1、二級建造師建設工程施工管理試題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只高1個最符合題意） 1.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（）。 A.偏差值 B.調整值 C.計劃值 D.實際值 2.在工程 合同 價與實際 施工 成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（）。 A.施工預算 B.工程合同價 C.實際施工成本 D.工程款支付 3.在國際上，施工 企業 項目經理是企業任命的一個項目的項目 管理 班子的負責人，其主要任務是（）。 A.負責項目的人員配置和物資采購 B.負責項目的技術管砉? C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制

2、和組織協調 4.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的（）。 A.物資資源 B. 人力 資源 C.財力資源、 D.供應資源 5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ）。 A.計劃期 B.實施期 C.周期 D.工期 6.供貨方的項目管理工作主要在 建設 工程項目的（）進行。 A.決策階段B.實施階段 C.設計階段D.施工階段 7.控制項目目標最重要的措施是（ ）。 A.管理措施 B.組織措施 C.技術措施 D.經濟措施 8.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（）。 A.組織結構圖B.項目結構圖 C.合同結構圖D.任務分工表 9.監理單位是建筑市場的主體之一，建設監理是

3、一種高智能的（）。 A.委托代理服務、 B.監督管理服務 C.中介代理服務 D.有償技術服務tj 10.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（）類型。 A.經濟與管理風險 B.組織風險 C.工程環境風險 D.技術風險 11.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是（）。 A.進行建筑材料質量一般性鑒定 檢查 所耗材料費 B.搭設臨時設施所耗材料費 C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費 D.跳板、腳手架等的攤銷費 21. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最

4、低金額為25 萬元。現承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量價款為（ ）。 A.23萬元 B.21.85萬元 C.22.6萬元 D.25萬元 22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統一的修改更正。 A.通知 B.質疑 C.詢問 D.請求 23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據（）。 A.概算定額 B.預算定額 C.投資估算指標 D.概算指標25.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時

5、間為（ ）。 A.10天 B.11天 C.12天 D.13天 26.為實現項目的進度目標，應充分重視（）。 A.盡早確定總進度目標 B.健全項目 管理 的組織體系 C.業主壓縮工期的要求 D.大量采用計算機輔助進度控制 27.常見的影響工程進度的風險包括（ ）。 A.政治風險 B.自然風險 C.社會風險 D.技術風險 28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（）的管理過程。 A.反復 B.動態 C.經常 D.主動 29.工程項目的控制性 施工 進度計劃是指（）。 A.單體工程施工進度計劃 B. 企業 年度生產計劃 c.施工總進度計劃 D.項目施工月度計劃 30. 大 型

6、 建 設 工 程 項 目總 進 度 目 標 論 證 的 核 心 工 作 是 （ ）。 A.項目結構分析 B.編制各層進度計劃 c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性 D.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃 31.建 設 工 程 項 目 全 過 程質 量 控 制 的 關 鍵 環 節 是 （ ）。 A.設計質量控制 B.施工質量控制 c.決策質量控制 D.設備質量控制 32.事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節，其關鍵是（）。 A.操作者的自我控制 B.企業內部管理者的 檢查 檢驗 c.監理單位的監控 D.政府質量監督部門的監控 33.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施

7、工組織設計的要求進場，屬于（）的質量預控。 A.全面施工準備階段 B.分部分項工程施工作業準備 c.冬、雨季等季節性施工準備 D.施工作業技術活動 34.在自檢工作中，全面自驗的目的是（）。 A.證分部工程的施工質量一次交驗合格 B.保證工序質量始終處于受控狀態 C.保證檢驗批的施工質量一次交驗合格 D.保證單位工程的施工質量一次交驗合格43.組織根據自身的特點和實際情況，制定、實施、實現、評審和保持職業健康 安全 方針和環境方針，并為之（）。 A.以顧客為關注焦點，實現自己的承諾 B.確保實現零事故、零傷害、零損失和零排放的目標 C.確定工作過程和實行過程控制 D.爭取從多種渠道得到更多的發

8、展資金。 44.環境管理體系的模式建立在一個由（）諸環節構成的動態循環過程的基礎上。 A“策劃、實施、檢查、評審和改進” B.發起、實施、檢查、評審和改進“C.“策劃、發起、檢查、評審和改進” D.“策劃、實施、評審、檢查和改進” 45. 安全 控制是指對生產過程中的危險進行控制時，（）。 A.為減少或消除不安全行為、避免發生安全事故所制定的一系列規章制度 B.所涉及到的計劃、組織、監控、調節和改造等一系列 管理 活動 C.對各種風險因素進行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動。 D.對相關的人員、設備進行嚴格控制，從而避免發生安全事故所進行的一系列管理活動 46.危險源識別是指（ ）。 A

9、.找出與每項工作活動有關的所有危險源 B.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等. C.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮如何避免這些危險 D.找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮這些危險源發生的可能性 47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等造成的人身傷害。 A.砸傷 B.碾壓 C.擠壓 D.墜落 48.下列哪項不屬于文明 施工 的基本要求（） A.施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范 B.在現場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備 C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設

10、置 D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。 49.防止噪聲污染的最根本措施是（ ）。 A.從聲源上降低噪聲 B.采用隔聲裝置 C.從傳播途徑上控制 D.對接收者進行防護 50.下列哪種固態廢物的處理方式不是物理處理方式（）。 A.焚燒 B.濃縮 C.破碎 D.分選 51.在國際工程 合同 中，業主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應 與（ ）簽訂分包合同。 A.業主 B.發包人 C.承包人 D.發包人或承包人52.施工承包合同中規定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的 申請 批準手續應由（）負責辦理。 A.承包人 B.發包人 C.監理工程師 D.發包人與承包人共

11、同 61.平行發包模式在費用控制方面的特點是（）。 A.投標人進行投標報價缺乏依據 B.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎 c.對業主來說，對投資的早期控制不利 D.對業主來說，對投資的早期控制較為有利 62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。 A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同 C.合同關系相同 D.合同價格計取方式相同（一）一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。A使用階段 B決策階段 C設計階段 D實施階段2我國建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為()年，

12、至()年2月27日止。A3，2006 B6，2009 C5，2008 D5，20073某公司承接了某工廠新建廠區的建設任務，公司針對該廠區建設所編制的施工組織設計應屬于()。A施工規劃 B單位工程施工組織設計C施工組織總設計 D分部分項工程施工組織設計4()的項目管理是項目管理的核心。A總承包方 B業主方 C施工方 D監理方5施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A業主方的利益 B總承包方的利益C社會的利益 D項目整體利益6控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和()。A施工措施 B資源分配措施 C技術措施 D人力措施7在建設工程項目管理的

13、內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。A施工組織設計工作 B計劃和協調工作C組織和管理工作 D籌劃和準備工作8旁站監理人員發現施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時向監理工程師或總監理工程師匯報，由()下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。A監理員 B監理工程師C總監理工程師 D政府質量監督人員9監理單位“三控”、“兩管”、“一協調”中的“三控”不包括()。A投資控制 B質量控制 C進度控制 D安全控制10設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于()和設計方本身的利益。A業主方的利益 B施工方的利益C項目的整體利益 D項目的投資目標11某土方工程，工程量清單的工程

14、量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元m3，且實際工程量減少超過lO時可調整單價，單價調整為18元m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()萬元。A15 B160 C165 D17612某施工機械耐用總臺班數為1 000，報廢前大修3次，每次大修理費為5 000元，則該機械臺班大修理費為()元。A5 B10 C15 D2013某工程采用工料單價法計價程序，以直接費為計算基礎。已知該工程直接工程費為16 000萬元，措施費為1 000萬元，間接費率為12 9，6，利潤率為4，計稅系數為341，則該工程的含稅造價為()萬元。A25 6421 B24 2

15、195 C20 4768 D19 773614分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A比較施工成本的計劃值和實際值 B收集施工成本的實際值C編制月施工成本計劃 D編制施工成本規劃15施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。A組織措施 B技術措施 C經濟措施 D合同措施16施工成本計劃編制的前提是()。A確定目標成本 B成本分析 C分析目標成本 D成本控制17項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是()。A指令關系 B項目結構關系C工作

16、任務關系 D合同關系18施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發生的經濟活動進行核算的是()。A會計核算 B業務核算 C統計核算 D經濟核算19建筑施工企業項目經理的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是()。A項目目標的控制和組織協調 B項目目標的制定C項目目標的改進 D項目目標的管理20索賠費用的計算方法中，最常用的是()。A實際費用法 B總費用法C修正的總費用法 D公式法 21某工程包含兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m3，乙項為2000m3，合同單價甲項為220元m3，乙項為560元m3，工程預付款額度為合同價的12，主要材料和構配件所占比重為60，則預付款的起扣點為

17、()萬元。A160 B165 C170 D17522發包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協商簽訂延期付款的協議，協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第()天起計算應付款的貸款利息。A7 B14 C15 D2123編制標底和投標報價的依據是()。A施工定額 B企業定額 C工程量清單 D概算指標24下列說法錯誤的是()。A工程量清單計價，按招標文件規定，包括工程量清單所列項目的全部費用B工程量清單計價不包括規費和稅金C工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費D工程量清單應采用綜合單項計價25如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為()。A人工費十材料費

18、+機械使用費+管理費+利潤和風險費B人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費C人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費D人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費+稅金26當今()網絡計劃可以大大簡化圖形和計算工作，特別適用于龐大而復雜的計劃工作。A單代號 B雙代號 C搭接 D工程27建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到()的目的。A為總承包人增加利潤 B減輕項目業主負擔C為項目建設增值 D為分包商增加商機28下列屬于項目管理中的資源管理的是()。A項目的人事管理 B確定資源的分配

19、計劃C企業的財務管理 D企業的材料管理29甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過程中，甲監理單位的某專業監理工程師發現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監理工程師應當()。A要求丙設計院改正 B要求乙建設單位改正C報告乙建設單位要求丙設計院改正 D報告總監理工程師下達停工令30雙代號網絡是()。A用箭頭表示工作的網絡圖B用帶兩端點的編號表示的工作圖C用箭頭及其兩端點的編號表示的工作圖D以時間坐標為尺度編制的網絡計劃31建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目()確定的。A設計準備階段 B設計階段 C決策階段 D施工階

20、段32下列幾項中，不屬于“隨做隨檢”作用的是()。A可以使質量偏差及時得到糾正B可以持續改進和調整作業方法C可以保證工序質量始終處于受控狀態D可以保證檢驗批施工的依次交驗合格33業主方進度控制的任務是控制整個項目的()階段的進度。A決策 B實施 C施工 D決策和施工34企業質量管理體系獲準認證的有效期為()年。A一 B二 C三 D四35事中控制包括自我監控和他人監控兩大環節，但關鍵還是()。A監理單位的監控 B政府主管部門監管力度C企業內部質量管理部門的檢查 D操作者的自我約束和自我控制36業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作

21、部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是()。A項目結構圖 B工作任務分工表C管理職能分工表 D項目管理組織結構圖37所使用的原材料、構配件等是否已經進行了質量驗收記錄，屬于()質量預控檢查內容。A全面施工準備階段 B分部分項工程施工準備C冬雨季施工準備 D編制施工質量計劃階段38凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經()檢查許可。A設計方 B施工單位項目經理C施工單位技術負責人 D監理工程師39相同工種相同施工條件的作業組織和作業人員，在實施同一施工任務時相互間的質量檢驗稱為()。A自我檢驗 B相互檢驗 C專業檢驗 D交接檢驗40對于基礎工程的隱

22、蔽驗收，應根據政府工程質量監督部門的質量監督要求，約請()實施全面的核查核驗，經批準后才能隱蔽覆蓋，進行后續主體工程施工。A監理工程師 B業主 C設計 D質量監督人員41施工質量保證體系的運行，應以質量()為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環的原理方式展開控制。 A方針 B計劃 C檢查 D宗旨42檢驗批應由()組織施工單位項目專業質量(技術)負責人進行驗收。A施工單位項目負責人 B建設單位項目負責人C總監理工程師 D監理工程師43對施工中發現的質量問題嚴重的施工單位，工程質量監督機構可以發出()予以處理。A質量問題整改通知書 B局部暫停施工指令單C工程暫停施工通知書 D臨時收繳資質證書通

23、知書44建設工程項目的職業健康安全管理的目的不在于()。A保護產品生產者和使用者的健康與安全B控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素C避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害D保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相適應45建設工程項目環境管理的目的不包括()。A保護產品生產者和使用者的健康和安全B保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相適應C控制作業現場內的各種對環境有污染和危害的因素D節約能源和避免資源的過度浪費46某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關于施工企業安全資格審查認可證的說法中

24、，正確的是()。A只要甲公司有該證即可施工 B只要乙公司有該證即可施工C甲和乙都有該證方可組織施工 D甲和乙都能保證安全即可施工47試車運轉是保證設備配套投產正常運轉的重要環節。在工程項目設備的質量控制中，應通過試車運轉來檢驗是否達到設計要求的()。A安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求B生產運行能力，滿足工程項目的投資收益要求C生產運行能力，滿足工程項目的設計生產要求D安全運行能力，滿足工程項目的設計生產要求48GBT28001(OHSAl8001：1999)職業健康安全管理體系規范總體結構圖，職業健康安全管理體系要素中，不屬于實施與運行范圍的是()。 A管理評審 B結構與職責C培訓、意

25、識和能力 D協商和溝通49在職業健康安全管理體系(GBT280012001)屬于一級要素“實施與運行”中的二級要素是()。 A職業健康安全管理方案 B協商和溝通C績效測量和監視 D應急準備和響應50“使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險(危險)狀態”是()的定義。A風險管理 B事故防范 C安全生產 D安全評價 51GBT28001(OHSAl8001：1999)職業健康安全管理體系規范總體結構圖，職業健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是()。 A績效測量和監視 B事故、事件、不符合、糾正和預防措施C記錄和記錄管理 D管理評審52風險等級可以用事故發生的概

26、率和事故后果的乘積來表示。若事故發生的概率為中等，事故后果是中度損失(傷害)，則安全風險所屬的等級為()。AI可忽略風險 B可容許風險C中度風險 D重大風險53下列關于“職業健康安全管理體系”和“環境管理體系”的描述，不確切的是()。A兩個體系的整合是發展的必然趨勢B職業健康安全與環境相互關聯性強C兩者的管理要素和要求密不可分D職業健康安全管理體系又稱為HSF管理體系54施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標；控制措施；組織實施；監督檢查；考核評價；獎罰；改進措施。正確的工作順序是()。A BC D55下列大氣污染物中氣體狀態污染物是()。A飄塵 B氮氧化物 C氣溶膠D氮氣56下列關

27、于“國際標準化組織”描述不正確的是()。A它正竭力推進質量管理、職業健康和安全和環境管理體系的整合B它反對企業對質量、環境和職業健康安全進行一體化管理C它在2000年發布的質量管理體系修訂版時，特別注意考慮與環境管理體系的整合D它將質量和環境管理體系的審核指南合并為一個標準57如工程實際進度與確認的進度計劃不符時，承包商應按工程師指示改進并經過工程師確認后執行。在此情況下()。A承包商僅有權索賠價款B承包商僅有權索賠工期C因工程師應承擔改進措施審批的責任，所以承包商可以索賠價款和工期D承包商應自費趕工，不能索賠工期和價款58施工安全技術交底的主要內容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其

28、中“四口”是指()。A通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口C工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口D通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口59當出現發包人違約時，()暫停施工，由發包人承擔違約責任。A工程師可下令 B承包人可主動 C發包人可要求 D承包人不得60在合同實施過程中，承包商為調整偏差所采取的組織措施是指()。A增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程及工作計劃等B改變技術方案等C增加投入，采取經濟激勵措施等D進行合同變更，采取索賠手段等61由設計方提出的工程變更應該()。A直接提交監理工程師審查并批準B與業主協商或經業主審查并批準C在有利于業主的情況下，

29、可直接應用于承包商施工D首先提交監理工程師，轉報業主審查批準62在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會時，首先要()。A發出索賠意向通知 B確定索賠工期天數C確定索賠依據和理由 D計算索賠的費用63某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規定向發包人提交了竣工驗收報告，但直到2006年6月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據施工合同示范文本的規定，()。A承包人應繼續承擔工程保管責任B承包人可以自行組織竣工驗收C承包人承擔一切意外責任D視為竣工驗收報告已經被認可64采用施工總承包模式，業主需要與()簽約。A施工總承包管理單位 B一家施工承包商C少數幾家施工承包商 D施工

30、總承包商與供貨商65單價合同工程款的實際支付是根據()計算得出的。A招標文件工程量清單中所述的工程量合同單價B合同文件工程量清單中所述的工程量合同單價C業主于承包商通過談判、協商的工程量合同單價D工程實際完成且被監理工程師驗收的工程量合同單價66在監理合同中，監理人所謂的調解權是指()。A監理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規定的義務變更B如承包人的人員工作不力，監理人有權要求承包人調換有關人員C發包人或承包人對對方的任何意見和要求，均必須首先提交給監理機構D監理人主持工程建設有關協作單位的組織協調的權利67建設工程項目需要大量處理的數據，在當今時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其

31、核心技術是()。A網站 B計算機C互聯網 D基于網站的信息處理平臺68一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，不同的項目信息的編碼依據不同，其中，項目管理組織結構編碼的依據是()。A項目工作流程圖 B項目結構圖C項目管理的組織結構圖 D項目管理職能分工表69建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和()資源。A質量 B合同 C成本 D信息70建設工程信息分類方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過程等信息分類屬于按()的劃分方式。A項目管理的任務 B項目管理工作對象C項目管理工作過程 D項目實施的工作過程二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯

32、項。錯選。本題不得分；少選。所選的每個選項得05分)71按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的()不同，就形成了不同類型的項目管理。A工作性質 B工作方法 C工作任務D工作環境 E利益72建設工程項目實施階段包括()。A設計和設計準備階段 B施工階段C動用前準備階段 D保修階段E招投標階段73在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制，項目經理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。A。質量 B投資 C安全D工期 E效益74下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有()。A承包商為籌集資金而發生的各項費用支出B承包商工會經費 C承包

33、商的勞動保險費D建筑工程一切險的保險費 E建設期貸款利息75下列屬于建筑安裝工程措施費的有()。A安全施工費 B工具、用具使用費C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用D腳手架費用 E工程排污費76施工成本管理措施包括()。A組織措施 B行政措施C經濟措施 D技術措施E合同措施77索賠費用的組成包括()。A間接費 B直接費 C分包費D施工管理費 E利潤78施工質量保證體系的內容包括()。A現場施工質量控制的目標體系B現場施工質量控制的業務職能分工C現場施工質量計劃或施工組織設計文件D現場施工質量控制點及其控制措施E現場施工質量控制的內部溝通協調關系網絡及其措施79業主方和項目參與各方都有各自的項目管

34、理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有()。A明確加快進度的多種可能方案B明確安全生產管理由誰負責C發現實際成本項目超出了預算、D執行進度控制計劃E從多種方案中選定一個擬執行的方案80構成施工合同示范文本的一般有()。A協議書 B通用條款 C專用條款D中標通知書 E投標書及其附件81各種施工合同示范文本的內容一般來說包括的內容有()。A工程施工的進度、質量、費用控制 B詞語的定義和解釋C有關的標準、規范及技術文件 D工程施工的組織與協調E施工安全管理與風險管理82承包人的主要義務包括()。A按合同要求的工期完成并交付

35、工程B負責保修期內的工程維修C負責對分包的管理，并對分包的行為負責D按合同支付合同價款E按合同規定主持和組織工程的驗收83進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有()。A總進度規劃 B工程總進度計劃C旬進度跟蹤報告 D月進度控制報告E年度進度控制報告84PDCA循環中的檢查是指對計劃實施過程進行的各種檢查，包括()。 A監督檢查 B作業者相互檢查C專職管理者專檢 D專項檢查E作業者自檢85進度控制主要條款內容包括()。A合同工期的約定 B施工進度控制C暫停施工 D工程師對進度計劃的檢查和監督E竣工驗收86施工例會的作用是()。A它是施工過程中溝通信息、協調關系的常用手

36、段B有助于解決施工質量目標控制過程的各種問題C有助于解決施工進度目標控制過程的各種矛盾D有助于解決施工成本和職業健康安全目標控制過程的各種矛盾和問題E有助于解決環境管理目標控制過程的各種矛盾和問題87工程項目施工前，施工單位項目經理部應建立質量責任制度、現場管理制度及檢驗制度，健全質量管理體系，配備施工技術標準，審查()等資料，填寫“施工現場質量管理檢查記錄”。A資質證書 B施工圖 C地質勘察資料D施工技術文件 E施工合同文件88分部(子分部)工程質量驗收合格應符合的規定有()。A所含分項工程的質量均應驗收合格B質量控制資料應完整C工程施工符合設計文件的要求D觀感質量驗收符合要求E分部工程有關

37、安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定89單位工程質量驗收合格應符合的規定有()。A所含分部工程質量驗收均應合格B質量控制資料應完整C工程施工符合設計文件、工程勘察的要求D所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整E主要功能項目的抽檢結果應符合相關專業質量驗收規范的規定90通常施工現場的環境因素對環境影響的類型有()。A噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產和生活污水的排放B運輸遺撒、化學危險品和油品的泄露或揮發C臭氧層破壞、氣候變化、水土流失D辦公用紙消耗、光污染、離子輻射E混凝土防凍劑(氨味)排放91根據工傷保險條例的規定，可以認定為工傷或視同工傷的情形有()。A職工在工作時間和工作場所內，

38、因工作原因受到事故傷害B職工在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡C職工在上下班途中，受到機動車事故傷害D職工身患職業病E職工在工作時間因醉酒而摔傷92某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據施工合同示范文本的規定，承包商可獲得工期順延的有()。A由于發懈人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B由于在施工過程中出現了意外情況，工程師指令承包人暫停施工C由于施工機械發生故障，承包人暫停施工D由于工程師未能及時發布復工指令，承包人暫停施工E承包人提出復工申請，因工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工93()屬于信息管理手冊的主要內容。A確定信息管理的調控系統 B確定信息管理的任務C確定信息

39、的編碼體系和編碼 D確定信息處理體制E繪制信息輸入輸出模型94在信息管理中，數據作為一個專門術語，它包括()。A數字 B文字 C圖像D聲音 E圖表95根據信息技術在工程管理中的開發和應用的意義，信息存儲數字化和存儲相對集中有利于()。A項目的文檔管理 B提高數據處理的效率C提高數據處理的準確性 D數據和文件版本的統一E項目信息的檢索和查詢一、單項選擇題1B2C3C4B5D解析：施工方作為項目建設的一個參與方。其項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身的利益。6C解析：控制項目目標實現的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。7D8C9D解析：監理單位的項目管理工作包括三控制、兩管

40、理、一協調，其中三控制為投資控制、質量控制、進度控制。lOC11B12C解析：5 00031000=15(元)。13C解析：見考試用書(建工版)22102014(1)，其中間接費一(16000+i000)12一2 040，利潤一 (17 000+2 040)4一7616，含稅造價一(17 000+2 040+7616)(1+341)=20 476814D15A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。16A解析：見考試用書(建工版)22102031(2)，目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便于控制的子項目或工序。故選A

41、。17D18B19A解析：項目目標的控制和組織協調是項目經理的主要任務。20A21A22C解析：建設工程合同示范文本中規定：發包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協商簽訂延期付款的協議協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。23C24B解析：工程量清單計價應包括按招標文件規定，完成工程量清單所列項目的全都費用，包括規費和稅金。25D26C27C28B解析：企業的人事管理、財務管理和材料管理都屬于企業管理中的資源管理，而非項目管理中的資源管理。29C30C解析：其中D表示的是雙代號時標網絡計劃。31C32D解析：選項D是全面自檢的作用。33B34C35

42、D36B37B38D39B40D41B42D43D44D解析：D的內容屬于建設工程項目環境管理的目的之一。45A解析：A是建設工程項目的職業健康安全管理的目的之一。46C 47D48A解析：管理與評審是與實施與運行等級并列，同屬于職業健康安全管理體系要素的內容。不能互相包含其中；實施與運行所包含的內容除了B、C、D三項的內容外，還包括：文件、文件和資料控制，應 急準備和響應三項內容。49D50C51D解析：管理評審是與檢查和糾正措施同級的，和實施與運行、策劃、職業健康安全方針、總要求共六項共同構成了職業健康安全管理體系要素的內容；題中正確答案除了A、B、C三項外還應包括一項審核共四項內容。52

43、C53D解析：職業健康安全管理體系和環境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為HSF管理體系。54C55B56B解析：關健詞語是鼓勵而不是反對。57D58B59B60A61B62A63D64B65D66C67D68C69D70D二、多項選擇題71ABCE72ABCD73ACD74ABC75ACD76ACDE77ABCE解析：索賠費用由直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤組成。78ABCD79ACDE80A13(2解析：各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成：協議書。通用條款，專用條款。81ABDE解析：各種施工合同示范文本的內容一般包括：詞語定義與解釋：合同雙方的一般權利和義務；工程施工的

44、進度控制；工程施工的質量控制；工程施工的費用控制；施工合同的監督與管理；工程施工的信息管理；工程施工的組織與協調；施工安全管理與風險管理等。82ABC解析：其中D選項按合同支付合同價款及E選項按合同規定主持和組織工程的驗收都屬于施工承包合同中發包方最主要的責任與義務。83CDE84BCE85ACDE解析：進度控制的主要條款內容包括下列幾項：合同工期的約定；進度計劃；工程師對進度計劃的檢查和監督；暫停施工；竣工驗收。86BCDE解析：選項A中只是說明它是一種手段，并未說明它的作用體現于哪個方面。87ABCD88ABDE解析；C選項的內容屬于單位工程施工質量的要求之一。89ABDE解析：選項C是質

45、量竣工驗收的要求和方法之一而非規定之一。90ABDE91ABCD92ADE93BCE解析：信息管理手冊的主要內容包括：確定信息管理的任務，確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表。確定信息的分類確定信息的編碼體系和編碼，繪制信息輸入輸出模型。94ABCD解析：在信息管理中，數據包括數字、文字、圖像和聲音。95ADE（二）一、單項選擇題(共70題每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1下列組織工具中，能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是()。A組織分工B組織結構模式C工作流程組織D項目結構模式2按(國發20035號)國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批

46、項目管理方式的規定：“取消建筑施工企業項目經理資質核準，由()代替，并設立過渡期。”A注冊設備監理工程師B注冊監理工程師C注冊建造師D注冊建筑師3業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的總目標是指項目的()。A總費用目標B總成本目標C總投資目標D總利潤目標4某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是()。A每個工作部門只接受一個上線的直接領導B可能有多個矛盾的指令源C有橫向和縱向兩個指令源D促進了管理專業化分工5運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括()。A設計圖紙質量B建筑材料、設備質量C業主決策質量

47、D監理規劃質量6組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門)之間的()。A邏輯關系B指令關系C組織關系D命令關系7施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從()的整體利益。A業主B總承包單位C本企業D本項目各參與方8建設工程監理應遵循的原則是()。A守法、誠信、公平、科學B守法、誠信、公正、科學C守法、誠信、有償、科學D守約、誠信、公平、科學9某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。

48、A質量管理部B項目部C經理辦公室D物資供應部10下列不屬于直接工程費的有()。A工程排污費B人工費C材料費D施工機械使用費11下列不屬于建筑安裝工程費中的企業管理費的是()。A固定資產使用費B工程定額測定費C工具用具使用費D財產保險費12零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的()取值。A0.5%B. 1C15D20513某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2，則該項目的不含稅金的造價為()萬元。A6000B6900C7038 D676214以承包商為某項索賠工作所支付的實

49、際開支為根據，向業主要求費用補償，是索賠費用的()。A實際費用法B總費用法C修正的總費用法D直接費用法15某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A按施工成本組成編制施工成本計劃B按子項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D上述A、B兩種方法的綜合運用16某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是()。A矩陣組織結構B項目結構C線性組織結構D職能組織結構17編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。A分解過粗B分解合適C分解過細D不受影響18如果把進度偏差與成本偏差聯系起來，則進度偏差可表示為()與已完工程計劃施工成本的差異。A擬完工程計劃施工成本B已完工程實際施工成本C未完工程計劃施工成本D擬完工程實際施工成本19預留金的計算應根據設計文件的深度、設計質量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質來確定其額度。對于設計深度深、設計質量高、已經成熟的工程設