1、行政科長述職報告XX 年行政科的工作，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標， 在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上 臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作， 在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，全科人員團結(jié)一心， 密切協(xié)同，圓滿完成年初制定的全年目標工作任務(wù)。搞好保障是行政后勤工作的生命線， 錢、財、物、吃、 住、行 是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理 好財、管好物，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順利 開展， 兵馬未動、糧草先行 ，行政科深知責任重大。首先，經(jīng)費保障是行政后勤工作的重中之重，財政對四 大家機關(guān)實施經(jīng)費包干制度以來，經(jīng)過幾年的實踐摸索，行 政科在經(jīng)

2、費包干措施、分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗，也 形成了一套較為完善，科學管理的經(jīng)費包干管理辦法，首先 是著重強調(diào)三個優(yōu)先保證：一是優(yōu)先保證常委會領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開支。二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費用。三是優(yōu)先保證專項經(jīng)費和機關(guān)離退休老干所需費用的 開支，在此原則上，積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，分清先后主次輕 重緩急。財政每年對人大機關(guān)的經(jīng)費包干預(yù)算既緊張且非常 有限，面對日益增長的各項經(jīng)費開支，如何利用有限的經(jīng)費 保證機關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費使用管理， 嚴格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面 實行勵行節(jié)約的前提下，積極與財政接洽聯(lián)系，提出申請報 告，爭取經(jīng)費，再就是機關(guān)各種活

3、動、學習培訓等行政科都 會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經(jīng)費，今年共向財 政提出各類報告 8 份，多數(shù)經(jīng)費都已經(jīng)到位，有效的緩和和 一定程度上彌補了機關(guān)經(jīng)費的不足。到目前為止，機關(guān)和各 委、辦、室從未因經(jīng)費緊張問題而影響工作，如機關(guān)今年組 織的幾次大型活動，南方部分城市聯(lián)席會議在株洲圓滿召開， 機關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學習，全市人大系統(tǒng)辦公室 聯(lián)系會議、委室的聯(lián)席會議， 7 位大主任出國考察，各委、 辦、室到外省市學習考察，行政科都是及時組織經(jīng)費，保證 了各項活動的正常進行，確實做到了措施得當，保障有力。其次，會務(wù)保障是行政科工作的又一個重點，每年一次 的代表大會， 每兩個月一次的常委

4、會， 還有各種學習、 培訓， 如何搞好會務(wù)保障，多年來，行政科在不斷完善會務(wù)制度的 基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，從會議報到、 食宿安排、會議用品采購、 定制、紀念品的分發(fā)，會前會中會后的各種保障、服務(wù)、結(jié) 算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大 會，因天臺山莊的經(jīng)營都已經(jīng)承包給了私營企業(yè)，而且不是 同一個經(jīng)營者，這樣就給會議保障及管理協(xié)調(diào)帶來很多的困 難。我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào)，達成共識，較好的保 證了大會用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會，行政科都會及時的與定點賓館聯(lián)系，及時做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會者的手中， 并經(jīng)常主動對定點接待賓館反

5、復(fù)強調(diào)服務(wù)意識，確保與會人 員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察 活動，行政科在辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián) 系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作 出了詳細的安排，從而使活動有條不紊的進行，每次活動， 行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等， 雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非常高興。立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ)，行政科 作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心 強，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做 到帳目清楚，收支有椐，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計制度 改革以來，財會人員很快的熟悉了業(yè)務(wù)，今年

6、根據(jù)財政的統(tǒng) 一要求，實行公務(wù)卡報帳制度，機關(guān)財務(wù)人員及時熟悉業(yè)務(wù)， 加班加點錄入機關(guān)工作人員個人信息，反復(fù)并不厭其繁的講 解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了， 但并未因此而影響工作。進一步加強了財務(wù)管理，今年上半 年行政科先后四次向辦公室及常委會領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)情況，進 行財務(wù)分析，及時準確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費盈虧情況，提出經(jīng) 費分析情況報告及建議，及時向各委辦室通報經(jīng)費開支情況， 使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對經(jīng)費做到心中有數(shù)。進一步完善了財務(wù)制度，真正使財務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。今年， 共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發(fā)票、憑證 998 份， 財務(wù)報表 25 份，憑證 64 本，完

7、成各種采購 70 余次，及時 辦理了個人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù)， 業(yè)務(wù)工作取得一定的成績。接待工作是行政科的又一重要內(nèi)容，接待水平的高低和 服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到株洲人大的形象，為此在年初制 定的工作目標中，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對接待工作提出了 新的標準，并且實行接待值班制度，行政科三人輪流值班， 保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿。株洲是交 通樞紐，今年是建國六十周年，茶陵、炎陵等革命圣地的紅 色之旅非常吸引人心，株洲電力機車、航空動力、冶金化工 等享譽國內(nèi)外，工業(yè)旅游亮點增多，所以外省市來株考察參 觀的人員明顯增多， 今年共接待廳以上級別的客人 62 批 200 多人次，平時機關(guān)接待幾乎每天都有，特別是節(jié)假日沒有完 全的休息過，另外就是代為客人定車票、機票，有時為一張 票托人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力 爭做到使客人滿意，使領(lǐng)導(dǎo)放心。XX年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長、責 任更重大，標準、要求更高更嚴，為此，行政科全體