景觀綠化工程監理工作總結*路綠化景觀改造工程監理工作總結一、工程概況1、工程名稱：*路（*路*路）綠化景觀改造工程2、工程位置：*路（*路至*路段）3、主要施工內容：河岸西側原有廢除欄桿拆除、建筑垃圾清運、種植土回填、土方造型、綠化種植、駁岸新欄桿安裝及舊欄桿的維修、駁岸真石漆、廣場、園路、矮墻坐凳、景墻、觀景平臺、臺階踏步、景石、景觀照明，原有欄桿、亭子修復等。4、建設單位：*太湖新城市政公用局5、設計單位：棕櫚園林股份有限公司6、項目管理公司：*工業園區建設監理有限公司7、監理單位：*建發建設監理有限公司8、施工單位：*市龍利園藝有限公司9、工程質量等級：合格10、工期：合同工期為60天，開工日期：2014年10月1日，竣工日期：2015年2月10日。二、項目監理機構*建發建設監理有限公司受*太湖新城市政公用局委托，現場成立以周德彩同志為總監的項目監理部，配備市政專業監理工程師一名、綠化專業監理工程師一名，滿足該工程監理合同要求和工作需要。三、建設工程監理合同履行情況1、工程質量控制監理工作：在本工程的監理工作中，監理人員始終貫徹以質量為中心的原則，堅持規范管理、嚴格監控、積極參與、熱情服務的質量方針，通過主動控制、預控在先、動態管理、跟蹤旁站、平行檢驗等手段控制工程質量，嚴格執行國家及各級政府頒發的現行有關工程的法律、法規、規范、規程、標準和本工程的合同、設計文件等內容要求，同時根據工程特點，制定相應的監理對策，實現工程質量達到合格。工程質量監理控制的主要工作情況如下：（1）對施工單位的資質進行審核；同時經審查施工單位的質量管理組織、質量保證體系符合有關規定。（2）審核了施工單位提交的施工組織設計，同時督促施工單位嚴格按照施工組織設計和施工方案實施施工。（3）對工程所需原材料、構配件設備質量進行檢查和控制。認真審查進場材料的合格證、質保書。督促施工單位對主要原材料進行見證送樣檢測，對檢測不合格的材料予以退場，并重新送樣檢測，正到檢測合格為止。嚴禁檢測不合格的材料在工程中使用。并會同業主、管理公司對主要苗木樹種、景石、花崗巖欄桿進行產地考察。（4）對隱蔽工程，監理人員及時進行驗收，合格后方可進行下一道工序施工，確保隱蔽項目質量真實可靠。（5）監理人員加強巡檢，現場發現的問題及時與施工單位現場負責人取得聯系，要求施工單位進行整改，整改完畢后及時組織復查。（6）堅持工地例會制度，形成會議紀要。及時解決施工中的質量、進度及安全等諸多方面問題。2、工程進度控制監理工作：本工程計劃開工日期為2014年10月1日，計劃竣工日期為2014年11月29日，總工期為60天；實際開工日期為2014年10月1日，實際完工日期為2015年2月10日，總工期計133天，工程實際工期較計劃工期滯后73天。工程滯后的主要原因有以下幾點：（1）因本工程位于市中心商業繁華地帶，加之市政道路改造施工，河道清淤，沿街建筑立面改造以及電力、路燈、信號燈、公安監控等施工影響。（2）施工現場有些地方實際情況與原設計圖紙不符，需要進行設計變更。（3）綠化種植的調整。綠化種植好后，業主對現場效果提出了一些整改意見，導致部分苗木重新移植。（4）部分材料樣品的確認拖延了一定的時間。（如駁岸欄桿的石材）（5）施工單位的計劃按排、勞動力配備存在一定的問題。進度控制監理的主要工作情況為：（1）認真審查施工總進度計劃是否符合施工合同工期，督促施工單位嚴格按總進度計劃組織施工。（2）對施工單位的階段進度計劃（如月進度計劃等）認真審查，主要審查是否符合總進度計劃要求，如不符合則要求施工單位及時進行調整，以便總工期在施工承包合同工期內。（3）工程實際進度與計劃進度出現嚴重偏差時，首先簽發進度控制類監理工程師通知單要求施工單位采取措施趕工期。3、工程投資控制監理工作：本工程合同價為533.10352萬元，工程投資控制監理的主要工作為：（1）嚴格審核已完工程的合同工程計量，排除了非正常原因引起的工程計量，并及時簽發相應的工程款支付證書。（2）認真審查施工單位提出的有關工程簽證并報請建設單位同意后，簽署處理意見。4、工程合同、信息管理監理工作：組成本工程的合同主要有：監理委托合同、建設工程施工承包合同；在合同管理中監理組安排專人負責保管，同時注意合同文件的保密性。合同管理中主要監理工作內容：（1）監理組向建設單位索取各合同副本復印件，總監理工程師組織有關人員對合同進行分析，熟悉合同內容，對合同條款的執行情況進行檢查和分析，督促和協調合同各方嚴格履行義務；（2）施工過程中，督促合同各方均嚴格執行合同有關條款，當發生偏差及矛盾時，及時聯系各方協商處理，保證了各方的合法權益。信息管理中主要監理工作內容：（1）工程施工歷史記錄，正確反映各檢驗批、分項、分部的施工狀況。（2）工程計量與支付記錄，按實際進度情況核實、按合同條件簽發簽證及工程款支付證書。（3）工程質量記錄，審核工序資料，認真進行檢驗批、分項、分部驗收，正確反映現場實物質量。（4）竣工記錄：對各部門、各單位提出的驗收意見進行匯總，提出整改意見和落實整改措施，檢驗整改結果。（5）工程檔案資料及時整理，對工程前期的資質審查資料、開工報告、工序質量報驗資料、材料報驗資料、各種檢測試驗報告、工程進度審批報告、工程款支付證書、來發文記錄及竣工驗收資料等均分類進行裝訂、歸檔。5、現場組織協調及安全文明施工監理工作：（1）處理好與建設單位、施工單位、設計單位和其他單位之間的關系，同時主動協助建設單位處理協調現場及其他有關方面的問題。（2）根據建設工程安全生產條例的規定，按照工程建設強制性標準、建設工程監理規范和相關行業監理規范的要求，編制了包括安全監理內容的項目監理規劃，明確了安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。（3）審查了施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。（4）監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。#（5）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。（6）檢查施工現場安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全文明生產費用的使用情況。（7）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。四、監理工作成效根據項目工程特點，有針對性地采用事前交底、事中巡檢和旁站、事后驗收相結合的控制方法對工程質量進行有效的控制；嚴格審批總進度計劃、分階段進度計劃，發現進度拖延問題及時與建設單位、施工單位協調處理，對工程進度控制做了大量的工作，后因為種種原因導致工期滯后；嚴格控制工程質量，對不合格的分部分項工程及存在質量隱患的部位要求施工單位限期返工及整改。嚴格審核合同內完成工程的計量和增加工程量的簽證，嚴格按合同簽發工程款支付證書，對工程投資進行有效的控制。五、監理工作中發現的問題及其處理情況：1、部分進場苗木質量不符合要求，樹形不佳，偏冠、脫腳、蓬徑不達標、土球質量差等質量問題，一律要求退場。其中d10cm早櫻退場26株，d13cm晚櫻退場2株，p4.0m金桂退場3株，p3.0m金桂退場5株。2、進場的燒結磚檢測不合格，對已經進場的材料清退出場，并重新送樣檢測，正至合格為止。3、部分進場灰洞石石材品相差、加工精度差、有色差，及時簽發監理通知書要求剔除、更換。已鋪貼的不符合要求的石材及局部平整度、垂直度差的部位要求返工整改。4、園路、廣場花崗巖拼花貼面，局部平整度差，縱橫縫直順度差，縫寬不一致；要求整改。5、觀景平臺鋼筋、模板未經驗收，強行澆筑，存在一定的質量、安全隱患；簽發監理通知單要求拆除返工，施工單位按要求進行返工整改到位。6、木坐凳因加工安裝后木屑未及時清理，下雨后污染坐凳下面的灰洞石貼面；要求對污染面進行清洗、磨光。7、局部矮墻坐凳邊上、園路邊上種植土高于壓頂或鋪裝面，致使泥土沖刷到壓頂或鋪裝面；要求已栽植的苗木移除，降低種植土高程后再栽植。 六、待處理問題：1、合同工程量中的景觀工程12只紫銅燈柱未施工，原因是施工單位采購不到設計所要求的相應材料。設計單位也未有相應的變更。2、電氣工程中因為主電源未確定接入口，主電纜未施