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文檔簡介
1、安全培訓學習心得通過此次民爆管理安全培訓, 使我深深地感到民爆物品管理各 個環節安全管理的重要性, 怎樣才能規范運行, 確保安全生產無 事故,談以下幾點感想:一、細化責任保安全作為民爆行業, 無論生產或經營, 安全都是我們重中之重的工作。而安全工作重點在班組, 班組的安全工作重點在每一個從業人員,安全工作的首善之要就是要開好班前會, 主要對安全工作的內容進行重點講述、 安排,在上班前為員工筑牢第一道安全思想防線,單兵作戰的網點,庫管員、安全員、爆破員要把一天工作計劃認真細化,逐項排列,有序落實到位,并記錄在案;作為公司應每個月開展一次“安全日”活動,組織員工學習國家省市有關安全法律、法規和企業
2、內部的安全制度,做到警鐘長鳴,防患于未然;其次,嚴格實行民爆物品定置管理,無論儲存或運輸環節,對所有物品,包括領用清退的物品均應按照民用爆炸物品生產、銷售企業 安全管理規程進行定置擺放,使生產現場一目了然; 第三,確保工作現場規范整潔,對倉儲及作業現場內外的環境衛生、 公共物品實施有效的管理和整頓, 提升班組管理水平;第四,每天都要開展隱患排查,及時發現存在的安全隱患并解 決問題,確保安全設備正常運行;第五,經常檢查消防器材,確保消防設施的完整、 有效,為安全施救提供保障; 第六,積極組織各類安全活動, 通過員工喜聞樂見的安全活動, 達到寓教 于樂的目的,營造出講安全、要安全、懂安全、會安全的
3、良好氛圍; 第七,綁定“六種人” ,從制度上、紀律上、時間上、形式上、方法上交叉監管、 環環相扣,形成一種個人保班組 (網點), 班組(網點)保公司,公司保整個企業的安全生產保證體系。二、量化標準保質量質量與安全互為“保險帶” ,質量第一,安全至上。因此, 對物品質量問題,我們不能有絲毫大意。首先,要建立健全質量 責任制,讓每個員工熟知崗位規程和入庫產品質量指標及質量要求,杜絕不合格產品入庫。 其次,認真、規范、完整的建好臺賬, 做好各項記錄,把糾正措施、防預措施、持續改進、質量把關等融為一體,形成體系。在此基礎上,服務質量也是我們不可缺少的重要工作,我們應始終恪盡職守“首問服務、及時服務、限
4、時服務、規范服務、高效服務、文明服務、廉潔服務、誠信服務” 八項鄭重承諾,把誠信與服務提高到一個新的高度。三、打好根基強管理根據基層管理的實際情況,我認為應從以下六個方面做起。一是強化勞動紀律, 扎實推進作風紀律整頓工作; 二是充分發揮三大員作用, 細化三大員職責, 確定每一員的工作內容和考核標準。例如對安全員,要求每天督促、檢查、整改現場衛生,開展隱患排查,每月開展一次班組安全活動,通過明確職責,變班組(網點)員工的被動參與為“主動管理” ;三是組織學習集團公司及上級主管部門印發的文件、 報刊雜志等, 針對學習的內容寫出心得體會。四是建立班組園地,把學習內容、安全警示、工作任務、工作質量、動
5、態信息通報及時在班組園地上一一反映出來,讓班組員工更加關心自己的工作狀況;五是加強班組和諧建設,經常開展員工心交心活動,把和諧、穩定、安全融為一體;六是鼓勵班組員工根據實際工作需要、 自身特點、廣泛開展學習培訓、 崗位練兵、技能競賽、技能升級活動,打造高素質員工隊伍,實現安 全生產無事故的目標。企業安全管理, 是一個系統的動態管理進程, 它包括安全組織和安全意識, 企業只有綜合利用這些手段, 才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著企業結構的發展而不斷變化, 使之與新的企業結構相配套。同時企業要加大對安全管理的投入, 使之與生產能力相吻合, 使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭
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