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文檔簡介
*村花椒種植加工合作社建設方案一、合作社概述 合作社名稱:*村花椒種植加工合作社 合作社規模:初期建設10畝優質青花椒種植基地和一個烘干廠房,吸引帶動全村近500 畝青、紅花椒產業發展。 合作社建設地點:*村。 合作社總投資:共計30萬元,其中產業發展基金20萬元,土地入股10萬元。 合作社合作期限:20年。 合作社的主要業務:青、紅花椒種植及初步加工,野生菌和中藥材初步加工。二、合作社建設的意義和必要性 *村地處*鄉西南部,土地陡峭,人多地少,土地脊薄,以糧為主單一的種植結構致使農民群眾增收困難,農業產業化、現代化進程幾經周折仍停滯不前,整個農村狀況發展緩慢。適時發展花椒的種植加工合作社,具有良好的自然條件和廣泛的群眾基礎。花椒生產是一項投資少、適應性強、增收快,市場前景好的種植合作社,對群眾增收、提升農業產業化程度以及改善水土環境等都具有很好的經濟效益和社會效益,同時以產業發展為中心配套水利、交通、人居環境、自然生態等建設,逐步改善群眾生產生活條件,實現以產業發展為核心的新農村建設飛躍進步。三、合作社可行性分析 1、自然地理條件。*村氣候溫和、雨量適宜、四季分明,年平均日照充足,年降水量約800毫米,雨量充沛,其氣候條件是花椒生長的理想之地。后續擴展發展面積很大。 2、群眾基礎。花椒是我鄉農村地區傳統種植品種之一,群眾有一定的種植經驗和心理接受能力,并且花椒種植勞動強度相對較小,更適合農村留守老弱病殘人員經營。花椒屬多年生,投資少,價格好,收益持久,能充分顯示其經濟效益、生態效益、社會效益。利于統一廣大群眾的思想認識,為合力打造千畝花椒種植基地提供了良好的群眾基礎。 3、交通方便。規劃新建的基地已通路,交通運輸便利。 4、創新模式。積極探索合作社的發展路子,采取“基地+農戶”的經營方式,實行村兩委依靠產業發展基金建設標準基地和加工廠房,帶動農戶促進規模發展的模式;堅持花椒種植與開發標準化生產,提高產業發展的速度、質量和效益,廠房在空閑季節還可以兼顧野生菌、中藥材等加工業務,提高廠房使用率,促進合作社增收。 5、組織領導。*村兩委成立*村花椒種植加工合作社建設領導小組,全面負責組織發動、督查協調、跟蹤服務等工作,確保花椒種植加工合作社建設順利實施。四、市場預測 1、花椒是多年生的木本植物,富含人體所需的維生素C、銅、鐵、鋅、錳、硒等多種微量元素,是人們飲食生活,特別是烹制菜肴的重要佐料,全國有20%以上人口喜歡食用,全國每年用量巨大,市場供不應求,價格相當可觀,近年干椒每公斤售價10-40元,經濟效益顯著。適時發展花椒深加工,發展訂單種植,更可以保障農戶發展花椒產業的積極性。 2、我鄉林區面積廣大,野生菌和中藥材年產量可觀,通過統一加工出售,能夠提高出售價格,促進農民增收致富。五、投資估算及來源渠道本合作社初期總投資為30萬元,主要建設花椒規范化種植基地20畝(其中花椒種苗需資0.3萬元,栽植人工工資1.7萬元,配套水利設施建設3萬元,后期管理費用5萬元,土地作價入股10萬元。)及烘干廠房一座(烘干廠房建設費用7萬元,設備購買費用3萬元)六、經濟效益分析 本合作社的實施是調整農村經濟結構和提高農業生產效益的重要途徑,它將為廣大山區農民開辟一條種植、加工的綠色經濟作物的致富之路。達到農民增收、農業增效、財政增長的目的。根據花椒種植經驗,栽后第3年就可掛果,每畝約產干椒20-35公斤,樹齡3-4年,畝產干椒50-80kg,樹齡5年以上(含5年)畝產干椒200-300kg。按市場一般銷價10-40元/公斤計,每畝花椒在盛產期年收入2000-12000元,每畝可盈利2000-3000元,全村實施20畝,年可創產值4萬-6萬元。烘干廠房除用于本村的花椒、野生菌、藥材的初加工外,還可以對外村開放,每年收益在5000元以上。七、進度安排及持股進度安排:花椒生產基地前期共建20畝,一次性完成,建設土地為前期以土地作價入股合作社農戶的土地。后期將根據前期發展經驗繼續擴大種植規模,吸引更多農戶參與其中,最終達到合作種植1000畝以上花椒。烘干廠房一次性建設完成,如有需要,可以擴大廠房規模。持股比例:合作社對全村村民開放,合作社股份以入股資金多少折算,每戶入股不得超過1萬元,入股資金包括現金及土地折價資金等形式,20萬元產業發展基金為全村73戶建卡戶的共有入股資金。八、結論該合作社的實施,
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