1、精品文檔安全技術交底表工程名稱酒泉市肅州區神舟明珠小區建設(二標段)交底部門 “肅第七建設集團股份有限公司酒泉公司工程部 i分部工程i 外墻保溫交底級別公司級口項目級口班組級交點日期交底內容：1、吊籃操作工必須經市級認定機構培訓合格，持證上崗。無操作上崗證的人員，嚴禁操作吊籃。2、進入吊籃，必須帶好安全帽，正確栓掛安全帶，鉤牢保險勾(保險勾掛 在安全保險繩上)。3、吊籃操作工和上籃人員應嚴格遵守吊籃”使用說明書”和“吊籃安全技 術規定”。4、上籃人員必須身體健康，無高血壓、貧血病、心臟病、癲癇病和其它不 適宜高空作業的疾病。嚴禁酒后操作，禁止在吊籃內玩笑嬉鬧！5、吊籃搭設構造必須遵照專項安全施

2、工組織設計(施工方案)規定，組裝 或拆除時，應3人配合操作，嚴格按搭設程序作業，任何人不允許改變方 案。6、吊籃的負載不得超過100kg/m2,吊籃上的作業人員和材料要對稱分布，不 得集中在一頭，應保持吊籃負載平衡。7、每班第一次升降吊籃前，必須先檢查電源、鋼絲繩、屋面懸臂架、懸臂 架壓鐵(配重)是否符合要求，檢查安全鎖和升降電機是否完好。8、吊籃升降范圍內，必須清除外場面的障礙物，保持吊籃上下暢通。9、嚴禁將吊籃作為運輸材料和人員的“電梯”使用，嚴格控制吊籃內的荷 載。10、上籃人員必須在上籃前、離開前對安全鎖、升降機構及鋼絲繩等處沾污 的水泥漿等雜物垃圾作一次清除，以確保機械的安全可靠性。

3、11、上籃作業人員在操作前必須做到以下幾點：(1)檢查電源連接點，觀察電源指示燈是否正常。(2)啟動按鈕，檢查吊籃平臺是否處于水平位置。(3)檢查限位開關是否靈敏可靠。(4)檢查提升器與平臺的連接處是否安全可靠。(5)檢查安全繩與安全鎖連接是否可靠，動作是否正常。12、每天下班停用吊籃時，應將吊籃下降到二層樓窗、廳口前，并用拉桿將 吊籃拉牢在建筑物窗口上，不使吊籃隨風飄動。13、電動吊籃用電必須嚴格執行 jgj46-2005臨時用電規范。14、電動吊籃操作人員十不準(1)未經培訓、考核的不準操作吊籃。(2)有不適應高處作業疾病和生理缺陷的不準操作吊籃。(3)作業時未戴安全帽、未正確栓掛安全帶的

4、不準操作吊籃。(4)酒后、過度疲勞、情緒異常的不準操作吊籃。(5)單獨一人不準操作吊籃。(6)穿拖鞋、涼鞋、塑料底鞋等易滑鞋的不準操作吊籃。(7)不準在空中攀緣出入吊籃。(8)作業人員不準在空中從已懸掛籃跨入另一懸掛籃。(9)未佩戴附本人照片的特種作業操作證的人員不準操作吊籃。(10)作業人員發現安全隱患或不安全因素，應立即逐級上報，不準隱瞞不 報。編寫人員審查人員批準人交底人簽名接受交底負責 人簽名交底時間年 月日作 業 人 員 簽 名本表由施工單位工程部填寫并保存(一式兩份。工程部保留一份，項目部保留一份)安全技術交底表工程名稱 i酒泉市肅州區神舟明珠小區建設(二標段)交底部門1”肅第七建

5、設集團股份有限公司酒泉公司工程部 i形象進度i 裝飾裝修交底級別公司級口項目級口班組級交點日期春節復工交底內容：根據中華人民共和國安全生產法第二十一條規定“生產經營單位應對 從業人員進行安全生產教育和培訓”及(jgj59-2011)建筑施工安全檢查標準 的要求，新工人入場前必須經公司、項目部和班組的安全技術交底，三級安全 教育，并組織考試，考試合格者方可進行上崗作業。1、項目部首先要按照“一體五標”管理體系文件的要求，結合工程實 際，即工程特點、地理位置、周邊環境等策劃編制施工作業指導書，制定出管 理目標，建立健全安全生產生產責任制、群防群治制度，措施方案及各項規章 制度，保證安全管理資料完整

6、有序，以備檢查。2、結合現場實際，認真組織現場有關人員識別、分析出施工現場存在的 影響環境的因素和可能存在的不安全因素，制定出相應的管理方案，并向現場 施工人員全面交底。3、項目部應對新工人進行書面安全教育及登記，其教育內容應符合三級 安全教育項目部所包括的內容，并且要求各班組有教育內容對從業人員進行安 全教育，新入場工人接受三級安全教育必須達到 100% .從業人員要自覺遵守 安全生產環境保護等，法律、法規。4、項目部要認真組織學習我國現行的與安全生產相關的法律、法規。即 安全生產法、建筑法、勞動法、刑法、消防法、環境 保護法、建設工程安全管理條例、生產安全事故報告和調查處理條 例等，現行的

7、與安全生產相關的部門規定，地方性法規與規范性文件，即： 工程建設重大事故報告和調查程序規定工程建設標準強制性條文建 設工程施工現場管理規定關于加強勞動保護工作的決定以及塔吊、模 板、架體、圍墻倒塌事故、中毒事故、坍塌事故、高處墜落事故等專業治理的 規定。現行的建筑安全生產技術規程及標準。即：建筑安裝工人安全技術操 作規程 建筑施工安全檢查標準(jgj59-2011),施工現場臨時用電安 全技術規范(jgj46-2005),建筑施工高處作業安全技術規范(jgj80- 91),建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(jgj130-2011)等。5、現場施工人員時刻要牢記“安全第一，預防為主，綜合治理

8、”的安全 管理方針，堅持以人為本的人性化管理的理念，以人的生命為首要，貫徹落實 “管生產必須安全”的原則，嚴格按照 jgj59-2011標準要求制定各項施工方 案，并認真進行分部分項工程的安全技術交底，杜絕違章操作，違章指揮，違 反勞動紀律，強令冒險作業的現象發生。6、要使從業人員知道自己的權力和義務以及有關處罰規定。權力：從業 人員有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措 施(即：知情權)，并且有權提出建議。從業人員有權對安全生產中存在的問 題提出批評，檢舉，控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業等。義務：從業 人員作業過程中應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規

9、程，服從管 理，正確佩戴和使用勞動保護用品，應當接受安全教育和培訓，掌握安全知 識，提高自身素質，增強事故預防和應急處理的能力，當發現事故隱患應及時 向現場負責人報告，及時采取應對措施，將隱患消滅在萌芽狀態。7、杜絕勞務人員違章操，要做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人 傷害”(即：三不傷害)，不懂不能裝懂，非專業人員不得從事施工用電、施 工機械以及塔吊指揮等作業。8、嚴格執行住建部下發2014年118文件關于印發建筑工程施工轉包違 法分包等違法行為認定查處管理辦法。重點控制大型機械管理，大型機械必 須到集團公司備案后，才能簽訂合同。大型機械使用前必須辦理安全備案手續 后，方可使用。項目部必

10、須對機械進行定期檢查(按照jgj59-2011檢查內容執行)。大型機械運行管理按照集團公司下發大型設備運行管理辦法執行。9、嚴格貫徹執彳f住建部下發2014年112號文件關于進一步加強勞務管 理工作的指導意見和七建集團公司 2012年1號文加快勞務發展的若干意 見、集團公司勞務招投標細則。項目經理應對勞務隊伍進行資質、安全 許可證等進行審核，并報集團公司安全生產管理部備案?，F場所有人員必須簽 訂勞動合同，簽訂安全責任承諾書，收集考勤表，實行實名制工資發放。10 、嚴格執行住建部下發2014年123號關于建筑施工項目經理質量安 全責任十項規定和130號兩年治理行動方案。結合現場的實際情況深入 開

11、展“安全生產達標”的活動，積極參加集團公司和酒泉公司組織的有關活 動，使活動內容落實到實處。11、認真學習集團公司2016年安全生產總的思路：在總公司止確領導 下，以集團公司二屆五次職代會精神為主導，強化安全意識，守死安全紅線。 以制度落實強化二級公司責任，推行標桿式管理為主線，完善勞務管理，強化 集約管理（集中管控，約束管理），三化管理全覆蓋（管理總包一體化，施工過程 常態化，管理效果低線標準化），正確處理五個第一的關系（安全，進度，質 量，效益，信譽）。作到五個堅持（堅持執行總公司耍求不走樣，堅持沒有策劃 不施工，堅持按策劃施工，堅持過程監督，堅持驗收評價，堅持績效考核），重視品牌建設，保持三個先進（思想先進，管理先進，