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文檔簡介

四川省蒙漢通食品有限責任公司文件編號：MHT-W-HR-004文件名稱：績效管理辦法 頁碼：3/3文件變更履歷變更單號變更日期版本申請人變更內容描述權限Authority發行日期申請批準姓名 Name曾俊王俊義職位 Designation總經理簽名 Signature日期 Date2010-12-7一. 目的 為了加強公司績效目標傳導，全面評估員工工作效果，激發各級（各類）人員工作潛能，提高工作熱情和工作效率，保證公司各項工作任務圓滿完成。公司的所有員工均需參加考核。二. 范圍本績效管理辦法考核對象與范圍：公司總經理、廠長、各部門負責人；各車間主任及副主任；公司各部門員工。注：如身兼多職者以最高職務為考核對象。三. 權責公司總經理、各部門部長級人員的考核由公司總經理與企管部長考核后匯總公司企管部核定。公司各車間主任及副主任的考核由公司總經理、廠長與企管部長組成公司運營管理考核組(組長：總經理 ，副組長：企管部長，組員廠長)進行考核；公司部門員工由部門負責人實行考核。四. 定義考核工作遵循以下原則：以提高員工績效為導向；定性與定量考核相結合；公平、公正；全方位、多角度考核。考核結果的用途主要體現在以下幾個方面（具體參照個人年度考核用途）：薪酬分配，考核工資、年終獎金及加薪依據；職務升降；崗位調動；員工培訓。五. 作業內容1. 考核周期公司基本采用年度考核與月度考核制。年度考核須于次年1月20日前完成，月度考核須于次月5日前完成。2. 考核職責劃分1） 公司人事行政部作為考核工作具體組織執行機構，主要負責：a）對公司各部門進行各項考核工作的培訓與輔導；b）對公司各部門考核過程進行監督與檢查；c）對考核過程中不規范行為進行糾正、指導；d）調查、協調,各級人員關于考核申訴的具體事項； e）對公司年度考核工作情況進行匯總報告； f）為每位員工建立考核檔案，作為獎金發放、工資調整、職務升降、崗位調動等的依據。2） 各部門處長的職責 a）負責本部門考核工作的整體組織及考核結果的反饋；b）負責本部門員工考核等級的綜合評定；c）負責所屬員工考核后的面談，并幫助員工制定改進計劃；3. 考核申訴員工如果對本期績效考核工作(過程或結果)有重大疑義，可以在接到正式通知的三天之內，向公司考核人事行政部提出申訴。公司人事行政部會了解事情的經過和原因，對申訴所涉及的事實進行認定，將事實認定結果和申訴處理意見于接到申訴后一周內反饋給申訴當事人，并監督落實。4. 考核

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