. 將總的結(jié)構(gòu)標高誤差均分到各樓層，重新標定最終每層水平基 準線。e. 復核土建施工單位提供的每層標出的十字基準線，并標出每層 的最終十字基準線。f. 利用十字基準線逐層按結(jié)構(gòu)施工圖標注的尺寸測得和標出所有 的結(jié)構(gòu)軸線。包括南北向和東西向。g. 由結(jié)構(gòu)主體各立面的實際位置與標定之最外沿軸線位置間的距 離，測 得 各立面的 垂直偏差。h. 核對實測之結(jié)構(gòu)垂直偏差和土建單位已得到的垂直偏差，若無 過大差 異， 則取二者之平均值為垂直 偏差 終值。i. 將 結(jié) 構(gòu) 標 高 偏 差

14、和 垂 直 偏 差 向 公 司 設(shè) 計 部 報 告 ， 以 確 定 部 分 修 改和 采取的 措施 ，分別以消除結(jié)構(gòu) 垂直 偏差 和 標 高偏 差 對 GRC 安裝的 影響。j. 設(shè)計部門根據(jù)實際的結(jié)構(gòu)誤差，向安裝部門作出指示，確定GRC 安裝位置與軸線位置關(guān)系。k. 用強力尼龍線（拉力20kg以上）或直徑為0.5 - 0.8mm的鋼絲 標注出：緊固鐵碼的 外 沿 位 置（ 水平）豎框中心線位 置 （ 垂直 ）豎框外沿位置橫框水平位置各轉(zhuǎn)角折線位 置 （ 垂直 ）l. 測量結(jié)構(gòu)各特殊幾何形狀部位（如轉(zhuǎn)角部、樓頂部、裙樓部等） 的 所 有 頂點坐標 ， 將數(shù)據(jù)提供設(shè)計 部 計算用 。并且將現(xiàn)場測

15、 量數(shù)據(jù)提 供設(shè) 計 部 作為 理論計算的 核 對參考值。(2) 測量和放線的注意事項：a. 所有使用之儀器，如水平儀、激光經(jīng)緯儀、光學經(jīng)緯儀等，以 及鋼 卷 尺 、 直 尺 、 均需 符 合 ASTM 或 JIS 標準 。( 或 GB 標準 )。b. 所有測量儀器、工具均需在使用前經(jīng)專門機構(gòu)的校驗，以保證 處于正常狀況。在 使用 過程， 每作一次測 量 前 均需 作零位設(shè)定。c. 垂直標定線每隔15 20米要設(shè)中間固定點，拉力不得低于20 公斤。d. 使用鉛垂線作業(yè)時，必須嚴格等待至無風力影響的靜止狀況， 才能開始測量。e. 定位：GRC構(gòu)件要固定在規(guī)定位置上，要求位置相符，保證相 鄰兩者的

16、基準線重合(偏差0.5mm )。GRC要做到以此定位成功。GRC 定位 后形成的 側(cè)壁、 墊條為底的 空腔， 其尺寸與膠縫尺寸一樣。(3) 涂膠：準備：將涂膠處周圍 2cm 左右范圍的 GRC 表面用 膠帶紙保 護起來， 防止這些部位受膠污染。嚴格 對密封膠進行三對： 對品種 、 對牌號、 對生產(chǎn)日期， 并有 密 封膠的 出廠合 格 證 和質(zhì)量 保 證書。涂膠時 要 保持適當?shù)?速度，使 空膠內(nèi)的 空氣排走，防 止空穴并將 壓縮空氣擠膠時 的 空氣排出， 防止 膠縫內(nèi)殘留氣泡， 涂膠速度均 勻， 不 要 忽快忽慢， 保 持膠縫飽滿， 一 個組件 涂膠結(jié)束， 立即撫勻或用 空 膠筒尾部將膠縫壓括

17、平。(4) 成 品 保 護 ：應注 意 GRC 出 廠 時包 好 塑料薄 膜 ， 不使 其發(fā) 生碰 撞 變 形、變 色等 現(xiàn)象。施工中給 GRC 構(gòu)件等表面裝飾造成 影響的粘附物等立即清除。 GRC 工程安裝完成，涂 完膠后應立即進行有效地保護，直 至膠完全固 化。3.4.3構(gòu)件運輸為了確保安全性， GRC 板均采用塑料軟包裝， 運輸車輛采用貨運汽車。 構(gòu) 件根據(jù)現(xiàn)場場地情況有序的存放。3.4.4 構(gòu)件的現(xiàn)場搬運及吊裝本工程中，由于 GRC 板的規(guī)格及重量較大，安裝部位較高，因此，構(gòu)件的 水平運輸采用專用推車，垂直運輸采用人工電梯或者手拉葫蘆。3.4.5 季雨節(jié)施工措施 由于本工程將歷經(jīng)冬雨季

18、，現(xiàn)將在雨季施工過程中采取的具體措施詳述如 下。成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場雨季施工領(lǐng)導小組。提前編制有 針對性和切實可行的冬雨季施工方案，及時落實方案內(nèi)容。隨時接聽、搜集氣 象預報及有關(guān)信息，做好預防工作。3.5 施工進度控制 總工期控制：具體安排需根據(jù)總包的協(xié)調(diào)的進度來實施。按期完成工程項目施工任務，既 是合同的要求，也 是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng) 營目標的需要。因此施工項目的進度控制，確保在合同工期內(nèi)完成項 目施工任務，是施工企業(yè)的基本職責之一。3.6 施工質(zhì)量措施為了做好施工項目的質(zhì)量控制，工 程質(zhì)量 管理者，除 了應具備必 要的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理知識外，還必須在企業(yè)內(nèi)部建立健全的質(zhì)量 保證體系，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用， 采用科學的質(zhì)量管理方法，達到保證工程質(zhì)量，確保該工程評為大連