1、精品附件三：木瀆鎮人力資源管理辦法實施細則為進一步貫徹落實木瀆鎮人力資源管理辦法,明確各項流程的具體操作辦法及注意事項，特制定本實施細則。一、人力資源規劃1. 各單位應按照全鎮各階段經濟社會發展目標，結合本單位 工作實際情況，于每年的 10 月份編制單位下一年度人力資源規 劃，每年 6 月可根據實際需要對當年規劃進行調整。2. 人力資源規劃需經鎮人力資源辦審批后方能實施。二、人員的招聘1. 人員的招聘必須符合勞動法等相關法律法規規定。2. 各單位須填寫 招聘審批表 報鎮人力資源辦審批同意后， 方能進行招聘。3. 招聘程序招聘信息的發布 為了保證管理的一致性、整體性和資源共享，人員的招聘由 單位

2、人力資源辦公室集中發布招聘信息。選拔 招聘方式由單位人力資源辦公室根據實際情況確定。由單位人 力資源辦公室負責對應聘者進行面試和筆試，重點考查應聘人員 的專業理論、業務知識和創新能力等，并及時對面試情況進行記 錄，作為錄用審批的重要依據之一。針對專業人員的招聘， 對于經過面試和筆試選拔出的錄用者， 由單位人力資源辦公室主管進行面談，對應聘者的綜合素質與心理個性等進行測評，給單位領導提供專業性參考意見。 附表：專業人員應聘記錄表體檢 由單位人力資源辦公室通知通過選拔的應聘者進行體檢，體 檢合格方可試用。各種傳染病攜帶者原則上一律不予以試用；特 殊情況需經單位主要領導審批。試用 體檢合格后，單位人

3、力資源辦公室做好新進人員試用審批工 作，并發放錄取通知書進行試用。試用前，單位人力資源辦公室 需完成相關的接收工作：a. 填寫員工登記表。b. 提供學歷證書、學位等各類證書、職稱證書、身份證及計 劃生育證明（未婚持單身證明）等，并提供有效調查途徑，保證 其真實性。c. 簽訂勞動合同書或聘用協議書 。d. 調轉人事檔案及各類保險手續。e. 其他需要提供的資料。附表：員工試用審批表 、員工登記表崗前培訓 單位人力資源辦公室根據 培訓細則 ，對新進人員進行崗前 培訓，并通過培訓和培訓考核結果了解新進人員的特點及特長， 作為員工實習部門分配的依據。實習與轉正 由組織討論決定新進人員實習部門，進行試用。

4、a. 新進人員試用期一般為六個月。b. 試用期間，用人部門領導要安排好新進人員的指導員，并做好績效記錄。c. 試用期滿后經轉正考核和直接主管就新進人員在試用期間 工作情況填寫 試用期轉正考核表 （針對專業人員的招聘須填寫： 專業人員轉正考核表 、專業人員轉正審批表 、員工培訓計 劃實施記錄表 ）經單位人力資源辦公室和單位主要領導審批合格 后轉正。附表：試用期轉正考核表 、專業人員轉正考核表 、專業 人員轉正審批表 、員工培訓計劃實施記錄表定崗定級 試用期滿后，根據新進人員試用期間工作表現，由組織討論 或部門用人需求決定新進人員工作部門及崗位。新進工作人員職 級的確定見“六、分級分檔” 。三、績

5、效考核1. 指導原則 以公平公正公開為原則，以事實為依據，由各單位相關領導 牽頭、人力資源辦等相關部門負責組織實施績效考核。2. 考核的主要方面德：政治覺悟高，廉潔自律；能：注重學習，具有勝任本崗位技能；勤：事業心和責任感強，工作積極主動；績：按時完成各項工作，質量好、效率高；廉：遵守勞動紀律，無違章違紀行為。3. 考核的主要方式月度工作考核（占比 50%）a.月度工作考核 每月月底進行月度工作考核，參照各部門工作人員的日常工 作表現填寫績效考核表，并由人力資源辦公室將考核結果匯總。b.日常工作表現情況抽查人力資源辦每月對各個部門進行一到兩次日常工作檢查，檢 查結果應與月度工作考核相掛鉤。年度

6、考核（占比 40% ）每年 12 月由單位人力資源辦公室組織對單位全體工作人員 的年度考核并得出考核結果。民主測評（10% ）每半年進行一次民主測評，并由單位人力資源辦公室將考核 結果匯總。由單位人力資源辦公室在每年 12 月對日常工作表現考核、 月度考核、年度考核、民主測評等考核結果進行匯總并得出最終 考核結果。4 .考核結果的劃分 考核結果劃分為四個等級， 90 分以上為優秀、 75-89 分為良 好、 60-74 分為合格， 60 分以下為不合格。5. 為使績效考核順利開展，各單位須建立、完善各項規章制 度，使績效考核工作有據可依。四、獎懲1.獎勵各單位根據 木瀆鎮人力資源管理辦法 第二

7、十六條規定， 制 定符合單位實際情況的細則并予以實施。2.獎勵程序工作人員推薦、本人自薦或單位提名； 單位人力資源辦公室審核； 經單位管理層根據具體實際討論決定實施獎勵。3.處罰 各單位根據單位實際情況，制定相關處罰細則。并根據工作 人員違反情況，視情節輕重分別給予通報批評、扣獎金、降級、 降職、辭退等處分。4. 處罰程序 工作人員所在部門負責人提出或收到檢舉揭發； 單位人力資源辦公室審核屬實； 經單位管理層根據具體實際討論決定實施處罰。五、培訓1. 培訓原則及內容 各單位由人力資源辦牽頭，根據分級培原則安排培訓課程并 實施，主要分為新工作人員適應培訓、工作人員能力素質提升培 訓、中層領導任職

8、培訓和高級管理人員領導能力培訓。2. 人力資源辦職責 培訓制度的制訂； 年度培訓計劃與總結的編制； 年度培訓費用預算的編制；中層領導能力素質、高級管理人員領導能力等公共課程和 重要培訓的組織實施；對所組織培訓的出勤率、培訓效果進行考核，并與績效考 核掛鉤；內部講師隊伍的歸口管理； 外部培訓講師的聯系聘請管理； 對單位各部門培訓工作的檢查與指導。3. 各部門職責 新員工入職培訓的組織實施在人力資源辦公室協助下制定本部門內部的專業培訓計劃 并負責實施；對所組織培訓的效果進行考核。協助人力資源辦公室實施公共課程培訓；4. 培訓頻率 原則上每月開展一次培訓。六、分級分檔1.各單位在職級內一般分為 4

9、檔 ,特殊情況可作適當調整；2.新進工作人員職級的確定原則上從最低檔開始；有工作經 驗的，對口崗位工作經驗每滿 2 年提升一檔，非對口崗位工作經 驗每滿 3 年提升一檔（至一級工作人員 4 檔為止）。七、薪資福利1.崗位基本工資 由鎮人力資源辦統一發布崗位工資標準。2.績效工資 績效工資由各單位根據實際情況制定。3.各單位須根據鎮相關規定制定相應薪資福利制度。八、退休（退職）年限及退休待遇1.退休（退職）年限男性工作人員滿 60 周歲，女性工作人員滿 50 周歲 ;鎮管女性 干部根據本人意愿，最晚 55 周歲。2.鎮管女性干部辦理退休后待遇鎮管女性干部 50 歲辦理退休手續后繼續留用的，相關待

10、遇 由單位按原職級待遇補足（享受待遇 =退休工資 +單位補足部分， 享受待遇為退休前原職級待遇） 。九、考勤1. 假期的類別和期限法定假期：春節、國慶節等國家規定的節假期；病假：工作人員因疾病必須治療和休養的，憑醫院證明， 可以請病假，病假期限參照企業職工患病或非因工負傷醫療期 規定執行；公假：工作人員因參加社會活動，經領導批準給予公假；事假：工作人員因本人或家庭有緊急事務需要處理的，可 以請事假。事假一天以上者須書面經部門主任審批；婚假：已轉正工作人員凡符合婚姻法規定，已履行正 式結婚登記手續者， ?給予 3 天婚假。符合晚婚條件者（男 25 周 歲，女23周歲），另可增加婚假10天。婚假必

11、須在結婚登記后 五個月內取假，且不可分段取假；（6）喪葬假：工作人員直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶 之父母）或直接撫（贍）養的旁系親屬死亡時，許假 3 天（不包 括路途必須時間） ；產假：順產98天，其中產前15天；難產增加15天產假； 多胞胎，每多生一個嬰兒，增加 15 天產假；晚育假： 屬于晚育夫妻 （男 26 周歲、 女 24 周歲以上初育） 女工作人員增加 30 天產假；男工作人員準假 10 天（限在女方產 假期間）；計劃生育假：在產假期間領取了獨生子女證的夫婦， 女工作人員增加 35 天產假；哺乳假：小孩一周歲以內，上班時間給母親每天哺乳時間 一小時（不含午餐時間） ；(11) 產假：根據醫院證明給予假期。懷孕不滿四個月，給假15至 30 天；懷孕 4 個月以上的，給假 42 天；(12) 落實節育措施假：根據醫院證明給予假期：上環的2天；取環的 1 天；女扎 21 天；男扎 7 天。以上第 7、 9、11 款均不適用于非婚生育及非計劃生育。2. 請假程序及相關規定 工作人員請假一天以上須提出書面申請(見附請假審批表)，請假一天以內(含)可口頭申請經領導批準后有效。如因 重病或急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手 續。請假審批程序為：部門主任請假：由單位領導審批；工作人員請假