2018年二級建造師施工管理仿真試題及答案一、單項選擇題1.項目管理最基本的方法論是項目目標的()。A.靜態控制 B.動態控制C.主動控制 D.被動控制2.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為()年。A.2 B.3 C.4 D.53.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.項目總監理工程師 B.項目總工程師C.施工方項目經理 D.設計方項目經理4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配B.可以通過招標來獲取特定的人員C.必須在組織內部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員5.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()。A.投資目標 B.成本目標C.概算目標 D.預算目標6.直線組織結構如下圖所示,這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規定是() mA. m 可直接向 g1、g2、g3 下達指令, f1 f2 f3B. m 可直接向 f1、f2、f3 下達指令,f2 可直接向g1、g2、g3、下達指令C. m 可直接向 f1、f2、f3 下達指令,f1 可直接向 gl、g2、g3下達指令 g1 g2 g3 D. f3 可直接向 g1、g2、g3 下達指令7.工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務,對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的()。A.法律責任 B.違約責任C.賠償責任 D. 連帶責任8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()A.施工單位搭設的臨時設施費B.危險作業意外傷害保險費C.生產工人勞動保護費D.已完工程和設備保護費 E9.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為 600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為()萬元。A.819 B.809 C.960 D.105010.施工成本核算的基本環節中,不包括()A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結和評價B.計算出施工費用的實際發生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配11.施工成本控制的實施步驟為()A.預測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查E.分析，F.檢查，G.預測，H.比較，I.糾偏J.比較，K.分析，L.預測，M.糾偏，N.檢查O.比較，P.預測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏12.下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是()。A.會計核算主要是成本核算B.業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算C.統計核算必須對企業的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映D.業務核算具有連續性、系統性、綜合性的特點13.某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m,合同約定的綜合單價為 16元/m,且實際工程量減少超過 10%時可調整單價,單價調整為 15元/m。經工程師計量,承包商實際完成的土方量為 1000m,則該土方工程的價款為()。A.1.76 萬元B.1.6 萬元C.1.5 萬元D.1.65 萬元14.下列關于工程價款主要結算方式的說法,正確的是()。A.分段結算的工程,可按月預支工程款B.按月結算的工程,不需進行竣工結算C.按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付D.只有工程承包合同價在 100萬元以下的才可實行竣工后一次結算15.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項 200元/m,乙項 180元/m,且從第一個月起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發月度付款最低金額為 25萬元。現承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 70m、500m 則該月工程師應簽證的工程款為()。A.23 萬元 B.21.85 萬元C.22.6 萬元 D.25 萬元16.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成。A.12 B.11 C.10 D.917.在進行措施項目計價時,投標人()。A.不得對措施項目清單做任何調整B.對措施項目清單的調整可以在中標之后進行C.可以根據施工組織設計采取的措施增加項目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償18.生產某產品的工人小組由 3人組成,其時間定額為 0.65工日/m,則其產量定額為()。A.0.51m/工日 B.1.54m/工日C.1.95m/工日 D.4.62m/工日20.當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延,且大于該工作的總時差 TF時,網絡計劃總工期將()。A.拖延 B. 拖延+TFC.拖延-TF D.拖延 TF-參考答案1.B 2.D 3.C 4.C 5.B6.B 7.C 8.B 9.C 10.A11.C 12.B 13.B 14.A15.B16.A 17.C 18.B 19.C 20.C二、多項選擇題21.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是()中的相應成本項。A.投標價 B.施工成本規劃C.工程款支付 D.實際施工成本E .類似工程實際成本22.項目人力資源管理的任務主要包括( )等。A.團隊建設 B.管理與項目有關的所有人員士C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規劃E.進行項目與外界組織的協調23.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及()。A.設計前準備階段B.施工階段 C.動用前準備階段D.決策階段 E.保修階段24.工程項目經濟與管理風險主要包括()等。A.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力B.總且工程資金供應條件.C.工程設計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃25.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()A.大型機械設備進出場及安拆費B.構成工程實體的材料費C.二次搬運費D.施工排水、降水費E.施工現場辦公費蠟26.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用().A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費.C.人工費D.人工費+材料費+設備價值.E.人工費+施工機械使用費27.經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如()等。A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本28.施工成本分析的依據是()A.會計核算B.業務核算C.避度報告D.統計核算E.工程變更29.對由于()等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費增長回E.施工現場加班勞動中30.編制措施項目