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文檔簡介

控制的方法,控制是監督活動的過程，其目的在于確保活動得以按計劃完成，并能夠糾正任何明顯的偏差。,什么是控制？,控制的重要性,控制是完成計劃任務、實現組織目標的保證。缺乏控制過程的計劃是注定要失敗的。 控制是及時改正缺點、提高組織效率的重要手段。這一作用表現為兩個方面。一是降低失誤對組織效率的負面影響；二是提高未來管理工作的效率。 控制是組織創新的推動力。控制是一種動態的、適時的信息反饋過程，它不是簡單地對受控者進行管、壓、卡，而是一種積極主動的管理實踐活動。,了解控制的三種方法的含義及基本內容,市場控制法 層級控制法 同族控制法,市場控制法,使用外部市場機制，如價格競爭和相對市場份額，以建立系統的標準。主要由提供明確的產品和服務并面臨相當激烈的市場競爭的組織使用。,層級控制法,強調組織職權，依賴行政管理和等級機制，如規則、規定、程序、政策、標準化活動、精心編制的工作說明書和和預算等來確保員工采取正確的行動，達到績效標準。,同族控制法,通過共同的價值觀、標準、傳統、習慣、信仰和組織文化繁榮其他方面來規范員工行為。通常用于普遍存在在工作團隊和技術變化迅速的組織。,謝謝！,

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