1、百度文庫-讓每個人平聲地提升自我人員甄選錄用管理制度第一條 本公司各單位經內部人員調整不能滿足經營管理和業務發 展對人力的需求時，采取公開招聘的方式引進人才。為此，特制訂本 制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則：1.符合公司及本單位長 遠發展規劃、經營戰備目標和為此需實現的利潤計劃的需要；符合目前或近期業務的需要；3. 需做好勞動力成本的投入產出評估；4. 有助于提髙辦公效率和促進業務開展，避免人浮于事；5. 適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。第三條 公司聘用人 員均首先要求具有良好的品德和個人修養，在此基礎上選擇具有優秀 管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的 標

2、準。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：1.剝奪政治 權力尚未恢復；被判刑或被通緝，尚未結案；3. 參加非法組織；4. 品行惡劣，曾受到開除處分；5. 吸食毒品；6. 拖欠公款，有記錄在案；7. 經醫院體檢，本公司認為不合格；8. 年齡未滿18周歲。第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有 用人需要，應在符合第二條的前提下，填報固定從業人員需求申請 表，交人力資源部核轉，由人力資源部報總經理審批?？偨浝砼鷾?后，人力資源總制定招聘方案并組織實施。第五條人力資源部會同用 人單位共同對應聘人員進行篩選、考核，填寫考核記錄和錄用意見， 報經總經理審批后辦理錄用手續。具體過程如下：一、人力資源部

3、會同用人單位進行招聘準備工作：1.確定招聘的 崗位、人數、要求；擬定日程安排；3. 編制筆試問卷和面試綱要；4. 成立主試小組；5. 整理考試場地；6. 需要準備的其他事項。二、實施步驟：1人力資源部通過刊播廣告、加入人才供求網絡 等形式發布招聘信息，收集應聘者材料；人力資源部匯總、整理材料，會同用人單位根據要求進行初次篩 選，向中選人員發筆試通知；3. 人力資源部組織應聘者參加筆試，會同用人單位根據筆試結果 進行二次篩選，向中選人員發初次面試通知；4. 人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試，根據結果 進行三次篩選，向中選人員發二次面試通知；5. 人力資源部會同用人單位組織應聘者參加二

4、次面試，根據結果 確定錄用名單，向中選人員發錄取通知，向落選人員發辭謝通知。第 六條新錄用人員持錄取通知向公司人力資源部報到，由人力資源 部組織統一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓，培訓 內容包括：1.講解公司的歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標；講解公司的組織機構設置，介紹各部門人員；3. 講解各項辦公流程，組織學習各項規章制度；4. 講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；5. 介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設備；6. 解答疑問；7. 組織撰寫心得體會及工作意向。第七條新錄用人員培訓完畢， 與公司簽訂公司試用協議，持該協議向工作單位報到，由部門經 理負責安排具體工作，人力

5、資源部同時向財務部發試用人員上崗通 知書。第八條新錄用人員在報到后需填寫公司員工履歷表，連 同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容 以后如有變更，應在一周內以書面形式通知人力資源部。第九條新錄 用人員，應一律辦理保證手續，填寫保證書應注意遵守法律程序，辦 理保斑點手續的規定和內容有：一、在本公司工作的員工不得擔任保證人。二、被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任：1. 營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；侵占、挪用公款、公物或損壞公物；3. 竊取機密技術資料或財物；4. 拖欠帳款不清。三、保證人如需中途退保，應以書面形式通知本公司，待被保證 人另

6、外找到保證人，辦理新的保證手續后，方能解除保證責任。四、保證人有下列情形這一者，被保證人應即通知本公司更換保 證人并應于下列事情發生后15天內另外找到連帶保證人；1.保證人死亡或犯案；保證人被宣告破產；3. 保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證；4. 不欲繼續保證。五、被保證人離職3個月后，如無手續不清或拖欠公款等情況， 保證書即發還其本人。第十條對試用合格并愿意繼續在公司工作的員 工，部門經理組織提交試用期工作總結及轉正申請并簽署意見， 交人力資源部，人力資源部經理簽署意見后交總經理審批;轉正申請得 到批準的員工與公司簽訂聘用合同，由人力資源部同時向財務部 發送員工聘用通知書。第十一條公司原則上不雇用臨時人員，各 部門或全資公司如因業務需要需雇用臨時人員，由人力資源部經理或 全資公司總