1 135 編編 制制 說說 明明 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網項目投標施工組織設計 是 我單位根據建設單位提供的設計圖紙 根據招標文件的描述 發標會 答疑會解 釋 以及現場考察結果 依據現行國家規范 結合我單位多年來的各類工程建設 經驗 并嚴格按照 GB T19001 質量管理體系 GB T28001 職業安全健康管理體系 GB T24001 環境管理體系 針對本工程施工重點 本著為建設單位保質量 保工 期的服務宗旨 經我單位工程技術人員論證和方案研討比較 最終提出了我們合 理化的施工方案 其主要內容是 招標范圍以內的施工組織設計 環境保護文 明安全施工 為建設單位提供全方位 高品質的協調和服務 等方面 我單位已經做好了相應的人力 物力 財力和機械設備準備 一旦貴方通知我單位已經做好了相應的人力 物力 財力和機械設備準備 一旦貴方通知 我方中標 我方將于次日進場 為開工做好施工準備 我方中標 我方將于次日進場 為開工做好施工準備 如我單位中標 將在施工中進一步深化完善各單項工程施工方案 報建設單 位審批后形成正式的 工程施工組織設計 實現鄭州市世界客屬文化中心室外廣 場鋪裝及管網項目 優質 高速 安全 低耗 環保 的施工總目標 2 135 第一章 編制依據第一章 編制依據 一 招標文件一 招標文件 招招 標標 文文 件件發出日期發出日期 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網工程項目施工招標 文件 2007 年 12 月 相關答疑文件 2007 年 12 月 二 設計圖紙二 設計圖紙 圖圖 紙紙 名名 稱稱出圖日期出圖日期 鄭州市世界客屬文化中心室外景觀工程施工圖 ZT 01 ZT 03 2007 年 10 月 鄭州市世界客屬文化中心室外景觀工程施工圖 XT 01 XT 17 2007 年 10 月 設計總說明 91067 300 14 12006 年 10 月 給水總平面圖 91067 300 14 22006 年 10 月 生活污水排水總平面圖 91067 300 14 32006 年 10 月 雨水排水總平面圖 91067 300 14 42006 年 10 月 院區熱力管道平面及橫斷面圖 施工圖設計說明 91067 300 02 1 2006 年 09 月 鄭州市世界客屬文化中心院區工程 91067 300 22 12006 年 09 月 總平面布置圖 91067 300 03 12006 年 10 月 三 主要標準圖集三 主要標準圖集 類類 別別名名 稱稱編編 號號 建筑工程建設標準設計圖集05YJ 系列 室外消火栓安裝 01S201 小型潛水排污泵先用及安裝 2003 年局部修改 版 01 03 S305 國家 雙層井蓋 02S501 2 3 135 排水檢查井 02S515 管道和設備保溫 防結路及電伴熱 03S401 剛性接口給水承插式鑄鐵管道支墩 03S504 室外給水管道附屬構筑物 05S502 雨水口 95S518 井蓋及踏步 97S501 消防水泵接合器安裝 2003 年局部修改版 99 03 S203 水表井及安裝 S145 國 標 給排水工程建設標準設計圖集05YS 系列行業及 地 方建筑電氣通用圖集 華北標辦 92DQ系列 四 主要技術標準 規范規程四 主要技術標準 規范規程 1 1 土建工程 土建工程 類類 別別名名 稱稱編編 號號 建設工程項目管理規范 GB T50326 2001 工程測量規范 GB50026 93 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300 2001 建設工程文件歸檔整理規范 GB T50328 2001 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204 2002 砌體工程施工質量驗收規范 GB50203 2002 國 家 建筑地面工程施工質量驗收規范 GB50209 2002 建筑砂漿基本性能試驗方法 JGJ70 90 建筑機械使用安全技術規程 JGJ33 2001 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46 2005 建筑拆除工程安全技術規范 JGJ147 2004 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB50242 2002 現場設備 工業管道焊接工程及驗收規范 GB50236 98 行 業 及 地 方 機械設備安裝工程施工及驗收通用規范 GB50231 98 4 135 壓縮機 風機 泵安裝工程施工及驗收規范 GB50275 98 給水排水管道工程施工及驗收規范 GB50268 97 管道支吊架 第 1 3 部分 GB T17116 1 3 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300 2001 建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50303 2002 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB50168 92 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GBJ150 91 建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術規程CECS153 0031 建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規程CECS125 2001 行 業 建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術規程CECS168 2004 地 方 河南省民用建筑節能檢測及驗收技術規程 DBJ41 065 2005 五 主要法規五 主要法規 類類 別別名名 稱稱編編 號號 中華人民共和國建筑法主席令第 91 號 中華人民共和國環境保護法主席令第 22 號 中華人民共和國計量法主席令第 28 號 中華人民共和國安全生產法主席令第 70 號 中華人民共和國消防法主席令第 4 號 中華人民共和國招標投標法主席令第 21 號 建設工程施工現場管理規定建設部 15 號令 建設工程質量管理條例國務院令第 279 號 建設工程安全生產管理條例國務院令第 393 號 工程建設標準強制性條文的通知建標 2000 85 號 工程建設標準強制性房屋建筑部分2002 年版 國 家 房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見 證取樣和送檢的規定 建設部 2000 211 六 企業文件六 企業文件 5 135 1 我公司貫徹 ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 管理體系標準所制定的 經 復審完善的綜合管理體系文件及質量保證體系的相關程序文件 2 我公司企業標準文件 3 我公司 施工現場文明安全管理規定 4 我公司制定的施工組織設計 施工方案管理辦法 5 我公司 施工組織設計管理辦法 七 其它文件七 其它文件 1 河南省相關法律法規 2 我單位編制的鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網項目預算資料 3 施工現場及周圍環境調查記錄 4 建筑部推廣的十項新技術 5 施工方案研討記錄 6 135 第二章 工程概況第二章 工程概況 一 工程簡介一 工程簡介 序號項 目內 容 1 工程名稱鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網 2 建設單位鄭州市客屬文化中心建設項目部 3 工程地點鄭州市東新區商鼎路與客文一街交叉口 4 設計單位鄭州市園林規劃設計院 鄭州市蘭德園林設計有限公司 5 招標范圍室外廣場鋪裝及管網工程 6 招標單位要 求工程質量 合格 7 工期要求70 日歷天 二 工程概況二 工程概況 世界客屬文化中心景觀設計工程位于鄭州市東新區商鼎路與客文一街交叉口 處 用地東臨藝術路 濱河北路 南臨中央大道 西臨廬山五路 北臨渭水二路 占地面積 92308 平方米 其主要內容包括 冷卻塔基礎澆注混凝土 管線土方開 挖 邊坡處理 廣場給排水工程 廣場電氣燈具安裝 樹池施工 臺階混凝土澆 注 停車場 廣場鋪石 三 室外廣場鋪裝設計概況三 室外廣場鋪裝設計概況 1 1 停車場概況 停車場概況 本工程室外三個位置設置了停車場 西側兩個 北側一個 停車場馬路為 50mm 厚瀝青混凝土路面 路寬分別為 6 米和 6 5 米 車位為 35mm 厚的生態草墊 路面 尺寸為 2 5 米 5 5 米 共有 200 余個 停車場周圍的 B 型花池沿采用 1 米長的青石鋪裝 車位盡端采用預制混凝土道牙鋪裝 7 135 2 2 廣場鋪石概況 廣場鋪石概況 本工程廣場鋪石部分有四部分 分別是竹影靜思臺 客家文化廣場 商務會 館南入口臺階 商務會館西入口臺階 分別采用了 30mm 厚 600 600 青砂石 毛 面 100 100 100 米黃色小方石 60mm 厚 500 1000 黑砂石 自然面 60mm 厚 600 600 金花米黃花崗石 毛面 60 厚 250 500 混凝土條紋步道石席 紋鋪裝等材料鋪貼 3 3 冷卻塔基礎概況 冷卻塔基礎概況 本工程冷卻塔位于現場的西北側占地 80 余平米 采用 C30 防水混凝土 抗滲 等級為 S6 鋼筋采用 HPB235 HRB335 HRB400 冷卻塔基底絕對標高 90 2 米 建筑物頂標高 92 6 米 四 給排水工程概四 給排水工程概況況 1 1 給水系統 給水系統 本工程室外給水系統包括 室外給水系統 消防給水設施 綠化及澆灑道路 給水系統及冷卻循環水系統 1 1 室外給水系統 1 1 1 本工程室外生活給水管道與室外消防給水管道合用 并在院區內形成 環狀 主干管為 DN200 1 1 2 本工程從中央大道和藝術路的城市自來水管道上各接出一根 DN200 的 給水引入管 進入紅線后 設水表計量 并在水表井內加裝倒流防止器 1 1 3 市政自來水壓力為 0 28 0 35MPa 1 1 4 室外生活 消防合用給水管道采用薄壁不銹鋼管 管徑大于 DN100 的 卡箍連接 管徑小于等于 DN100 的環壓連接 管道壓力等級 1 0MPa 1 2 消防給水設施 1 2 1 本工程室外消防給水管道上共設 13 套地上式室外消火栓 設置室內 消火栓水泵結合器 2 套 自動噴水系統水泵結合器 2 套 消防水泵接合器的工作 壓力為 1 60MPa 室外消火栓的工作壓力為 1 0MPa 1 2 2 商務會館 紀念館的室內消火栓和自動噴水管道 均從文化館地下一 層的消防泵房內接出 室內消火栓給水管道在院區內形成環狀 自動噴水管道在 院院區內布置成枝狀 8 135 1 2 3 市政自來水壓力為 0 28 0 35MPa 1 2 4 室外生活 消防合用給水管道采用薄壁不銹鋼管 管徑大于 DN100 的 卡箍連接 管徑小于等于 DN100 的環壓連接 管道壓力等級 1 0MPa 室內消火栓 自動噴水給水管道 室外埋地部分 管道采用法蘭式內外涂給水涂塑復合鋼管 法蘭連接 管道壓力等級 1 6MPa 1 3 綠化及澆灑道路給水系統 1 3 1 水景水池內預留進 出水管道 接至水景水處理站房 1 3 2 該部分管道采用法蘭式內外涂給水涂塑科長合鋼管 法蘭連接 管道 壓力等及為 1 6MPa 1 4 冷卻循環水系統 1 4 1 院區內設一座地下式的混凝土集水池 冷卻塔集中放置在集水池上方 冷卻后的水直接流入集水池內 1 4 2 該部分管道采用法蘭式內外涂給水涂塑科長合鋼管 法蘭連接 管道 壓力等及為 1 6MPa 2 2 排水系統 排水系統 2 1 生活排水系統 2 1 1 本工程采用生活污水與雨水分流制管道系統 與城市排水系統相一致 在中央大道和藝術路上各設一個生活污水排出口 2 1 2 樓內生活排水經室外生活排水系統分別排到 3 座高效波紋玻璃鋼化糞 器對生活污水進行簡單處理后排入城市污水管道 2 1 3 生活排水系統管道采用埋地硬聚氯乙烯雙壁波紋管 彈性橡膠圈密封 專用粘接劑粘接 2 2 雨水系統 2 2 1 路面排水 場地排水 種植區排水 穿孔排水管線等均與室外雨水系 統相連接或直接排入水池中 2 2 2 室外地面排水采取地面雨水口與埋地打孔 PVC 排水管相結合的方式 2 2 3 雨水系統管道采用埋地硬聚氯乙烯雙壁波紋管 彈性橡膠圈密封 專 用粘接劑粘接 3 3 熱力管道系統 熱力管道系統 9 135 3 1 院區熱力管道包括空調熱水供 回水管道 供回水溫度分別為 65 50 設計壓力為 0 7MPa 管道試驗壓力為 1 1MPa 3 2 空調熱水管道應采用由工廠生產的高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料 預制直埋保溫管 管道連接一律采用焊接連接 五 電氣工程概況五 電氣工程概況 1 1 線電纜敷設 線電纜敷設 本工程室外電纜采用鎧裝電纜直埋于綠化草地區或由可以掀起的磚塊構成的 人行道板下 埋深不小于 0 7 米 當電纜與其他專業管線交叉無法滿足此要求時 電纜應穿管保護或深埋于其他管線下方 電纜局部過道路和硬化路面以及基礎穿 鋼管保護 電纜穿管原則 電纜截面 50mm2 150mm2穿 sc100 鋼管 截面 185mm2 300mm2穿 sc150 鋼管 截面小于 50mm2穿 sc50 鋼管 2 2 室外照明系統 室外照明系統 院區照明配電箱分別放置于文化館消防控制中心和商務管消防控制中心內 在外墻均預留到廠區照明的套管 六 水文地質概況六 水文地質概況 水文地質概況參見本工程地質勘探報告 七 工程現場狀況七 工程現場狀況 1 本工程位于河南省鄭州市鄭東新區商鼎路與客文一街交叉口處 基本形狀 類似長方形 偏向于西北方向 東臨藝術路 濱河北路 南臨中央大道 西臨廬 山五路 北臨渭水二路 占地面積 92380 平方米 其中道路 廣場占地面積 26624 7 平方米 我單位為客屬文化中心大樓的總包方 施工場已有大樓建設時的臨設 施工 機械 各材料加工及堆放場等 可以滿足此次項目施工的需要 因此不需重新布 置 2 現場己基本平整 現場圍護措施己做好 即 三通一平一圍 工作己完成 我單位施工臨時用水 電設施齊全 馬上就可投入使用 不用另行組織 節省了 施工工期 10 135 3 施工單位己將本工程項目施工所需的勞動力 機械設備及主要材料等均在 場外已落實 待中標即可進場 4 在進行各種埋地管道敷設前的溝 槽開挖時加強并采取各種有效措施防止 揚塵揚沙及施工噪音 創造綠色 文明 安全的施工現場 八 工程重點 難點分析八 工程重點 難點分析 1 本工程為世界客屬文化中心的室外工程 與新建的大樓為統一體 因此室 外工程也要以高質量目標完成 在短時間內很好地完成施工 必須通過人 財 物力的有效投入和各種技術措施的有力保證 在施工時 我們將使用先進的施工 技術和工藝 進行高效的施工組織管理 合理安排各項施工工序 施工進度科學 策劃 組織 管理和高效的協調及有效的控制 使工程按照業主的要求如期完成 2 本工程為室外工程 施工面積大 開挖土方量較大 管道數量較多 各種 管道施工要有周密安排 統一布置施工 3 本工程部分項目要歷經冬季 在冬季施工要采取可靠措施確保施工質量 11 135 第三章 施工部署第三章 施工部署 一 工程目標一 工程目標 1 1 質量目標 質量目標 達到國家規范規定合格標準 2 2 工期目標 工期目標 本工程總工期擬定為 70 日歷天 工程具體開工日期以監理工程師 業主代表 所發出的開工指令為準 施工 總天數不變 3 3 文明安全施工目標 文明安全施工目標 確保河南省建筑工程文明安全工地 4 4 現場環境管理目標 現場環境管理目標 嚴格貫徹 GB T24001 環境管理體系 創造綠色生態環境 建設人文施工現場 二 施工組織管理機構二 施工組織管理機構 為了實現上述承諾的工期和質量等目標 使工程順利交付使用 我單位將配 備強有力的項目管理班子 施工管理人員選用政治素質高 技術業務能力強 有 豐富的施工和管理協調經驗的人員組成 制定嚴格的崗位責任制 落實到人 各 負其責 我單位安排承擔過同類工程的公司項目經理擔任本工程的項目經理 項 目部配備的其他人員均為優選的具有實際工作經歷 崗位資質證書 相應學歷和 職稱的優秀人員 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網項目組織機構圖 見附圖表 鄭州市世界客屬文化中心室外廣場鋪裝及管網項目組織機構圖 見附圖表 12 135 1 1 各部門主管人員職責 各部門主管人員職責 項目經理項目經理 認真履行合同 對施工質量 進度 安全 經濟效益負主要責任 協調項目正常運行的各方各種關系 確保工程按期完成 是項目的負責人 生產經理生產經理 履行項目經理的各項指令 協助項目經理搞好項目管理工作 協 調施工現場的各項生產工作 全面負責工程施工 做好信息反饋 便于項目經理 的決策 項目總工程師 各專業工程師 土建和水 暖 電專業工程師 項目總工程師 各專業工程師 土建和水 暖 電專業工程師 在施工技 術 質量等方面負主要責任 貫徹總公司的質量方針和目標 認真執行國家 地 方和企業有關的規范規程 組織審查圖紙和制定各種方案 并檢查落實情況 及 時解決施工中出現的技術質量問題 組織實施施工組織設計和施工方案 積極協 調設計關系 業主關系 及時解決處理技術問題 技術組技術組 及時組織圖紙會審和各工種施工組織設計交底 負責施工方案 技 術交底 測量放線 試驗計量 施工圖紙翻樣等工作 組織學習各種新材料 新 工藝 新技術 施工過程進行質量預控和監控 組織質量檢查和不定期的抽查 負責組織材料的檢驗 對施工出現的技術問題及時向總工程師匯報并研究制定問 題的處理解決方案 督促各種技術資料的收集整理 工程組工程組 負責生產調度 進度計劃的落實 材料計劃的編制 與分包單位的 協作等工作 對工程進度和施工質量負責 預算組 預算組 負責合同管理 工程預算 決算管理等工作 后勤保障組后勤保障組 負責市場調查 材料采購供應 施工機具和設備的租賃等工作 對材料質量負直接責任 確保材料供給及時 安全保障組安全保障組 安全與文明施工管理 環境保護管理 確保安全無事故 2 2 綜合管理體系 綜合管理體系 嚴格按照 GB T19001 質量管理體系 GB T28001 職業安全健康管理體系 GB T24001 環境管理體系標準建立文件化的綜合管理體系 綜合管理體系文件職能分配表綜合管理體系文件職能分配表 職務程序文件 項目部 領導 項目 經理 綜合手冊 32 個程序文件 程序 文件 編號 13 135 生產 經理 綜合手冊 32 個程序文件 項目總工程師技術質檢部相關的 8 個程序文件 施工組織設計管理程序 209 工程標識和可追溯性管理程序 223 監視和測量裝置管理程序 225 四新 項目管理程序 224 顧客滿意監測管理程序 226 產品及其過程的監視和測量管理程序 228 不合格品的控制程序 230 技術組 不符合 糾正和預防措施控制程序 233 環境因素識別與評價控制程序 211 危害辨識與危險評價控制程序 212 安全防護管理程序 219 機械設備運行管理程序 217 電氣安全管理程序 218 績效測量與監測控制程序 229 消防安全管理程序 220 應急預案與響應控制程序 231 噪聲 揚塵和廢水管理程序 221 環衛衛生管理程序 222 事故 事件處理管理程序 232 法律法規及其他要求控制程序 203 目標 指標及管理方案控制程序 204 協商和交流控制程序 205 管理評審控制程序 206 安全保障組 內部審核控制程序 227 工程組文件和資料控制程序 201 14 135 記錄控制程序 202 人力資源管理程序 207 培訓控制程序 208 合同評審管理程序 210 預算組 外部施工隊伍管理程序 216 材料管理程序 214 后勤保障組 施工機械設備采購管理程序 215 三 總體方案原則三 總體方案原則性安排性安排 根據建設單位招標文件要求 結合本工程的具體情況 我公司經過認真研究 決定選調我公司主力施工隊伍 調配良好的機械設備 采用切實可行的先進施工 工藝 以嚴肅認真的態度 采取嚴格的科學組織管理手段 密切與建設單位合作 在確保施工質量的前提下 快速 優質 安全地按期完成施工任務 努力創建優 良工程 根據本工程的實際情況 擬作如下部署 1 我公司如中標 在三日內迅速調集主要管理人員 施工機械和勞動力進入 工地 形成施工能力 同時做好施工準備工作 并根據工程需要和施工現場情況 合理安排必須的施工生產 生活設施 做好施工現場平面布置 布置好水電管線 路 滿足工程施工需要 2 工程正式開工后 迅速組織調集足夠的施工機械和勞動力進入工地 全力 突擊進行定位復線 溝槽開挖工作 為后續的管道鋪設施工創造條件 3 抽調專業工種技術骨干 配足各專業施工人員 組成強有力的施工隊伍 科學組織現場施工 充分利用平行流水作業法 分工序組織施工突擊作業隊 確 保工程保質保量按期完成 4 抓緊做好各種工程材料 構配件的加工 訂貨工作 并隨工程計劃進度 配套供應 安排專人作好市場調查 力求就近選擇加工單位和材料供應 減少轉 運環節和損耗 降低工程成本 5 組織必要的勞動競賽與物質獎勵 開展賽質量 賽進度 賽安全 賽文明 的施工活動 6 加強施工現場的安全保衛工作 采取切實有力的措施 堵絕一切安全事故 15 135 隱患 防火 防盜 7 搞好施工現場文明施工 充分合理的利用現有施工場地 作到材料堆放整 齊 工序搭接合理 并充分考慮到單位工作人員正常休息因素 避免在夜晚十點 鐘以后作大噪聲的施工 四 主要項目工期四 主要項目工期 詳見網絡計劃圖詳見網絡計劃圖 五 總體施工五 總體施工順序順序 本工程總體施工順序為 各種管道的測量定位與放線驗線 各管道溝槽開挖 室外管網管道安裝 各 系統管道的試驗 溝槽回填土 路面敷設及地面鋪磚 現場清理及竣工驗收 六 施工六 施工流水區段流水區段劃分劃分 施工組織的主導思想是 施工時采取 平面分區 區內分段流水 穿插作業 的原則 管道挖槽與管道敷設可以穿插進行 挖好一段可以穿插進行該段的管道 施工 管道施工一段后可以先對管道進行部分回填 根據室外工程的具體特點 分為兩個區域 即以文化館為分界線 文化館以 西為一區 文化館以東為二區 在一區和二區內分別按施工總順序進行施工 七 主要工序方案計劃七 主要工序方案計劃 若我單位中標 將按照施工組織設計的安排 結合工程進度 施工條件等各 項因素 針對不同分項工程制定和完善各單位施工方案 以使工程能按期 保質 地進行 按不同類別主要有如下方案計劃 類 別方 案 外 線 方 案 測量放線方案 管溝開挖施工方案 冷卻塔施工方案 雨污水施工方案 鋪貼塊材施工方案 電纜敷設施工方案 回填土施工方案 16 135 其 他 方 案 安全防護方案 臨電方案 環境保護方案 臨水方案 文明施工方案 冬雨期施工方案 八 新技術的應用八 新技術的應用 1 1 計算機輔助管理 計算機輔助管理 在本工程施工中 我們將在以下幾個方面應用計算機進行輔助管理 1 1 施工詳圖深化設計 我單位將在現場成立專業設計小組 在充分了解設計意圖的基礎上 利用 AutoCAD 專業制圖軟件對室外管網綜合布置 石材等項目進行圖紙的完善 做為 施工詳圖指導施工 1 2 工程項目計劃管理 使用夢龍智能項目動態控制系統實現計劃管理 在施工中編制詳細的網絡計 劃及橫道圖計劃 同時根據前鋒線可以對工程進度做到心中有數 并可隨機調整 快速模擬預測 可以對工程各階段的資源情況直觀展現 為科學決策提供依據 分階段按施工重點制訂詳細施工進度計劃 1 3 施工管理信息系統的應用 利用該系統可使項目管理在工程 技術 商務 質量 安全 行政 物資等 各個方面的數據和信息相互傳遞和共享 使信息在整個項目管理中流動起來 實 現量化管理和可追溯性控制 1 4 項目成本管理軟件的應用 工程成本管理可從投標到施工準備 施工 竣工結算的全部過程 橫向覆蓋 企業的生產 經營 技術 物資 財務等部門 本項目應用該軟件實現項目計劃 成本 實時成本 決算成本的管理和比較 提供成本控制的原始數據和節超分析 1 5 財務管理 通過網絡的形式與企業總部進行財務數據實時交換 總部可以對項目財務有 詳細了解 減少財務帳目處理時間 提高效率 2 新材料新技術應用 本工程室內消火栓 自動噴灑給水管道 室外埋地部分 水景處理 冷卻 17 135 循環水管道采用法蘭式內外涂給水涂塑復合鋼管 污水 雨水處理采用高效波紋 玻璃鋼化糞器 排水管道采用埋地硬聚乙烯雙臂波紋管 這些新材料的應用對降 低施工成本 縮短工期 減輕勞動強度 提高工效方面起到很大作用 為了確保 這些新材料 新設備的應用 我單位將在該方面進行實時控制 并成立 QC 小組對 新材料安裝使用進行控制 確保工程質量 在施工方法方面我公司吸收和積累了很多新經驗 總結了一些新技術 發表 了很多論文足以保證施工質量 并能在把這些新技術應用到工程施工中 起到了 很好的效果 第四章 施工準備第四章 施工準備 一 技術準備一 技術準備 1 熟悉圖紙 在發放圖紙后 項目部組織相關人員分別審閱 熟悉圖紙 通 讀并理解設計總說明的要求 核對圖紙的標注和節點是否詳細 齊全 是否存在 相互矛盾的情況 預留洞是否準確 有無遺漏 收集和了解相關圖紙中新接觸的 規范 標準和法規等技術文件 主動聯系甲方 監理 設計 勘探單位進行圖紙交底 并會簽圖紙會審記錄 2 編制施工組織設計 技術人員編制施工組織設計及施工方案 報甲方 監 理審查 依據管理層審核完畢的施工組織設計 施工方案 編制各分項工程的技 術交底 并由工程師對工長進行交底 針對特殊部位 施工難點部位專門成立 QC 小組 對特殊施工過程編制作業指導書 逐級進行技術交底 指導工人現場施工 3 編制材料做法表 主要材料的加工訂貨計劃 統計各部位的層高 樓板的 厚度 構件的尺寸及變化情況 專業材料的用量等 編制材料做法表 主要材料 18 135 的加工訂貨計劃 根據結構類型的特點 確定模板形式 支設方式和防護形式 討論并確定施工方案編制計劃 真正做到方案先行 使方案具有針對性 可操作 性和前瞻性 4 編制施工總進度計劃和階段進度計劃 根據圖紙 施工合同及現場情況 充分考慮施工中可能遇到的困難 合理的編制總進度計劃和階段進度計劃 根據 工程進度計劃安排 進行主要用料總量計算和分階段用料計算及各類周轉材料用 量 編制材料進場計劃 后勤保障部門根據使用材料的情況 及時進行詢價 并 做好材料招標的準備工作 5 技術組制定技術工作準備計劃 在施工準備階段 為了更好地進行施工組 織與安排 將待編制的方案和準備工作制定出詳細的完成時間 確定編制人 現 場試驗室在開工前做好原材料資源調查 對于所選用的防水材料等做好復試和試 驗工作 同時做好各項見證取樣試驗 6 技術組 工程組建立起工程管理檔案 貫標檔案 安全保障部做好陸續進 場工人的安全文明教育 做好特殊工種人員上崗前的資格審查和必要培訓 對內部管理層 專業分包單位及勞務隊伍人員分部門或專業建立健全各項行 之有效的規章制度和作業手冊 并進行交底落實 二 現場準備二 現場準備 1 1 清除現場障礙物 清除現場障礙物 清除現場障礙物 保證 四通一平 我方進場時對現場周邊毗鄰的道路 市政設施和建筑物狀況進行檢查 做好有關情況記錄 制定保護措施 2 2 建立平面控制網 建立平面控制網 根據給定永久性坐標和高程 按照總平面圖的要求 進行控制測量 設立場 區控制樁位 并做好保護措施 3 3 臨設準備 臨設準備 詳見施工現場平面布置圖詳見施工現場平面布置圖 嚴格按平面布置布置臨設 提前報有關部門審批 4 4 生活區的安排 生活區的安排 前期主體工程為我單位施工 現場臨時設施齊全 可以全部采用原有的設施 無需增加新設施 可以很好的配合和解決工人生活區安排的困難 以確保施工的 順利進行 5 5 季節性施工準備 季節性施工準備 19 135 冬期施工提前做好現場場地及臨時設施的施工準備工作 提前按有關方案 認真落實各項設施和技術組織措施 詳見冬 雨期施工措施 6 6 其它準備 其它準備 6 1 建立與周邊環境關系的聯系渠道 與城管 交通 環衛 公安 街道 上下水 供電 供熱等單位簽訂有關協議 確保施工現場正常運轉 6 2 加強現場安全保衛系統 建立并完善進出門制度 設置安全生產標牌 6 3 加強現場通訊聯絡 施工時為各相關部門配置 MOTOROLA 無線對講系統 工程指揮部對講接收機進行總體控制 以隨時掌握工程現狀 便于生產組織 第五章 第五章 勞動力配備計劃及主要施工機械計劃勞動力配備計劃及主要施工機械計劃配備計劃配備計劃 一 一 勞動力配備計劃及保證措施勞動力配備計劃及保證措施 1 1 選配高素質的施工隊伍 選配高素質的施工隊伍 根據本工程的特點 選用參加過同類工程施工 具有較強戰斗力的高素質的 成建制可隨時調配勞動力的施工隊伍 根據定額工程量和以往的施工經驗 合理 布置勞動力 控制內部的工人技術等級比例 確定合理的勞動組織 并經過優化 組合 加強人員高度管理 開展技術革新 以滿足施工高峰期對人員的需要 使 人力資源得到充分 合理的運用 另一方面要引進競爭機制 在部分分項工程或 關鍵部位實行招標競爭 擇優錄取的辦法 確保施工質量 2 2 作好勞動力的技術培訓工作 作好勞動力的技術培訓工作 落實施工計劃和技術責任制 對施工人員按管理系統逐級進行交底 交底內 容包括 工程施工進度計劃和月 旬作業計劃 各項安全技術措施 降低成本措 20 135 施和質量保證措施 質量標準和驗收規范要求 以及設計變更事項等 必要時進 行現場示范 針對本工程施工難點 施工中新技術和先進的施工方法多且結構復雜等特點 對操作人員進行專業技能培訓 并對作業難度大的地方進行 1 1 現場實物交底 提高工作人員的操作技術水平 對于特殊工種人員 機械設備操作人員要求必須 經專業培訓并考核合格持證上崗 保證工程 優質 低耗 快速 安全 地進行 3 3 做好勞動力管理 做好勞動力管理 3 1 根據鄭州市有關要求及行業規定嚴格執行施工人員管理制度 與所有參 施工隊伍簽訂勞務合同 加強勞務管理 明確人員分工 做到有計劃 有落實 有檢查 3 2 所有工人在進場前必須嚴格進行 三級 教育 考核并頒發上崗證 分 隊組編制組織上崗培訓 主要有 規章制度 安全施工 基本操作技術和精神文 明教育四個方面 進行施工總動員 開展勞動競賽活動 3 3 進場施工人員必須 三證 齊全 進場后按分包關系統一著裝 佩帶填 有表明單位 工種 職位 照片等內容的身份胸卡 加強進出場管理 3 4 安排好工人進場后生活 加強施工現場生活設施和衛生防疫管理 保證 現場職工和農民工的身心健康及生命安全 遵守有關的法規 規定和管理標準 提高文明施工管理水平 3 5 按照國家和鄭州市政府的有關要求為工人辦理意外傷害保險 監督要求 同農民工簽定勞動合同書 3 6 勞動力用量計劃高峰期為 400400 人人左右 詳見勞動力配備計劃表 勞動力配備計劃表 見附圖 表 4 4 春節的勞動力安排 春節的勞動力安排 4 1 為保證本工程在農忙季節仍組織繼續施工 選擇成建制的勞務隊伍 選擇成建制的勞務隊伍 并 適當提高農忙季節的勞務人員工資 4 2 及時提前支付農民工工資 合理安排施工人員農忙季節的施工作業時間 同時豐富他們的業余文化生活 保證人員思想穩定 調動所有參施人員的積極性 和主動性 二 二 材料設備采購及供應計劃材料設備采購及供應計劃 21 135 1 認真核實施工圖紙 設計說明及設計變更洽商文件 及時準確地編制施工 預算并列出明細表 根據施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析 編制建筑 材料需用量計劃 制定材料采購計劃為施工備料 確定倉庫和堆場面積 以及為 組織運輸提供依據 材料準備工作程序 見下圖 2 由于本工程所使用的材料種類多 項目經理部建立一套完整的材料管理體 系 統一組織協調好工程部 技術部 預算部 后勤保障部和安全保障部工作 從材料計劃 貨源選擇 材料送批 訂貨 運輸 驗收檢驗做到三級審核 保證 材料 設備的規格 型號 性能等技術指標明確 數量準備 3 提前出材料計劃 并請建設 設計 監理單位共同考察供貨廠家 實行采 購招標 做到貨比三家 確保所選拔的生產廠家信譽好 能保證資源充足 供貨 及時 質量好 價格合理 針對本工程中的部分材料 由技術部加工計劃員直接 面向廠家 嚴把質量關 必要時做 1 1 的模型 保證到現場后能順序安裝 避免 返工而影響工期 4 對加工工藝復雜 加工周期長的材料 在要求的時間內 提前將樣品及有 關資料報監理工程師審批 同時專門編制工藝設備需用量計劃 為組織運輸和確 定堆放面積提供依據 貯存保管 加工訂貨 簽訂工應合同 資源需要量計劃 施工預算施工方法施工進度計劃 確定運輸方式和計劃 組織進場 按平面圖準放 使用 22 135 5 積極采用建設部推薦采用的新型材料 積極采用建設部推薦采用的新型材料 6 本工程現場設材料調度機構 負責全天的材料進場協調 以能滿足施工需 要 靈活調撥 工程部合理安排施工計劃 與后勤保障部密切配合 制定詳細的 構件 材料運輸計劃 保障各種材料能分期 分批到場 減少現場占用率 7 進場及儲存在中轉廠區內的材料必須妥善保存 按種類及存儲要求分類存 放 做好標識并建立臺帳 完善進出庫手續 嚴格按 ISO9001 貫標程序執行 8 施工主要材料用量計劃詳見本工程預算書 三 主要施工機械配備計劃三 主要施工機械配備計劃 主要施工機械配備計劃表 詳見附圖表 四 四 現場檢驗 測量和試驗設備投入計劃現場檢驗 測量和試驗設備投入計劃 土建試驗 檢驗 測量 計量設備表 詳見附圖表 第六章 第六章 確保工期 按時開工和完工 的技術組織措施確保工期 按時開工和完工 的技術組織措施及工期網絡圖及工期網絡圖 本工程我單位計劃工期為 7070 日歷天 日歷天 工程具體開工日期以工程師所發出的開 工指令為準 同時保證承諾的施工總天數不變 根據總工期要求 各分部分項工程量及施工工序銜接 采用 平面分區 區 內分段流水 立體穿插作業 的方法 結合施工材料的準備周期 投入充足的勞 動力及機械設備 確保工程在我單位承諾工期內順利完工 一 施工關鍵線路一 施工關鍵線路 施工準備 溝槽開挖 管網安裝 溝槽回填 路面鋪設 竣工驗 收 23 135 二 按時開工措施二 按時開工措施 1 1 在勞動力 施工人員住宿和生活方面具有確保按時開工的優勢 在勞動力 施工人員住宿和生活方面具有確保按時開工的優勢 該工程的前期主體施工的總包單位為我公司 對現場各方面條件都比較熟悉 內有大量臨時活動用房 可解決施工人員的住宿和生活問題 我公司在鄭州設有 分公司 在鄭東新區有數個大中型在施工程 緊靠商業銀行項目的附近有三個工 地 其中金融大廈工地與商業銀行工地僅一條馬路之隔 可有效的進行資源共享 和提供生活 施工 勞動力等各方面的便利 為中標后立即投入施工生產創造了 有利條件 充分體現了我公司在確保按時開工方面具有絕對的優勢 2 2 在與政府及社會各界關系協調方面具有確保按時開工的優勢 在與政府及社會各界關系協調方面具有確保按時開工的優勢 我公司自在鄭州設立分公司以來 設置了專門的負責人和行政部門 加強對 公安交通 市政 供電供水 環境保護 市容等政府機構和單位的協調 取得政 府及相關部門機構的支持 已形成了良好的社會關系 特別是鄭東新區數個在施已形成了良好的社會關系 特別是鄭東新區數個在施 工程 與東區各部門關系已處理的相當好 工程 與東區各部門關系已處理的相當好 為中標后立即投入施工生產創造了有為中標后立即投入施工生產創造了有 利條件 利條件 我公司可憑借良好的社會信譽和與政府各部門良好的社會關系根據情況 邊施工邊辦理相關方面的手續 絕不會出現因社會關系協調和相關手續辦理不到 位而發生工程不能按時開工 工程停工或其它影響正常施工的意外情況 3 3 在投標階段對工程所做的前期準備工作具有確保按時開工的優勢 在投標階段對工程所做的前期準備工作具有確保按時開工的優勢 我公司憑著具有強大的實力和絕對優勢 本著中標的目標進行投標工作 同 時將本工程列為重點工程 抽調具有大型工程總承包經驗和能力的項目經理和從 事項目總承包管理的各類專業人員組成的項目班子 詳見組織機構圖 在投標 階段即著手完成一系列工程前期準備工作 研究審閱圖紙 進行現場實地考察 研究更切實可行的勞動力及施工人員的住宿 生活方案 精心編寫施工組織設計 精確核算工程量 按進度要求考慮人力 物力 材料供應工作 各專業技術人員 研究施工過程中可能出現的問題 并提出解決辦法 4 4 總公司提供的支持 總公司提供的支持 工程中標后 我總公司將發揮人 財 物方面的綜合優勢 從人員 材料 機械設備 資金等方面給予大力支持 確保工程按時開工 三 按時完工的工期保證措施三 按時完工的工期保證措施 1 1 制定科學合理的工期計劃 制定科學合理的工期計劃 24 135 1 11 1 制定總網絡計劃 制定總網絡計劃 總網絡計劃的制定主要依據施工組織設計所排定的重大施工程序 流水總方 向 重大技術系統之間插入搭接等的邏輯關系而定 以總網絡計劃為基礎 計劃為龍頭 實施長計劃 短安排 通過季 月 旬 計劃的布置和實施 加強調度職能 維護計劃的嚴肅性 實現按期完成計劃目標 為實現各個階段工期目標 采取四級計劃進行工程進度的安排和控制 除每 周與工程相關各方的工作例會外 每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協調 會 以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題 并且安排第二日的計劃和所調 整的計劃 以保證周計劃的完成 通過周計劃的完成保證月計劃的完成 通過月 計劃的控制保證整體進度計劃的實現 實施網絡法施工 強化施工管理 抓住主導工序 安排足夠的勞力 合理組 織兩班作業 1 21 2 計劃編制形式 計劃編制形式 為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況 根據 我公司多年施工總承包實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系 即 1 2 1 一級總體進度計劃表述各專業工程的各階段目標 提供給建設單位和 建設單位代表 監理 設計和相關分包單位 采用計算機進行計劃管理 實現對 各專業工程計劃實施監控及動態管理 1 2 2 二級進度計劃以專業工程的階段目標為指導 分解成該專業工程的具 體實施步驟 以達到滿足一級總體控制計劃的要求 便于對該專業工程進度進行 組織 安排和落實 有效控制工程進度 1 2 3 三級進度計劃是以二級進度計劃為依據 進一步的分解二級進度控制 計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排 一般是以月進度的形式提供給建設單 位和建設單位代表 監理 設計和相關分包單位及其基層管理人員 具體控制每 一個分項工程在各個流水段的工序工期 三級計劃將根據實際進展情況提前一周 提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排 1 2 4 周計劃 日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業計劃 計劃管 理人員隨工程例會下發 并進行檢查 分析和計劃安排 通過日計劃確保周計劃 周計劃確保月計劃 月計劃確保階段計劃 階段計劃確保總體控制計劃的控制手 25 135 段 使階段目標計劃考核分解到每一日 每一周 所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態管理 從而不折不扣地實現預期 的進度目標 達到控制工程進度的目的 1 31 3 施工配套保證計劃 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的關鍵 牽涉到參與本工程的各個方 面 我公司中標后將提供以下配套保證計劃 1 3 1 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限 方案 先行 樣板引路 是保證工期和質量的法寶 通過方案和樣板制訂出合理的工序 有效的施工方法和質量控制標準 在進場后 我們將編制各專業的系列化方案計 劃 與工程施工進度配套 1 3 2 設備 材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工 機械設 備的最遲進出場期限 對部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限 為保證此 項計劃 進場后應編制細致可行的退場拆除方案 為現場創造良好的場地條件 1 3 3 質量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵 分部分項驗收 必須及時 此項驗收計劃需與建設單位和建設單位代表 監理 設計和質量監督 部門密切配合 2 2 人 材 物的保障 人 材 物的保障 2 1 投入足夠的施工機械設備 擬投入 4 臺挖土機 2 臺推土機 2 臺裝卸車 自卸汽車 10 臺等 以保證施 工工期 2 2 在本工程上 我公司將嚴格按招標文件要求 委派具有大型工程總承包 經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成的項目經理部 最大程度地滿足工程的需要 2 3 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持 服務和控制外 還 具有門類齊全 實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力 同時具備組裝和 組合社會優良資源的經驗和能力 2 4 我們具備良好的資信 資金狀況和履約能力 具備豐富的工程項目策劃 26 135 管理 組織 協調 實施和控制的經驗和水平 在該工程上不折不扣地實行專款 專用 多年來 我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用戶認可 2 5 我們本身擁有強大的施工機械設備資源和勞務合作隊伍 能滿足本工程 的需要 2 6 對人 資 物的需求要提前按每階段進度計劃及時調配 并由生產副經 理親自主抓協調 確保各項資源提前充足到位 3 3 加強施工管理經驗 加強施工管理經驗 我單位具有大型 復雜工程總承包管理經驗 組織多個分包單位在一個施工 體系內進行科學施工 以保證工程的進度 質量 安全和環保的要求 發揮綜合協調管理的優勢 對各專業進行有效的組織 管理 協調和控制 我們將以合約為控制手段 以總控計劃為依據 發揮綜合協調管理的優勢 調動 各層人員的積極性 使之密切合作和相互配合 相互支持 尤其是穿叉施工的合 理有效銜接 有效進行組織 協調 管理和控制 在計劃 工期 質量 安全 文明施工 成品保護 物資管理 技術管理 資料管理 合約管理等方面建立了 一整套管理規定 我們將極其高效地實現讓設計 監理 尤其是讓建設單位滿意 的工程目標 4 4 專業施工保證 專業施工保證 我單位是由具有專業技術優勢的分公司組成的實體 以實力雄厚 裝備精良 的專業分公司為本項目的施工保障 為最終實現工期 質量目標提供專業化施工 手段 加強對現場的技術管理 配合土建施工 及時插入工序 針對土建施工區 域的劃分 建立流水段施工區 5 5 選擇信譽好 素質高的勞務隊伍 選擇信譽好 素質高的勞務隊伍 針對本工程 施工將選擇具有創優經驗多 實力雄厚 信譽好 素質高并能 隨時調配勞動力的勞務隊伍進行施工 在施工不同階段及時保質保量組織不同工 種勞務隊伍進場 6 6 優化工序組織 優化工序組織 通過工程項目計劃管理軟件的使用 結合我單位多年同類工程的施工經驗 結合本工程特點 對項目工序進行優化處理 合理安排工序 7 7 施工管理組織保證 施工管理組織保證 由我單位優秀項目經理擔任該工程項目經理 選派實踐經驗豐富有高度責任 27 135 感的人員組成項目班子 合理安排施工工序和勞動組織 保證 平面分區 區內 分段流水作業 施工部署的順利實施 8 8 做好與各方面協調的工作 做好與各方面協調的工作 8 1 協調好周圍各方關系 防止民擾 我方在現場設立接待站 主動定期走 訪周圍居民 了解群眾反映 取得周圍群眾的支持 保證文明安全施工 8 2 加強與政府和社會各方面的協調 在這方面我單位歷來非常重視 并積累了十分成熟的經驗 形成了良好的社 會關系 在施工過程中 外界影響生產的因素很多 我公司將設置專門的負責人 和行政部門 加強對公安交通 市政 供電供水 環境保護 市容等政府機構和 單位的協調 取得政府及相關部門機構的支持 為保證施工生產的正常進行創造 良好的外部環境 8 3 加強建設