組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿組工宣傳信息調(diào)研工作是組織部門(mén)上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)情外達(dá)、外情內(nèi)達(dá)的重要渠道，也是展示成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、推動(dòng)落實(shí)的有效途徑。近年來(lái)，在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我市宣傳信息調(diào)研工作取得較好成績(jī)，三項(xiàng)工作連續(xù)多年榮獲市一等獎(jiǎng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，宣傳信息調(diào)研工作也遇到一些新情況新問(wèn)題，有待我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步研究思考，并認(rèn)真加以解決。一、堅(jiān)持以科學(xué)理念引領(lǐng)宣傳信息調(diào)研工作，切實(shí)解決“思想認(rèn)識(shí)不到位”問(wèn)題思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念是實(shí)踐的指南。實(shí)踐中我們感到，一些基層單位對(duì)宣傳信息調(diào)研工作的認(rèn)識(shí)還存在一些偏差。有的將宣傳信息調(diào)研工作與正常業(yè)務(wù)工作割裂開(kāi)來(lái)，存在“兩張皮、兩分離”現(xiàn)象；有的在人力、物力和精力上投入不足，往往“說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)次要、干起來(lái)不要”；有的過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織工作的特殊性，奉行“只做不說(shuō)”、“多做少說(shuō)”的信條，等等。為此，應(yīng)樹(shù)立“四種理念”：一是服務(wù)大局的理念。圍繞中心、服務(wù)大局是宣傳信息調(diào)研工作的生命和價(jià)值所在。我們要更加主動(dòng)地融入黨委、政府的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的建設(shè)和組織工作，使宣傳信息調(diào)研工作與中心工作相互融通、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，避免“為宣傳而宣傳、為信息而信息、為調(diào)研而調(diào)研”。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研工作有機(jī)融入組織工作各領(lǐng)域、各層面，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同落實(shí)，以推動(dòng)組織工作的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)宣傳信息調(diào)研工作的成效。三是主動(dòng)作為的理念。要變“被動(dòng)說(shuō)”為“主動(dòng)說(shuō)”、變“不會(huì)說(shuō)”為“善于說(shuō)”、變“沒(méi)人說(shuō)”為“有人說(shuō)”，當(dāng)前尤其要重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、研判和處置網(wǎng)絡(luò)輿情，用“正面聲音”回應(yīng)“負(fù)面報(bào)道”，有效防止人為“炒作”。四是與時(shí)俱進(jìn)的理念。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，堅(jiān)持用改革的思路、創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。在充分發(fā)揮黨報(bào)黨刊、廣播電視、工作簡(jiǎn)報(bào)等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，通過(guò)短信群發(fā)、“微博調(diào)研”等手段開(kāi)展工作，努力增強(qiáng)宣傳信息調(diào)研工作的說(shuō)服力和感染力。今年，我市開(kāi)通了集“信息發(fā)布、政策宣傳、應(yīng)急處置、互動(dòng)交流”四位一體的“紅色短信平臺(tái)”，先后發(fā)送各類信息125批次、9800多條，中國(guó)組織人事報(bào)、組織人事報(bào)等報(bào)刊予以重點(diǎn)報(bào)道。二、堅(jiān)持以過(guò)硬隊(duì)伍抓實(shí)宣傳信息調(diào)研工作，切實(shí)解決“能力素質(zhì)不適應(yīng)”問(wèn)題打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的骨干隊(duì)伍，是做好宣傳信息調(diào)研工作的基礎(chǔ)。勿容諱言，在一些部門(mén)和單位，信息宣傳調(diào)研工作機(jī)構(gòu)不夠健全、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、精力不夠集中、能力不夠適應(yīng)等問(wèn)題依然存在，必須下大氣力加以解決。在人員選配上，實(shí)行專職與兼職相結(jié)合。一方面，把精兵強(qiáng)將選配到宣傳信息調(diào)研崗位，確保“有人做事”。同時(shí)在機(jī)關(guān)各處室、各基層黨委分別聘請(qǐng)12名兼職信息宣傳員，定期報(bào)送稿件，及時(shí)反饋基層動(dòng)態(tài)，形成上下貫通、反應(yīng)快捷的工作網(wǎng)絡(luò)。在人員培養(yǎng)上，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面，通過(guò)集中輪訓(xùn)、外出參觀、理論務(wù)虛、研討交流等形式，定期對(duì)宣傳信息調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。另一方面，積極為他們施展才華提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干、經(jīng)受鍛煉。下半年以來(lái)，針對(duì)部機(jī)關(guān)年輕同志較多的實(shí)際，我們大力推行“青藍(lán)培養(yǎng)計(jì)劃”，探索建立“圓桌式”研討模式，對(duì)重要信息、重點(diǎn)課題實(shí)行“集體開(kāi)發(fā)”，有效提升了工作質(zhì)量。中組部組工信息先后3次介紹我市加強(qiáng)干部德的教育、貫徹落實(shí)“講重作”會(huì)議精神、迎接十八大等做法。在人員管理上，做到壓擔(dān)與關(guān)懷相結(jié)合。一方面，通過(guò)下任務(wù)、壓指標(biāo)、點(diǎn)題目，把年輕同志推上宣傳信息調(diào)研工作第一線，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù)，化壓力為動(dòng)力，促使其加速成長(zhǎng)。另一方面，積極為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境，做到重要會(huì)議優(yōu)先參加，重要文件優(yōu)先閱讀，重要決策優(yōu)先知曉，重大活動(dòng)優(yōu)先安排。同時(shí)，采取精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，讓“吃苦”的人“吃香”，不讓老實(shí)人“吃虧”。三、堅(jiān)持以有效手段推進(jìn)宣傳信息調(diào)研工作，切實(shí)解決“方式方法不對(duì)路”問(wèn)題“行車要有路，過(guò)河要有橋”。方法得當(dāng)，事半功倍；方法不當(dāng)，事倍功半。做好新時(shí)期組工宣傳信息調(diào)研工作，方式方法顯得尤為重要。我們認(rèn)為，日常工作中要注意防止和克服偏離方向、單打獨(dú)斗、閉門(mén)造車等不良現(xiàn)象。一要注重分析研判，防止偏離方向。宣傳信息調(diào)研工作政治性、政策性、導(dǎo)向性強(qiáng)，要求我們具有較高的政治敏銳性和洞察力，善于站在全局高度來(lái)審視、把握問(wèn)題關(guān)鍵所在，及時(shí)吃透上情、了解下情、掌握外情，在上下結(jié)合、內(nèi)外碰撞中出思路、做文章。要堅(jiān)持圍繞大局和重點(diǎn)工作選題，圍繞難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)選題，圍繞亮點(diǎn)和特色工作選題，著力在主攻重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、放大亮點(diǎn)上下功夫、出成效。今年，我們把推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部、建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制作為重點(diǎn)課題，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行重點(diǎn)突破，黨建研究大篇幅介紹了我市公推差選領(lǐng)導(dǎo)干部的做法，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論成果在全國(guó)區(qū)域性研討會(huì)上交流并獲獎(jiǎng)。二要注重整合資源，防止單打獨(dú)斗。宣傳信息調(diào)研工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅靠辦公室自身的力量顯然不夠，必須善于整合資源、巧借外力。在組織部?jī)?nèi)部，要充分發(fā)揮各職能處室作用，努力形成辦公室牽頭抓總、職能處室各司其職、相關(guān)人員全力以赴的工作格局。在各基層黨委，可建立信息直報(bào)點(diǎn)、輿情監(jiān)測(cè)點(diǎn)、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，形成以組織部門(mén)為龍頭、各級(jí)黨組織為依托、專兼職信息宣傳員為骨干，縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)，努力把工作觸角延伸到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域。三要注重聯(lián)系實(shí)際，防止閉門(mén)造車。經(jīng)常走出機(jī)關(guān)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道開(kāi)展調(diào)查研究。既要調(diào)查機(jī)關(guān)，又要調(diào)查基層；既要調(diào)查干部，又要調(diào)查群眾；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作基礎(chǔ)好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去剖析問(wèn)題。對(duì)調(diào)查掌握的情況，堅(jiān)持有一是一、有二是二，既報(bào)喜又報(bào)憂，力求在加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)工作落實(shí)上有新作為。今年10月上旬，我們?cè)诘玫酵饪h少數(shù)離任村干部到我市串聯(lián)上訪的信息后，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取果斷措施切實(shí)維護(hù)農(nóng)村基層穩(wěn)定，受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，江蘇組工信息專門(mén)介紹了我市這一做法。四、堅(jiān)持以完備制度保障宣傳信息調(diào)研工作，切實(shí)解決“工作機(jī)制不健全”問(wèn)題制度建設(shè)帶有根本性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。開(kāi)創(chuàng)宣傳信息調(diào)研工作新局面，必須建立健全相關(guān)制度，做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研列為組織部門(mén)的重點(diǎn)工作，納入組織工作目標(biāo)責(zé)任制中，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“直接責(zé)任人”的職責(zé)。把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每名組工干部，實(shí)施“111”目標(biāo)承諾，即每人每月至少撰寫(xiě)1篇有價(jià)值的信息，每季參與撰寫(xiě)1篇有深度的宣傳報(bào)道，每年獨(dú)立完成1篇有份量的調(diào)研文章，從而形成人人關(guān)心、重視和參與宣傳信息調(diào)研工作的生動(dòng)局面。二是定期督查通報(bào)。對(duì)各地各部門(mén)稿件報(bào)送和采用情況進(jìn)行分類登記造冊(cè)，每月統(tǒng)計(jì)公布一次。定期召開(kāi)工作例會(huì)，發(fā)布信息宣傳調(diào)研要點(diǎn)，明確階段性工作任務(wù)。每季度安排一次督查，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)工作滯后的單位責(zé)令限期整改，對(duì)重要信息遲報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)者，嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)納入考核范圍內(nèi)的宣傳信息調(diào)研稿件實(shí)行“稿酬積分”雙重獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)刊用報(bào)刊級(jí)