建設工程監理概論 西南科技大學環資學院地質工程系 主講 陳慧 主要內容第一節建設工程項目投資控制概述第二節建設工程項目設計階段的投資控制第三節建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程項目建設的中心任務就是實現項目目標 從客觀意義上講 投資目標的實現才是業主經濟效益的真正體現 而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的 一 建設工程項目投資控制概述 第五章建設工程項目監理投資控制 一 建設工程項目投資控制概述 第五章建設工程項目監理投資控制 可行性研究階段確定的投資估算額控制在建設單位投資機會 投資意向設定的范圍內 設計概算是技術設計和施工圖設計的項目投資控制目標 不得突破投資估算 建安工程承包合同價是施工階段控制建安工程投資的目標 施工階段的投資額不得突破合同價 通過投資控制工作 使建設項目各階段投資控制工作始終處于受控狀態 合理地處理投資過程中 在保證建設項目質量 安全 工期目標實現的基礎上 使建設項目在預定的投資額內建成動用 一 建設工程項目投資控制概述 第五章建設工程項目監理投資控制 建設工程項目投資就是指進行某項建設工程所花費的全部費用 一 建設工程項目投資控制概述概念 第五章建設工程項目監理投資控制 建設工程項目投資 固定資產投資 工程造價或建設投資 流動資產投資 鋪底資金 生產經營性項目投產后 為正常生產經營 用于購買材料 燃料 支付工資及其他經營費用所需的周圍資金 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 建設項目投資有關制度 項目法人責任制度新建項目實行項目資本金制度國家投資實行國家投資主體代表制度重大項目立項和投資主體項目決策咨詢評估制度 第五章建設工程項目監理投資控制 建設項目投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 建設項目投資控制措施 第五章建設工程項目監理投資控制 建設項目投資控制措施 二 建設工程項目設計階段投資控制是建設項目全過程控制的重點 第五章建設工程項目監理投資控制 設計準備階段監理投資控制的工作內容 在項目可行性研究基礎上 分析論證項目總投資目標編制項目投資切塊分解的初步規劃評價總投資目標實現的風險 制定投資風險控制的初步方案 第五章建設工程項目監理投資控制 設計階段監理投資控制的工作內容 根據選定的項目方案審核項目總投資估算對設計方案提出投資評價建議審核項目設計概算 對設計概算作出評價報告和建議對設計有關內容進行市場調查分析和技術經濟比較論證考慮優化設計 進一步挖掘節約投資的潛力審核施工圖預算編制設計資金限額指標控制設計變更認真監督勘察設計合同的履行 提高設計經濟合理性 第五章建設工程項目監理投資控制 設計階段監理控制投資的參考方法 推行設計招標和設計競賽運用價值工程進行設計方案優選認真監督履行勘測設計合同執行設計標準 規范 第五章建設工程項目監理投資控制 設計階段監理控制投資的參考方法 推行限額設計應靈活使用 對設計單位造成的投資失控 可扣減一定的設計費 第五章建設工程項目監理投資控制 設計階段監理控制投資的參考方法 推行標準設計 三 建設工程項目施工階段的投資控制是建設項目投資控制最困難的階段 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段監理投資控制的業務工作 三 建設工程項目施工階段的投資控制 施工階段監理投資控制程序圖 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃投資控制目標 三 建設工程項目施工階段的投資控制 工程施工合同價 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃資金使用計劃 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃資金使用計劃 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃資金使用計劃 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃資金使用計劃 按項目結構編制的資金使用計劃表 第五章建設工程項目監理投資控制 施工階段投資控制目標及資金使用計劃資金使用計劃 時間 投資累計曲線 S曲線 累計投資支出 萬元 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款結算 三 建設工程項目施工階段的投資控制 竣工結算 竣工結算工程款 預算 或概算或合同價 施工中預算或合同價款調整額 預付及已結算工程價款 工程款結算 二 按月結算的一般程序 預付備料款備料款的扣回 即按分部分項工程 以 工程實際完成進度 為對象 按月結算 待工程竣工后再補辦竣工結算 即月中預支 月終根據月報表和結算單 通過銀行結算 中間結算 工程進度款 N 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 計算步驟1 預付款2 起扣點3 二月結算4 三月結算5 四月結算5 五月結算 全球最長 41 58km 的跨海大橋 膠州灣大橋榮獲 全球最棒的11座橋梁 一般不預付定金 對制造期半年以上的在型專用設備 按合同分期付款 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款結算 三 設備 工器具和工程建設其他費用的結算 國內設備 工器具和工程建設其他費用的結算 一是恪守信用 及時付款 二是誰的錢進誰的帳 由誰支配 三是銀行不墊付 第五章建設工程項目監理投資控制 三 設備 工器具和工程建設其他費用的結算 進口設備 材料的結算 一般采用出口信貸 賣方信貸和買方信貸 的形式 結算時采用動態結算方式 工程款結算 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款結算 三 設備 工器具和工程建設其他費用的結算 工程價款的動態結算 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款結算 三 設備 工器具和工程建設其他費用的結算 工程價款的動態結算 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款計量支付工程款計量一般程序 三 建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款計量支付工程款計量一般程序 三 建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程款計量支付工程款計量依據 三 建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 審定竣工結算文件和最終工程款支付證書承包單位按施工合同報表專業監理工程師審核總監理工程師審定 并經協商后簽發支付證書 三 建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程變更價款審查 三 建設工程項目施工階段的投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程變更價款審查 第五章建設工程項目監理投資控制 工程變更價款審查 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 第五章建設工程項目監理投資控制 工程費用索賠處理 工程費用索賠處理程序 第五章建設工程項目監理投資控制 工程費用索賠處理 第五章建設工程項目監理投資控制 工程投資與工程進度綜合控制 三 建設工程項目施工階段的投資控制 背景材料 建設單位將一熱電廠建設工程項目的土建工程和設備安裝工程施工任務分別發包給某土建施工單位和某設備安裝單位 經總監理工程師審核批準 土建施工單位又將樁基礎施工分包給一專業基礎工程公司 建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同和設備安裝合同 在工程延期方面 合同中約定 業主違約一天應補償承包方5000元人民幣 承包方違約一天應罰款5000元人民幣 該工程所用的樁是鋼筋混凝土預制樁 共計1200根 預制樁由建設單位供應 按施工總進度計劃的安排 規定樁基礎施工應從5月10日開工至5月20日完工 但在施工過程中 由于建設單位供應預制樁不及時 使樁基礎施工在5月13日才開工 5月13日至5月18日基礎工程公司的打樁設備出現故障不能施工 5月19日至5月22日又出現了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工 問題 1 在上述工期拖延中 監理工程師應如何處理 2 土建施工單位應獲得的工期補償和費用補償各為多少 3 設備安裝單位的損失應由誰承擔責任 應補償的工期和費用是多少 4 施工單位向建設單位索賠的程序如何 參考答案 1 對于上述工程拖期 監理工程師可做出如下的處理 1 從5月10日至5月13日共3天 屬于建設單位原因造成的拖期 應給予施工單位工期和費用的補償 2 從5月13日至5月18日共6天 屬于不可抗力的原因造成的拖期 由施工單位承擔發生的費用 工期不予順延 3 從5月19日至5月22日共4天 屬于不可抗力的原因造成的拖期 施工單位承擔發生的費用 工期給予順延 設備安裝單位應獲工期補償3 6 4 13 天 應獲費用補償為13 5000 65000 元 4 施工單位可按下列程序以書面形式向建設單位索賠 1 索賠事件發生后28天內 向監理方發出索賠意向通知 2 發出索賠意向通知后28天內 向監理方提出延長工期和補償經濟損失的索賠報告及有關資料 3 監理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關資料后 于28天內給予簽復 或要求施工單位進一步補充索賠理由和證據 4 監理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關資料后25天內未予答復或未對施工單位作進一步要求 視為該項索賠已經認可 課程練習1 建設工程總投資一般是指進行某項工程建設花費的 A 建設工程費B 建筑安裝工程費C 全部費用D 建筑工程費安裝工程費2 建筑安裝工程費由 組成 A 建筑工程費和電器工程費B 建筑安裝工程費和取費C 建筑工程費和設備工程費D 建筑工程費和安裝工程費3 固定總價合同的價格計算是以 等為依據 A 變更B 設計圖紙C 工程量D 規范E 定額 4 估算工程量單價合同 在最后的工程結算價時按照 計算 A 發包方確定的工程量B 監理工程師確定的工程量C 承包方確定的工程量D 實際完成的工程量5 監理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的 A 目標值B 依據值C 最高值D 有效值6 按子項目分解的資金使用計劃 對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解 在施工階段一般可分解到 A 分部工程B 分部分項工程C 安裝工程D 建筑工程 7 對施工階段的投資控制應給予足夠的重視 僅僅靠控制工程款的支付是不夠的 應從 等多方面采取措施 控制投資 A 組織B 經濟C 技術D 合同E 法律8 限額設計貫穿項目 施工圖設計各個階段 而在每一個階段中貫穿于各個專業的每一道工序 A 可行性研究B 初步勘察C 初步設計D 詳細勘察E 詳細設計9 設計標準是國家經濟建設的重要技術規范 是進行工程建設 的重要依據 A 工程建設驗收B 工程建設勘察C 工程建設監理D 工程建設設計E 工程建設施工 10 工程標準設計通常指工程設計中 可在 定范圍內通用的 一般統稱為標準圖 A 標準圖B 通用圖C 復用圖D 施工圖E 手冊圖11 用單價法編制施工圖預算的完整步驟有 等 A 計算工程量B 套工料單價C 編制工料分析表D 計算并匯總造價E 填工程量清單12 施工圖預算的審查方法 A 逐項審查法B 標準預算審查法C 分組計算審查法D 技術審查法E 篩選 審查法 13 對施工階段的投資控制應給予足夠的重視 僅僅靠控制工程款的支付是不夠的 應從 等多方面采取措施 控制投資 A 組織B 經濟C 技術D 合同E 法律14 編制資金使用計劃過程中最重要的步驟 就是項目投資 A 目標的分解B 目標的合成C 目標的分離D 目標的分和15 根據投資控制目標和要求的不同 投資目標的分解可以分為 類型 A 按工期分解B 按投資構成C 按子項目D 按時間分解E 按主體分解 16 按子項目分解得到的資金使用計劃表其內容一般包括 A 工程數量B 工程分項編碼C 工程內容D 計量單位E 實際綜合單價17 編制資金使用計劃過程中最重要的步驟 就是項目投資 A 目標的分解B 目標的合成C 目標的分離D 目標的分和18 根據投資控制目標和要求的不同 投資目標的分解可以分為 類型 A 按工期分解B 按投資構成C 按子項目D 按時間分解E 按主體分解 18 項目監理機構在施工階段投資控制的主要任務不包括 2004年 A 審查工程變更方案B 進行工程計量C 協助業主與承包單位簽訂承包合同D 簽署工程款支付證書19 某施工企業定額水平高于當地現行的預算定額水平 這說明該企業的 2005年 A 市場競爭力較強B 市場競爭力較弱C 生產要素價格較高D 生產要素成本較高 20 施工企業編制投標報價的主要依據是 2004年 A 企業定額B 預算定額C 概算定額D 行業定額21 按照建標 2003 206號文件提供的建筑安裝工程費用參考計算方法 已知某工程人工費為50萬元 材料費200萬元 施工機械使用費8萬元 臨時設施費2萬元 安全施工費2萬元 模板材料費50萬元 則直接工程費為 萬元 A 258B 260C 262D 272 復習思考題 1 某房屋建筑工程項目在施工過程中發生以下事件 事件一 施工單位在土方工程填筑時 發現取土區的土壤含水量過大 必須經過晾曬后才能填筑 增加資金30000元 工期延誤10天 事件二 基坑開挖深度為3米 施工組織設計中考慮的放坡系數為0 3 已經經監理工程師批準 施工單位為避免坑壁塌方 開挖時加大了放坡系數 使土方開挖量增加 導致費用超支10000元 工期延誤1天 事件三 施工單位在主體鋼結構吊裝安裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件 經查實是由于土建施工圖紙遺漏預埋件的錯誤所致 要返工處理 事件四 建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場 施工受到影響 施工單位要求索