省重點企業重點項目基本情況企業名稱：貴州赤天化集團有限責任公司填報時間： 二四年十月 目 錄一、企業名稱、隸屬關系、地址、法定代表人2 二、企業發展簡史2三、職工狀況及組織機構4四、企業主要工藝及產品4五、企業資產負債狀況5六、近兩年企業經營情況5七、企業重大項目情況5八、其他需要說明的問題6附件一：企業基本情況表7附件二：在建重點項目基本情況8附件三：擬建重大項目基本情況表16附件四：組織機構圖24一、企業名稱、隸屬關系、地址、法人代表企業名稱：貴州赤天化集團有限責任公司隸屬關系：省管重點企業地 址：貴州省赤水市化工路法定代表人：鄭才友二、企業發展簡史貴州赤天化集團有限責任公司，于1995年10月18日在貴陽市成立。集團公司基地原貴州赤水天然氣化肥廠，座落于中國工農紅軍譜寫英雄篇章的赤水河畔，距赤水市3公里，占地面積83萬平方米；1974年10月破土動工，1978年10月建成投產。擁有從美國、荷蘭引進的全套大型化肥生產裝置和相應的技術力量，經過不斷的技術改造，裝置年生產能力已達36.6萬噸合成氨、63萬噸尿素以上，為國有大（一）型企業。 二十多年來，赤天化發揚“自信、自強、求實、進取”的企業精神，堅持科學的發展觀，以人為本，推動科技進步和管理進步兩個輪子，堅持走自我發展創新之路，兩個文明建設取得了豐碩的成果。截止2003年，累計生產合成氨743萬噸、尿素1,244萬噸，實現工業總產值1,217,500萬元（90不變價），實現利稅達210,000萬元，相當于國家當年投資總額的6倍多。1991年跨入國家一級企業行列，相繼獲得“全國思想政治工作優秀企業”、“全國五一勞動先進集體”、“全國用戶滿意企業”、“全國優秀企業(金馬獎)”等省部級以上100多項榮譽稱號，并通過ISO9001:2000質量體系認證，主導產品“赤”牌尿素獲國優金獎。在二十多年的發展里程中，赤天化經歷了兩大階段，實現了三次重大的歷史性跨越。從建成投產到晉升為國家二級企業的頭十年（19781988），這是赤天化艱苦奮斗，積蓄力量打基礎階段；第二階段是以創建國家一級企業為契機，全面推進企業管理進步和技術進步，加速企業發展的重要時期（19881998）。1993年5月18日，在貴陽組建了赤天化集團，成立了赤天化（集團）總公司，開始了由單一生產型經營管理向集團化經營管理的轉變，實現了企業發展的第一次跨越。1994年，赤天化抓住深化改革和發展的機遇，被國務院列為全國100家建立現代企業制度試點企業。經過一年多深入細致的工作和具有創新的改革，其改制試點方案得到了貴州省人民政府、原化學工業部、原國家體改委的聯合批準。1995年10月18日，貴州赤天化集團有限責任公司宣告成立，企業由“工廠制”向“公司制”轉變，實現了企業發展的第二次跨越。在此基礎上，赤天化將部分優質資產進行重組，經貴州省人民政府批準，于1998年8月28日組建了貴州赤天化股份有限公司，并成功發行A 股共募集資金50,400萬元，實現了企業發展的第三次跨越。跨入二十一世紀后，為尋求新的更大的發展，切實抓住西部大開發和新世紀頭二十年難得的發展機遇，赤天化確定了建設黔北20萬噸年竹漿林紙一體化項目，開始向新的戰略目標邁進。目前，赤天化已形成了總資產264,400萬元、所有者權益181,800萬元（含少數股東權益），擁有7個全資子公司、12個控股公司、13個參股公司，集尿素、合成氨、雙氧水、電子元件、磷銨等近20種產品為一體，以化肥生產為龍頭，多品種、跨行業、跨地區、綜合性的企業集團。三、職工狀況及組織機構赤天化集團公司現有員工4845人，其中，技術人員（在崗）1154人。離退休1788人。赤天化集團公司二級機構，全資、控股、參股子公司以及分公司情況詳見附件四：組織機構圖。四、企業主要工藝及產品赤天化擁有從美國、荷蘭引進的千噸級大型合成氨、尿素生產裝置，其原設計年產合成氨30萬噸、尿素48萬噸，屬上世紀七十年代世界先進水平。九十年代，赤天化開展了主體裝置節能增產大改造，改造后噸氨綜合能耗降到34.5吉焦，下降14%；合成氨增產22%，年產量達36.6萬噸；尿素增產30%，年產量達63.6萬噸；同時徹底消除生產工藝冷凝液對環境的影響，實現工藝廢水零排放。裝置技術性能達到上個世紀九十年代初世界先進水平。合成氨裝置為美國凱洛格工藝技術，以天然氣為原料，通過脫硫、水蒸汽轉化、變換、脫除二氧化碳、甲烷化、壓縮、合成、冷凍等工序生產合成氨。尿素裝置系荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提工藝技術，它利用合成氨裝置生產的氨及副產的二氧化碳，通過壓縮、汽提、合成、分解回收、蒸發濃縮、造粒等工序生產農用顆粒尿素。增產改造中新上了一套日產500噸意大利斯納姆氨汽提工藝尿素裝置。上述裝置不僅具有一般氮肥廠的高溫高壓、易燃易爆易中毒等特點，更具有大規模、單系列、自動化程度高、透平化、能量利用率高等優點。在精心操作管理下，能實現高效、低耗、低成本、高收益。2003年，赤天化生產合成氨3567萬噸、尿素6106萬噸，其中銷售尿素54.73萬噸，產銷率達90.92%。國內市場占有率為1.70%，在全國同行業中居第9名。五、企業資產負債狀況截止2003年，赤天化已形成總資產237211萬元、總負債62390萬元，銀行貸款余額25441萬元。資產負債率26.3%，企業信用等級被評定為三A級。六、近兩年企業經營情況2002年，實現銷售收入100,767萬元、利潤11,754萬元，繳納稅金7,996萬元。2003年，實現銷售收入94,464萬元、利潤10,483萬元，繳納稅金5,619萬元。七、企業重大項目情況2001年，赤天化投資6,000萬元，引進挪威海德魯技術，建設日產2300噸流化床大顆粒尿素裝置。大顆粒尿素是塔式造粒尿素的升級換代產品，它比傳統尿素具有許多優點，歐美國家已占尿素產量70%以上。它生產成本比傳統尿素約增加35美元，但售價要高10美元。裝置于2002年建成投產，但由于中國內地農民尚未能接受，目前暫未生產。跨入新世紀后，赤天化抓住西部大開發的機遇，利用赤水及周邊地區豐富的雜竹資源，確定了建設黔北年產20萬噸竹漿林紙一體化項目。興建此項目，不僅能帶動竹林種植，起到保護環境、防止水土流失、增加農民收入和支援地方發展的作用，而且進一步推動企業獲得長足發展，從根本意義上實現“二次創業”。國家發改委已批準了可行性研究報告。項目總投資約310,000萬元，預計建成后年銷售收入約160,000萬元，利稅50，000萬元。項目預計2007年建成投產。為與紙漿項目配套，赤天化集團天陽公司將改擴建2萬噸/年（35%）雙氧水裝置一套，采用新型固定床鈀催化工藝生產高濃度雙氧水產品。此項目投資3，087萬元，預計新增銷售收入3，276萬元，利稅1，931萬元。八、其他需要說明的問題一、交通問題。鑒于運輸條件，自投產以來，我公司主要依靠赤水河向外輸出產品。隨著赤天化產業結構、產品結構和資源結構的調整，落后的交通運輸條件和逐年增長的貨物運輸需求之間的矛盾日益突出，嚴重地制約著赤天化乃至赤水市更大發展。二、原料氣問題。由于原料氣供應緊張，導致主體生產裝置不能滿負荷運行，主要產品尿素產量從2000年起逐年遞減。三、技改問題。經過一系列技術改造，赤天化主體裝置的技術水平達到九十年代初世界水平。但由于先天條件的限制，要繼續推進技改，使能耗水平達到九十年代以后新建工廠的水平，投入產出的效果就不理想了。而進一步增產改造則受要受交通不便和原料氣供應緊張兩個條件的制約。因此，赤天化今后的發展，一是要繼續主體裝置的適當節能改造，適度考慮增產。二是要扎扎實實搞好關乎“二次創業”成敗的年產20萬噸竹漿林紙一體化項目。三是當條件適宜時，應積極考慮介入貴州的煤化工或磷化工。赤天化集團的異地子公司，目前多數在積極實施技改和新項目開發，尋求產品結構和產業結構的調整，但由于多方面的因素，普遍存在融資困難的情況，懇請省經貿委給予政策、資金等方面的大力扶持。具體詳見各項目基本情況表。- 7 -附件一： 企業基本情況表填報日期: 2004年10月23日 單位：萬元、萬美元企業名稱赤天化集團有限責任公司所屬行業化工企業法定代表人鄭才友企業地址貴州省赤水市化工路1號隸屬關系省屬聯系電工人數（人）4845離退休人員（人）1788技術人員（在職）1154工商登記注冊類型有限責任開戶銀行信用等級AAA有無國家認定的技術中心國家糾省級無企業總資產237211固定資產原值145078固定資產凈值47002資產負債率26.3%銀行貸款余額25441其中：中長期貸款余額12907企業沿革集團公司基地原貴州赤水天然氣化肥廠， 1974年10月破土動工，1978年10月建成投產。1993年5月18日，在貴陽組建了赤天化集團，成立了赤天化（集團）總公司，開始了由單一生產型經營管理向集團化經營管理的轉變， 1994年，赤天化抓住深化改革和發展的機遇，被國務院列為全國100家建立現代企業制度試點企業。1995年10月18日，貴州赤天化集團有限責任公司宣告成立，企業由“工廠制”向“公司制”轉變。在此基礎上，赤天化將部分優質資產進行重組，經貴州省人民政府批準，于1998年8月28日組建了貴州赤天化股份有限公司，并成功發行A 股共募集資金50，400萬元。（詳細資料見文字部分） 子公司及分公司(分廠)個數及名稱全資子公司（7個）：天福公司，天永公司，天陽公司，天通公司，北海實業公司，天峰公司，赤天化集團工程公司控股子公司（12個）：赤天化股份公司（上市），赤天化紙業股份公司，大鴻公司，大興公司，美國大華公司，大隆公司，華美公司，天達公司，天富公司，新錦公司，康康公司，赤天化房開公司分公司（分廠）（5個）：供銷公司，進出口公司，工程公司；機修分廠，脫硫分廠企業主要工藝簡介企業的主要產品是合成氨及尿素。合成氨工藝是上世紀七十年代引進的美國凱洛格工藝，以天然氣為原料，年產30萬噸合成氨，后經上世紀“八五” 節能增產大改造，現設計能力為36.6萬噸。尿素工藝為荷蘭大陸工程公司的二氧化碳汽提法工藝，48萬噸/年，后經 “八五”大改造，引進意大利斯那姆公司的氨汽提法工藝15萬噸/年的一套尿素裝置，現尿素總的生產能力為63.3萬噸/年企業設備及工藝裝備狀況公司的主要生產設備經過多年的技改、技措、維修、改造、更新運行良好。公司的主要生產工藝經多年的技改、技措、改造、采用新工藝，目前，在國內屬于領先水平。生產設備除了更新改造過的外，大部分已運行近30年，進入了老化和故障多發期。近5年企業重大項目情況簡介(2000-2004)2002年建成2300噸/天流化床大顆粒尿素裝置。現正在建設20萬噸/年竹漿林紙一體化工程。擬建項目情況簡介赤天化集團天陽公司在原裝置的基礎上的擴改建2萬噸/年(35%)過氧化氫裝置，為赤天化紙業公司提供的配套工程。采用新型固定床鈀催工藝生產，其氫化能力較大，同時代替老裝置的懸浮床氫化工序。總投資3087萬元。 上年經營情況 主要產品生產能力年生產量產銷率國內市場占有率省內市場占有率出口量合成氨36.6萬噸35.6695萬噸100/尿素63萬噸61.0566萬噸90%1.70%75%/ 企業經營情況年度銷售收入利潤稅金出口創匯2001年9202966405034/2002年100767117547996/2003年94464104835619/2004年預測1000001400050001145000噸- 8 -附件二： 在建重點項目基本情況表（一）填報時間: 2004年10月23日 項目負責人：陶繼剛 聯系電話傳真單位:萬元、萬噸項目名稱氨合成塔節能改造項目實施單位赤天化集團有限責任公司項目起止年限2003年2005年項目開工時間2004年改造理由及原因我公司的氨合成塔曾是國內最先進的大型氨合成塔。“八五”增產大改造完成后裝置能力增產22%，合成循環段壓差增大明顯，嚴重制約了裝置進一步增產要求。與國內最先進水平比較存在不小差距：如云天化合成內件進一步改造后，已達增產50%的目標，出口氨濃度達到16.5%。改造目標（前后對比）氨合成塔節能改造改造后，合成塔出口氨濃度由14.5%增加到17.3%，每噸氨節能降耗0.554GJ，相當于年節約標煤7000噸，除了目前1220噸/天生產能力下具有很好的節能效果外,還為下一 步增產奠定基礎。幾年后，合成氨全系統增產到1350噸/天，合成回路設備不需再做改造。改造主要內容 引進國外先進技術及內件,改造現有的合成塔內件。選用瑞士卡薩利氨公司的三床（一冷激，一內部換熱）軸徑向反應器技術及內件設備，國內配套設計制造塔內的122C和塔外的123-C1兩臺換熱器。主要采用工藝選用瑞士卡薩利氨公司的三床（一冷激，一內部換熱）軸徑向反應器技術。項目形象進度2003年8月引進合同生效。 2003年9月基礎工程設計。 2004年7月國外設備到貨。原計劃2004年11月大修中現場施工，2004年12月開車運行。由于2004年大修提前于9月初進行，國內設備不能到貨，施工時間延后到2005年大修。 項目存在問題（需要協調解決）項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益氨合成塔節能改造改造后，合成塔出口氨濃度由14.5%增加到17.3%，每噸氨節能降耗0.554GJ，相當于年節約標煤7000噸，具有很好的節能效果。項目總投資1754固定資產投資1754鋪底流動資金累計到位資金1754項目已支付款累計完成投資（固定投資）其中：土建工程設備購置設備安裝其他本年完成投資（固定投資）進口設備采購（計劃） 133.3 萬美元進口設備采購（實際）133.3萬美元采購方式議標 招標中介機構名稱國產設備采購（計劃）160國產設備采購（實際）150采購方式招標招標中介機構名稱自辦新增銷售收入（計劃）407新增利潤（計劃）156新增稅金（計劃）23計劃建成時 間2005年6月計劃竣工時 間2005年8月- 9 -附件二： 在建重點項目基本情況表（二）填報時間: 2004年10月23日 項目負責人：吳力行 聯系電話傳真 0852- 2879729 單位:萬元、萬噸項目名稱赤天化集團紙業公司竹漿林紙一體化工程項目實施單位赤天化.紙業股份公司項目起止年限2003年2007年項目開工時間2003年12月改造理由及原因利用赤水地區豐富的竹資源，采用國際最先進工藝技術，建造一座年產20萬噸竹紙漿工廠。改造目標（前后對比）新建一座年產20萬噸/年竹漿及造紙工廠。改造主要內容建一座新廠。主要采用工藝 尚在國際招標中。項目形象進度 2003年12月動工，2004年4月平場動工，2007年開車考核。項目存在問題（需要協調解決） 由于工程擬建地形復雜，坡度較大，要適應造紙廠建設要求會有較大的土石方工程量，從而增加投資，廠外道路運輸條件還需要進一步完善，以適應工廠交通運輸要求。項目原料供應量很大，林基地建設任務很重，需地方全力支持。項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益竹漿林紙一體化工程，制漿黑液采取堿回收和二段生化處理，達到國家廢水排放標準。林基地工程，可調節氣候，釋放氧氣，穩定退耕還林成果，防止水土流失，美化生活環境。帶動旅游業，運輸業，餐飲業，可解決583個勞動用工，穩定安置200個就業崗位，季節性提供50萬個人的就業項目總投資311820固定資產投資277274鋪底流動資金5524累計到位資金39000項目已支付款12100累計完成投資（固定投資）其中：土建工程設備購置設備安裝其他本年完成投資（固定投資）進口設備采購（計劃）12449 萬美元進口設備采購（實際）萬美元采購方式國際招標招標中介機構名稱中技貿易公司國產設備采購（計劃）國產設備采購（計劃）采購方式招標招標中介機構名稱尚未落實新增銷售收入（計劃）160778新增利潤（計劃）40805新增稅金（計劃）18595計劃建成時 間2007年計劃竣工時 間2007年-10 -附件二： 在建重點項目基本情況表（三）填報時間: 2004年10月23日 項目負責人：朱天喜 聯系電話傳真單位:萬元、萬噸項目名稱5萬噸/天清水工程項目實施單位赤天化集團公司項目起止年限2004年2月2006年6月項目開工時間2004年9月改造理由及原因現清水生產能力不能滿足向紙業供水要求。改造目標（前后對比）為赤天化集團紙業公司的配套工程。增加5萬噸/天清水生產能力。改造主要內容增加一套清水工程全套設備（原水取水系統能力夠，不增）。主要采用工藝 沉沙、絮凝、沉降、過濾。項目形象進度 2004年2月工程設計 2004年9月2005年11月施工 2005年-2006年2月投料開車考核驗收。項目存在問題（需要協調解決）項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益項目總投資1500固定資產投資1500鋪底流動資金累計到位資金項目已支付款累計完成投資（固定投資）其中：土建工程設備購置設備安裝其他本年完成投資（固定投資）進口設備采購（計劃） 萬美元進口設備采購（實際） 萬美元采購方式 招標中介機構名稱國產設備采購（計劃）國產設備采購（計劃）采購方式議標招標中介機構名稱自辦新增銷售收入（計劃）新增利潤（計劃）新增稅金（計劃）計劃建成時 間2005年12月計劃竣工時 間-11 -附件二：在建重點項目基本情況表 （四） 填報時間：2004年10月23日 項目負責人：向方義 聯系電話：傳真單位：萬元、萬噸項目鋼絲網骨架增強塑料復合管及大口徑螺旋雙壁波紋管生產線項目實施單位貴陽大鴻實業公司項目起止年 限2004.92005.3項目開工時間2004.9.8改造理由及原因1、國卷煙行業結構調整,造成原有產品市場萎縮,公司經營困難，2003年，貴陽市政府批準企業“退二進三”，公司抓住機遇開發新項目。2、家建設部等四個部門聯合發文:自2000年6月1日起,全面禁止鍍鋅管等傳統管材,鼓勵推廣鋼塑等新型管材,市場前景看好。改造目標（前后對比）在公司原有煙用聚丙烯纖維絲束生產線的基礎上,新增鋼絲網骨架增強塑料(聚乙烯)復合管及大口徑螺旋雙壁波紋管生產線各1條，年銷售收入增加5千萬元，利稅增加1千萬。改造主要內容新購鋼絲網骨架增強塑料(聚乙烯)復合管及大口徑螺旋雙壁波紋管設備用于生產壓力等級1.6-3.0 mpa (給水和燃氣用)的鋼絲網骨架增強塑料(聚乙烯)復合管(110-400)或壓力等級0.8-1.6mpa大口徑給水及燃氣用(110-400)管材及Dn250-Dn800六種規格的螺旋雙壁波紋管。主要采用工藝鋼絲網骨架增強塑料(聚乙烯)復合管管采用經過包覆處理的高強度鋼絲在擠出芯管上纏繞后經過加熱、中間結合層擠出包覆，外層PE擠出包覆而形成高強度鋼絲與內外層PE之間熱熔粘接為一體的生產工藝。項目形象進度2004年7月至9月土建工程；2004年7月至11月設備購置安裝和環保及綠化；2004年9月至11月人員培訓；2004年12月安裝調試；2005年2月投產。項目存在問題（需要協調解決）1、本項目建成投產后，每年需流動資金缺口較大；2、望省經貿委加快新型管材推廣步伐。項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益經專業環境評估報告分析，本項目建成投產后對環境造成的污染極少，完全符合國家有關規定。本項目生產線的電能使用均采用最優化的節電設計，外加計算機自動控制，不存在浪費問題；節水方面，本項目生產線采用最優化的節水設計，主要表現在80%的工業用水循環使用。 綜合各項預算分析：本項目建成后有較好的經濟及社會效益，企業確保銷售總產值，控制好企業全年總成本，資金利潤率可達62.1%,企業每年可創利稅1000萬元。項目總投資1528固定資產投資953鋪底流動資金500累計到位資金 800項目已支付114累計完成投資（固定資產）本年完成投資（固定資產）953857.7其中:土建工程415設備購置442設備安裝20其它進口設備采購(計劃) 萬美元進口設備采購(實際) 萬美元采購方式招標中介機構名稱國產設備采購(計劃)500國產設備采購(實際)442采購方式比質比價議標采購招標中介機構名稱新增銷售收入(計劃)5202新增利潤(計劃)636.53新增稅金(計劃)368.8計劃建成時 間2005.2計劃竣工驗收時間2005.3-12 -附件二：在建重點項目基本情況表（五）填報時間:2004年10月23日 項目負責人:黃方祝 聯系電話傳真單位:萬元、萬噸項目名稱6000噸/年特種玉米粉生產加工項目實施單位遵義康康綠色食品有限公司項目起止年限2004.12004.12項目開工時間2003.12.25改造理由及原因原有工藝不成熟、不能批量生產、不能滿足市場需求。改造目標（前后對比）使用生物酶菌發酵技術和微粉加工技術，使玉米淀粉變性，大分子變為小分子，易消化吸收，口感好。改造主要內容玉米粉生產工藝及設備。主要采用工藝生物酶菌發酵、微粉加工技術。項目形象進度第一條生產線6000噸/年特種玉米粉生產線廠房及設備安裝已近尾聲，10月份試生產。項目存在問題（需要協調解決）目前第一條生產線6000噸/年特種玉米粉即將建成投產。尚需1000萬元流動資金，請經貿委給予扶持。項目改造后實現環保、資源節約及社會效益6000噸/年特種玉米粉生產線建成后，年產值3888萬元，年利潤總額1098.09萬元，年交增值稅383萬元，年交城建稅及教育費附加38.3萬元，年交所得稅362.37萬元，年需玉米約10000噸，使玉米升值約4倍，可使1550戶（戶均3人）農戶，穩定達到人均年收入3000元，實現脫貧奔小康，并可安置65名下崗職工，解決勞動就業問題。項目總投資4041.4固定資產投資3741.4鋪底流動資金300累計到位資金2863.8項目已支付款2493.8累計完成投資(固定資產)3381.72其中:土建1401.9設備購置631.12設備安裝70其他1278.8本年完成投資(固定資產)3381.72進口設備采購 (計劃)萬美元進口設備采購(實際)萬美元采購方式招標中介機構名稱國產設備采購(計劃)國產設備采購(實際)460采購方式直接采購招標中介機構名稱新增銷售收入(計劃)3323新增利潤(計劃)1098.09新增稅金(計劃)362.37計劃建成時間2004.12計劃竣工驗收時間2004.12-13 -附件三： 重大擬建項目基本情況表（一）填報時間2004年10月23日 項目負責人：李文貴 聯系電話傳真單位：萬元、萬噸項目名稱赤天化集團天陽公司擴改2萬噸/年（35%）過氧化氫（雙氧水）裝置項目計劃起止年限2004年4月2006年6月當前存在問題、產品現狀與國內外水平的差距目前為8000噸/年，濃度為27%，鎳催化懸浮床工藝，規模小。現國內外先進水平為固定床鈀催化工藝。改造理由及原因為赤天化紙業公司配套工程。采用新型固定床鈀催化工藝生產高濃度產品。改造主要內容在原基礎上，增加一套2萬噸/年（35%）固定床雙氧水設備。其氫化能力較大以替代老裝置的氫化工序。項目總投資3087固定資產投 資2717.1鋪底流動資 金63.7新增銷售收入（計劃）3276新增利潤（計劃）1146新增稅金（計劃）785項目改造后實現環保、資源節約、社會效益項目前期工作狀況及存在問題（需要協調）可行性研究報告、環境評價報告均已通過評審。-14 -附件三：重大擬建項目基本情況表（二）填報時間：2004年10月23日項目負責人：李崇軍聯系電話：08528420839傳真：08528423641單位：萬元、萬噸項目名稱遵義大興公司就地工藝技術改造及烤煙基質育苗肥搬遷技術改造項目計劃起止年限2005年5月10月當前存在問題、產品現狀與國內外水平的差距當前公司存在的問題是：流動資金嚴重短缺極大地制約了技改的進程，加之原材料大幅漲價更是雪上加霜；產品目前在市場上走勢尚可，但隨著時間的推移如尚失對生產工藝改進的機遇，將導至公司生產經營逐步衰退。產品的外觀質量與內在質量的穩定性較國內外水平存在較大的差距，從外觀上成球粒度不均勻呈不規則晶體狀，包裝后結塊較為嚴重；由于拌合工藝的滯后使產品養份波動較大，目前生產對養份的要求就高不就低使養份過剩造成不必要的浪費，這些迫使企業必需著手技改。改造理由及原因當前就公司目前的生產設備現狀而言，在九十年代轉鼓造粒工藝屬先進水平，進入新世紀后先進的生產工藝及設備不斷出現，噴漿造粒逐步取代轉鼓造粒工藝，公司面臨設備陳舊的大問題，如不及時從工藝上加以改進，必將存在被市場淘汰出局的可能，因此必需盡快對生產工藝加以改進并且開發新品尋求新的經濟增長點，改變現存生產工藝的缺陷新增必要的設備來對改變產品外觀質量呈現不規則晶體狀的現象，從降低產品成本的角度出發采用計算機配料來保證產品養份的準確性從而確保產品內在質量的穩定性。只有這樣才能盡快縮短與國內外差距的被動局面。改造主要內容一、生產工藝技術改造：采用噴漿造粒替換現有陳舊的生產工藝并針對現有拌合工藝，改人工混配為計算機混配，增設撲粉裝置改善產品成球環節防止產品板結。二、對烤煙基質育苗肥進行搬遷及技改，從而加強管理確保基質內在質量的穩定性。項目總投資700固定資產投資450鋪底流動資金250新增銷售收入（計劃）1500新增利潤（計劃）90新增稅金（計劃）20項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益兩項技改方案不產生任何污染，在國家規定的環保指標以內。改造后年新增銷售收入1500萬元，新增稅金50萬元左右、利潤總額可達90萬元左右，解決社會富余人員30人左右。項目前期工作狀況及存在問題（需要協調解決）公司對項目前期已進行了可行性論證并擬定相應方案，其實施條件具備但苦于資金緊缺，現有資金只能維持目前的生產經營，兩項目總投資700多萬元，就企業現有資金狀況要使項目得以實施難度相當大，公司只能采取分階段逐步實施的辦法來緩解資金不足與生產和技改項目之間的茅盾。如能協調國家技改資金的扶持其技改項目就能一步到位。-15 -附件三：重大擬建項目基本情況表（三）填報時間：2004年10月23日 項目負責人：黃方祝 聯系電話傳真單位：萬元、萬噸項目名稱遵義康康公司2萬噸/年特色玉米系列食品加工項目計劃起止年限2004年1月 2005年12月當前存在問題、產品現狀與國內外水平的差距流動資金較困難。本生產線在國內屬先進水平，與發達國家比較在自動化程度上存在差距，其終端產品特種玉米粉系列國內屬先進水平。改造理由及原因原有工藝不成熟，玉米淀粉未經生物酶發酵、玉米淀粉變性，不能滿足生產要求。改造主要內容玉米粉生產設備及工藝改造，玉米糝經生物酶菌發酵后，玉米淀粉變性，使用微粉加工技術達到200目以上，食用后易消化吸收。項目總投資9037固定資產投資8037鋪底流動資金1000新增銷售收入（計劃）20690新增利潤（計劃）2763.12新增稅金（計劃）1042.45項目改造后實現環保、資源節約及社會效益項目實施后，能消化玉米、大米、面粉等3.3萬噸，使基地農戶穩定收入3712萬元，可使4124戶（戶均3人計）農民穩定達到人均年收入3000元，實現脫貧奔小康。且能推動本地包裝業、印刷業、運輸業的發展，同時還能吸收404名下崗職工或待業青年，減輕政府和社會的壓力，故具有很好的社會效益。項目前期工作狀況及存在問題（需要協調解決）目前第一條生產線6000噸/年特種玉米粉即將建成投產。尚需1000萬元流動資金，請經貿委給予扶持。-16 -附件三：重大擬建項目基本情況表（四） 填報時間: 2004年10月23日 項目負責人: 王德席 聯系電話:傳真:單位: 萬元 萬噸項目名稱遵義天通公司年產二萬噸塑料管材技改項目項目計劃起止年限2003年3月起當前存在的問題、產品現狀與國內外水平的差距天通公司一直在用70年代的老設備生產管材制品，產量低、質量差、檔次低，無商場競爭能力。改造理由及原因由于塑料制品加工的特殊性，必須在某一系列產品上做大做強，同時為了公司自身的生存和發展，也必須進行技術更新改造，增加產品的技術含量和高附加值，以優質優價的產品來滿足迅速擴大的國內市場的需求。由于海爾大道的修建，使公司的發展受到場地的限制，無發展空間，需要異地搬遷以求發展。改造的主要內容進行異地技改。在原有年產800噸管材的基礎上擴產至二萬噸以上，其中：PE管2500噸，PP-R管300噸，PVC-U管6000噸，大口徑PE供水管7000噸，大口徑PE中空纏繞管5800噸以及配套的管件。項目總投資3720固定資產投資3221鋪底流動資金500新增銷售收入16000新增利潤（計劃）2000新增稅金（計劃）1000項目改造后實現環保、資源節約、及社會效益該產品在生產過程中無環境污染問題，并都是國家大力推廣使用的環保型建筑材料，能節省大量的重金屬，安裝中節省大量人力和其它資源。項目前期工作狀況及存在的問題（需要協調解決）該產品自2002年年底已上報集團公司和政府，紅花崗區政府于2003年3月批復同意并且把它作為當年的重點技改項目，今年作為續建項目繼續作為政府的重點技改項目。由于該項目為異地技改，存在著工廠搬遷及其產生的一系列問題：土地、資金、政府政策、補償等等，這一切都需要集團公司的同意和資助。為籌措資金，公司多次與外商接觸，終因公司的現狀，招不來外商，現已不可能通過招商來籌措資金了。-17 -附件三：重大擬建項目基本情況表（五）填報時間：2004年10月23日項目負責人：李欣雁聯系電話真位：萬元、萬噸項 目 名 稱天峰公司全公司含磷、氟廢水大循環項目計劃年限當前存在問題、產品現狀與國內外水平的差距由于我公司地處紅楓湖上游準保護區范圍內，十分敏感，目前雖我公司已做了清污分流及內部小循環治理工作，但房屋、地表的飄塵，下雨時能帶入水體，污染環境，同時因小循環量有限，當遇爆雨時，內部污水池會外溢造成水體污染物超標。改造理由及原因實行封閉循環，實現污染物零排放，同時我公司下游是紅楓湖貴陽市飲用水水源，必須有嚴格的環保措施。改造主要內容將全公司富余廢水全部收入集后進行處理。2、處理后的廢水通過各供水網絡返回生產系統循環使用。項目總投資1897固定資產投資鋪底流動資金新增銷售收入(計劃)新增稅金(計劃)項目改造后實現環保、資源節約及社會效益該項目改造后，實現廢水大循環，最終達到廢水零排放，為貴陽市及周邊100余萬人的飲用水水質進一步得到保證，其社會效益極其明顯，同時生產用水也得到有力保證，可節約取水150-200萬噸/年，少交5-8萬元/年的排污費，少交8-15萬元/年的取水費。項目前期工作狀況及存在問題（需要協調解決）該項目初步設計、可研報告都遞交到省環保，申請部分辦理專項資金作補充，保證項目的順利完成，目前資金差額較大，需援助。-18 -附件三：重大擬建項目基本情況表（六）填報時間：2004年10月23日項目負責人：李欣雁聯系電話真位：萬元、萬噸項 目 名 稱天峰公司磷銨技改、擴能工程項目計劃年限當前存在問題、產品現狀與國內外水平的差距生產規模小，不適應市場競爭，設備老化，產品結構趨于單一，生產成本偏高，科技含量不夠。改造理由及原因裝置能力小，市場競爭能力薄弱，提高科技含量，向規模生產方向發展。裝置能力不平衡，動力浪費較大，部分設備阻障生產能力提高。改造主要內容1、新增一套破碎（磷礦）系統。2、上一臺80M2過濾機。3、重建一套萃取裝置。4、重建一套濃縮系統。項目總投資1500固定資產投資1500鋪底流動資金新增銷售收入(計劃)3400新增稅金(計劃)200項目改造后實現環保、資源節約及社會效益該項目改造后，產量提高，能耗降低，成本下降。項目前期工作狀況及存在問題（需要協調解決）公司已自籌資金300萬元，基礎設施正在施工，資金缺口1200萬元。-19 -附件三：重大擬建項目基本情況表（七）填報