2016 年油庫年終總結 2 篇 _鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油 ，吞吐量為 噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行預防為主，安全第一的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將 的工作總結匯報如下： 一、油庫 的工作指導思想 ; _ 鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照 7 月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團 公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。 二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大 ，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全 的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防 防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。 三、加強數質量管理，維護企業形象 數質量是企業的生命， _鎮油庫雖然 接卸量較少，但我們數質量工作始終按照 中華人民共和國產品質量法 、中石化數質量管理辦法認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后 ，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。 四、加強設備管理，確保設備性能良好。 油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那 就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到四定：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵， 12 組接發油鶴管和近 200 個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約 300 個，并且建立起所有設備檔案，為三基工作中的基礎工作奠定了良好基礎。 五、加大隱患整改力度，確保油庫安全 為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的 安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施， 我們主要對以下安全隱患進行了整改： 量灌區防火墻重新粉刷 油臺上下更換鋁合金門窗 蘭跨接 在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火 補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。 六、開展強三基，反三違，抓整改，保安全，推行 我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以 強三基反三違抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全， 理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學習推行 全管理的氛圍。 2016 年 油庫執勤年終總結 (二： 柯柯油庫在公司的正確領導下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工的共 同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現總結如下： 一、油庫的建設情況柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為：儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發油區、輔助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐 10 座，總罐容 m，其中汽油罐 3 座，罐容 m;柴油罐 7 座， m;儲罐均采用內浮頂罐 ;油庫等級為二級。項目總占地面積66380 平方米，總投資 元，其中環保投資 元。項目在立項批復后，于 2015 年 9 月破土動工， 2015 年底前完成“三通一平”及基礎建設， 2015 年 3 月 27 日復工建設，同年 10 月建設完畢。建設完成后由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查， 2015 年 2 月 15 日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。 二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作： 高油庫的工程 質量按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作，使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善 ;對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造，符合了防爆安全規定 ;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改 ;對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造，符合消防標準 ;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設質量 ;對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設備設施運轉正常。 善規章制度建設按照公司的安排， 2015 年 8 月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓基地進行了為期 2 個月的理論培訓，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲 815 油庫進行了 11 系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產意識。在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習，柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設，柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。回首這一年多的工作，在公司領導的親切領導和關懷的下，柯柯油庫