公司元旦的活動策劃書 公司元旦活動策劃案例一一、活動主題：喜迎新年再創輝煌二、活動目的：1、打造企業文化品牌，增加凝聚力;2、加強各部門同事之間的聯系與溝通;3、增強公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內容參加人員：公司各級領導、公司全體職工。活動時間：20xx年12月XX日XX點(時間初步預定)活動地點：公司幾樓會議室1.公司元旦聚餐2.公司領導致詞3.文藝演出四、前期活動準備工作(一)晚會策劃及準備時間(時間節點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節目名單、節目類型，每個部門節目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)2.所報節目參加人員確定3.晚會節目主持人確定(二)晚會協調進展期(時間節點)，本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)晚會倒計時(時間節點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。(四)晚會正式演出期間(時間節點)1.安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作2.現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序3.晚會開始前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作4.晚會后的收尾工作五、元旦晚會內容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結束時可參加抽獎)1、主持人開幕2、請領導致詞3、由領導宣布元旦晚會正式開始4、節目表演開始5、活動結束六、互動小游戲可在節目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲1：步步為贏游戲規則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪，七、表演節目評獎由各部門分別推薦優秀員工作為節目評選嘉賓為參演節目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。公司元旦活動策劃案例二一、活動主題：喜迎元旦，共創未來二、活動目的：促進公司員工團結，激發員工工作熱情，加強企業文化建設。三、活動內容：1、評選“2020年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機構負責部門：企劃部參加部門：公司所有部門五、活動對象：公司全體在職員工六、活動地點：1、“五星員工”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七、活動時間：八、活動流程：1、準備宣傳單和要發的通知;2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;3、在公司網站首頁發布相關信息和公示;4、發郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。活動準備工作與實施：宣傳通知1、評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。3、具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;(2)制作出合理的調查表(附“五星員工”選票)，并全數打印出來;(3)溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜;(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間;(5)主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢;(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工;(7)主辦方收回選票并進行統計，選出五名員工評為“最佳員工”