1、精品word文檔值得下載值得擁有新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入制度為進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全，充分發(fā)揮我院人才、技術(shù)、 設(shè)備優(yōu)勢，根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)管理條例等國家法律法規(guī)及省、市衛(wèi)生行政主管部 門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，特制定新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入制度如下：一.本制度所稱新技術(shù)、新項目是指國內(nèi)外已經(jīng)開展，而我院尚未開展的預(yù) 防、診斷和治療技術(shù)或項目（以下簡稱新技術(shù)）。二.新技術(shù)分為以下三類：第一類：探索使用技術(shù)，指擬在我院引進或自主開發(fā)的在國內(nèi)尚未使用的新 技術(shù)。第二類：限制使用技術(shù)（高難、高新技術(shù)），指需要在限定范圍和具備一定條 件方可使用，其技術(shù)難度大、技術(shù)要求高，國家、省級衛(wèi)生行政部門

2、公布的技術(shù) 項目。第三類：一般診療技術(shù)，指除國家或省衛(wèi)生行政部門規(guī)定限制使用外的常用 診療項目。三.醫(yī)院鼓勵研究、開發(fā)、引進和應(yīng)用國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù)；禁止使用已明 顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性、經(jīng)濟性和社會倫理及 法律等方面與保障公民健康不相適應(yīng)的技術(shù)。四.醫(yī)院成立醫(yī)院新技術(shù)管理委員會（辦公室設(shè)醫(yī)療部）及科室醫(yī)療新技術(shù) 管理小組，全面負責(zé)新技術(shù)的理論和技術(shù)論證，提出政策建議，制訂相關(guān)的技術(shù) 規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，評估實施效果和社會影響，批準(zhǔn)、監(jiān)督或終止新技術(shù)的實施。五.各醫(yī)療、醫(yī)技科室在開展新技術(shù)前，首先由所在科室進行可行性研究， 在確認其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定

3、的基礎(chǔ)上，本著實事求是的 科學(xué)態(tài)度，在具備相應(yīng)的技術(shù)條件、人員結(jié)構(gòu)和設(shè)施的基礎(chǔ)上，經(jīng)科室集體討論 和科主任同意后，填寫“新技術(shù)、新項目申請表”交醫(yī)院新技術(shù)管理委員會審批。六.申請科室須提交以下有關(guān)材料：1 .科室基本情況，包括床位數(shù)、科室設(shè)置、技術(shù)人員、設(shè)備和技術(shù)條件等；2 .擬開展新技術(shù)相關(guān)的技術(shù)條件、設(shè)備條件、項目負責(zé)醫(yī)師及其他技術(shù)人 員情況；3 .擬開展新技術(shù)項目相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；4 .擬開展新技術(shù)的可行性報告；5 .衛(wèi)生行政部門規(guī)定應(yīng)提交的其他材料。七.醫(yī)療部在申請材料完備后，組織醫(yī)院新技術(shù)管理委員會專家評審， 并出 具技術(shù)評估報告。八.醫(yī)療部按醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療機

4、構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證等法規(guī)要求， 審核新技術(shù)項目是否屬我院執(zhí)業(yè)范圍， 凡在我院執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)者，報院長辦公會議 批準(zhǔn)后組織實施；超出我院執(zhí)業(yè)范圍者，經(jīng)院長辦公會議同意后，由醫(yī)療部負責(zé) 向上級有關(guān)部門申報，取得批準(zhǔn)并進行執(zhí)業(yè)登記后組織實施。九.新技術(shù)實施后，醫(yī)療部負責(zé)新技術(shù)的日常監(jiān)督管理，對新技術(shù)進行跟蹤， 了解其進展、協(xié)助培訓(xùn)相關(guān)人員、邀請院外專家指導(dǎo)，解決進展中的問題和困難 等。十.科室醫(yī)療新技術(shù)管理小組組織并督促新技術(shù)按計劃實施，向醫(yī)療部報告 相關(guān)情況，確保新技術(shù)順利開展。新技術(shù)項目負責(zé)人要對已開展的技術(shù)項目做到 隨時注意國內(nèi)外、省內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，收集信息，組織各類型的學(xué)術(shù)交流，及時總 結(jié)和提高。十一.

5、在實施新技術(shù)前，必須征得病人或其委托代理人的同意并書面簽名備 案。十二.醫(yī)院對實施新技術(shù)的科室及個人進行相應(yīng)的獎勵。十三.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開展的各種技術(shù)，按醫(yī)院獎懲規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，違犯 國家法律的，應(yīng)本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十四.本制度如出現(xiàn)與國家行政管理部門有關(guān)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度相沖突的情況，按國家行政管理部門有關(guān)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度執(zhí)行。 國家行政管理部門另有規(guī) 定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入項目或?qū)嶒烅椖浚磭矣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。十五.本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院新技術(shù)管理委員會。合同管理制度i范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管

6、理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法

7、并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案; 精品wor