淺談企業(yè)人力資本投資的內(nèi)涵及作用一、企業(yè)人力資本投資的內(nèi)涵（一）企業(yè)人力資本投資的定義一般而言，投資就是一定的經(jīng)濟主體為了獲取預期收益而將現(xiàn)期的一定資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)形成資本的活動。所以說，無論何種形式的投資都是為了追求一定的未來收益而進行的一定投入的過程。人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入（貨幣、資本、實物），使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標均有改善，并且這種改善最終反映在勞動產(chǎn)出的增加上的一種投資行為。人力資本投資是一個多方位的整體系統(tǒng)，可以體現(xiàn)在許多方面。貝克爾認為：“這種投資包括正規(guī)學校教育、在職培訓、醫(yī)療保健、遷移，以及收集價格和收入的信息等多種形式。”TW舒爾茨將其分為五方面內(nèi)容：醫(yī)療和保健；在職人員培訓；正式建立起來的初等、中等、高等教育；企業(yè)組織的那種成年人舉辦的學習項目；個人和家庭適應于變換就業(yè)機會的遷移。企業(yè)人力資本投資是人力資本投資的重要組成部分，也是企業(yè)利潤增長的源動力。它是指企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大化，有目的、有意識地挖掘企業(yè)人力資本潛力，調(diào)動企業(yè)人力資本的積極性和創(chuàng)造性，盤活企業(yè)人力資本存量，提高人力資本質(zhì)量，改變和更新企業(yè)人力資本知識結(jié)構(gòu)而采取的各種貨幣性手段與非貨幣性手段，以達到企業(yè)的人力資本和物力資本、財力資本的有機結(jié)合的經(jīng)濟活動。（二）企業(yè)人力資本投資的范圍從企業(yè)人力資本投資的定義中，我們可以看出企業(yè)人力資本投資的范圍體現(xiàn)在兩個方面：一是從投資目的來看，以企業(yè)全體勞動者為載體，表現(xiàn)為所有在職職工的能力和素質(zhì)；二是從投資形式來看，企業(yè)人力投資從幣形態(tài)上看體現(xiàn)為企業(yè)為提高勞動力素質(zhì)的各項開支，企業(yè)人力投資的動機在于獲得人力資本投資的預期收益，反映在企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高、企業(yè)及其職工獲益的增長等方面。而投資的行為過程就體現(xiàn)在企業(yè)為提高人力資本而進行的人力資源開發(fā)與管理的各種實踐活動中。（三）企業(yè)人力資本投資的內(nèi)容對于企業(yè)人力資本投資內(nèi)容的科學界定，實質(zhì)上是從外延的角度對企業(yè)人力資本投資的定義進一步的明確化。這對于運用定量分析的方法研究企業(yè)人力資本投資及管理活動是很必要的，同時也為提高企業(yè)人力資本投資管理決策的科學性與合理性，進而制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供了可靠的依據(jù)。企業(yè)人力資本投資的內(nèi)容，從廣泛的意義上說，包括一切為形成企業(yè)人力資本存在而預期進行的支付活動。一般來說其投資內(nèi)容主要包括以下幾方面內(nèi)容：(1)人力資本招聘引進投資；（2）人力資本維持使用方面的投資；（3）人力資本的培訓投資；（4）人力資本健康保障方面的投資；（5）人力資本配置投資；二、企業(yè)人力資本投資的作用（一）有利于提高企業(yè)人力資本的綜合素質(zhì)企業(yè)人力資本投資有利于提高企業(yè)人力資本的素質(zhì)，增強其生產(chǎn)經(jīng)營管理的能力，提高勞動生產(chǎn)率。進行人力資本投資，如通過員工文化知識的培訓，能夠使員工具備完成本職工作所必須的基本知識，了解公司經(jīng)營管理的基本情況，增強職工的主人翁精神，調(diào)動其積極性，提高心理素質(zhì)；通過勞動技能培訓，能夠使職工掌握完成本職工作必備的技能，如談判技能、操作技能和處理人際關系技能，以此更能夠發(fā)揮職工的潛能；通過對職工工作態(tài)度的培訓，能夠使員工建立起與公司的相互信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠以及應具備精神狀態(tài)，提高員工的士氣與公司的整體績效。（二）有利于企業(yè)核心競爭能力的提高企業(yè)的核心競爭能力蘊涵于企業(yè)運行的全過程，具體表現(xiàn)在吸收能力、創(chuàng)新能力、應變能力、整合能力、拓展能力上。進行人力資本投資有助于促進企業(yè)的吸收能力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，強化企業(yè)的應變能力，提升企業(yè)的整合能力及擴大企業(yè)的拓展能力。企業(yè)的核心競爭能力不是短期可以形成的，需要企業(yè)員工持續(xù)的學習和不斷地積累新知識，進行人力資本投資，有利于提高員工捕捉、吸收、利用知識的能力；有助于員工更好地發(fā)揮創(chuàng)新能力，使員工能敏銳地觀察原有事物的缺陷、準確捕捉新事物的萌芽，提出大膽、新穎的推測和設想，并進行認真、周密的驗證，拿出切實可行的方案，不斷推進、豐富、更新企業(yè)核心競爭能力；有利于提高其對客觀環(huán)境的感應能力及在變化的環(huán)境中把握經(jīng)營方略的能力；有助于員工更有效地開發(fā)、配置和利用企業(yè)的資本配置，使企業(yè)保持生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)、各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)，盡快