黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓建設工程專業2013年作業一1、項目管理產生于（ B ）。A、軍工 B、土木建筑業 C、軟件 D、制造業2、項目管理核心任務是項目的（ D ）。A、投資控制 B、進度控制 C、質量控制 D、目標控制3、（ C ）是一個動靜結合的整體，即動態的5大項目過程組和靜態的9大知識領域。A、PRINCE B、ICB3.0 C、PMBOK D、ISO100064、中國項目管理知識體系將項目管理知識領域分為（ D ）個模塊。A、14 B、21 C、24 D、885、建筑生產工業化、建筑生產信息化、建筑生產先進管理方法和可持續建設就構成了（ A ）的基本內容體系。A、現代建筑生產管理理論 B、現代制造業生產管理C、建筑工業化理論 D、現代項目管理6、建筑工業化的內涵包括（ B ）。A、建筑多樣化 B、建筑標準化 C、建筑自動化 D、生產預制化7、項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理（ D ）兩類文件。A、細則規劃 B、方案規劃 C、范圍規劃 D、實施規劃8、（ C ）應負責項目職業健康安全的全面管理工作。A、設計者 B、建設單位 C、項目經理 D、監理9、項目風險管理是通過對風險的識別等，采取合理的技術和經濟手段對風險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（ A ）活動。A、管理 B、控制 C、評估 D、計劃10、（ C ）應進行現場節能管理，有條件時應規定能源使用指標。A、施工企業 B、項目經理部 C、項目經理 D、項目監理部黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓建設工程專業2013年作業二11、建設工程項目管理規范（GB/T 50326-2006）適用于（ B ）等建設工程有關各方的項目管理。A、新建、擴建、改建、重建 B、新建、擴建、改建C、新建、擴建 D、新建12、在建筑工業化技術體系中，工業化生產與管理技術包括生產管理技術和（ C ）技術。A、信息化 B、性能保證 C、生產 D、新型材料13、項目（ A ）由承包人編制，發包人審查，雙方最終確定。A、竣工結算 B、竣工決算 C、項目概算 D、項目估算14、傳統的項目管理模式，也是現在應用最廣泛的項目管理模式是（ B ）模式。A、DB B、DBB C、BOT D、PMC15、建設經營轉讓模式，是一種主要適用于私營部門承包商對能源、交通等基礎設施項目進行投資建設的承包方式，即帶資承包。其英文縮寫是（ D ）。A、PMC B、DBB C、EPC D、BOT16、在經濟活動中，由于經營管理不當、市場預測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因導致損失的風險，是（ A ）風險。A、經濟 B、技術 C、組織 D、行為17、對項目人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行的管理，是（ B ）管理。A、范圍 B、資源 C、溝通協調 D、組織18、設計采購施工總承包項目管理模式英文首字母縮寫是（ C ）。A、DPC B、BPC C、EPC D、BOC19、進行成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等是（ B ）內容。A、成本控制 B、成本管理 C、成本評價 D、成本審核20、建筑工業化的核心是（ D ）。A、生產工業化 B、管理科學化 C、建筑標準化 D、施工機械化21、由8類項目管理過程、8類組成部分和3類技術構成，是（ A ）。的核心要素A、PRINCE2 B、ICB3.0 C、PMBOK D、ISO1000622、項目管理9個知識領域，不包括項目（ A ）管理。A、信息 B、整體 C、范圍 D、溝通23、施工項目管理的主體為（ B ）。A、建設單位 B、施工企業 C、項目經理 D、監理24、特別強調對項目管理專業人員能力的描述，將專業的項目管理劃分為46個能力要素的是（ B ）的獨特性之一。A、PRINCE2 B、ICB3.0 C、PMBOK D、ISO1000625、現代建筑生產管理理論的基本理念，就是把現代工業領域的先進生產方式與（ D ）方式引入建筑業中來，與建筑業的基本屬性和生產管理特點相結合，用工業化、信息化、可持續發展的思路改造傳統建筑業的生產與管理。A、手工 B、機械 C、軟件 應用 D、管理26、中國項目管理知識體系中，體系資金的時間價值、評價指標體系、項目財務評價、國民經濟評價、不確定分析、環境影響評價等模塊是（ D ）包括的內容。A、實施階段 B、收尾階段 C、公用知識 D、方法與工具27、20個技術能力要素、15個行為能力要素和11個環境能力要素，就構成了（ B ）的能力要素。A、PRINCE2 B、ICB3.0 C、PMBOK D、ISO1000628、項目管理知識體系英文首字母縮寫是（ C ）。A、PRINCE B、ICB3.0 C、PMBOK D、ISO1000629、建設項目管理是通過項目策劃和項目控制，以使項目的（ A ）等目標得以實現。A、費用、進度和質