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文檔簡介

1、工安全質量生產管理制度4江蘇五星建設集團公司安和苑小區6#11#17#23#27#樓施工質量安全生理制度施工現場安全生產管理制度一、新工人入場,必須接受“安全生產三級教育”。二、進入施工現場人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要 的安全警示燈。五、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。九、嚴禁違章指揮和違章操作。十、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電

2、 工人員進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。十一、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保 護用品。十二、急救中心電話:120負責人消防保衛管理制度一、施工現場根據所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍 欄。二、建立健全的保衛消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺 崗。三、消防用水,具備充足水源,布局合理,消防設備三米以 內不得堆放物品。四、消防管道暢通。五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放 領用專人管理,嚴格手續。七、明火作業,采取專人檢查批準,實行“用火證”制度, 現場禁止吸煙,必要時設置安全的吸煙場所。八、定期進行防盜防火教育,經常

3、進行檢查及時消除隱患。九、對事故現場做好保護,配合有關部門做好善后工作。十、火警119;匪警110消防保衛負責人場容衛生環保措施一、道路平整暢通,無積水,減少煙塵。二、材料構件等物品分類碼放整齊。三、做到運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及清掃維護。四、生產,生活區內外保持清潔衛生,生活垃圾,生產廢物 及時清除。五、1、食堂,伙房有專人管理,操作人員必須符合衛生防 疫條件。1、食品生熟分開,無腐爛,并有衛生保護措施。2、采取措施滅蠅鼠及滋生環境。3、食堂所有炊具保管得當,做好清潔和消毒工作。4、供應充足的飲用開水,禁止飲用不清潔的生涼水。六、1、現場臨時廁所,設在風向下方的適當位置。1、有打掃,加蓋

4、或水沖措施。2、有專人保潔清理,在市區,城鎮內施工做到門窗齊全。七、1、為減少施工擾民,居民稠密區作業時間一般控制在 22點o1、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾 民。八、隨時注意治理冒、滴、漏等現象。九、場容衛生環保有專門負責人十、急救電話:120質量控制管理制度施工現場質量控制一、確立工程質量目標:分項工程質量一次檢查評定合格率100%,優良率98%以上, 保證本合同段工程質量達到“精品工程”,確保部優,爭創國優。二、建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構,成立全面質量管理領導小組。項目 經理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小 組,隊長任組長,技術主管任

5、副組長,負責本合同整個工程質量 的管理工作。三、制定質量檢查制度既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制 度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對 施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題。質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措 施,并組織實施,克服質量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經理帶隊,會同 項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員,對工程質量進行 全面檢查,并寫出質量檢查通報,對出現質量問題的當事人,根 據情節輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當 事人,進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質 量。

6、同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查, 并寫出質量檢查通報,對出現質量問題的當事人,根據情節輕重, 給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人,進行獎 勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質量。四、質量保證體系質量是企業永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為 全面實現業主提出的質量目標,保部優,爭國優,我項目部將推 行全面質量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計, 質量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質量為生命,認真履 行招標文件及合同規范的各項要求。按照IS09001的質量體系, 對本工程進行管理,加強基礎工作,把專職質量檢查工程師負責制 與開展群眾性

7、的QC小組創優活動緊密結合起來,把創優工作落 到實處。五、質量保證措施實施細目實施三階段質量控制,即事前、事屮、事后控制。事前質量控制 建立施工組織設計的審批制度施工組織設計由項目總工主持,由項目經理、工程師、材料 工程師、質檢工程師,試驗工程師共同商討確認實施。施工組織 設計在工程開工前15天報監理工程師審核,按照監理工程師的 審批意見進行修改完善后方可進行施工。 施工圖紙復核制度圖紙的復核在施工開工前復核完畢,圖紙的復核由工程部負 責,必須明確復核內容,部位、復核人員及復核方法,復核結果 填寫分部分項工程技術復核記錄,發現問題,及時上報監理 工程師,進行復核,其結果作為施工技術資料歸檔。 技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基 礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證 確認形式,具體可分為以下幾方面:a項目經理必須組織項目部 全體人員對圖紙進行認真學習,并同設計代表聯系進行設計交 底。b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后,由項 目經理牽頭,項目工程師全體人員認真學習施工方案并進行技 術、質量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部分 項工程負責人在安排施工任務同時,

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