堅持與時俱進 推動企業經營發展大力改革創新 推進企業文化建設閻良分公司企業文化示范縣創建活動匯報材料2010年，是陜西移動企業文化建設的“責任”年，也是閻良分公司全力爭創市級企業文化示范縣的一年。今年來，閻良分公司嚴格按照上級公司企業文化建設實施綱要（2009-2011）和西安分公司2010年企業文化建設要點，落實整體性指標和企業文化專項指標，把企業文化建設工作與生產經營工作緊密結合起來，做到企業文化建設和生產經營工作“雙促進”，加快公司企業文化建設，取得了較好成效。一、企業文化建設工作總體情況介紹（一）公司上下高度重視企業文化建設1在企業文化建設過程中，閻良分公司領導高度重視，專門成立了以郭鵬森總經理為組長的企業文化建設領導小組。在實際推進中，下設日常工作辦公室，辦公室在領導小組的領導下，貫徹落實公司企業文化建設的總體部署和要求，組織協調各班組開展企業文化建設工作，從而建立了公司上下齊推共進的協調機構。2公司十分重視對企業文化建設的投入，既重視硬件設施建設，又重視“以人為本”的軟件建設。閻良分公司在上級公司的幫助下，購置了辦公用房，于2009年8月投入使用，解決了長期以來因辦公場所緊張而兩地辦公、辦公環境差的問題，同時又開設了職工食堂、員工活動室、黨員之家、閱覽室并配置相關物品，極大的豐富了員工業余生活、改善了辦公條件、提升了企業形象。（二）具備良好的軟、硬件環境1公司具有良好的企業文化溝通交流的場地和設備：職工之家、員工活動室、企業文化宣傳展板、QQ交流群等。2各項資料完備：有較規范的企業文化示范縣創建過程中的文件資料、圖片、影音、實物等。3有傳播、推廣企業文化的手段和平臺，并利用多種渠道宣傳企業文化，并開展相關活動。如宣傳欄、電子滾動屏、展板等。（三）企業文化建設實施效果良好1公司緊密圍繞新跨越戰略和“One CM”戰略要求，積極落實上級公司企業文化實施綱要，制定了閻良分公司2010年企業文化建設規劃。2具有較高的運營管理水平，在業務、服務、管理及企業文化等方面的制度健全，內部流程完善。3重視員工隊伍建設，員工忠誠度、滿意度較高。（四）取得良好的經營業績1公司企業文化建設均圍繞經營發展的中心工作進行。公司近年來經營業績穩步提升，截止10月底，當年累計運營收入7300萬，同比增長18%；通話客戶數達到18萬戶，較去年提升2.1萬戶；中國移動客戶普及率達到75%以上，較去年提升8%。2在精神文明創建中，獲得良好成效，公司先后被評為“綜合治理先進單位”、省通信管理局授予“文明單位”、“先進單位”、“優秀黨支部”、“先進工會”、“模范職工之家”、“重合同守信用企業”等，人民東路營業廳被評為“班組文化建設先進單位”，人民中路營業廳、千禧營業廳獲市級“青年文明號”稱號。同時，閻良分公司積極組織開展各種社會公益活動，具有良好的企業形象和社會影響力，受到社會各界的認可，美譽度高。（五）加強管理，規范運營近年來公司沒有違反國家法律、政策，受黨政處分事件；在日常生產、經營、管理、安全、服務工作中未發生重大責任事故；未發生因損害消費者、客戶、人民群眾利益，在社會造成不良影響，群眾反映強烈的事件；申報時沒有弄虛作假，騙取榮譽。二、企業文化建設總結回顧（一）公司簡介閻良分公司現有員工70人，其中合同制員工11人，派遣制員工59人，大專以上學歷的員工占60%以上，員工平均年齡29歲。下設綜合辦公室、市場經營辦公室、集團客戶室及四個片區、四個主營業廳。（二）企業文化建設初步探索近年來，閻良分公司在省、市公司黨委的領導下，特別是在市公司黨群部支持幫助下，積極進行企業文化建設的探索與實踐，取得了一定的成效。近來我們主要開展了三方面的工作：一是全面宣貫中國移動企業文化理念，使全體員工普遍認知企業文化理念，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍，先后投入了近萬元在辦公樓院內、辦公樓道等處制做了大量的企業文化宣傳欄，使企業文化在閻良公司范圍無處不在，遍地開花。二是完善培育機制、評估機制和制度，培育文化理念的認同。三是踐行企業文化，提升企業文化的價值，并向外延伸企業文化，以此彰顯價值。具體工作情況如下：1實施人才強企戰略，實施企業文化的常態化培訓高素質的員工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰，公司大力實施人才強企戰略，將員工素質工程融入企業總體發展戰略之中，其中特別是加大了企業文化常態化培訓的力度。（1）開展企業文化全員學習培訓活動。（2）公開推選了企業文化內訓師一名，積極參加市公司組織的企業文化相關培訓，負責分公司全體員工的企業文化培訓工作，促進企業文化的傳播。（3）購置企業文化及思想政治工作方面的書籍供員工閱讀交流，員工對企業文化有了深入的了解。2突出以人為本，大力推進企業關愛文化建設長期以來，我們真心實意地為員工辦實事、送溫暖，想員工所想、急員工所急，時刻關心他們生活中的冷暖，真正起到凝心聚力的作用。（1）每年組織員工參加健康體檢，并組織健康知識講座。（2）開展送溫暖活動：對特殊困難、重大疾病員工送去溫暖；對結婚、生孩子員工送去溫暖；對過生日的員工送溫暖。（3）開設職工食堂：2009年8月以來，在綜合辦公樓開設了職工食堂，為員工提供早、中、晚餐，并根據季節變化及員工提出的合理化建議，不時改變飯菜花樣，盡可能提高飯菜質量，解決了員工就餐問題，提高了工作效率。（4）為家在外地的單身員工租賃員工宿舍：2009年底，在上級公司的關心幫助下，為家在外地的單身女員工租賃了員工宿舍，有效緩解了他們的生活壓力。（5）繼續開展EAP活動，讓員工充分享受EAP帶來的精神福利，有效引導員工緩解壓力，建立積極健康的心態。（6）特別節日關愛活動：逢中秋、春節等節日時給一線員工送去問候；“三.八”節為女員工送去問候；“六.一”兒童節慰問并開展親子活動。（7）開放員工活動室：員工活動室配有健身器材、羽毛球、乒乓球、棋牌，豐富了員工的業余生活。3組織開展豐富多彩的文化活動（1）每年組織開展各項勞動競賽活動，彰顯競賽文化。今年以來開展了“大干一季度，實現開門紅”一季度勞動競賽、 “2010決戰校園，確保校園主導地位”勞動競賽、中國移動鐵通寬帶勞動競賽等競賽活動。（2）開展“便捷服務，滿意100”系列活動。如營業廳“微笑天使”評選活動、服務明星班組評選活動、舉辦服務業務技能競賽活動、3.15消費者權益日推廣活動、政風行風評議現場宣傳活動等。（3）積極參與各類社會公益活動：一是為閻良區重大社會經濟活動提供優質的應急移動通信保障。如為中航一集團在閻良舉辦大型運動會提供應急通信車、為新建學校西安航專新生入學提供應急保障、為西飛60廠提供應急通信保障。二是積極開展愛心捐款活動。今年4月開展了“抗旱救災獻愛心”、“玉玉樹震區捐款”，員工共捐款2619元；8月份開展了“向特大暴雨洪澇災害受災群眾捐款”，共籌集捐款980元。通過愛心捐助活動，提升了員工的思想道德觀念，展示了移動人的企業社會公民責任和愛心。三是關注教育事業，每年開展“愛心100”助學活動，今年“愛心100”助學行動，幫助了長安大學王娜等3名貧困大學生，每人獲3000多元助學款，并組織員工開展“愛心100”助學捐款活動，共籌集捐款1040元。四是做好環境保護工作，通過開展“節能減排”、“資源節約型企業建設”、“綠箱子環保計劃”等活動，樹立環境保護、你我有責的企業形象。4開展安全文化教育活動，增強員工安全意識。一是提高認識，加強領導，落實安全生產責任制。二是貫徹執行各項安全生產制度，確保安全生產工作規范化開展。三是加大宣傳教育力度，定期組織消防安全培訓、駕駛員交通安全培訓；節假日前通過企信通平臺，向員工發布安全生產提示短信；“安全生產月”期間，利用展板、企信通、QQ群等形式，進行安全教育學習，提升員工安全意識，培育安全文化。四是提高精細化管理水平，加強安全生產檢查和整改力度。每月對重點要害部位進行檢查，發現問題立即整改；班組自查、班組互查、分公司定期檢查相結合，提高安全生產管理人員的管理水平；加強安全檢查信息反饋，及時進行安全生產檢查情況通報。5豐富多彩的文體活動分公司今年成立了了“文藝隊”，并組建了羽毛球、籃球、乒乓球興趣小組，并經常開展羽毛球、跳繩、撲克牌等比賽活動。組織開展了趣味運動會，由班組組隊參賽，以鍛煉身體為目的，以互相交流為契機，提升班組凝聚力。組織開展了攝影、手工及收藏品展、“露一手”廚藝比拼、“三八”節觀影、“六一”節游園活動；組隊參加了市公司組織的羽毛球、乒乓球比賽活動；組織員工進行了一次拓展訓練活動，增強了員工團隊意識；參加市公司組織的“七一”紅色歌詠比賽活動獲三等獎；參加市公司組織的拔河比賽。通過實現企業文化示范縣的創建工作，營造了“激情工作，快樂生活”和諧企業氛圍，實現了員工與企業共成長。縱觀我公司企業文化建設，在