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文檔簡介

2017年工作計劃一、保證醫療安全，堅決杜絕醫療事故、醫療糾紛的發生，提升科室形象。1、加強醫療質量管理，完善病情告知簽字制度；2、熟悉掌握最新核心制度，尤其需嚴格執行規范化病歷書寫制度，首診負責制、三級醫師查房制度、危重病人搶救、討論制度，轉診、會診制度、交接班制度等；3、進一步增強服務意識，加強醫患溝通技巧。4、加強危重癥病人的識別能力及搶救水平二、加強業務學習，提升專業技能。1、堅持課內業務學習，定期課內醫護人員輪流進行新知識、新進展的知識講座，2、計劃選送一名醫生及二名護理人員到上級醫院進修學習。積極安排醫護人員參加各類市級、省級、國家級學術活動，引進新技術，新方法和新經驗。3、充分利用以*醫院為核心的兒科醫療聯合體這一平臺，積極省級醫院保持密切聯系：如申請遠程會診、學術講座等，進一步提升診療服務能力三、 按照三級綜合醫院醫療服務能力指南要求積極開展新業務、新技術，提升醫療服務能力1、為早期全面準確診斷斷高危新生兒聽力障礙，擬建立新生兒聽覺腦干誘發電位室，2、為提高極低、超低出生體重兒救治水平，開展新生兒臍動靜脈置管術，3、為減少實驗誤差，第一時間了解患兒內環境情況，計劃申請購置床旁血氣分析儀，4、加強與B超室、X光室、檢驗科及第三方檢驗機構如金域檢驗等的合作，提高疑難雜癥如：遺傳代謝性疾病、復雜心臟病、先天性畸形、基因疾病的早期識別診斷能力。四、 繼續加強轉診網絡的維護、爭取開拓新的醫療市場。1、 認真對待外院轉診的每一位病人，盡最大力量讓轉診過來的病人都得到積極有效的治療，才對的起轉診醫院對我們的那份信任。保持與轉診醫院、醫生密切聯系和良好溝通，盡心幫助他們解決他們想要我們解決的問題。2、 不定期對基層醫院醫務人員進行義診、知識講座等，拉近與基層醫院醫務人員的距離，不但提升了基層醫務人員的專業水平，也提升了自己的能力和影響力。3、 加強與產科的密切協作，協助產科管理好高危產婦的待產、陪產問題。對一些特殊高危產婦采取先期干預、溝通，甚至參與產前討論等形式，制定有針對性的防治措施，保證每一位新生兒安全出生。五、 加強院感管理工作。1、 思想上需加強醫護人員院感防控意識，行動上嚴格按院感要求進行醫療行為，嚴防院感不良事件的發生,防范于未然。2、 院感管理小組每季度進行前期院感工作總結經驗教訓，并制定具體持續整改措施。3、 與院感科保持良好溝通。六、積極配合、支持醫院體質改造總體規劃布局，為科室整體搬遷體質改造提供合理建議。 新生兒科非常特殊，病房的建設也特殊，許多功能病房需要根據房屋結構“私人訂制”，必需嚴格參考新生兒病房分級建設與管理指南要求進行布局建設，當然需要結合自身條件進行精心設計。七、科研能力亟待提高

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