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文檔簡介
畢業設計的任務及目標撰寫-電子商務畢業設計論文要求及主要內容(一)論文選題論文采取自選題方式。根據自己熟悉感興趣的行業題材,擬定題目,也可以參考指導教師給出的題目。但是要求嚴格按照指導教師的來開展,另外電大要求畢業設計報告一份,另外把制作的網站代碼刻錄到光盤上一并交上,請同學們注意。如下幾個題目可以參考:1。實習公司網站項目設計(報告公司網站)信息可以復制。2。c2c商城項目設計。可以參考現在存在的商業模式,要體現動態功能的特征,即使無法實現互動式功能。3。交友網站項目設計4。培訓學校的網絡課堂項目設計。5。基于web2。0的知識網站項目的設計,參考“大嘴巴”(可以在百度中搜索。)(二)論文撰寫要求必須由學生獨立完成,不得侵權、抄襲,或請他人代寫。字數8000字以上論文所需數據、參考書等資料一律自行準備,論文中引用部分須注明出處。學生應圍繞論文主題收集相關資料,進行調查研究,得出相關結論,并將研究過程和結論以文字、圖表等方式組織到論文之中,形成完整的論文內容。論文內容應做到主題明確,邏輯清晰,結構嚴謹,敘述流暢,理論聯系實際。(三)論文格式要求1.論文由標題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻組成。2.標題即論文的名稱,應當能夠反映論文的內容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。3.摘要應簡明扼要地概括論文的主要內容,一般不超過300字。4.注釋是對論文中需要解釋的詞句加以說明,或是對論文中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在論文的末尾加注釋)。5.論文的末尾須列出主要參考文獻的目錄(見表2)。6.注釋和參考文獻的標注格式為:(1)圖書:按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標注。(2)期刊:按作者、篇名、期刊名稱、年份(期號)、頁碼的順序標注。(四)論文提交要求: 提交論文時,封面格式和論文首頁格式應統一(見表1)。電子商務商業計劃設計構架一、封面內容電子商務商業計劃設計主題:(XXX電子商務實施的可行性研究、設想、方案、當務之急、測算、對比)學員姓名:班級:學號二、設計背景概要1、企業概況及在行業的地位;2、企業的主要產品(或持有的商品)介紹;3、生產產品所需原材料的品種、(或持有商品的)來源和渠道;4、制造(加工)或企業內部對商品擁有的管理概況和模式5、產品(或持有商品)的市場份額、形勢和發展前景描述;6、目前產品(商品)銷售方式的描述7、目前存在問題(原料采購、或企業內部管理、或市場營銷、或物流和供應鏈、或ERP整合);8、電子商務實施方案的目標(要解決的問題);9、采用的電子商務模式。三、進入:電子商務商業計劃設計要求第二條第(三)點,直到最后。即:1、電子商務實施戰略和戰略選擇分析;2、電子商務實施目標;3、電子商務系統構件或改進策略;4、電子商務策略行動方案;5、實施方案階段性分析電子商務商業計劃設計要求一、電子商務商業計劃設計實例選擇范圍可以采取以下方式選定電子商務商業計劃設計實例,實例的總體或其某一具體情況進行電子商務商業計劃設計。(一)本次給定的實例范圍關于xx銷售型企業的電子商務網站規劃書關于c2c商城的電子商務網站設計規劃書關于信息服務型網站的項目規劃書(二)自行確定實例可以根據自身經歷及所熟悉、掌握的情況,自行確定實例,然后進行電子商務商業計劃設計。二、電子商務商業計劃設計結構指引電子商務商業計劃設計結構應主要包括:(一)計劃概要電子商務商業計劃設計的開始應對計劃的主要目標和內容作出簡要概況,以使閱讀者很快掌握計劃的核心內容,并使指導老師能集中注意力。(二)目前市場形勢分析這一部分提供有關市場環境多種層面的背景、數據和分析,主要包括:相關的宏觀經濟條件和影響變量分析:行業總體分析;競爭結構和態勢分析;技術變化趨勢分析;特定消費群體分析等。(三)電子商務實施戰略形勢和戰略選擇分析要將面臨的電子商務實施決策問題進行分類并闡述、分析問題的性質,以界定決策的前提,提出可選擇的戰略設想及選擇理由。應主要包括:機會與威脅分析;優勢與劣勢分析;決策問題分析:電子商務實施戰略選擇比較分析等。(四)電子商務實施目標要根據所提出的電子商務實施戰略設定具體的長期和短期目標,即有市場目標,如市場份額、分銷范圍、品牌知名度等,也有財務目標,如銷售收入、投資收益率、現金流量等。同時要實現目標的可能性與可行性。(五)電子商務系統構建或改進策略在選定電子商務實施戰略的基礎上進一步設計實現戰略的途徑,主要包括系統的流程設計、策略組合及有關政策、程序,如:目標市場分析、價值鏈系統設計、業務流程設計、運行組織設計、技術開發和應用分析、產品策略、價格策略、渠道策略、物流策略、顧客管理策略、促銷和轉播策略、信息系統策略等。(六)電子商務策略行動方案要將電子商務實施售戰略和策略方案具體化為行動計劃和次序。這部分內容和結構應清晰具體,原則是5WH,即:要做什么(What)、為什么做(Why)、什么時候做(When)、在哪里做(Where)、由誰做(Who)和如何做(How)。(七)電子商務商業計劃實施方法的五個階段組成:需求分析在實施的啟動階段,規劃定義是為了更準確地把握商業目的,明確項目范圍、整體性和可操作實施性。這一部分的工作包括對商業策略的回顧;討論、確認并按優先次序列出需求清單,提交需求,安排項目商業計劃。規劃設計在需求分析階段成果的基礎上, 將就功能性、系統構架技術性和視覺創意等方面進行更詳細的分析設計。所有的分析設計將被記錄,并進行深入的探討和改進。如有必要, 制作一個原型或演示系統來測試需求概念。獲得認可之后, 指導專業人員將據此進行有針對性的內容開發、交互信息規劃和界面設計等具體工作。開發整合在此階段,項目進入建造開發的實施。主要工作是用各種方法、手段實現已有的構思和規劃。將新系統與需求已有系統進行整合,最終完成一個可以被發布至互聯網或是內部網(Intranet)上使用的系統。測試發布系統的測試內容包括功能測試和性能測試兩部分。在制定完測試計劃后,首先在開發環境中完成測試后,然后將系統從開發環境遷移發布至運營環境,并繼續全面的在
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