生產總監績效考核指標_第1頁
生產總監績效考核指標_第2頁
生產總監績效考核指標_第3頁
生產總監績效考核指標_第4頁
生產總監績效考核指標_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生 產 總 監 績 效 考 核 指 標 量 表被考核人姓名職位生產總監部門考核人姓名職位總經理部門指標維度KPI指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產回報率10%考核期內凈資產回報率在%以上主營業務收入(產值)10%考核期內主營業務收入達到萬元生產成本控制10%控制在預算之內年度總利潤利潤增長多少,目標利潤(超過15%,權重增加)內 部 運 營 類年度企業發展 戰略目標完成率10%考核期內年度企業發展戰略目標完成率達到%生產計劃完成率10%達到100%產品的一次性通過率產品質量合格率10%達到%產品廢品率5%控制在以內生產設備完好率5%考核期內達到%勞動生產率10%比上一考核周期提高%生產安全

2、事故發生率5%重大安全生產事故為0, 一般性安全生產事故控制在。以內客戶類客戶滿意率5%考核期內客戶滿意率在以上員工滿意度5%考核期內員工滿意度在分以上學 習 發 展 類培訓計劃完成率5%考核期內培訓達到100%員工流動率5%考核期內員工流動率控制在%以內核心員工保有率5%達到以上本次考核總得分考核指標說明員工滿意度指標獲得通過向被評價人發放員工滿意度調查問卷,計算員工滿意度得分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:生產總監績效考核方案方案名稱生產總監績效考核目標責任書受控狀態編號甲方總裁乙方生產總監甲方現聘請乙方擔任公司生產部總監職務,根據公司年度經營目標, 經

3、雙方充分協商,特制定本考核協議書。一、考核期限X X X X 年 XX 月 X X Hx XXX 年 XX 月 XX 日。二、雙方的權利和義務 甲方擁有對乙方的監督考核權,并負有指導、協助乙方展開必要 工作的責任。 乙方負責所在部門的一切日常事務,要求保質保量地完成公司規 定的相應工作,在工作上服從甲方的安排。三、薪酬標準 乙方年薪為萬元(乙方年薪二固定薪酬X65%+浮動薪酬X35%)o 每月固定發放薪水人民幣:每月浮動部分為元人民幣,根據月度KPI打分確定發放額度,并于當月發放。 每半年根據半年考核的常規KPI指標表對生產總監進行考核,根據考核結果發放績效獎勵,獎勵額度為、元。四、工作目標與

4、考核(一)KPI指標考核生產總監常規的KPI考核指標如下表所示。KPI考核指標表考核指標權重分值計劃目標實際目標財務類指標總產值總成本總利潤非財務類指標生產計劃編制的及時性生產計劃完成率原料供應的及時性產品一次性通過率優良率產品合格率產品廢品率安全生產事故生產設備完好率(二)年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。年度重點任務完成情況考核表重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估(三)工作能力考核考核的依據是職位說明書五、附則 考核結果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制訂經營計 劃的參考。 公司管理部與人力資源部對目標責任書的執行情況進行過程控 制,審計監察部加強審計監察力度。 本目標責任書未盡事宜,情況發生時在征求總裁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論